Õli tootmine. Juhtiv ettevõte gaasitööstuses

Venemaal tegelevad naftatootmisega 9 suurt vertikaalselt integreeritud naftaettevõtet (VIOC) (joonis 1). Nagu ka umbes 150 väikese ja keskmise suurusega kaevandusettevõtet. VIOC-id moodustavad umbes 90% kogu naftatoodangust. Ligikaudu 2,5% naftast toodab Venemaa suurim gaasifirma Gazprom. Ja ülejäänu toodavad sõltumatud kaevandusettevõtted.

Vertikaalne integratsioon naftaäris on erinevate lülide integreerimine süsivesinike tootmise ja töötlemise tehnoloogilises ahelas (“kaevust bensiinijaamani”):

· Naftavarude uurimine, puurimine ja maardlate arendamine;

nafta tootmine ja transport;

· nafta rafineerimine ja naftatoodete transport;

naftatoodete müük (turundus).

Joonis 1 - Nafta tootmine ettevõtete lõikes ja toodangu koondumine naftatööstuses Venemaal 2010. aastal

Tabel 1 — Venemaa suurimate naftafirmade nafta- ja gaasikondensaadi toodang, miljonit tonni

Rosneft.

See on Venemaa naftatööstuse liider. Ettevõtte kapitalisatsioon on umbes 94 miljardit dollarit (aprill 2011). Rosnefti tõestatud varud ulatusid 2010. aasta 31. detsembri seisuga 22,765 miljardi barrelini. õli ekvivalent. Naftatootmise osas ei juhi ettevõte mitte ainult Venemaal, vaid 2011. aasta jaanuari-septembri tulemuste järgi tõusis ameeriklasest ExxonMobili edestades ka maailma liidriks (naftat toodeti 88,6 miljonit tonni).

Kui rääkida ettevõtte 2011. aasta peamistest tulemusnäitajatest, siis tuleb märkida äriplaani märgatavat ületäitmist mitmes olulises valdkonnas:

— nafta- ja gaasikondensaadi tootmine ulatus 122,5 miljoni tonnini (2,5% rohkem kui 2010. aastal);

— rafineerimistehaste rafineerimismaht kasvas 14,7% 57,9 miljoni tonnini;

— aasta litsentsipakett suurenes 21 litsentsi võrra;

— kapitaliinvesteeringute kogusumma ulatus 420 miljardi rublani. Järgmise 2-3 aasta jooksul võib Rosneft saata nafta rafineerimisele rekordilised 3-4 miljardit dollarit aastas;

Puhaskasum oli umbes 393,6 miljardit rubla. (2010. aastaks +14,7%) jne.

Eksperdid nimetavad eelisteks naftatootmise (eelkõige uus Vankori maardla, just eelmisel aastal saavutas maardla planeeritud tootmistaseme 15 miljonit tonni) ja nafta rafineerimist, "musta kulla" kallinemist. litsentsid strateegilistele valdkondadele (nagu riigifirma). Lisaks teeb ettevõte tihedat koostööd hiinlastega ning jõudis üsna möödunud suve lõpus kokkuleppele strateegilises koostöös Venemaa arktilise riiuliga ExxonMobiliga. Plaanitakse, et ExxonMobil kannab esialgu uurimise kulud (2-4 miljardit dollarit). Rosneft saab osaleda ka ExxonMobili projektides, sealhulgas Mehhiko lahes ja Texases, saades seega esimeseks Venemaa ettevõtteks, mis toodab naftat USA-s. Lõpuks tegi majandusarengu ministeerium ettepaneku erastada 2012. aastal kuni 15% Rosneftist.

Kui rääkida ettevõtte probleemsetest aspektidest möödunud aastal, siis tuleb märkida:

- märkimisväärne sõltuvus ühe Yuganskneftegazi tööst ja selle suurima põllu - Priobskoje - tootmisest (see annab umbes ¼ kogu Rosnefti toodangust);

— ettevõtte võtmevaldkonnad on juba jõudnud tootmise langusfaasi;

- tõsised probleemid rafineerimistehase moderniseerimisega. Kuigi investeeritud rahasummalt on Rosneft ettevõtete seas liider;

— põhjamere šelfi ebaselged väljavaated. Uurimistööd piirkonnas võivad kesta kuni 7 aastat;

Rosnefti vana rivaal. Ettevõtte turukapitalisatsioon on peaaegu 58 miljardit dollarit (aprill 2011). Selle osakaal ülemaailmsetes naftavarudes on umbes 1,1% ja ülemaailmses tootmises umbes 2,3%. LUKOIL moodustab 18,6% Venemaa kogu naftatoodangust ja 18,9% Venemaa nafta rafineerimisest. LUKOIL oli 2011. aasta 1. jaanuari seisuga tõestatud süsivesinikevarude poolest maailmas kolmas eranaftaettevõte (ettevõtte enda andmetel) - 17,255 miljardit barrelit. õli ekvivalent.

Eelmisel aastal jätkas LUKOIL elamist valemi järgi - tootmine väheneb, kasum kasvab:

— 2011. aasta 9 kuu müügitulu kasvas eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 29,9% ja ulatus 99 101 miljoni dollarini;

— puhaskasum kasvas 32,1% 9012 miljoni dollarini;

— puhaskasumlikkus oli 9,1%.

Kõrgus finantsnäitajad LUKOILi möödunud aastat seletatakse äärmiselt banaalse asjaga – nafta maailmaturu hinna tõusuga.

Eksperdid juhivad tähelepanu selle ettevõtte tootmisnäitajate stagnatsioonile:

- 2011. aasta jaanuari-septembri naftatootmine langes 5,5% - 68 290 tuhande tonnini, investoreid teeb tõsiselt murelikuks asjaolu, et juhtkond ei suuda tootmist kuidagi stabiliseerida;

— naftasaaduste tootmine vähenes 2,0% 46 960 tuhande tonnini jne.

Naftatootmise languse põhjustas ettevõtte Lääne-Siberi maardlate ammendumine, mis samal ajal moodustavad üle poole LUKOILi naftavarudest. Mis puudutab ressursibaasi ülesehitamist, siis eraettevõtete (sh LUKOIL) probleemid on seotud sellega, et riigiettevõtted saavad paljulubavaid hoiuseid. Lukoili tänased lootused on seotud projektidega Kaspia merel, aga ka Trebsi ja Titovi põldudel. Igal juhul ületasid ettevõtte eelmise aasta kapitaliinvesteeringud oluliselt 2010. aasta taset – 8,5 miljardit dollarit.

TNK-BP turukapitalisatsioon on umbes 50 miljardit dollarit.Naftatootmise poolest on ettevõte üks kümnest suurimast eranaftaettevõttest maailmas, on peamine tarnija jaemüügiturg Moskva ja on Ukraina turu liider. TNK-BP tõestatud varud ulatusid 31. detsembri 2010 seisuga 8,794 miljardi barrelini. n. e. Ettevõte on lubanud investeerida 2020. aastaks naftatootmise arendamisse 45 miljardit dollarit.

2011. aastal täheldati kõigis tema tegevusvaldkondades positiivset dünaamikat, mis muutis tänavuse aasta TNK-BP ajaloo edukaimaks:

— nafta- ja gaasitoodang, välja arvatud ühisettevõtted, kasvas 2011. aasta 9 kuuga võrreldes 2010. aasta sama perioodiga 2,1%;

— nafta rafineerimise maht oli 763 tuhat barrelit päevas, see kasvas 7%;

— puhaskasum ulatus 6,8 miljardi dollarini, mis on 75% (!) suurem kui 2010. aasta samal perioodil;

- tulu kasvas 38% jne.

Asjaolu, et 2011. aasta esimese 9 kuuga suurendas TNK-BP oluliselt oma investeerimisatraktiivsust ja paranes finantstulemused, on seletatav mitte ainult soodsate turutingimustega, vaid ka selle efektiivsuse tõusuga, aga ka oluliste investeeringute sõlmimisega. rahvusvahelised tehingud:

— TNK-BP juba töötab Venezuelas, 3 aasta jooksul plaanib Junin-6-sse investeerida 180 miljonit dollarit;

- soetas varad Vietnamis, osaleb Vietnami riiuli nafta- ja gaasiplokkide hankel. Ettevõte peab seda riiki naftatootmise jaoks väga perspektiivikaks piirkonnaks;

— TNK-BP-l on koos Rosneftiga suured võimalused võita Iraagi 12 nafta- ja gaasivälja oksjonid. Nende saatus otsustatakse 2012. aasta alguses. Kõik see võimaldab öelda, et TNK-BP-l on kõik võimalused saada üheks tõhusamaks rahvusvaheliseks nafta- ja gaasiettevõtteks.

Surgut NG.

Surgutneftegaz on naftatootmise poolest Venemaal 4. naftaettevõte. Muuhulgas on see ettevõte puurimise liider. Selle turukapitalisatsioon on 37,5 miljardit dollarit (aprill 2011). Surgut NG osakaal Venemaa naftatootmises on viimastel aastatel kasvanud 11%-lt peaaegu 13%-le. Ettevõtte taaskasutatavad nafta- ja gaasivarud on ligikaudu 2,5 miljardit tonni naftaekvivalenti. Selle tegevuse peamised näitajad:

— 2011. aasta naftatootmise prognoos on 60,7 miljonit tonni ehk kasv 2%;

— ettevõtte naftasaastetegur ületab 0,4, Venemaa keskmine tase on aga 0,3. Muide, Surgut NG jaoks on kõige täielikum nafta väljavõtmine arendatavatelt väljadelt strateegiline kurss;

- 2011. aasta jaanuari-septembri puhaskasum kasvas 2,4 korda - 197,537 miljardi rublani, ausalt öeldes rekordkasum;

— tulud kasvasid 50,7% ja ulatusid 641,531 miljardi rublani;

— ettevõtte sularahasääst kasvas 897 miljardi rublani.

Kuid sellel ettevõttel on ka kitsaskohti, märgivad eksperdid:

— tugev sõltuvus siseturust Kirishi rafineerimistehase ebapiisava võimsuse tõttu;

— Surgut NG poolt toodetud nafta suhteliselt kõrge hind suuri kulutusi puurimistöödeks jne.

Gazprom Neft. Ettevõte on naftatootmise poolest Venemaal 5. kohal. Praegu on Gazprom Nefti kapitalisatsioon umbes 20,2 miljardit dollarit, kuid ettevõtte juhi Aleksandr Djukovi hinnangul on ettevõtte aktsiad alahinnatud. Tema hinnangul peaks kapitalisatsioon olema 30 miljardi dollari tasemel.Gazprom Nefti enda tõestatud naftavarud ületavad 4 miljardit barrelit, mis võimaldab ettevõttel säilitada olemasolevat tootmistaset. See tarnib Venemaa turule peaaegu 25% kvaliteetsetest turustatavatest toodetest. Gazprom Neft on Kõrgõzstanis ja Tadžikistanis kütuse jaemüügis juhtpositsioonil.

Gazprom Nefti peetakse õigustatult üheks riigi kiiremini kasvavaks nafta- ja gaasiettevõtteks. Eelmisel aastal tõusis ta reitingukasvu liidriks. Üldiselt oli 2011. aasta tema jaoks rekordiline aasta kõigis põhiparameetrites:

— Gazprom Nefti süsivesinike varud peaksid suurenema vähemalt 50 miljoni tonni võrra;

— tootmine kasvas enam kui 7%, 57,2 mmtoe-ni. Ettevõte on seadnud ambitsioonika eesmärgi kahekordistada 2020. aastaks naftatootmist;

- puhaskasum jaanuaris-septembris 2011 kasvas 64% (kuni 3,875 miljardi dollarini), analüütikud ootasid aga rohkem - 4 miljardit dollarit;

- sama perioodi tulud kasvasid 39% ja ulatusid 32,9 miljardi dollarini jne.

Ettevõtte tugevat majandustulemust ajendasid naftatootmise kasv, suurenenud rafineerimismahud (eelmisel aastal investeeris ettevõte rafineerimisse 2 miljardit dollarit) ja stiimulid Jamali maardlate jaoks. Lisaks kavatseb Gazprom Gazprom Nefti bilanssi üle anda 11 suure maardla naftalitsentsid, esimene märk on ZAO Gazprom Neft Orenburg, 61,8%. põhikapital omandas Gazprom Neft.

Kuid nagu analüütikud märgivad, on ettevõtte pikaajaliste väljavaadete jaoks vajalik:

- täiendav ressursibaas. Ettevõte plaanib uusi maardlaid arendada Orenburgi piirkonnas. Eelmisel suvel sõlmis Gazprom Neft Shelliga lepingu ühistöö võimaluse kohta Lääne-Siberi valdkondades, aga ka kolmandates riikides;

— täiustatud nafta taaskasutamise tehnoloogiate kasutuselevõtt;

— naftasaaduste müügikanalite arendamine, oma punkerdamisterminalide võrgu loomine ja Venemaa lennujaamade tankimiskomplekside võrgu laiendamine.

Tatneft.

Ettevõte on naftatootmise poolest riigis 6. kohal. Selle kapitalisatsioon on 14 miljardit dollarit (aprill 2011).

Tatnefti peamised tootmisnäitajad 2011. aasta 9 kuu kohta on järgmised:

— tootis 19,393 tuhat tonni naftat, mis on 0,2% rohkem kui 2010. aasta samal perioodil;

- puhaskasum oli 47,8 miljardit rubla.

Nafta tootmine Venemaal

hõõruda, mis on 1,8 korda rohkem;

— tulud ulatusid 229,46 miljardi rublani, kasvades 25,3%.

Kuid sellel ettevõttel on palju probleeme, me märgime neist vaid mõned:

— selle ressursibaas on üks halvimaid selles valdkonnas. Enamik ettevõtte valdkondi on toodangu languse faasis. Näiteks suurim Romashkinskoje põld on 80% ammendunud;

— Nafta hind on väga kõrge. See tähendab, et kui nafta hind langeb, väheneb Tatnefti kasum kiiremini kui teistel ettevõtetel;

— Tatarstanist pärit naftat iseloomustab suur tihedus ja kõrge väävlisisaldus. Sellistest toorainetest (kütteõli, bituumen) valmistatud naftatoodete hinnad on madalad. See nõuab lisakulusid naftasaaduste puhastamiseks. Seega ehitab Tatneft raske nafta töötlemiseks Nižnekamskisse suurt naftarafineerimiskompleksi (projekt TANECO), mille töötlemise sügavus on siin 96,9%;

— Valitsusvastaste protestide tõttu peatatud töö Süürias. Kuid ta võib juba sel aastal saada Süüria projektist esimesed dividendid. Ettevõttel oli sarnane olukord Liibüas, kus Tatnefti investeeringud ulatusid 265 miljoni rublani, puuriti 14 kaevu. Ettevõte loodab sinna siiski naasta selle aasta esimesel poolel;

- kavatses sõlmida Iraaniga miljardi dollari suuruse lepingu, naftavarude poolest on see riik investoritele väga paljulubav ja huvitav. Aga jälle halb õnn. Nagu teate, kavatsevad USA ja Euroopa Liit Iraani nafta ostmisele naftasanktsioone kehtestada.

Slavneft.

See ettevõte on naftatootmise poolest Venemaal 7. kohal. Selle osatähtsus riigis toodetud nafta kogumahus on umbes 3,6%. 98,95% Slavnefti aktsiatest kontrollivad pariteedi alusel TNK-BP ja Gazprom Neft. Tõestatud järelejäänud taaskasutatavate naftavarude maht seisuga 31. detsember 2010 oli 216,8 miljonit tonni. 2011. aasta kolm kvartalit:

— ettevõtte ettevõtted tootsid 13,5 miljonit tonni naftat, mis tähendab, et naftatootmise maht vähenes 1,8%;

— süsivesinike tooraine töötlemine moodustas 18,3 miljonit tonni, kasv 9,6%;

— puhaskasum vähenes 28,7% 122,052 miljoni dollarini;

— puhastulu kasvas 30%, 4,120 miljardi dollarini.

Ettevõtte põhiülesanneteks on täna naftatootmise taseme stabiliseerimine, tooraine töötlemise mahu suurendamine ja töötleva tööstuse moderniseerimine. Slavneft on tegelenud oma peamise rafineerimistehase Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez (YANOS) tehnilise ümbervarustusega üle 10 aasta, on investeerinud tehase moderniseerimisse juba üle 1,5 miljardi dollari ja plaanib investeerida 2011. aastast kuni 1,2 miljardi dollarini. 2014. USD

Bašneft.

See ettevõte on finantstulemuste poolest tunnustatud kui üks kiiremini kasvavaid naftaettevõtteid maailmas Plattsi edetabelis. Selle kapitalisatsioon juunis 2011 oli 10,63 miljardit dollarit. Bashneft näitas eelmisel aastal üldiselt häid tulemusi:

— naftatoodang oli mullu 9 kuuga 11 257 tuhat tonni, mis on 7,3% suurem kui 2010. aasta samal perioodil. Üldiselt näitab ettevõte naftatootmise pidevat kasvu ja lubab seda 10-15 aasta jooksul enam kui kahekordistada;

— puhaskasum kasvas 52,7% 1309 miljardi dollarini;

— tulu ulatus 12,47 miljardi dollarini (+45,2% võrreldes 2010. aastaga).

Ettevõtte sellist tulemuslikkust ei seleta mitte ainult naftahinna kasv, vaid ka naftatootmise kasv, mis on tingitud eelkõige vanade piirkondade puurimise efektiivsuse paranemisest, aga ka asjaolu, et ettevõtte rafineerimistehased on ühed kaasaegsemad. riik. Pole juhus, et Bašneft on oma ettevõtete nafta rafineerimise sügavuse osas liider - 86,8%.

Mis puutub ettevõtte nõrkustesse, siis eksperdid osutavad järgmisele:

- selle rafineerimistehase mittetäielik laadimine;

- tugev sõltuvus kohalike rafineerimistehaste tooraine tarnimisest väljastpoolt, kuna tema enda naftatoodang on 1,5–2 korda väiksem kui selle töötlemine;

— ettevõtte hoiuste ammendumine. Enamik tema põldudest Baškortostanis, Tatarstanis ja Orenburgi piirkonnas on tootmise vähenemise faasis. Nende ammendumine on peaaegu 85% ja veekatkestus ja veelgi enam - umbes 90%. Samas ei saa öelda, et Bašneft midagi ei tee. Vastu. Ta püüab oma ressursibaasi suurendada Neenetsi autonoomse ringkonna uute maardlate arvelt, eelmisel aastal sai ta litsentsi Trebsi ja Titovi maardlate arendamiseks 25 aastaks. Nende varud, muide, võivad ulatuda vastavalt 63,4 miljoni tonnini ja 78,9 miljoni tonnini. Litsentsi ostmine võimaldas ettevõttel üleöö suurendada laoseisu 30%. Arendusmaksumus on hinnanguliselt umbes 8 miljardit dollarit.

dollarit.Esimene nafta kohapeal plaanitakse toota juba 2014. aastal.

Nafta ja gaasi tootmisega tegelevate kodumaiste ettevõtete finantsolukorra uuring lükkab ümber levinud müüdi, et erasektori osalemine tootmisettevõtte juhtimises on tõhus. Nii et 2014. aasta tulemuste kohaselt ei pääsenud Gazprom ja Rosneft isegi esiviisikusse. Järelikult riigistruktuuride erastamine nafta- ja gaasisektoris Venemaa ei panusta alati organisatsioonide töö parandamisse.

Nafta- ja gaasisektor: omandivorm määrab palju

Apologeedide põhiidee turumajandus, mis seisneb mäe-, töötlemis- ja transpordiettevõtete erajuhtimise prioriteedis, kukkus järjekordselt läbi. Seda näitab analüüs veenvalt majanduslik tegevus juhtivad organisatsioonid meie riigi nafta- ja gaasisektoris. Eelmise aasta tulemusel jäid eraisikutele kuuluvad Rusneft ja Slavneft peaaegu kõigis põhinäitajates viimasele kohale, mis pole üllatav. Nomineaktsionäride taga on kohati inimesed, kes riigi jaoks kõige olulisema turu eripäradest vähe aru saavad.

Tatneft, RITEK ja NOVATEK on juhtpositsioonidel olnud aastaid. Samas ei saa märkimata jätta üldist majandusharu keskmiste näitajate langust ning parimate ja halvimate näitajate vahe suurenemist. Lihtsamalt öeldes hakkasid nafta- ja gaasitööstuse juhtivad ettevõtted töötama tõhusamalt, samas kui kõrvalised isikud suurendasid lõhet. Kütuse- ja energiakompleksi organisatsioonide tegevuse analüüs võimaldab suure kindlusega väita, et vahe kasvab jätkuvalt. 2015. aasta esimese poolaasta näitajad kinnitavad tekkivat trendi.

Nafta- ja gaasisektor ning vertikaalne integratsioon

Venemaa Teaduste Akadeemia korrespondentliikme akadeemik Aleksandr Andrejevi sõnul on väikeettevõtete osa riigi majanduse struktuuris lubamatult alahinnatud. Pole saladus, et mitmetesse suurkontsernidesse koondunud usaldusväärne juhtimisvertikaal ei aita sugugi kaasa konkurentsi arengule, kuigi tugevdab Venemaa positsiooni maailmaturul. Uuritud maardlate tingimustes - ja uusi maardlaid lihtsalt ei ole järel - pole väikeettevõtetel magusa piruka divisjonis kohta.

Aleksander Andrejev ja paljud eksperdid on temaga nõus, usuvad, et on aeg muuta endiselt valitsevat strateegiat, lähtudes suurte nafta- ja gaasimaardlate kiire kasutuselevõtu otstarbekuse kontseptsioonist. Esiteks pole neid enam olemas. Teiseks pole praegu vaja suuri üüritulusid, mida riik veel kümmekond aastat nagu õhku vajas, vaid sihipärast poliitikat, mis on suunatud kõikide ettevõtete rekonstrueerimisele ja kaasajastamisele.

Venemaa nafta- ja gaasisektor: uute tehnoloogiate ootuses

Nafta- ja gaasisektori ettevõtete mahajäämus tehnilise varustuse osas on eriti märgatav viimastel aastatel.

Kaevandusorganisatsioonide ja töötlemisettevõtete sõltuvus imporditud tehnoloogiatest on muutunud ressursipõhise majandusega riigi jaoks lihtsalt sündsusetuks. Umbes 70% tootmishoonetest on samal arengutasemel kui pool sajandit tagasi, moderniseerimine on üliaeglane, mis mõjutab negatiivselt lõpptoodete hindade kujunemist.

Kus on nähtud, et Hantõ-Mansiiski autonoomses ringkonnas toodetud naftat transporditakse Hiina naftatöötlemistehastesse? Ümberringi on palju rafineerimistehasid, kuid need ei suuda kavandatud mahtudega toime tulla või ei tõmba võimsust ega nõutava tooraine kvaliteeti.

Naftaettevõtted

Vajame uuenduslikke seadmeid, uute töötajate juurdevoolu, mis suudaks tagada nafta ja gaasi tootmise ja töötlemise praegusel tasemel.

Vajalik on kiire ja kvaliteetne moderniseerimine

Loota majandusblokaadi kiirele lõpule ning maailma nafta- ja gaasituru stabiliseerumisele lähiajal on naiivne. Enamiku ekspertide hinnangul on raske geopoliitiline olukord Euroopas, konfliktid Lähis-Idas, omariikluse kokkuvarisemine Ukrainas tunda kogu postsovetlikus ruumis veel pikka aega. Maailma energiakaart muutub järk-järgult ning peamisteks nafta ja gaasi tarbijateks on saamas India ja Hiina.

Venemaal on suured väljavaated selle turu vallutamiseks, seda enam, et seal on vabu kohti. Kuid see nõuab suuri investeeringuid vanade seadmete moderniseerimiseks ja uute tehnoloogiate ostmiseks. Ilma selleta on ebareaalne toodetava nafta mahtu suurendada. Kahjuks on nafta taaskasutusteguri langustrend pidevalt langemas, samas kui USA-s, Norras, Prantsusmaal on see kõige olulisem näitaja Nafta- ja gaasisektori ettevõtete efektiivsus kasvab iga aastaga. Jääb üle oodata riigipoolseid otsustavaid ja kiireid samme, sest ainult erainvesteeringutest ei piisa.

Nafta tootmine Venemaal: naftaturu minevik ja olevik

ÕLITOOTMINE

Lühike ajalooline tutvustus

Alates iidsetest aegadest on inimesed kogunud naftat maa (ja vee) pinnalt. Samal ajal leidis õli üsna piiratud kasutust. Pärast ohutu petrooleumilambi leiutamist 19. sajandi teisel poolel kasvas nõudlus nafta järele hüppeliselt. Tööstusliku naftatootmise arendamine algab puurkaevude puurimisest naftaga küllastunud reservuaarideni. Elektri avastamisega ja elektrivalgustuse levikuga hakkas vajadus petrooleumi kui valgustusallika järele vähenema. Sel ajal on mootor leiutatud sisepõlemine ja algab kiire areng autotööstus. USA-s, autode masstootmise esivanemas, hakati tänu Henry Fordile 1908. aastal tootma taskukohaste hindadega odavat mudelit T. Autosid, mis algul olid kättesaadavad vaid väga rikastele, toodeti üha rohkem. Kui 1900. aastal oli USA-s umbes 8 tuhat autot, siis 1920. aastaks oli neid juba 8,1 miljonit.Autotööstuse arenguga kasvas kiiresti nõudlus bensiini ja sellest tulenevalt ka nõudlus nafta järele. Seni on suurem osa õlist kasutatud inimese kiireks liikumiseks (maal, vees, õhus).

Maailma naftatootmine

V. N. Štšelkatšov, analüüsides oma raamatus “Kodumaine ja maailma naftatootmine” ajaloolisi naftatootmise andmeid, tegi ettepaneku jagada maailma naftatootmise areng kaheks etapiks:
Esimene etapp – algusest kuni 1979. aastani, mil saavutati esimene suhteline maksimaalne naftatoodang (3235 miljonit tonni).
Teine etapp on aastast 1979 kuni tänapäevani.

Märgiti, et aastatel 1920–1970 kasvas maailma naftatoodang mitte ainult peaaegu igal uuel aastal, vaid ka aastakümnete jooksul kasvas tootmine peaaegu plahvatuslikult (peaaegu kahekordistus iga 10 aasta järel). Alates 1979. aastast on maailma naftatootmise kasv aeglustunud. 1980. aastate alguses oli naftatootmises isegi lühiajaline langus. Tulevikus taastub naftatootmise kasv, kuid mitte nii kiires tempos kui esimeses etapis.

Naftatootmise dünaamika maailmas, miljonit tonni

Vaatamata naftatootmise langusele 80ndate alguses ja perioodiliselt esinevatele kriisidele, kasvab maailma naftatoodang üldiselt pidevalt. Keskmine aastane kasvumäär ajavahemikul 1970–2012 oli umbes 1,7% ja see näitaja on oluliselt väiksem kui maailma SKT keskmine aastane kasvumäär.

Ja kas tead, et…

Maailmapraktikas mõõdetakse naftatoodangut barrelites. Venemaal, nagu see on ajalooliselt välja kujunenud, kasutatakse toodangu mõõtmiseks massiühikuid. Kuni 1917. aastani oli see pood ja nüüd tonni.

Ühendkuningriigis ja ka Venemaal kasutatakse naftatootmise arvestamiseks tonni. Kuid erinevalt kõigist teistest riikidest mõõdetakse Kanadas ja Norras naftat m3-des.

Nafta tootmine Venemaal

Naftatootmine Venemaal on pidevalt kasvanud alates 2000. aastate algusest, kuigi viimasel ajal on kasvutempo aeglustunud ning 2008. aastal toimus isegi väike langus. Alates 2010. aastast on naftatootmine Venemaal ületanud 500 miljoni tonni aastas lati ja püsib kindlalt sellest tasemest kõrgemal, tõustes pidevalt.

Nafta tootmine Venemaal, miljon tonni

Vastavalt BP Statistical Review of World Energy 2017 andmetele

2016. aastal püstitati hoolimata kõnedest tootmistasemete külmumisest uus rekord. Nafta ja gaasi kondensaati toodeti 547 miljonit tonni, mis on 1,3% rohkem kui 2015. aastal.

Venemaa naftatööstus

Venemaa on ülemaailmsel energiaturul üks suurimaid osalejaid.

Aastatel 2000-2015 Venemaa osakaal maailma naftatootmises kasvas 8,9%-lt 12,4%-le. Tänaseks on see üks kolmest riigist, mis määrab naftaturu hindade dünaamika (koos Saudi Araabia ja USA-ga).

Venemaa on Euroopa riikide peamine nafta ja naftatoodete tarnija; suurendab naftatarneid Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna riikidele.

Venemaa märkimisväärne osa ülemaailmsel naftaturul muudab riigi üheks juhtivaks osalejaks ülemaailmses energiajulgeolekusüsteemis

Venemaal tegelevad naftatootmisega 8 suurt vertikaalselt integreeritud naftaettevõtet (VIOC). Nagu ka umbes 150 väikese ja keskmise suurusega kaevandusettevõtet. VIOC-id moodustavad umbes 90% kogu naftatoodangust. Ligikaudu 2,5% naftast toodab Venemaa suurim gaasifirma Gazprom. Ja ülejäänu toodavad sõltumatud kaevandusettevõtted.

• naftavarude uurimine, puurimine ja väljade arendamine;
• nafta tootmine ja transport;
• nafta rafineerimine ja naftatoodete transport;
• naftatoodete müük (turundus).

Vertikaalne integreerimine võimaldab teil saavutada järgmist konkurentsieelis:

• garanteeritud tingimuste tagamine tooraine tarnimiseks ja toodete müügiks
• turutingimuste muutumisega seotud riskide vähendamine
• madalamad ühikukulud

Naftatööstuse liidrid Venemaal on naftatootmise osas Rosneft ja Lukoil.

Suurimate ettevõtete naftatoodang 2016. aastal, mln tonni

Õlitootmisega seotud protsess on üsna keeruline, sealhulgas töömahukad ettevalmistustööd, mis koosnevad mitmest etapist. Ettevalmistavad etapid hõlmavad geoloogilist uuringut, seismilist uuringut, kaevude puurimist, kaevude katsetamist ja palju muud. Seega, et naftafirmade asju natukenegi lihtsamaks teha, on nüüd olemas nn naftateenindusfirmad. Nende tegevuse olemus seisneb selles, et sellised ettevõtted tegelevad erinevate puurimise ja kaevandamisega seotud teenuste pakkumisega.

Nende töö hõlmab:

• nõustamine;
• seismiline uurimine;
• puurimistööd;
• kaevu geofüüsikalise uuringu läbiviimine;
• katsetööde tegemine;
• kaevu tsementeerimine;
• mehhaniseeritud õlitootmise korraldamine ja palju muud.

Seega põhineb naftaväljade teenindusettevõtete kasum peamiste toorainete, milleks on nafta ja maagaas, uurimise ja tootmise teenindamine. Sellistel ettevõtetel ja nende klientidel on vastastikku kasulikud suhted. Tuntud Joseph Bennetti (Tidewater) sõnul järgib see tegevussuund puurijaid - kui arendust ja tootmist teostavad ettevõtted puurima ei hakka, siis ei alusta ka naftaväljade teenindusettevõtted oma tööd. Seega on igal riigil oma spetsiifilised naftaväljade teenindusettevõtted. Seega on USA-s üle mitme tuhande ettevõtte, mis pakuvad ülaltoodud teenuseid. Kuid sellest hoolimata kaubeldakse börsidel ainult 91 aktsiaga.

Töömahukas naftaväljade teenuste tööstus pakub laia valikut teenuseid, et pakkuda erinevat tüüpi tuge. Seega osutavad selles valdkonnas tegutsevad ettevõtted oma teenuseid nii maal kui merel. Reeglina tehakse nende abiga uuringuid ja tootmist, lõpetatakse kaevude puurimine, geoloogiline analüüs ja palju muud. Lisaks pakuvad suurimad naftaväljade teenuseid tegevad ettevõtted ka väljade modelleerimise, seire ja seismilise prognoosimise teenust.

7 suurimat naftaettevõtet Venemaal

Ettevõtte väärtus sõltub otseselt pakutavate teenuste arvust.

Seega on ülemaailmsel naftaväljade teenindusturul tuntuimad ettevõtted Schlumberger, Halliburton, McDermott ja BJ Services. Schlumberger on teeninud oma juhtpositsiooni laia valikut teenuseid pakkudes. Keskmise astme mängijate hulka kuuluvad sellised ettevõtted nagu Tidewater, Oceaneering International ja Seacor Holdings. Nende põhitegevuseks on tervete tugilaevade varustamine avamere puurimisplatvormide ja platvormide jaoks. Nad tarnivad erinevaid tehnoloogilisi tööriistu kaevude puurimiseks, transpordi töörühmadeks, pukseerimisseadmeteks, ankrute paigaldamiseks ja eemaldamiseks ning abistamiseks remondi- ja ehitustöödel. Umbes 45% tööstuse kasumist tuleb tugiteenustest. Veel 35% tuludest tuleb puurimisest ja ülejäänu seadmete valmistamisest. Naftavälja teenuseid pakkuvad ettevõtted peaksid laienema nii tooteportfelli laiendamise kui ka oma kohaloleku geograafia laiendamise kaudu.

Venemaa naftaväljade teenindusettevõtted

Naftaväljade teenindusettevõtted Venemaa Föderatsioon moodustati pärast põhitegevusega mitteseotud varade eemaldamist nafta- ja gaasitootmisettevõtetest. Kuni viimase ajani puudus Venemaal naftaväljade teenindusturg. Teenuste pakkumine õlitööstuses iseseisva majandusharuna kujunes välja alles möödunud sajandi viimastel aastakümnetel.

Seni langes naftaväljateenuste osutamine naftakompaniide struktuuris olnud üksuste õlgadele. Teenindusega seotud divisjonid eraldati, kuna sooviti vähendada seadmete ülalpidamiskulusid, samuti geoloogiliste uuringute läbiviimise kulusid. Seega näitas kolmandate isikute kaasamine maavarade kaevandamisele suunatud protsessi korraldamisse palju suuremat efektiivsust kui nende enda teenindusüksuste sisu. See oli peamine põhjus, miks hakkasid üksteise järel tekkima erinevad ettevõtted, mis osutavad naftafirmadele teenuseid.

Väärib märkimist, et üle kümne aasta tagasi kauplesid mõned Venemaa mängijad oma naftaväljade teenuste varaga konkurentsi suurendamiseks. Konkurents on ju turu peamine põhimõte. Ettevõtte osana teenindusäri oli oluliselt madalama efektiivsusega ja madalama töökvaliteediga. Konkurents aga sunnib sõltumatuid teenindusettevõtteid tegema pidevat tööd pakutavate teenuste kvaliteedi tõstmiseks. Lisaks hoiab konkurents sellistes ettevõtetes valmis intressimäärasid alandada. Samal ajal naftafirmad vabaneda kohustusest tasuda rajatiste korrashoiu eest, pikaajaliste lepingutega saab tagada usaldusväärsed tingimused ja tööde teostamise garantii. Nendele kaalutlustele tuginedes müüs LUKOIL 2004. aastal LUKOIL-Burenie divisjoni, mille tulemusena asutati Eurasia Drilling Company (EDC), millest sai suurim naftaväljade teenindusettevõte Venemaal.

Kaks aastat tagasi plaanis Ameerika firma Schlumberger seda Venemaa ettevõtet omandada, kuid tehing ei toimunud selle külmutamise tõttu Venemaa võimude poolt. Taas väärib märkimist, et Schlumberger kontrollib koos selliste globaalsete tegijatega nagu Halliburton, Baker Hughes, Weatherford kogu ülemaailmset naftaväljade teenuste turgu. Lisaks on igal neist ettevõtetest oma spetsiifiline spetsialiseerumine.

Gazprom Neft otsustas ka teenindusüksuse oma struktuurist eemaldada. See juhtus 2010. aastal ja tehing viidi lõpule aasta hiljem – 2011. aastal. Bashneft müüs oma naftaväljade teenused ja muud põhitegevusega mitteseotud varad aastatel 2012-2013.

Gazprom Nefti töötajad jagavad sama seisukohta ega kavatse naftaväljade teenuste ärisse investeerida, välja arvatud kõrgtehnoloogilised ettevõtted. Praegu tegutseb Venemaa Föderatsioonis üle 200 naftaväljade teenindusettevõtte, mis on jagatud kolme põhikategooriasse:

• seotud nafta- ja gaasiettevõtetega;
• suured teenindusettevõtted;
• keskmised ja väikesed teenindusettevõtted.

Venemaa naftaväljade teenuste turu suuruseks hindavad eksperdid 30 miljardit dollarit.

naftaväljade teenindusettevõtted

Venemaa suurimad naftaettevõtted

Venemaal tegelevad naftatootmisega 9 suurt vertikaalselt integreeritud naftaettevõtet (VIOC). Nagu ka umbes 150 väikese ja keskmise suurusega kaevandusettevõtet. VIOC-id moodustavad umbes 90% kogu naftatoodangust. Ligikaudu 2,5% naftast toodab Venemaa suurim gaasifirma Gazprom. Ja ülejäänu toodavad sõltumatud kaevandusettevõtted.

Vertikaalne integratsioon naftaäris on erinevate lülide integreerimine süsivesinike tootmise ja töötlemise tehnoloogilises ahelas ("kaevust bensiinijaamani"):

— naftavarude uurimine, puurimine ja väljade arendamine;

— nafta tootmine ja transport;

— nafta rafineerimine ja naftatoodete transport;

— naftatoodete müük (turundus).

Vertikaalne integratsioon võimaldab teil saavutada järgmised konkurentsieelised:

Garanteeritud tingimuste tagamine tooraine tarnimisel ja toodete müügil

turutingimuste muutumisega seotud riskide vähendamine

Tootmisühiku maksumuse vähendamine

Naftatööstuse liidrid Venemaal on naftatootmise osas Rosneft ja Lukoil.

Tabel nr 1.1.Venemaa suurimate naftafirmade nafta- ja gaasitoodang, miljonit tonni

ÕLI RAFINEERIMINE JA TRANSPORT

Nafta rafineerimine

Kaevust väljapääsu juures on toornafta väga piiratud ulatusega. Peaaegu kogu toornafta rafineeritakse, et toota selliseid tooteid nagu bensiin, lennukikütus, kütteõli ja tööstuslikud kütused.

Naftatööstuse algusaegadel toimus töötlemine primitiivse destilleerimisaparaadiga, milles õli aeti keema ja seejärel kondenseeriti olenevalt temperatuurist erinevaid tooteid.

Venemaa naftaettevõtete TOP-20

See nõudis pisut rohkem oskusi kui kuupaiste valmistamine, nii et viskitootjad sisenesid üheksateistkümnendal sajandil naftatööstusse. Nüüd on nafta rafineerimine suur, keeruline, kõrgtehnoloogiline ja kallis tootmiskompleks.

Nafta rafineerimine rafineerimistehastes hõlmab järgmisi põhietappe:

· Õli ettevalmistamine töötlemiseks;

· Esmane nafta rafineerimine;

· Sekundaarne nafta rafineerimine;

· Naftasaaduste puhastamine.

Õli ettevalmistamine töötlemiseks seisneb korrosiooni vähendamiseks täiendavas dehüdratsioonis (veesisaldus kuni 0,1%) ja magestamises (soolasisaldus kuni 3-4 mg/l). tehnoloogilised seadmed ning kütuste ja muude naftatoodete kvaliteedi parandamine.

Toorõli on segu erinevatest süsivesinikest erinevates kombinatsioonides. Igal komponendil on oma väärtus, kuid ainult siis, kui see töötlemisest välja tuleb. Seetõttu on nafta rafineerimise esimene etapp selle lahutamine osadeks. See saavutatakse kõrgel temperatuuril destilleerimisega – sisuliselt kuumutamisega. Erinevad komponendid aurustuvad erinevatel temperatuuridel ja võivad seejärel kondenseeruda eraldi "puhasteks" vooludeks. Mõned neist väljundtoodetest on juba müügiks valmis. Teisi töödeldakse edasi kõrgema väärtusega toodete saamiseks.

Lihtsa destilleerimise korral piirduvad protsessid tavaliselt võõrosakeste eemaldamise ja väiksemate muudatuste tegemisega Keemilised omadused. Suurtes töötlemiskompleksides viiakse molekulaarsel tasemel läbi keemiliste reaktsioonide kaudu keerulisem transformatsioon. Seda protsessi nimetatakse krakkimiseks või muundamiseks. Tulemuseks on kvaliteetsemate toodete nagu bensiin saagikuse kasv ja odavamate toodete nagu kütteõli ja asfalt saagise vähenemine.

Naftapuurauad ja naftatootmiskompleks tervikuna asuvad naftaväljade vahetus läheduses ja reeglina otse naftavälja kohal. Naftarafineerimistehase (rafineerimistehase) asukoha valimine nõuab terviklikumat lähenemist. Rafineerimistehaste paigutamisel arvestatakse tooraineallikate, peamiste naftatorustike, potentsiaalsete tarbijate lähedust, samuti energia- ja tööjõuressursside kättesaadavust.

Venemaal oli naftatöötlemistehaste asukoht välja kujunenud 70ndate lõpuks, 80ndatel ehitati ainult üks rafineerimistehas - Achinsk. 2002. aastal võeti tööle TANECO rafineerimistehas Nižnekamskis. Tehas, mille võimsus on 7 miljonit tonni naftat aastas, ehitati Tatarstani põldudelt pärit raske hapuõli töötlemiseks.

Tänapäeval on Venemaal 27 suurt naftatöötlemistehast (rafineerimistehast), mis annavad kuni 98% esmasest nafta rafineerimisest. Minirafineerimistehas töötleb 2% naftast.

Keskmine töötlemissügavus:

Venemaal - 71,5%

USA-s - 95%

Euroopas - 90%

Maailma suurimad gaasiettevõtted

Vaatamata ebastabiilsele turuolukorrale jätkab enamik gaasi ja nafta tootmisele spetsialiseerunud ettevõtteid kiiret arengut. Uudisteagentuurid järjestavad regulaarselt suurimaid ja kasumlikumaid tööstusettevõtted. Igal gaasiettevõttel on oma arengu- ja tegevuslugu.

Pakume teile tutvuda maailma suurimate gaasiettevõtete nimekirjaga:

1. Saudi Aramco. Ettevõte on tegutsenud alates 1930. aastatest Saudi Araabia. Suurettevõte on varustatud vajalikuga tehnilisi vahendeid nafta ja gaasi tootmiseks, sealhulgas oma lennuteenus lennujaamadega.
2. Gazprom. Vene ettevõte on üks suurimaid maailmas. See asutati 1989. aastal ja hakkas kiiresti arenema 90ndate alguses. Suurem osa ettevõtte varast kuulub riigile. Gazprom on suur gaasitarnija paljudes maailma riikides.
3. Iraani riiklik naftakompanii. Naftakompanii asutati Iraanis 20. sajandi alguses, kuid selle kiire areng algas 50ndatel. Alates 1979. aastast on ettevõte natsionaliseeritud.
4. ExxonMobil. Tööstusettevõte asutati 1911. aastal John Davison Rockefellerile kuuluva Standard Oil Company kokkuvarisemise tulemusena.

   Venemaa nafta- ja gaasitööstus faktides ja arvudes

   Suured kaevandatud maavarade kogused on toonud kaasa ettevõtte halva maine, kuna see on seotud tõsiste keskkonnakatastroofidega.

5. nafta Hiina. Natsionaliseeritud Hiina ettevõte on tegutsenud alates 1999. aastast. Kaevanduskohad asuvad Kanadas, Austraalias ja Aafrikas, seega areneb ettevõte aktiivselt.
6. Royal Dutch Shell. 1907. aastal loodi mitme väikese ettevõtte ühinemise tulemusena suur nafta- ja gaasiettevõte. See keskendub autoõlide tootmisele, kuid vähem edukas pole ka gaasi- ja õlitootmistegevus.
7. Petroleos Mexicanos (Pemex). See natsionaliseeriti 1938. aastal ja toob Mehhikole suuri sissetulekuid. Uute maardlate uurimisel on ettevõttel riigi toetus.
8. Chevron. Ettevõte alustas oma eksisteerimist 1879. aastal Californias. Oma praeguse nime sai see ühinemisel samanimelise ettevõttega 2001. aastal. Korporatsiooni esindused asuvad 180 riigis üle maailma. Põhitegevuseks on nafta tootmine.
9. Kuwait Petroleum Corp. Korporatsioon asutati 1934. aastal Kuveidis ja 1980. aastal see natsionaliseeriti. Ettevõttel on suured tootmisruumid, mis pidevalt laienevad. See tagab gaasi ja nafta tootmise suurtes kogustes ning kasumi kasvu.

Pärast loetletud ettevõtete ülevaatamist võime järeldada, et gaasi ja muude mineraalide tootmine toimub suurtes kogustes kaasaegsete tootmisseadmete abil. Vaatamata suurele konkurentsile on suurettevõtted aktiivselt arenemas ja kasumlikku tegevust ellu viimas.

Kütusevarud pakuvad energiat mitte ainult kogu maailma mis tahes riigi tööstusele, vaid ka peaaegu kõikidele inimelu valdkondadele. Venemaa kõige olulisem osa on nafta- ja gaasisektor.

Nafta- ja gaasitööstus on üldistatud nimetus nafta- ja gaasitöötlemise lõpptoodete kaevandamiseks, transportimiseks, töötlemiseks ja jaotamiseks mõeldud tööstusettevõtete kompleksile. See on Venemaa Föderatsiooni üks võimsamaid sektoreid, moodustades suures osas riigi eelarve ja maksebilansi, teenides välisvaluutatulu ja säilitades rahvusvaluutat.

Arengu ajalugu

Naftavälja tekke alguseks tööstussektoris peetakse 1859. aastat, mil Ameerika Ühendriikides hakati esmakordselt kasutama kaevude mehaanilist puurimist. Nüüd toodetakse peaaegu kogu õli kaevude kaudu, kusjuures erinevus on ainult tootmise efektiivsuses. Venemaal hakati puurkaevudest naftat ammutama 1864. aastal Kubanis. Tootmisdeebet oli tol ajal 190 tonni ööpäevas. Kasumi suurendamiseks pöörati palju tähelepanu kaevandamise mehhaniseerimisele ja juba 20. sajandi alguses võttis Venemaa naftatootmises liidripositsiooni.

Esimesed suuremad nafta kaevandamise piirkonnad Nõukogude Venemaal olid Põhja-Kaukaasia (Maikop, Groznõi) ja Bakuu (Aserbaidžaan). Need kahanevad vanemad maardlad ei vastanud areneva tööstuse vajadustele ja uute maardlate avastamiseks tehti olulisi jõupingutusi. Selle tulemusena võeti Kesk-Aasias, Baškiirias, Permi ja Kuibõševi piirkondades kasutusele mitmed väljad, loodi nn Volga-Uurali baas.

Toodetud nafta maht ulatus 31 miljoni tonnini. 1960. aastatel kasvas kaevandatava musta kulla kogus 148 miljoni tonnini, millest 71% pärines Volga-Uurali piirkonnast. 1970. aastatel avastati ja võeti kasutusele maardlad Lääne-Siberi basseinis. Naftauuringutega on avastatud suur hulk gaasimaardlaid.

Nafta- ja gaasitööstuse tähtsus Venemaa majandusele

Nafta- ja gaasitööstusel on Venemaa majandusele märkimisväärne mõju. Praegu on see aluseks eelarve koostamisel ja paljude teiste majandusharude toimimise tagamisel. Rahvusvaluuta väärtus sõltub suuresti nafta maailmaturuhindadest. Vene Föderatsioonis toodetud süsinikuenergia ressursid võimaldavad täielikult rahuldada sisemaist kütusenõudlust, tagada riigi energiajulgeoleku ning anda ka olulise panuse ülemaailmsesse energia- ja toorainemajandusse.

Vene Föderatsioonil on tohutu süsivesinike potentsiaal. Venemaa nafta- ja gaasitööstus on üks maailma juhtivaid tööstusharusid, mis rahuldab täielikult kodumaised praegused ja tulevased vajadused nafta ja rafineeritud toodete järele. Märkimisväärne kogus süsivesinike ressursse ja nende tooteid eksporditakse, mis tagab välisvaluutavarude täiendamise. Venemaa on vedelate süsivesinike varude poolest maailmas teisel kohal umbes 10% osakaaluga. Naftavarusid on uuritud ja arendatud Vene Föderatsiooni 35 üksuse sisikonnas.

Nafta- ja gaasitööstus: struktuur

Nafta- ja gaasitööstuse moodustavad mitmed struktuursed põhiprotsessid: nafta- ja gaasitootmine, transport ja töötlev tööstus.

• Süsivesinike tootmine on keeruline protsess, mis hõlmab väliuuringuid, puuraukude puurimist, otsest tootmist ja esmast puhastamist veest, väävlist ja muudest lisanditest. Ettevõtted või struktuuriüksused, mille infrastruktuur sisaldab boosterit ja klastrit pumbajaamad, vee väljalaskepaigaldised ja naftajuhtmed.
• Nafta ja gaasi transport tootmiskohtadest mõõtejaamadesse, töötlemisettevõtetesse ja lõpptarbijani toimub toru-, vee-, maantee- ja raudteetranspordiga. ja pagasiruumi) on kõige ökonoomsem viis süsivesinike transportimiseks, hoolimata väga kulukatest rajatistest ja hooldusest. Nafta ja gaasi transporditakse torujuhtmeid pidi pikkade vahemaade taha, sealhulgas läbi erinevate kontinentide. Veeteedel vedu tankerite ja praamidega veeväljasurvega kuni 320 tuhat tonni toimub linnadevahelises ja rahvusvahelises sides. Raudteed ja veoautosid saab kasutada ka toornafta transportimiseks pikkade vahemaade taha, kuid need on kõige kuluefektiivsemad suhteliselt lühikestel marsruutidel.
• Toorsüsivesinike energiakandjate töötlemine toimub erinevat tüüpi naftasaaduste saamiseks. Esiteks see erinevad tüübid kütused ja tooraine järgnevaks keemiliseks töötlemiseks. Protsess viiakse läbi naftatöötlemistehaste rafineerimistehastes. Töötlemise lõpptooted jaotatakse sõltuvalt keemilisest koostisest erinevatesse klassidesse. Tootmise viimane etapp on erinevate saadud komponentide segamine, et saada konkreetsele vajalik koostis

Vene Föderatsiooni valdkonnad

Venemaa nafta- ja gaasitööstus hõlmab 2352 arendatavat naftamaardlat. Venemaa suurim nafta- ja gaasipiirkond on Lääne-Siber, mis moodustab 60% kogu kaevandatud mustast kullast. Märkimisväärne osa naftast ja gaasist toodetakse Hantõ-Mansiiski ja Jamalo-Neenetsi autonoomsetes ringkondades. Toote tootmismaht teistes Vene Föderatsiooni piirkondades:

• Volga-Uurali alus - 22%.
• Ida-Siber - 12%.
• Põhja hoiused - 5%.
• Kaukaasia - 1%.

Lääne-Siberi osakaal tootmises maagaas ulatub peaaegu 90% -ni. Suurimad maardlad (umbes 10 triljonit kuupmeetrit) on Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna Urengoy väljal. Gaasi tootmise maht teistes Vene Föderatsiooni piirkondades:

• Kaug-Ida - 4,3%.
• Volga-Uurali hoiused - 3,5%.
• Jakuutia ja Ida-Siber - 2,8%.
• Kaukaasia - 2,1%.

ja gaas

Töötlemise ülesanne on muuta toornafta ja gaas turustatavateks toodeteks. Rafineeritud toodete hulka kuuluvad kütteõli, bensiin Sõiduk, kütus jaoks reaktiivmootorid, diislikütus. Rafineerimisprotsess hõlmab destilleerimist, vaakumdestilleerimist, katalüütilist reformimist, krakkimist, alküülimist, isomerisatsiooni ja vesinikuga töötlemist.

Maagaasi töötlemine hõlmab kompressiooni, amiinide puhastamist, glükooli kuivatamist. Fraktsioneerimisprotsess hõlmab veeldatud maagaasi voolu eraldamist selle koostisosadeks: etaan, propaan, butaan, isobutaan ja maabensiin.

Venemaa suurimad ettevõtted

Algselt arendas kõik suuremad nafta- ja gaasimaardlad eranditult riigi poolt. Tänaseks on need objektid eraettevõtete kasutuses. Kokku on Venemaa nafta- ja gaasitööstuses enam kui 15 suurt tootmisettevõtet, nende hulgas tuntud Gazprom, Rosneft, Lukoil, Surgutneftegaz.

Nafta- ja gaasitööstus maailmas võimaldab lahendada olulisi majanduslikke, poliitilisi ja sotsiaalsed ülesanded. Arvestades soodsat olukorda maailma energiaturgudel, teevad paljud nafta- ja gaasitarnijad eksporditulude kaudu olulisi investeeringuid riigi majandusse ning näitavad üles erakordset kasvudünaamikat. Illustreerivamad näited on Edela-Aasia riigid, aga ka Norra, mis on madala tööstuse arenguga tänu süsivesinike varudele tõusnud üheks jõukamaks riigiks Euroopas.

Arenguväljavaated

Venemaa Föderatsiooni nafta- ja gaasitööstus sõltub suuresti peamiste konkurentide käitumisest tootmisturul: Saudi Araabia ja Ameerika Ühendriigid. Toodetud süsivesinike koguhulk iseenesest ei määra maailmahindu. Domineeriv näitaja on ühe naftaenergia toodangu protsent. Tootmiskulud erinevates juhtivates riikides toodangu poolest erinevad oluliselt: madalaim Lähis-Idas, kõrgeim USA-s. Kui naftatootmise maht on tasakaalust väljas, võivad hinnad muutuda nii ühes kui ka teises suunas.

1. Lukoil

Tulu 4740,2 miljardit rubla. (USA GAAP)

Peakorter: Moskva

President: Vagit Alekperov

Töötajate arv: 110 300

Netovõlg: 406,3 miljardit rubla

Puhaskasum: 181,96 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 30,5 miljardit dollarit

Nafta ja gaas

Kui 2000. aastate keskel oli Lukoil toodangult Venemaa suurim naftafirma, pärast Jukose lüüasaamist hoidis Vagit Alekperovi firma kaks aastat liidrikohta, kuid kui riigile kuuluv Rosneft ostis suurema osa pankrotistuja varadest, siis Lukoil. sai teiseks. Maailma erasektori nafta- ja gaasiettevõtete seas on Lukoil esikohal tõestatud naftavarude poolest (1% maailma süsivesinike varudest) ja teisel kohal toodangu poolest (üle 2% maailma toodangust). Peamine ressursibaas on Lääne-Siber, hiljuti alustas Lukoil tootmist Imilorskoje väljal, mis on piirkonna üks suuremaid. Kokku avastas Lukoil 2014. aastal 14 uut põldu, mis oli ettevõtte viimase 10 aasta parim tulemus. Lukoil oli paljuski Venemaa naftatööstuse pioneer. Ta oli esimene, kes töötas riiulil, olles ellu viinud suuri projekte Kaspia, Läänemere ja Barentsi meres. Valitsuse 2008. aasta otsusega lubati riiulil uusi põllumaid arendada vaid Rosneft ja Gazprom. Sellest ajast peale on Lukoil teinud lobitööd selle normi läbivaatamise nimel. 2015. aastal põrkusid Rosneft ja Lukoil ägedas võitluses Ida-Taimõri riiuli maismaaosa pärast. Rosneft asus augustis kohtu kaudu vaidlustama konkursi tulemusi, mille võitis Lukoil. Seni on kohus Lukoilile tegevusloa üleandmise blokeerinud. Vaidlusalune ala asub osaliselt maismaal, haarab osaliselt transiidivett ja läheb osaliselt riiulisse.

Lukoil ja teised kodumaised ettevõtted kannatasid valdkondlike sanktsioonide all ning löögi said Bazhenovi sviidi põlevkiviõliväljade projektid. Pärast koostöö peatamist Prantsuse Totaliga pidi Lukoil oma tööd jätkama.

Lukoil oli esimene Venemaa ettevõte, mis läks välismaale. Umbes kolmandik kapitalikulutustest langeb praegu välisprojektidele, mida ettevõte viib ellu enam kui 40 riigis üle maailma. Ettevõttel tekkisid raskused väljaspool Venemaad, 2014. aasta lõpus tunnistas Lukoil 104 miljoni dollari suuruse kahjumi varade amortisatsioonist Ukrainas ning 2015. aasta juulis algatas Rumeenia prokuratuur menetluse kuue Petrotel Lukoili tütarettevõtete tippjuhi suhtes (omab rafineerimistehast Rumeenias ) ja Lukoil Europe Holdings, süüdistades neid rahapettuses ja riigi majanduse kahjustamises. Rumeenia kohus arestis prokuratuuri hagi alusel Lukoili vara ja arveid kogusummas umbes 2 miljardit eurot. Lukoil tuli Rumeeniasse juba 1998. aastal. Tehase võimsus on 2,4 miljonit tonni, ettevõte annab umbes 1000 töökohta ja on üks piirkonna suurimaid. Lukoil on Euroopas tegutsenud 17 aastat. EL-i riikides on neli rafineerimistehast ja tanklate võrgustik. Euroopa varade kogusumma on hinnanguliselt 9 miljardit dollarit.

2. Surgutneftegaz

Käive 890,57 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Surgut

Tegevjuht: Vladimir Bogdanov

Töötajate arv: 115 507

Netovõlg: miinus 1,9 triljonit rubla.

Puhaskasum: 884,8 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 1,5 triljonit rubla.

Nafta ja gaas

400 miljardit rubla Surgutneftegazi pangakontodel olevate hoiuste maht ületab nii palju selle kapitalisatsiooni

Surgutneftegaz on Venemaa üks suurimaid vertikaalselt integreeritud nafta- ja gaasiettevõtteid ning on Venemaal tootmise poolest kolmandal kohal (61,4 mmt). See moodustab umbes 12% naftatoodangust ja umbes 7% rafineerimismahtudest. Ettevõtte hinnangul on taaskasutatavad nafta- ja gaasivarud ligikaudu 2,5 miljardit tonni naftaekvivalenti. Surgutneftegaz on kodumaise nafta- ja gaasitööstuse kõige suletum ja konservatiivsem ettevõte. Ta ei avalda lõplikku omandistruktuuri. OJSC “Surgutneftegas” moodustati baasil kinnisvara kompleks samanimeline tootmisühing 1993. aastal. 2002. aastal said investorid USA GAAP-i aruandest teada, et ettevõtte bilansis oli umbes 40% omaaktsiatest. Sellele järgnes rida menetlusi: vähemusaktsionärid nõudsid riigikassa osaluse tasumist, nagu seadus nõuab. Seda ei saavutatud, aga järgmisel korral rahvusvahelistele standarditele ettevõte kajastas ainult 2012. aasta kohta - pärast vene keelt kohustava seaduse jõustumist riigiettevõtted avaldada IFRS finantsaruanded.

Enamusaktsionärid võivad peituda kümnete lähedaste taha juriidilised isikud(finantsinvesteeringud nende bilansis olevatesse naftafirma aktsiatesse muutuvad aasta-aastalt proportsionaalselt Surguti väärtpaberite väärtusega). Vähemalt osa neist loodi Surgutneftegazi enda direktorite nõukogu otsustega (Forbesil oli võimalus neid dokumente uurida), kuid pole selge, kellele need struktuurid praegu kuuluvad. Surguti saladusi valvab peadirektor Vladimir Bogdanov, kes on ettevõtet juhtinud 1984. aastast, mil see oli veel nõukogude tootmisühing.

Surgutneftegaz on üks rikkamaid Venemaa ettevõtteid, mille pangakontodel on umbes 32 miljardit dollarit (peamiselt dollarites). Ettevõte müüb iga kuu 1,5 miljardi dollari väärtuses valuutat, et maksta töövõtjatele. Viimase aasta jooksul kasvas hoiuste rahasumma 45%, 1,9 triljoni rublani ning hoiuste intresside summa ulatus 58,3 miljardi rublani. Tänu välisvaluutavarade ümberhindlusele kasvas Surgutneftegazi puhaskasum (IFRS-i järgi) ligi 3,2 korda, 884,8 miljardi rublani. Ettevõttel pole võlgu ja Surgut ei kiirusta oma triljoni dollari suurust reservi kulutama. Peal iga-aastane koosolek aktsionärid Bogdanov ütles, et ettevõttel pole ostuplaane. Surgutneftegaz on tööstuse üks heldemaid. Reeglina maksab see aktsionäridele umbes 20% RAS-i puhastulust. Dividendimaksete kogusumma ulatus 2014. aastal 86 miljardi rublani, mis on kaks korda rohkem kui aasta varem.

3. Magnet

Käive 763,5 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Krasnodar

Tegevjuht: Sergei Galitski

Töötajate arv: 257 551

Puhaskasum: 47,7 miljardit rubla

EBITDA: 85,9 miljardit rubla

Puhasmarginaal: 6,25%

Kapitalisatsioon: 22,6 miljardit dollarit (LSE)

Kaubandus

479 miljonit inimest — Magniti ostjate arvu kasv 2014. aastal

"Vabandust järjekordse inetu mängu pärast," kirjutas miljardär Sergei Galitski oma Twitteris pärast seda, kui 2008. aastal tema loodud Krasnodari jalgpalliklubi ja Kubani vaheline matš lõppes viigiga. Mikroblogis kommenteeris Magniti asutaja ja tegevjuht isiklikult Kroonlinna poe valvurite poolt kinni peetud blokaadinaise sensatsioonilist surma, süüdistades teda võivarguses. Vanaproua suri politseijaoskonnas 3. veebruaril, see jutt tegi palju kära. Kuid huvi Magniti aktsiate vastu see praktiliselt ei mõjutanud - kaks päeva hiljem müüs Sergei Galitski 1% võrgu aktsiatest (1 miljon aktsiat) 9,8 miljardi rubla eest, 20% paigutusest ostsid Venemaa investorid.

2014. aasta finantsaruanded on muljetavaldavad. Jaemüüjale, kelle kauplused on Knight Franki uuringute järgi Moskva kõige eelarvesõbralikumad, tähendab halvenev majanduskeskkond klientide juurdevoolu. Võrgustiku kaupluste (Magnitil on neli erinevat vormingut) liiklus üldiselt kasvas 2014. aasta tulemuste järgi 4,47%.

Ettevõtte müügitulu kasvas aastaga 31,71%, mis ei tulene mitte ainult müügipinna kasvust, vaid ka 14,47% võrdlusmüügi (koos käibemaksuga) kasvust. Üldpind kasvas 19,24%, 3,6 miljoni ruutmeetrini. m (2014. aastal avati 1618 uut kauplust).

Magnit on turuliider mitte ainult kaupluste arvu ja tulude, vaid ka efektiivsuse poolest. Ettevõte jätkab logistika täiustamist - aasta jooksul avati viis uut jaotuskeskust (kokku 27), autopark kasvas 361 sõiduki võrra (kokku 5938). 86% kaupadest jõuab kauplustesse läbi nende enda jaotuskeskuste, mis annab ettevõttele tööstuse jaoks kõrge brutomarginaali - 28,88%.

Magnit tõusis 2015. aasta suvel ainsa Venemaa ettevõttena Ameerika Forbesi koostatud maailma innovaatilisemate ettevõtete edetabelis. Uuenduslikkuse hindamise meetod tugineb investorite intuitsioonile, kes valivad ärimudelid, mis suudavad tulevikus jätkusuutlikult kasumit suurendada. Magniti puhul on "innovatsioonipreemia" - kapitalisatsiooni ja olemasoleva äritegevuse diskonteeritud rahavoo vahe - 57,9% (jaemüüja oli edetabelis 23. kohal; edetabelis liidril Teslal 84,82%).

Galitsky ei kasuta uuendusi mitte ainult jaemüügis. Ehitusjärgus FC Krasnodari staadionit katab spetsiaalne vantkatus ning pealtvaatajate tribüünid on varustatud infrapunaküttesüsteemiga. 2013. aastal alanud ehitus nõuab palju raha.

Galitski ei kommenteerinud, miks ta mais aktsiaid müüs. Ettevõte selgitas, et saadud tulu kasutatakse „finantseerimiseks investeerimisprojekt". Suure tõenäosusega just 33 000 pealtvaatajale mõeldud staadioni valmimiseks. Plaani järgi peaks esimene mäng sellel toimuma 2015. aasta oktoobris.

4. VimpelCom

Käive 757,6 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Amsterdam

Tegevjuht: Jean-Yves Charlier

Töötajate arv: 56 024

EBITDA: 307,6 miljardit rubla

Puhaskahjum: 26,8 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 8,3 miljardit dollarit (NASDAQ)

Telekommunikatsioon

VimpelComi aktsia 63% langus NASDAQ-il alates 2014. aasta algusest

Vimpelcom koondab sideoperaatoreid 14 riigist. Ettevõttel on kõige rohkem tellijaid Venemaal - 57,2 miljonit inimest, teisele ja kolmandale kohale abonentide arvult järgneb Pakistan (38,5 miljonit) ja Bangladesh (30,2 miljonit). Tellijate koguarv on 222 miljonit, kasv võrreldes 2013. aastaga oli 2,3%, mis on vähem kui 2013. aastal, siis kasv oli 3,8%.

2015. aasta aprillis vahetas Vimpelcom, mida 2000. aastate algusest kontrollis Mihhail Fridmani Alfa Group (omab 56,2%), peadirektor – Joe Lunderi asemel asus sellele ametikohale Jean-Yves Charlier. Lunder on juhtinud Vimpelcomi alates 2011. aastast ja olnud ettevõttes alates 1999. aastast. Teine suuraktsionär - Norra Telenor (omab umbes 33%) - ei olnud rahul Vimpelcomi tegevus- ja finantstulemustega. Vimpelcomi esindajad väitsid aga, et Lunder lahkus oma tahtmine ja see ei ole kuidagi seotud olukorraga ettevõttes. Jean-Yves Charlier on samuti telekommunikatsioonitööstusest, olles varem juhtinud Prantsusmaa suuruselt teist telekommunikatsioonioperaatorit SFR-i.

Suurem osa Vimpelcomi tuludest tuleb Venemaalt, kuid Vene "tütar" on viimasel ajal olnud problemaatiline vara: tulud on iga kvartaliga langenud, jäädes abonentide arvult alla kahele teisele suurimale MTS ja MegaFon. . 2014. aasta lõpus õnnestus aga olukord lõpuks stabiliseeruda – tulud 2015. aasta viimases ja esimeses kvartalis ei langenud, kuigi 2014. aasta lõpus kahanes see 3%, 282 miljardi rublani. Samas peavad analüütikud positiivseks trendiks isegi Venemaa VimpelComi nullkasvu.

2014. aastal Vene VimpelComi tulu teenustest mobiilne internet kasvas 20%, 38 miljardi rublani, samal ajal kui tulud kõnesidest - ainult 16%. Ettevõtte aruanne ütleb, et liikluse maht abonendi kohta on Venemaal aastaga kahekordistunud. Venemaa on selle näitaja järgi aga alles teisel kohal – liidrikohal on Itaalia.

Nagu eelmiselgi aastal, vähendas Vimpelcom 2014. aastal personali: töötajate arv vähenes 1818 inimese võrra, mis on 3,1%. Suurem osa vähendamisest puudutas Aafrika ja Aasia riike - seal vähenes töötajate arv 1843 inimese võrra ja Venemaal suurenes töötajate arv üle 1000 inimese.

5. X5 Retail Group

Tulu 633,9 miljardit rubla. (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Stéphane Ducharme

Töötajate arv: 117 400

Netovõlg: 105,4 miljardit rubla

Puhaskasum: 12,7 miljardit rubla

EBITDA: 45,9 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 4,5 miljardit dollarit (LSE)

Kaubandus

5% ettevõtte tuludest moodustasid tooted, millele kehtestati 2014. aasta augustis embargo

Prantslane Stéphane Ducharme, kes on X5 eesotsas olnud 2013. aastast, õppis vene keele selgeks 1990. aastate alguses EBRDs töötades. Samal ajal sukeldus ta esmalt Mihhail Fridmani jaeketi äriplaani uurimisse: 1994. aastal sai vastloodud Perekrestok EBRD-lt 40 miljonit dollarit laenu, pakkumise asuda jaemüügiprojekti juhtima sai ta, kui X5, mis nüüdseks hõlmab Pyaterochka kette (69% grupi kogutulust), Perekrestok (18% tuludest), Karusel (11%) ja Perekrestok-Express (2%) kogesid juhtimisprobleeme, kaotades kasumit, kliente ja turuliidri rolli. Ducharme alustas kohe ümberkujundamist. Selle tulemusena 2014.a Jaemüügi kasvas 18,6%, mis on viimase viie aasta suurim kasvumäär.

Aasta jooksul rekonstrueeriti 460 Pyaterochka kauplust vastavalt uutele standarditele, pärast avamist kasvas kõigi võrreldav müük keskmiselt 25,5%. Rekordilisteks osutusid ka Pyaterochka kasvunumbrid: kaupluste arv kasvas aastaga 23% (kokku 4789), kaubanduspind kasvas 24%.

Muudetud ja "Risttee" "Karusselliga". Hea dünaamika andis hüpermarketite renoveerimine - interjöörid, navigatsioon, sortiment, töötajate motivatsioon: müügi kasv pärast avamist võrreldes eelmise aastaga 14%-lt 84%-le, külastuste arvu kasv - 8%-lt 51%-le. Üldiselt ulatus ettevõtte külastatavuse kasv 2013. aastaga võrreldes 10%ni. Toimub ka logistikasüsteemi ümberstruktureerimine. Teenuse kvaliteedi parandamiseks jaotatakse jaotuskeskused nüüd formaadi järgi: ühed töötavad allahindluskauplustes, teised hüpermarketitega supermarketites.

2015. aastal omandas ettevõte viis piirkondlikku ettevõtet, mis suurendab oluliselt kaupluste arvu: ainuüksi augusti tehinguga omandas X5 Rosinka ettevõtete grupi 104 kauplust Orjoli, Voroneži, Lipetski, Kurski ja Tambovi piirkonnas. Lisaks on alates 2014. aasta augustist koos Voentorgiga avatud sõjaväelaagrites Voentorg-Pjaterochka kauplused. Ja 2015. aasta märtsis sõlmiti Rostelecomiga leping uute sidetehnoloogiate arendamise tõttu vabanenud kinnisvara ümberehitamiseks - kokku saab Pyaterochka pikaajaliseks rendiks umbes 300 ruumi. Kuid nad pidid Ukrainast lahkuma – 2014. aasta märtsi lõpus sulges X5 kõik selle riigi Perekrestoksid (13 supermarketist kuulus vaid üks).

Kui 2013. aastal sai Stephane Ducharme boonusena summa, mis võrdub iga-aastasega palgad: 42 miljonit rubla, siis 2014. aasta lõpus ulatus tema rahaline boonus 108 miljoni rublani.

6. Ettevõtete grupp Megapolis

Tulu 507 miljardit rubla. (IFRS)

President: Aleksei Koldunov

Töötajate arv: 15 352

Puhaskasum: 13 miljardit rubla

Kaubandus

40 tuhande eest. vähenes 2014. aastal müügikohad millega ettevõte vahetult töötab

Venemaa suurim tubakatoodete hulgimüüja eksklusiivsete lepingute alusel firmadega Japan Tobacco International, Philip Morris International, Imperial Tobacco Group. Lisaks müüb pikaajalise turustuslepingu alusel Baltika Brewing Company toodangut, lepingud on sõlmitud suurte kohvi ja tee ning Red Bulli energiajookide tootjatega. 92,2% kontserni käibest annab sigaretid, 5,6% õlu. Megapolise omanikud Igor Kesaev ja tema endine MGIMO õpetaja Sergei Katsiev alustasid sigarettide müügiga 1990. aastate alguses ja viisid ettevõtte kiiresti liidripositsioonile.

2011. aastal plaanis Megapolis IPO-t, kuid seoses kasvava suitsetamisvastase kampaaniaga (sigarettide aktsiisimaksude tõstmine, tubakatoodete müügikeeld kioskites ja kioskites) lükkus avalikule turule sisenemine edasi.

2013. aasta lõpus hinnati Igor Kesajevi ja Sergei Katsievi tubakaäri rahvusvahelisel tasandil - tubakahiiglased Japan Tobacco Inc (JTI) ja Philip Morris International (PMI) teatasid 40% Megapolis Groupi ostmisest 1,5 miljardi dollari eest. - kogu ettevõtte väärtuseks hinnati 3,75 miljardit dollarit.

Neli aastat tagasi hakkas ettevõte Ukraina tubakamüüjaid kokku ostma ja sai kolme aastaga Ukrainas tubakatoodete müügi monopoliks. Pärast võimuvahetust Kiievis süüdistas Ukraina meedia Venemaa ettevõtet monopoolse seisundi kasutamises, mis tõi kaasa tubakatoodete olulise hinnatõusu, salakaubaveo ja võltsimise kasvu. Megapolise üks tippjuhte tunnistas Forbesile antud intervjuus, et olukord äriga Ukrainas oli pingeline, kuid pärast mitmeid kohapealseid läbirääkimisi stabiliseerus kõik.

2015. aasta aprillis astus Megapolise kaasomanik Sergei Katsiev juhatusest tagasi, tema asemele sai presidendiks finantsjuht Aleksei Koldunov, kes on töötanud ettevõttes selle asutamisest saadik.

Nüüd kontrollib Megapolis umbes 70% Venemaa tubakaturust, filiaalide võrk on aastaga kasvanud 250-lt 330-le, kuid müügikohtade arv, millega ettevõte otseselt koostööd teeb, on vähenenud 200 000-lt 160 000-le.

Sigarettide müügi seadusandlikud piirangud sundisid Megapolise omanikke looma oma spetsialiseeritud võrgustiku. Väikekauplused "Omega Cash & Carry" avati 2014. aastal üle kogu riigi, 2015. aasta sügiseks oli võrgustikus üle 100 tubakatoodete hulgimüügiga tegeleva poe.

See pole Megapolise omanike esimene katse alustada oma jaemüügiäri. 2012. aastal lõid nad Bristoli jaeketi, mille sortimendi aluseks olid sigaretid ja alkohol. 2015. aasta alguses oli võrgustikus juba umbes 1400 kauplust, mais teatati 31,5% Bristoli müügist Dixy Groupile, mille aktsiatest 54,4% kuulub samuti Megapolise kaasomanikele.

7. Evraz

Käive 504,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: London

Tegevjuht: Aleksander Frolov

Töötajate arv: 94 823

Netovõlg: 224,4 miljardit rubla

Puhaskahjum: 49,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 126 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

Evrazi EBITDA 28% kasv 2013. aastast 2014. aastani

8. Tatneft

Käive 476,4 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Almetjevsk

Tegevjuht: Nail Maganov

Töötajate arv: 76 000

Netovõlg: miinus 12,75 miljardit rubla.

Puhaskasum: 97,7 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 691,6 miljardit rubla.

Nafta ja gaas

13% Tatarstani 2014. aasta koondeelarve tuludest tuleb Tatnefti tuludest

Tatarstani valitsus kontrollib Tatnefti Svjazinvestneftekhimi kaudu, kellele kuulub 36% tema hääleõiguslikest aktsiatest. Lisaks on vabariigi valitsusel "kuldaktsia" (annab vetoõiguse olulistes valitsemisküsimustes). Direktorite nõukogu juhib Tatarstani president Rustam Minnikhanov. Tatneft on kodumaiste ettevõtete seas naftatootmise poolest viiendal kohal (2014. aastal 26,5 miljonit tonni). 2013. aastal vahetati Tatneftis välja peadirektor. Umbes 14 aastat Tatnefti juhtinud 68-aastase Šafagat Tahhautdinovi asemele tuli tema esimene asetäitja Nail Maganov, kelle vend töötab tulude poolest suurima Venemaa eraettevõtte Lukoili esimese tegevasepresidendina. Takhautdinov jättis paljulubava pärandi, sealhulgas uue Taneko rafineerimistehas, mis on võimeline töötlema haput toornafta (käivitatud 2012. aastal) ning välisprojektid Süürias ja Liibüas, mis peatati sõjaliste konfliktide tõttu. Välisprojektid on Tatnefti jaoks olulised, kuna vabariigis ammenduvad põllud. Tatarstanis on 36% kõigist Venemaa ekstraviskoosse õli - bituumeni varudest ning ettevõte arendab uusi tehnoloogiaid, suurendades oma tootmist Ashalchinskoje väljal. Aastatel 2015-2017 investeerib Tatneft 100 miljardit rubla, et tõsta ekstraviskoosse õli aastatoodang 2 miljoni tonnini (7,5% praegusest aastasest naftatoodangust, praegu jääb see osakaal alla 1%). Selleks on ta moodustanud enam kui 60 rahvusvahelisest patendist oma tehnoloogiate paketi. Alates 2007. aastast kehtib Tatnefti bituumenimaardlatele null MET määr, 2012. aastast lisandus eksporditollimaksu 90% allahindlus kuni 2022. aastani ning regionaalsed tulu- ja kinnisvaramaksusoodustused ning null maatasu. Tatneft arendab ka tehnoloogiaid põlevkiviõli tootmiseks, mille taastuv ressurss oli 2014. aasta alguses hinnanguliselt umbes 192 miljonit tonni, 2014. aastal kandis ettevõte riigi bilanssi 30 miljonit tonni sellist õli. Tatneft, erinevalt teistest suurtest Venemaa nafta- ja gaasiettevõtetest, mitte ainult ei tooda ja töötleb naftat naftatoodeteks, vaid toodab ka rehve. Ettevõttel on mitu tütarettevõtet, sealhulgas riigi üks suurimaid tootjaid Nizhnekamskshina. 2014. aastal moodustasid Tatnefti rehvitehaste tooted füüsilises mõttes 27% Venemaa turust.

9. Norilski nikkel

Tulu 456 miljardit rubla. (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Potanin

Töötajate arv: 81 855

Netovõlg: 136,5 miljardit rubla

Puhaskasum: 77,2 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 1,641 triljonit rubla.

Värviline metallurgia

6,5 miljardit dollarit pidi Norilsk Nickel Austraalia ja Aafrika kahjumlike varade müügi tõttu maha kandma

Mõned aastad tagasi lõhkes maailma suurim nikli ja pallaadiumitootja MMC Norilsk Nickel aktsionäride Vladimir Potanini Interrose ja Oleg Deripaska UC Rusali vahelise pikaajalise korporatiivse konflikti tõttu, kes vahelduva eduga püüdis säilitada kontrolli ettevõtte üle. Nendevaheline vastasseis sai alguse 2008. aastal Interrose partnerite Potanini ja Mihhail Prokhorovi "lahutuse" tulemusena ning lõppes alles 2013. aastal sõbraliku lepingu allkirjastamisega "valge rüütlina" tegutsenud Roman Abramovitši osalusel. Selle tulemusena sai Abramovitši ja tema Evrazi partneri Aleksandr Abramovi fond Crispian 5,87% Norilski Nikeli aktsiate omanikuks, Interrosile jäi suurim osalus 30,03%, Rusal 27,82% aktsiatest. Aktsionärid nõustusid maksma kolme aasta jooksul dividende 8 miljardit dollarit ja pärast põhivaraga mitteseotud varade müüki veel 1 miljard dollarit ning Potanin määrati Norilsk Nickeli tegevjuhiks.

Leppimisest tuli kasu kõigile. 2014. aastal kasvas MMC kapitalisatsioon dollarites 15%, Potanin tõusis Forbesi andmetel esimest korda Venemaa rikkaimate ärimeeste reitingu tippu. Kuid vaatamata nendele edusammudele on Norilsk Nickelil samad raskused nagu teistel kaevandus- ja metallurgiaettevõtetel – toodetud toodete hinnad ja nõudlus langevad. Potanin üritab manööverdada ja otsib võimalusi äritegevuse tõhustamiseks. Norilsk Nickel on juba lahku löönud kahjumlike varadega Austraalias ja Aafrikas, sulgemas vana niklitehase Norilskis ning panustanud oma ettevõtetesse Taimõris ja Murmanski oblastis. MMC juhtkonna hinnangul suudab ettevõte näidata üle 40% EBITDA marginaali ja tagada stabiilse investeeringutasuvuse enam kui 20 aastaks.

Norilsk Nickeli dividendipoliitikat tuli korrigeerida. Nüüd makstakse ettevõtte aktsionäridele 50% EBITDA-st, kuid mitte vähem kui 2 miljardit dollarit aastas. Potanini sõnul jääb Interrose, Rusali ja Crispiani fondi vahel sõlmitud arvelduslepingu tingimuste täitmiseks tasuda veel paar miljardit dollarit. Aktsionärid suhtusid ettevõtte raskustesse mõistvalt, nad tunnistavad, et Norilski nikkel on langeval turul üks atraktiivsemaid varasid. 2015. aasta kevadel Forbesiga peetud vestluses nimetas Oleg Deripaska MMC-d "hetkel parimaks Venemaa ettevõtteks" ja rõhutas, et tal pole Potaninile Norilski Nikeli juhtimise kohta küsimusi.

10. Bašneft

Tulu 438,3 miljardit rubla. (IFRS)

Peakorter: Ufa

Tegevjuht: Aleksander Korsik

Töötajate arv: 33 300

Netovõlg: 114 miljardit rubla

Puhaskasum: 43 miljardit rubla.

Kapitalisatsioon: 298 miljardit rubla.

Nafta ja gaas

Nimetatud väljade tõestatud naftavarud 140 miljonit tonni. Trebs ja Titov, litsentsitud Bašnefti poolt

2014. aasta detsembris vahetus suuruselt viienda kodumaise naftafirma Bašneft (17,8 miljonit tonni) põhiomanik. Varem AFK Sistema Vladimir Jevtušenkovile kuulunud kontrollpakk läks föderaalomandisse. Põhjuseks oli kohtuotsus baškiiri kütuse- ja energiakompleksi ettevõtete ebaseadusliku erastamise kohta. Menetlused Bašnefti ja selle nelja rafineerimistehase erastamise seaduslikkuse üle on kestnud alates 2005. aastast. 2002. aastal erastati ettevõtted, mis hiljem liideti Bashneftiga, eraisikute kasuks ja anti seejärel üle Bashkir Capital LLC-le, mille omanikuks peeti Baškiiria tollase presidendi Murtaza Rakhimovi poega Ural Rakhimovit. 2003. aastal nimetas raamatupidamiskoda selle erastamise tulemust "föderaalomandilt varade enneolematuks varguse juhtumiks". Õiguslikke tagajärgi siis aga polnud. 2005. aastal ostis AFK Sistema blokeerivad osalused Baškiiri kütuse- ja energiakompleksi ettevõtetes ning ülejäänud aktsiad kanti üle neljale heategevusfondile, kust Sistema need 2009. aastal, olles saanud kontrollosaluse, ostis. Kokku kulutas Sistema nendele tehingutele umbes 2,5 miljardit dollarit. Rakhimov juunior on sellest ajast peale peaaegu kogu oma aja välismaal veetnud ja Rakhimov seenior lahkus Baškiiria presidendi kohalt 2010. aastal. Saanud kontrolli Baškiiri kütuse- ja energiakompleksi üle, andis Sistema Bashnefti ja selle rafineerimistehase ühele aktsiale ning kuni viimase ajani moodustas naftasegment ligikaudu poole holdingu konsolideeritud tuludest.

2010. aastal sai Bashneft litsentsi suurtele nimelistele põldudele. Trebs ja Titov, üks viimaseid, mis on jäänud jaotamata maapõuefondi. Avaldusi hankele esitasid ka peamised konkurendid - Lukoil, TNK-BP ja Gazprom Neft, kuid peale Bašnefti lubati oksjonil osaleda vaid Surgutneftegazil. Aasta hiljem lõi Bashneft ühisettevõtte Bashneft-Polyus, et arendada väljad koos Lukoiliga. Litsentsi üleandmine sellele ühisettevõttele põhjustas Rosnedralt mitmeid nõudeid ja Bashnefti vähemusaktsionäride hagisid, mis on endiselt arutusel (ülemkohtus). 2014. aasta märtsis möödus Bashneft, makstes 1 miljardi dollari, Rosneftist ja Gazprom Neftist Tjumenis asuva enam kui 50 miljoni tonni naftavarudega Burneftegazi ostukonkursil.

Juuli keskel vahistati kriminaalasjas 81,67% Sistema kontrollitavast Bašneftist ning 16. septembril pandi Jevtušenkov koduaresti süüdistatuna rahapesus 2009. aastal Bašnefti ostmisel. Ta oli vahi all kolm kuud, mille jooksul Sistema kapitalisatsioon vähenes kuus korda. Moskva Arbitraažikohtul kulus peaprokuratuuri nõude läbivaatamiseks ja rahuldamiseks naftafirma riigi omandisse tagasi andmiseks.

11. MTS

Tulu: 410,8 miljardit rubla (USA GAAP)

Peakorter: Moskva

President: Andrei Dubovskov

Töötajate arv: 66 870

OIBDA: 175,5 miljardit rubla

Netovõlg: 283 miljardit rubla

Puhaskasum: 51,8 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 7,7 miljardit dollarit

Telekommunikatsioon

MTS on jätkuvalt Venemaa suurim telekommunikatsioonioperaator, 2014. aasta lõpus oli ettevõttel 74,6 miljonit abonenti (0,7 miljonit vähem kui aasta varem). MTS arendab aktiivselt oma kaupluste võrku - ettevõte ei suuda luua suhteid Euroseti ja Svyaznoyga. 2014. aasta lõpus oli operaatoril üle 4200 kaupluse. MTS-i suurima aktsionäri AFK Sistema Vladimir Jevtušenkovi jaoks on operaator peamine rahaallikas. Eriti pärast seda, kui Bašneft tuli riigile üle anda. Ja MTS ei unusta oma aktsionäre: 2014. aastal suunati peaaegu kogu kasum dividendideks - rekordiline 51,2 miljardit rubla.

12. UMMC Group

Tulu: 407 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Verkhnyaya Pyshma

Tegevjuht: Andrei Kozitsyn

Töötajate arv: 60 000

Värviline metallurgia

Miljardäridele Iskander Makhmudovile ja Andrei Kozitsõnile kuuluv Venemaa suurim vasetootja on avalikustanud oma viimase kahe aasta majandustulemusi, võttes arvesse mitte ainult metallurgia-, vaid ka söevarasid (suurim neist on Kuzbassrazrezugol). 2013. aastal kasvasid UMMC tulud märkimisväärselt, 416 miljardi rublani võrreldes 195 miljardi rublaga aasta varem. Forbesi andmetel jäi UMMC 2014. aasta tulu peaaegu muutumatuks ja ulatus 407 miljardi rublani.

13. NLMK

Tulu: 401,3 miljardit rubla (USA GAAP)

Peakorter: Lipetsk

President: Oleg Bagrin

Töötajate arv: 60 100

Netovõlg: 61,4 miljardit rubla

Puhaskasum: 32,6 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 468 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

2014. aasta kujunes NLMK jaoks edukaks: EBITDA kasvas 58%, puhaskasum kasvas 4,5 korda. Edu on seotud vahetuskursi erinevusega – NLMK saab suurema osa oma tuludest välisvaluutas. 2014. aastal teatas ettevõte uuest dividendipoliitikast. Nüüd hakatakse dividende aktsionäridele maksma kord kvartalis. Kui netovõla/EBITDA suhe on väiksem või võrdne 1-ga, peaks maksete summa jääma vahemikku 50% netosissetulekust kuni 50% tasuta tulust. rahavool; halvima suhte korral - vastavalt 30% kuni 30%. NLMK president on juba väitnud, et 2015. aasta tulemusi järgides on ettevõttel võimalik aktsionäridele maksta veelgi rohkem. Tema sõnul rahaline seis "lubab".

14. UC Rusal

Tulu: 361,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

President: Oleg Deripaska

Töötajate arv: 61 235

Netovõlg: 341,1 miljardit rubla

Puhaskasum: 11,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 52,1 miljardit Hongkongi dollarit (HKEX)

Värviline metallurgia

Rubla devalveerimine tuli UC Rusalile kasuks, ettevõte näitas aastakasumit esimest korda alates 2011. aastast – 293 miljonit dollarit.Juhatus mõtles isegi esimest korda kuue aasta jooksul aktsionäridele dividendide maksmisele, kuid juhatus pole seda veel teinud. tegi selles küsimuses lõpliku otsuse. Vaatamata 2014. aasta headele majandustulemustele on Rusali presidendil Oleg Deripaskal olukorrale mõistlik hinnang: esiteks on ettevõttel endiselt suur laenukoormus ning teiseks ei tule tema prognooside kohaselt järgmised kaks aastat kerged olema. alumiiniumi maailmahindade langemise tõttu .

15. Sibur Holding

Tulu: 361 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Konov

Töötajate arv: 25 000

Netovõlg: 178,64 miljardit rubla

Puhaskasum: 25 miljardit rubla.

Petrokeemia

Liider seotud töötlemisel naftagaas Venemaal 26 ettevõtet, kus toodetakse polümeere, sünteetilisi kummisid ja plastmassi. Kuni 2011. aastani kontrollis ettevõtet Gazprombank, seejärel said selle omanikeks Leonid Mihhelson ja Gennadi Timtšenko. 2014. aasta septembris müüs Timtšenko 17%-lise osaluse osaluses juhatuse liikmele Kirill Šamalovile (tema osalus kasvas 21,3%-ni), vähendades oma osalust 15%-le. Ettevõtte kontrollpakk jäi Leonid Mikhelsonile, 13% kuulub valduse praegustele ja endistele juhtidele. Timtšenko ja Kirill Šamalovi isa Nikolai kanti 2014. aasta kevadel EL-i ja USA sanktsiooninimekirjadesse ärimeestena, kes kuuluvad president Putini "siseringi".

16. Novatek

Tulu: 357,64 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Juhatus: Leonid Mikhelson

Töötajate arv: 6749

Netovõlg: 204 miljardit rubla

Puhaskasum: 35 miljardit rubla.

Kapitalisatsioon: 28 miljardit dollarit (LSE)

Nafta ja gaas

Novatek on Gazpromi järel (2014. aastal 2 miljardit kuupmeetrit) Venemaa suuruselt teine ​​maagaasitootja ja tõestatud varude poolest maailmas viies (1,75 triljonit kuupmeetrit). Peamised omanikud on asutaja Leonid Mihhelson (24,8%), Gennadi Timtšenko (23,5%), French Total (19%) ja Gazprom (10%). Novatek on ainus mitteriiklik ettevõte, kellel on õigus vedelgaasi iseseisvalt eksportida. 2014. aastal vähenes IFRS-i puhaskasum kolm korda, 2015. aasta investeerimisprogrammi vähendati 15%, 50 miljardile rublale. 2014. aasta suvel sattusid Timtšenko ja Novatek USA sanktsioonide alla. Novatek on pärast seda maksnud 740 000 dollarit, et teha lobitööd USA senatis sanktsioonide leevendamiseks, kuid see pole olnud edukas.

17. Severstal

Tulu: 315,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Tšerepovets

Tegevjuht: Vadim Larin

Töötajate arv: 52 000

Netovõlg: 58 miljardit rubla

Puhaskahjum: 61,8 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 579,2 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

2014. aasta lõpus teatas Severstal EBITDA kasvust 21,2%, 2,2 miljardi dollarini, kuid näitas samal ajal 1,6 miljardi dollari suurust puhaskahjumit. Ettevõte selgitab kahjumit valuutakursi erinevustest ja "muudest mitterahalistest tegurid." Samal ajal kinnitas juhtkond aktsionäridele, et ettevõte jätkab stabiilse pikaajalise kasvu näitamist. 2015. aasta kevadel juhatuse esimehe kohale tegevjuhi tooli vahetanud Aleksei Mordašovi Severstal näeb seni oma väikese laenukoormuse tõttu parem välja kui paljudest metallurgiaettevõtetest.

18. Megafon

Tulu: 314,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Ivan Tavrin

Töötajate arv: 30 854

OIBDA: 138,5 miljardit rubla

Netovõlg: 136,2 miljardit rubla

Puhaskasum: 36,7 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 7,8 miljardit dollarit

Telekommunikatsioon

MegaFon on endiselt Venemaa suuruselt teine ​​telekommunikatsioonioperaator, kuid MTS-i mahajäämus väheneb: 72,2 miljonit võrreldes 74,6 miljoni abonendiga. Samal ajal arendab MegaFon aktiivselt oma tütarettevõtet Iota (Skartel), mis osteti 2013. aastal. 2014. aasta juulis sai Megafon 50% Euroseti jaemüüja omanikuks. Teine omanik on VimpelCom. Tegelikult ostis operaator Scarteli ja selle osaluse Eurosetis oma peaaktsionäri Alisher Usmanovi struktuuridelt. Ja miljardär suurendas oma osalust Megafonis, ostes osaluse ettevõtte tegevjuhis Ivan Tavrinis.

19. MMK

Tulu: 302,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Magnitogorsk

Tegevjuht: Pavel Shilyaev

Töötajate arv: 46 500

Netovõlg: 77 miljardit rubla

Puhaskahjum: 1,7 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 232,3 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

Rubla devalveerimine võimaldas MMK-l 2014. aastal vähendada võlakoormust 1 miljardi dollari võrra ja puhaskahjumit 55 korda – 2,4 miljardilt dollarilt 44 miljonile.Teisest küljest, kui rubla kurss poleks langenud, võiks aastane puhaskasum on ulatunud 578 miljoni dollarini. 2015. aasta suvel otsustas MMK sarnaselt paljudele teistele terasefirmadele oma dividendipoliitika üle vaadata. Direktorite nõukogu kiitis heaks vähemalt 20% IFRS-i puhaskasumist iga kuue kuu tagant. 2012. ja 2013. aastal ei saanud aktsionärid dividende üldse ning 2014. aastal said nad neid vaid üheksa kuu eest.

20. Rühm T Plus

Tulu: 297,9 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva piirkond

Tegevjuht: Boris Vainzikher

Töötajate arv: 49 300

Netovõlg: 130 miljardit rubla

Puhaskasum: 35 miljardit rubla.

Elekter

T Plusile (endine IES Holding) kuulub üle 7% kõigi Venemaa elektrijaamade installeeritud võimsusest. Valdus hõivab umbes 10% soojusvarustuse turust. 2014. aastal koondati Volžskaja TGK-ga ühinemise teel Viktor Vekselbergi ja partnerite (TGC-5, TGK-6, TGK-9, Orenburgskaja TGK, remondi- ja elektrivarustusettevõtted) energiavarad. 2015. aasta alguseks ulatus tarbijate koguvõlg majapidamisele soojuse eest 44 miljardi rublani. Energiavalduse netovõlg ulatus 2014. aasta lõpus 130 miljardi rublani ja ületas EBITDA-d 5,2 korda.

21. Mechel

Tulu: 247,3 miljardit rubla (USA GAAP)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Oleg Koržov

Töötajate arv: 67 880

Netovõlg: 261,5 miljardit rubla

Puhaskahjum: 166 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 25,5 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

2014. aasta võis olla Mecheli asutaja ja omaniku Igor Zyuzini jaoks tema elu kõige dramaatilisem aasta. Paistis, et metallurgia- ja söevarade ostmiseks miljardeid dollareid laenu kulutanud ning enim võlgu sattunud Venemaa ettevõtteks saanud Mechel hakkab surema ja osadeks jagunema. Kuid see õnnestus: võlausaldajate pealetungile vastu seistes leppis Zyuzin Gazprombankiga restruktureerimises kokku, sarnane leping on koostamisel VTB-ga ja võlga Sberbanki ees saab lunastada enne aasta lõppu. Mechel on aga lõplikust taastumisest veel kaugel. Võlakoormuse vähendamiseks mugavale tasemele võib kuluda aastaid.

22. Metalloinvest

Tulu: 247 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Andrei Varitšev

Töötajate arv: 42 600

EBITDA: 75,7 miljardit rubla

Netovõlg: 161,5 miljardit rubla

Puhaskasum: 2,5 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

Metalloinvest ühendab miljardär Alisher Usmanovi USM-i osaluse metallurgia- ning kaevandus- ja töötlemisvarad. Metalloinvesti tulud rublades kasvasid, dollarites aga langus jätkus - 2014. aasta lõpus saavutati viimase viie aasta halvim näitaja. Olukord turul pole just kõige parem: rauamaagi hinnad on aastaga langenud 28%. Metalloinvest müüb enamuse oma rauamaagitoodetest Venemaal, müügimahud pole siin muutunud. Suuruselt teisel turul, Euroopas, kasvas müük 1,1 miljoni tonni võrra, kasvu kompenseeris aga müügi järsk langus Aasias.

23. TMK

Tulu: 230,4 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Shiryaev

Töötajate arv: 43 373

Netovõlg: 114,6 miljardit rubla

Puhaskahjum: 8,4 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 51,9 miljardit rubla.

Mustmetallurgia

TMK on juhtiv Venemaa terastorude tootja, mille asutas 2000. aastate alguses Sinarsky omanik. torude tehas Dmitri Pumpjanski ning MDM-i grupi kaasomanikud Sergei Popov ja Andrei Melnitšenko. 2006. aastaks ostis Pumpyansky välja TMK partnerite aktsiad ja korraldas Londonis IPO. Nüüd kuulub talle 67,75% ettevõtte aktsiatest. 2014. aasta polnud TMK jaoks kerge. Ettevõte näitas 217 miljoni dollari suurust kahjumit ja ei maksa aasta eest dividende. 2015. aasta talvel sai ettevõtte aktsionäriks TMK kauaaegne partner Rusnano, ostes 5,48% osaluse.

24. Dixie

Tulu: 229 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

President: Ilja Yakubson

Töötajate arv: 40 000

Netovõlg: 25,1 miljardit rubla

Puhaskasum: 4,5 miljardit rubla.

EBITDA: 16,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 37,2 miljardit rubla.

Kaubandus

Ettevõte seisis aastaga silmitsi samade probleemidega nagu kõik jaemüüjad. Pärast toiduembargo kehtestamist oli vaja kiiresti otsida asendust enam kui 1000 kaubaartiklile (selle tulemusena kasvas Venemaa tarnijate osakaal 10%). Rubla kurss langes, hinnad tõusid, prokuratuur kontrollis kaupmehi. 2014. aastal tõi Dixy esmakordselt välja sotsiaalselt olulised tooted oma uue kaubamärgi “First Business” all – leib, munad, piima- ja lihagastronoomia; kehtestada mõnele kaubale alla 5% marginaali. Aastaga jäi hinnatõus riiulitel põhitarbijate ostukorvi ostuhindade kasvust maha 4,6%, üldiselt - 2,2%. 2014. aasta müügitulu rublades kasvas 26,9%, dollarites vaid 5,2%.

25. Stroygazmontazh

Tulu: 225 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Andrei Kirilenko

Töötajate arv: 27 000

Ehitus

Ettevõte Stroygazmontazh loodi 2008. aastal Arkadi Rotenbergi ostetud viie Gazpromi ehitustöövõtja baasil. 2014. aasta kevadel kanti Stroygazmontazh ja Arkadi Rotenberg USA sanktsioonide nimekirja. Pärast seda müüs ärimees suurema osa oma varast oma pojale Igorile, jättes endale 83% Stroygazmontazhist (ja sai 2014. aasta lõpus ainuomanik) ja 49% SMP Bankist. 2015. aasta jaanuaris sai Stroygazmontazh peatöövõtulepingu Krimmi ja Kubanit ühendava maantee- ja raudteesilla ehitamiseks üle Kertši väina väärtusega 228 miljardit rubla.

26. Avtotor

Tulu: 203,7 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Direktorite nõukogu esimees: Valeri Gorbunov

Töötajate arv: 3402

masinaehitus

Avtotor on tegutsenud Kaliningradi oblasti erimajandustsooni soodustuste raames alates 1997. aastast. 2014. aastal tootis see viie maailmamargi autosid - BMW, Cadillac, KIA, Opel, Chevrolet.

2014. aastal tootis Avtotor ettevõtte asutaja, endise Nõukogude Liidu asepeaministri Vladimir Štšerbakovi sõnul 186 429 sõidukit, mis on ligi 60 000 võrra vähem kui 2013. aastal. 2015. aasta veebruaris lõpetas General Motors (GM) ettevõttega koostöö, kevadel teatas Ameerika korporatsioon Venemaa turult lahkumisest. Avtotori võimsused on kavandatud tootma 250 000 autot aastas, millest 130 000 toodeti GM-ile.

27. Eurochem

Tulu: 196,4 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Strežnev

Töötajate arv: 22 000

Netovõlg: 2,68 miljardit dollarit

Puhaskahjum: 578 miljonit dollarit

väetised

EuroChem Holding on riigi suurim väetisetootja, hõivates umbes 2% maailmaturust. Ettevõtte asutasid 2001. aastal MDM grupi omanikud, miljardärid Andrei Melnitšenko ja Sergei Popov. Viis aastat hiljem jagasid partnerid äri ja Evrokhim läks Melnitšenkole, kellele kuulub nüüd 92,2%. Märtsis sai teatavaks, et EuroChemi juhtkond lükkas edasi otsuse rajada 1,5 miljardi dollari eest tehas Louisianasse, kuhu oli juba ostetud 870 hektari suurune krunt. EuroChem jätkab uute kaaliumkloriidi leiukohtade arendamist Uuralites ja Volga piirkonnas, mille heakskiidetud kaaliumkloriidi varu on üle 10 miljardi tonni.

28. Siberi söeenergia ettevõte

Tulu: 195 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Raševski

Töötajate arv: 31 400

Venemaa suurim söeettevõte. 2014. aastal moodustasid SUEK-i ettevõtted Venemaa söe kogutoodangust 27,5% - 98,9 miljonit tonni Peamised müügiturud peale Venemaa on Hiina, Suurbritannia, Lõuna-Korea, Jaapan, Taiwan ja Saksamaa. Rahvusvahelise müügi maht kasvas 8% ja ulatus 45,6 miljoni tonnini.2015. aastal plaanib SUEK toodangut suurendada 10%. 2001. aastal loodud ettevõtte põhiomanik on Andrei Melnitšenko, talle kuulub 92,2% (veel 7,8% kuulub SUEKi tegevjuhile Vladimir Raševskile).

29. Lint

Tulu: 194 miljardit rubla

Tegevjuht: Jan Dunning

Töötajate arv: 35 100

Netovõlg: 59,2 miljardit rubla

Puhaskasum: 9,1 miljardit rubla

EBITDA: 21,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 3,3 miljardit dollarit (LSE)

Kaubandus

Lental õnnestus 2014. aasta veebruaris Londoni börsil toimunud IPO käigus viimasele vankrile hüpates koguda 952 miljonit dollarit. Siis oli Krimmis referendum, sanktsioonid, sõjategevus Donbassis, rubla devalveerimine... 2014. aastaks kavandatud teiste jaemüüjate, Detski Miri ja Metro AG Venemaa tütarfirma IPOd jäid ära. Pärast IPO-d avas Lenta 31 uut hüpermarketit ja 14 supermarketit, müük olemasolevates kauplustes kasvas 10,6%, müügitulu - 34,5%. 90% kogutulust tuleb müügist Kliendikaardi kaudu, mida kasutab aktiivselt 6,5 miljonit inimest.

Tulu: 188,2 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Krasnogorsk

Tegevjuht: Sergei Raskolov

Töötajate arv: 8884

Kaubandus

Merlion on Venemaa suurim elektroonikamüüja, kuid selle omanikud on laiemale avalikkusele teadmata. Ärimees Aleksei Sonk asutas Merlioni 1992. aastal ja müüs ettevõtte 2007. aastal investorite rühmale, kes eelistab hoida madalat profiili. Merlioni partnerite võrgustikku kuulub 5500 ettevõtet Venemaal ja SRÜ riikides. Ettevõtte portfellis on enam kui 450 kaubamärki ja 300 otseturustuslepingut. Merlionile kuuluvad Citilinki ja Positronicsi jaemüügiketid, Arvutikliinikute teeninduskeskuste võrgustik, Bürokraat kontorimööbli turustaja, tootja arvutitehnoloogia iRU.

31. M.Video

Tulu: 172,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Tynkovan

Töötajate arv: 18 000

Puhaskasum: 8 miljardit rubla

EBITDA: 12,9 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 35,5 miljardit rubla.

Kaubandus

Turg kodumasinad ja elektroonika oli valuutakõikumisest palavikulisem kui toidukaupade jaemüük. Sellest hoolimata kasvas M.Video tulu aastaga 16%. Ostjate paaniline meeleolu 2014. aasta lõpus andis müügirekordi: novembris kasvas müük 47%, detsembris - 70%. Kriisiolukorras otsivad ostjad odavamat? M.Video jätkas integreeritud müügistrateegia (Omni-Channel) elluviimist. Selle tulemusena kasvas veebimüük 90% võrra, müük koos tellitud kauba järeletulemisega veebipõhine toode kauplustest kahekordistunud kojuvedu. Nüüd on võrgustikus 368 hüpermarketit, neist 39 avati 2014. aastal.

32. TNS energia

Tulu: 172 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Aržanov

Töötajate arv: 8000

Netovõlg: 16,3 miljardit rubla

Puhaskasum: 4,5 miljardit rubla.

Kapitalisatsioon: 17,8 miljardit rubla.

Elekter

TNS energo on suurim erasektori energiakaupleja. See asutati 2003. aastal ühe kliendi ettevõttena: see müüs elektrit kõigile Transnefti ettevõtetele. 2012. aastaks ostis ettevõte osaluse kaheksas riigis asuvas müügiettevõttes ning 2013. aastal läbis ettevõtte kaubamärgi muutmise, muutes Transneftservice C nimeks TNS energo. Nüüd juhib see 10 elektrivarustusettevõtet, mis teenindavad tarbijaid 11 Venemaa piirkonnas. 2015. aasta juunis paigutas TNS energo 15% oma aktsiatest Moskva börsile. 75% TNS energo aktsiatest kuulub selle tegevjuhile Dmitri Aržanovile.

33. Quatrain

Tulu: 169,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Novosibirsk

Tegevjuht: Leonid Konobeev

Puhaskasum: 69,3 miljonit dollarit

Kaubandus

Tulude poolest suurim farmaatsiaettevõte Venemaal, põhitegevuseks on ravimite hulgimüük. Ettevõttel on 27 filiaali ja see tarnib ravimeid 85 Venemaa piirkonda. Katrenile kuulub Melodiya Zdorovya võrgustik (rohkem kui 500 apteeki). Ettevõtte asutasid 1993. aastal Leonid Konobeev ja Vladimir Spiridonov. Pärast 1998. aasta kriisi läks Katren Novosibirski oblastist kaugemale ja avas aastaga kaks tosinat piirkondlikku ladu. 2007. aastaks sai sellest brutomüügilt kolmas turustaja Venemaa turul. Aastatel 2000 ja 2012 kuulus EBRD Katreni kapitali. Ettevõte kontrollib Ukraina ravimiturustajat Venta.LTD (2014. aastal vähem kui 10% holdingu tuludest).

34. Protek

Tulu: 156,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

President: Vadim Muzyaev

Töötajate arv: 12 150

Netovõlg: 3,7 miljardit rubla

Puhaskasum: 4,8 miljardit rubla.

EBITDA: 5,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 25,5 miljardit rubla.

Kaubandus

Venemaa ravimiturg kasvas 2014. aastal 10,1%, Protek grupi konsolideeritud müügitulu - 12,7%. Kõige kiiremini kasvasid jaekaubandus (21,6%) ja töötleva tööstuse segment (17,4%). Rigla võrgustik kasvas aastaga 210 apteegi võrra ning aktiivselt arenevad ka soodsa hinnaga apteegid “Ole terve!”. ja Živika. Müük ruutmeetri kohta m kasvas aastaga 6,2%. Proteki kolmes tootmisüksuses toodetakse 79 oma kaubamärki, mis moodustavad 58,2% selle segmendi müügist. Tulu ravimite turustamisest, millega ettevõte alustas 1990. aastal, kasvas aastaga 11,3%, laopind ulatus 161 500 ruutmeetrini. m.

35. Nafta- ja gaasitööstus

Tulu: 156 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Krasnodar

Tegevjuht: Aleksei Gladkov

Töötajate arv: 1206

Netovõlg: 42,3 miljardit rubla

Nafta ja gaas

2010. aastal omandas NefteGazIndustriya, Gosstroy endine juht Vladimir Kogan Oleg Deripaska struktuuridelt 300 miljoni dollari eest Afipsky rafineerimistehase, 2013. aastal sõlmis ettevõte Rosneftiga viieaastase lepingu tooraine tarnimiseks ja Transneft lõpetas ehituse. toru, mis ühendab rafineerimistehast selle naftajuhtmesüsteemiga. Pärast 2014. aastal lõppenud moderniseerimist kasvas ettevõtte rafineerimisvõimsus 62%, 6 miljoni tonnini nafta aastas (tegelikult töödeldi 5,9 miljonit tonni). Ettevõttel on 130 km kaugusel Novorossiiski sadamas oma naftatoodete terminal, mille kaudu toimub toodete eksport.

Tulu: 151,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Heigo Kera

Töötajate arv: 26 782

Netovõlg: 26,3 miljardit rubla

Puhaskasum: 5,2 miljardit rubla

EBITDA: 11,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 500 miljonit dollarit (LSE)

Kaubandus

Aprillis vahetus ettevõtte juhtkond. Ameeriklane Tony Mayer andis teed eestlasele Heigo Kerale. Kaks ettevõtte asutajat, Dmitri Koržev ja Dmitri Troitski, tundsid Mayerit hästi alates tema Multoni mahlafirma müügist Coca-Colale. Kuid 2014. aasta tulemused aktsionäre tõenäoliselt ei rõõmustanud: kaupluste jaemüük vähenes 0,2%, liiklus vähenes 4,2%. Ja kuigi keskmine tšekk kasvas 7,8%, hakkasid nad vähem ostma: kaupade arv külastuse kohta vähenes 3,4%. Ettevõtte kulud tõusid samal ajal 19,2%-ni tuludest. Suurim kasv (60%) kulus turundusele: külastajate meelitamiseks korraldas ettevõte mitmeid suuremahulisi aktsioone.

37. Mostotrest

Tulu: 150,5 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Vlasov

Töötajate arv: 29 343

Puhaskasum: 6,1 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 23,7 miljardit rubla.

Ehitus

Selle aasta kevadel suurendas Venemaa Raudtee kontrollitav NPF Blagosostoyanie osalust Mostotrestis, ostes välja Igor Rotenbergi ja Globaltransi partnerite Konstantin Nikolajevi, Nikita Mišini ja Andrei Filatovi osaluse. Mostotresti tellimuste portfell kasvas 2014. aastal 100 miljardi rubla võrra, 352 miljardi rublani. Ettevõte on võitnud suuri lepinguid ning ehitanud Sotši jaoks Kurortnõi prospekti teeristmikud ja alternatiivse trassi. Ehitab Moskvas 4. transpordiringi ja Moskva-Peterburi maanteed, rajatisi M-4 Doni, M-9 Baltija, M-11 Narva maanteedel. Mostotrest osales Petropavlovski-Kamtšatski ja Moskva Vnukovo lennujaama rekonstrueerimisel. 2014. aasta kasum kasvas 2,7 korda, dividende maksti 2 miljardi rubla eest.

38. Russneft

Tulu: 149,9 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

President: Oleg Gordejev

Töötajate arv: 21 000

Netovõlg: 253,5 miljardit rubla

Puhaskahjum: 101,1 miljardit rubla

Nafta ja gaas

Russneft on Venemaa üks suurimaid nafta- ja gaasiettevõtteid. Tööstusharu liidritest oli see ainuke, mis loodi nullist ja mitte 1990. aastate erastamise käigus. Aastatel 2002–2003 aitas Mihhail Gutserievil osta mitu väikest naftafirmat Šveitsi kaupleja Glencore, kellest sai mitme RussNefti tütarettevõtte aktsionär (osalusega 40–49%). 2015. aasta märtsis teatas Gutseriev, et Glencore vahetab oma tütarettevõtete aktsiad emafirma omade vastu. Mais leppis FAS kokku tehingus: Šveitsi kaupleja saab 46% RussNeftist. Järjekorras on Russnefti ühinemine teise Gutserievile kuuluva naftafirma Neftisaga.

Tulu: 149,8 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Juhatuse esimees: Oleg Smirnov

Töötajate arv: 6011

Kaubandus

Suuruselt teine ​​(Megapolise järel) tubakaturustaja Venemaal tegutseb ainulepingu alusel British American Tobaccoga. Oleg Smirnovi ja Sergei Nesterenko ettevõte asutati 1992. aastal, 2000. aastal otsustasid partnerid keskenduda British American Tobacco toodete reklaamimisele, SNS katkestas suhted teiste sigaretitootjatega ning aasta hiljem sai BAT Venemaa ainumüüja staatuse. 2014. aastal tootis see SNA võtmepartner Venemaal 65,9 miljardit sigaretti, BAT Russia turuosa ulatus 21,3%-ni. SNA tarnib nüüd tubakatooteid 230 000 müügipunkti üle kogu riigi.

40. Stroygazconsulting

Tulu: 140 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

President: Stanislav Anikejev

Töötajate arv: 65 950

Ehitus

Ziyad Manasiri asutatud ja nüüdseks Gazprombankile ja Ilja Štšerbovitši UCP-fondile kuuluva ettevõtte tulud vähenesid 2014. aastal peaaegu poole võrra. Hoolimata asjaolust, et Stroygazconsultingut juhtis Gazpromi päritolu Stanislav Anikejev, ei pääse ettevõte ikkagi ligi gaasimonopoli lepingutele. 2014. aasta kevadel sai selle tütarettevõte SGK Avtostrada õiguse ehitada 48 miljardi rubla väärtuses Keskringtee esimene lõigu, kuid ei suutnud saada pangagarantii ja alustada tööd, mistõttu leping anti üle Aras Agalarovi ettevõttele Crocus International. .

41. Transmashholding

Tulu: 140 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Kirill Lipa

Töötajate arv: 52 700

Netovõlg: 15 miljardit rubla

Puhaskasum: 10 miljardit rubla.

masinaehitus

UMMC-Holdingu põhiomanik Iskander Makhmudov alustas Transmashholdingis masinaehitustehaste kokkupanemist 2002. aastal ning praegu on TMH valdkonna suurim ettevõte, mis ühendab poolteist raudtee- ja metrooveeremi tootjat. Valdav osa ettevõtte tuludest tuleb Venemaa Raudtee elektrivedurite, diiselvedurite, elektrirongide ja sõiduautode tellimustest. Makhmudov ja tema elukaaslane Andrei Bokarev tõusid 1. kohale Forbesi edetabel"Riigikorra kuningad", olles saanud 2014. aastal tellimusi 130,7 miljardi rubla eest.

Tulu: 138,3 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Tatjana Lukovetskaja

Töötajate arv: 6371

Netovõlg: 9 miljardit rubla

Puhaskasum: 4,7 miljardit rubla

Kaubandus

Riigi suurima automüüja lõi Sergei Petrov 1991. aastal. 2014. aasta lõpus müüs Rolf 91 693 uut autot, mis on 14,4% rohkem kui aasta varem. Ettevõtte osakaal Venemaa autoturul oli 3,7%. 2011. aastal kinnitati pikaajaline strateegia, mis tunnistas jaekaubanduse võtmetegevuseks. 2012. aastal müüs Rolf 51% osaluse oma logistikaoperaatoris ROLF SCS Jaapani ettevõttele NYK ning viis lõpule Venemaal Mitsubishi edasimüüja Rolf Importi kontrollpaki müügi Jaapani kontsernidele Mitsubishi Motors Corporation ja Mitsubishi Corporation. Nüüd kannab "Rolf Import" nime "MMS Rus".

43. Nižnekamskneftekhim

Tulu: 137 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Nižnekamsk

Tegevjuht: Azat Bikmurzin

Töötajate arv: 16 772

Puhaskasum: 9,4 miljardit rubla.

Netovõlg: miinus 196 miljonit rubla.

Kapitalisatsioon: 66,7 miljardit rubla.

Petrokeemia

See Tatarstani ettevõte on Venemaa suurim sünteetilise kautšuki ja selle sünteesiks kasutatavate toorainete tootja (42% maailmaturust). Ligi pool tuludest tuleb toodete ekspordist. Ettevõtet kontrollib TAIF grupp (50,6%), mille peamiste omanike hulgas on Tatarstani ekspresidendi Mintimer Shaimiev Radiku ja Airati pojad. Nižnekamskneftekhimi blokeerimisosalus kuulub Svjazinvestneftekhimile, mida kontrollib Tatarstani valitsus. 2014. aastal kandis ettevõte erineva tasemega eelarvetesse makse 9 miljardi rubla ulatuses.

44. Uuralkali

Tulu: 136,5 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Berezniki,

Permi piirkond

Tegevjuht: Dmitri Osipov

Töötajate arv: 20 800

Puhaskahjum: 33,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 602 miljardit rubla.

väetised

Üks maailma suurimaid kaaliumväetiste tootjaid (20% turust). 1990. aastate keskpaigaks ostis Kama piirkonnast pärit tulevane miljardär Dmitri Rybolovlev ettevõttes osaluse ja juhtis direktorite nõukogu. Ettevõtte edasine ajalugu on omaniku võitlus kaaliumkloriidi kauplejatega sagedaste pinnasevaringu taustal tootmiskohas (viis õnnetust 10 aasta jooksul). Alates 2010. aastast on ettevõte vahetanud mitu omanikku ja läks Mihhail Prokhorovile. 2013. aastal oli Uralkali eksportmüügiskeemi üle puhkenud rahvusvahelise skandaali keskmes. Valgevene KGB arreteeris peadirektori Vladislav Baumgertneri ja juhtum lõpetati.

Tulu: 135,1 miljardit rubla

(ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Samvel Karapetjan

Töötajate arv: 45 000

Kinnisvara

Samvel Karapetyan alustas oma äritegevust hulgikaubandus, seejärel tegeles jaemüügi ja ehitusega. Täna omab Tashir 25 suurt jaemüügiettevõtet ja kaheksa kontorikeskused. Peale selle on ettevõte pärast 2008. aasta kriisi asunud elamuehitusse ehitama viis elamukompleksi. Tashir arendab oma energiaettevõtet Kaskad. Lähiajal ehitatakse välja Moskva Trehgornaja manufaktuuri territoorium, plaanitakse ehitada 94 000 ruutmeetrit. m Lisaks sisaldab "Tashir" 10 hotelli, JSCB "Fora-pank", restoranide ketti ja muid ettevõtteid.

46. ​​Rusenergosbyt

Tulu: 132,2 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Andrei Zinovjev

Töötajate arv: 779

Netovõlg: 831 miljonit rubla

Puhaskasum: 5,2 miljardit rubla

Energiatööstus

Rusenergosbyt on käibelt suuruselt teine ​​Venemaa sõltumatu energiakaupleja, mis kuulub Grigori Berezkini ESN kontsernile ja energiakontsernile Enel (49,5%). Rusenergo-Sbyt tegutseb enam kui 60 riigi piirkonnas ja varustab elektriga enam kui 115 000 klienti. Rusenergosbyti põhitarbija on Venemaa Raudtee, klientide hulgas on ka Kamaz, Sollers, jaekett Magnit ning GAZ grupi ettevõtted. 2015. aasta märtsis avaldas Enel, kellele kuulub ka 56,4-protsendiline osalus energiaettevõttes Enel Russia, oma viie aasta arengukava, mille kohaselt langeb Venemaa oma huvisfäärist välja.

47. TAIF-NK

Tulu: 132 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Nižnekamsk

Tegevjuht: Rushan Shamgunov

Töötajate arv: 3135

Puhaskasum: 10,7 miljardit rubla

Netovõlg: miinus 11 miljardit rubla

Petrokeemia

TAIF-NK ühendab naftatöötlemistehase ja bensiinitehase. 2014. aastal olid ettevõtte võimsused täiskoormus: nafta rafineerimine moodustas 7,3 miljonit tonni aastas, gaasikondensaat - 1 miljon tonni. TAIF-NK osatähtsus Venemaa nafta rafineerimise kogumahus oli 3%. Toodete eksport annab 58% tuludest. Peaaegu 62 miljardit rubla makse ja tasusid kandis ettevõte kõikide tasandite eelarvetesse. Ettevõtet kontrollib TAIF-i grupp, mille kaasomanikud on Tatarstani ekspresidendi Mintimer Shaimiev Radiku ja Airati pojad.

48. OMK

Tulu: 129 miljardit rubla

(ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Anatoli Sedykh

Töötajate arv: 27 021

Netovõlg: 62,5 miljardit rubla

Puhaskahjum: 13 miljardit rubla

Mustmetallurgia

Terastorude tootja OMK tulud kasvasid 2014. aastal 23%, EBITDA 22%, kuid rubla devalveerimise, Ameerika OMK Tube odavnemise ja Tšusovoi metallurgiatehase tegevuse lõpetamise tõttu ulatus kahjum 13 miljardit. rubla. Parandamiseks finantstulemused 2015. aasta lõpuks lubas ettevõte kasutada kriisivastaseid meetmeid: vähendada tootmiskulud, vähendada investeeringuid, tugevdada kontrolli vastaspooltega arvelduste üle ja lühendada tootmistsüklit.

49. ChTPZ

Tulu: 128 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Alexander Grubman

Töötajate arv: 28 694

Netovõlg: 94 miljardit rubla

Puhaskahjum: 1,2 miljardit rubla

Mustmetallurgia

ChTPZ on Venemaa suuruselt teine ​​torutootja. 2014. aastal tarnisid ChTPZ ja kontserni kuuluv Pervouralsk Novotrubnõi tehas kogu postsovetliku perioodi rekordmahu - 2,073 miljonit tonni. Aasta osutus aga peaaktsionärile Andrei Komarovile keeruliseks. ChTPZ. 2014. aasta märtsis peeti ta ja tema advokaat Aleksandr Šibanov kinni kahtlustatuna altkäemaksu andmise katses. ametnik. 2015. aasta juulis vabanes Komarov koduarestist, advokaat aga eeluurimisvanglast. Asi on antud kohtusse.

50. Antipinsky naftatöötlemistehas

Tulu: 125 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Tjumen

Tegevjuht: Gennadi Lisovitšenko

Töötajate arv: 1500

Netovõlg: 87,7 miljardit rubla

Puhaskahjum: 34,4 miljardit rubla

Nafta ja gaas

2006. aastal Tjumeni tööstustsoonis avatud tehas toodab bensiini ja diislikütust. 2014. aastal ulatus rafineerimise maht 8 miljoni tonnini nafta aastas, toodangu maht - 6,2 miljoni tonnini Ettevõte kavatseb tegeleda omatootmisega. Tehas võitis 2015. aasta märtsis hanke kolmele väikesele naftaväljale Orenburgi piirkonnas, mille C1 koguvarud on 42 miljonit tonni naftat ja 1,5 miljardit kuupmeetrit gaasi, makstes nende eest 16 miljardit rubla. Üks rafineerimistehase kaasomanikke on president Vladimir Putini kursusekaaslane Nikolai Jegorov, advokaadibüroo Egorov, Puginsky, Afanasiev ja partnerid kaasasutaja.

51. Phosagro

Tulu: 123,1 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Andrei Guryev

Töötajate arv: 19 663

Netovõlg: 48,2 miljardit rubla

Puhaskahjum: 13,4 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 369 miljardit rubla.

väetised

Phosagro on üks maailma suurimaid fosfaatväetiste tootjaid. Võtmeettevõte on Apatit. Kontrollosanik on endine senaator Andrei Gurjev, vähemusaktsionäride hulgas on Gornõi riikliku mineraalide ja toorainete ülikooli rektor Vladimir Litvinenko, kus Vladimir Putin kaitses väitekirja. Hodorkovski Menatepi grupp osales Phosagro äri moodustamises, millest Phosagro juhtkond eesotsas Gurjeviga ostis 2005. aastal välja aktsiapaki. Alates 2014. aasta detsembrist on kaks endist PhosAgro juhti püüdnud oma osalust valduses nõuda. Üks neist, Aleksandr Gorbatšov, esitas Küprose kohtusse hagi. Otsust oodati septembri keskel.

52. GAZ Grupp

Tulu: 120 miljardit rubla (IFRS)

President: Vadim Sorokin

Töötajate arv: 257 600

Netovõlg: 56,2 miljardit rubla

Puhaskahjum: 2,1 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 7,9 miljardit rubla.

masinaehitus

GAZ gruppi kuulub 13 ettevõtet, mis toodavad Venemaal 50% väikestest tarbesõidukitest, 70% bussidest ja 24% veoautodest. Ettevõtte põhiaktsionär on Oleg Deripaska Basic Elementi kuuluv insenerivaldus Russian Machines.

2014. aastal tootis kontsern 69 400 sõidukit, mis on 16% vähem kui aasta varem. Müügitulu SRÜ-välistesse riikidesse kasvas 56%, 7,2 miljardi rublani. 2014. aastal sai GAZ Grupp Euroopa heakskiidu, mis lubas gasellide müüki EL-i riikides, avas tootmise Türgis ja alustas läbirääkimisi levitamiseks 30 riigis. 2015. aasta esimesel poolel langes GAZ-i müük 26%, samas kui kogu Venemaa autoturg langes 36%.

53. National Computer Corporation

Tulu: 115,7 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Aleksander Kalinin

Töötajate arv: 2600

National Computer Corporation sündis 2003. aastal, kui viie sõltumatu ettevõtte omanikud ühendasid oma varad. Nüüd kuulub NCC-sse arvutiseadmete turustaja OCS, arvutite tootja Aquarius, serveririistvara arendaja Yadro, turustaja ja integreerija Sistematika. Aquarius kaubamärgi all olevaid seadmeid toodetakse oma tehases Ivanovo piirkonnas, 2014. aastal suurendas korporatsioon tootmisvõimsust. Analüütikaagentuuri IDC raporti kohaselt on Aquarius 2014. aastal üks viiest suurimast serveripakkujast Venemaa turul.

54. DNS

Tulu: 115,1 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Vladivostok

Tegevjuht: Dmitri Aleksejev

Töötajate arv: 15 000

Kaubandus

Esimene DNS-arvutipood avati 1998. aastal Vladivostokis. Nüüd haldab kontsern enam kui 1200 kauplust 400 Venemaa linnas. DNS arendab katusebrändi all TechnoPointi sooduspakkujat ning Smart digi- ja mobiilitehnoloogiaga väikepoode. Alates 2014. aasta detsembrist on ettevõttes ilmunud uus formaat - vaarika ja lilla värviga kaunistatud kodumasinate kauplused "Frau Tekhnika". 2014. aasta kevadel omandas ettevõte Arvutimaailma võrgu (21 kauplust Peterburis ja 11 linnas Loode rajoonis). Toodab all arvuteid ja kaasaskantavaid seadmeid enda kaubamärgid— 2012. aastal avas ta koostetehase.

55. Euroset

Tulu: 115 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

President: Alexander Malis

Töötajate arv: 30 000

Kaubandus

Alates 2014. aasta juulist kuulub 50% Eurosetist otse MegaFonile (ülejäänud 50% kuulub VimpelComile). MegaFoni andmetel ulatus operaatori kokkuhoid pärast seda tehingut vahendustasudelt edasimüüjatelt 48%. Ksenia Sobtšak lõpetas Euroseti aktsionäri kohalt juba 2012. aastal, kuid tema praegune tormiline tegevus ja endine vara kummitavad saadikuid. 2014. aasta sügisel pöördusid saadikud pärast Sobtšaki ja režissöör Nikita Mihhalkovi avalikku arutelu prokuratuuri poole palvega kontrollida tehingu puhtust, mille käigus sai telesaatejuht 0,1% jaemüüja aktsiatest ja teenis $ 1,3 miljonit nende müügist.

56 Euraasia puurimisettevõte

Tulu: 114,8 miljardit rubla (USA GAAP)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Japaridze

Töötajate arv: 21 850

Puhaskasum: 16,2 miljardit rubla

Netovõlg: 42,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 1,8 miljardit dollarit (LSE)

Nafta ja gaas

Puurimisteenuste turu maht Venemaal on 2014. aastal 15,4 miljardit dollarit (Deloitte & Tuche hinnangul), 28% langeb Eurasia Drilling Company (EDC) aktsiale. Ettevõtte asutas Aleksandr Džaparidze, kes ostis Lukoili puurimisdivisjoni 2004. aastal 130 miljoni dollari eest. 2007. aastal paigutati aktsiad Londonisse (IPO hinnangul 3,4 miljardit dollarit). Dzhaparidze on EDC suurim aktsionär (30,2%), Rosnefti ekspresident Aleksander Putilov omab 22,4% ja 30% aktsiatest on vabal turul. 2015. aasta jaanuaris teatati EDC 45,65% osaluse müügist naftaväljade teenindusettevõttele Schlumberger 1,7 miljardi dollari eest, tehing vajab heakskiitu välisinvesteeringute valitsuskomisjonilt, kes on selle kaalumist rohkem kui korra edasi lükanud.

57. Transaero

Tulu: 113,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Olga Pleshakova

Töötajate arv: 11 507

Netovõlg: 67,6 miljardit rubla

Puhaskahjum: 19,3 miljardit rubla

Transport

Transaero on liiklusmahult Aerofloti järel teisel kohal – 2014. aastal vedas sellega umbes 13,2 miljonit inimest. Ettevõttel on kõrge laenukoormus, 2014. aasta lõpus oli netovõla/EBITDA suhe 9. 2014. aasta septembris taotles Transaero riigilt toetust. Ettevõtte asutas 1991. aastal NSV Liidu raadiotööstuse ministri Aleksandr Plešakovi poeg ning 2001. aastast juhib seda abikaasa Olga. Kahele kuulub neile 36,6% ettevõttest, veel 3% kuulub Aleksandri emale Tatjana Anodinale, Interstate Aviation Committee (IAC) esimehele. 1. septembril 2015 sai teatavaks, et Aeroflot ostis sümboolse 1 rubla eest 75% pluss 1 Transaero aktsia.

58. Eldorado

Tulu: 111,7 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Ondrej Friedrich

Töötajate arv: 14 000

Kaubandus

1994. aastal vendade Igor ja Oleg Jakovlevi asutatud firma tegeleb kodumasinate ja elektroonika müügiga. 2008. aasta kriisi ajal nõudsid pangad, et võrk maksaks laenud ennetähtaegselt tagasi. Peter Kellneri Tšehhi PPF-i grupp aitas kaasa - kontrollpaki tagatisel andis see laenu 300 miljoni dollari eest ja ostis hiljem ülejäänud osa välja 250 miljoni dollari eest. 2014. aasta märtsis teatas PPF, et üks tema aktsionäridest Jiri Schmeits, saaks Eldorados 20%. Aasta hiljem investeerisid kaasomanikud võrku 7,3 miljardit rubla. Eldoradol on 384 hüpermarketit ja neli kauplust internetist ostetud kaupade väljastamiseks (2014. aastal 14% käibest). Nüüd laiendab võrgustik oma sortimenti - müüb kaupu nii koju, aeda, renoveerimiseks kui ka lastele.

59. Sõnumitooja

Tulu: 111 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

President: Michael Touch

Töötajate arv: 22 000

Kaubandus

1995. aastal Maxim Nogotkovi loodud võrgustik võttis võlgade eest vastu Euroseti presidendi Aleksandr Malise noorema venna Oleg Malise. Vennad ei kommenteeri kahe mobiiltelefonide jaemüüja hüpoteetilist ühinemist, vaid suhtlevad. Alates 2015. aasta algusest on ühendused MTS-iga Svjaznojes viis korda vähenenud, kuid Eurosetti omavate MegaFoni ja VimpelComi lepingute müük taastus. 2015. aasta suvel lõpetas MTS koostöö Svyaznoyga. Samal ajal algas Euroseti kauplustes Enterist tellitud kaupade väljastamine, see Nogotkovi äri läks ka Oleg Malisele.

60. Kamaz

Tulu: 110,6 miljardit rubla (IFRS)

President: Sergei Kogogin

Töötajate arv: 53 000

Netovõlg: 12,7 miljardit rubla

Puhaskasum: 200 miljonit rubla.

Kapitalisatsioon: 24,8 miljardit rubla.

masinaehitus

Venemaa suurim raskeveokite tootja hõivab 41% siseturust. Kamaz kuulub 49,9% riigikorporatsioonile Rostec, 20,8% aktsiatest kuulub Avtoinvest Ltd.-le, 11% Daimler AG-le. 2014. aastal müüs ettevõte 38 655 veokit, 5177 võrra vähem kui 2013. aastal. Ettevõtte puhaskasum vähenes 20 korda. Aktsionäride korralisel koosolekul otsustati 2014. aasta eest dividende mitte maksta. 2015. aasta kuue kuu jooksul müüs Kamaz 7697 veoautod, 52,7% vähem võrreldes 2014. aasta sama perioodiga. Samal ajal kasvas selle osakaal veoautode turul 54,3%-ni.

61. Universal Cargo Logistics Holding BV

Tulu: 110 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Amsterdam

Tegevjuht: Igor Fedorov

Töötajate arv: 18 500

Transport

Universal Cargo Logistics Holding BV — transpordifirma omanik NLMK Vladimir Miljardär Lisin kulutas selle ettevõtte loomiseks märkimisväärse osa oma metallurgia sissetulekust. UCL koosneb kolmest osakonnast: UCL Rail (raudteetransport), UCL Port (stividoriteenused) ja VBTH (laevafirmad ja laevaehitus). Forbesi andmetel vähenes kõigi divisjonide kogutulu 2013. aastaga võrreldes 25 miljardi rubla võrra.

62. Eurosibenergo

Tulu: 110 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vjatšeslav Solomin

Töötajate arv: 27 000

Elekter

Eurosibenergo, Venemaa üks suurimaid eraenergiatootjaid ja üks maailma suurimaid hüdroenergiat tootvaid ettevõtteid, kontrollib 18 elektrijaama (sh Bratski, Irkutski, Krasnojarski ja Ust-Ilimski SEJ). Eurosibenergo on osa Oleg Deripaska En+ holdingust. 2015. aasta mais ütles tegevjuht Vjatšeslav Solomin, et Eurosibenergo plaanib saada tegutsevaks ettevõtteks, mis võib tulevikus läbi viia IPO või kaasata strateegilise investori. Selleks koondas ta enam kui 90% Krasnojarski HEJ aktsiatest, olles 2014. aastal RusHydrolt välja ostnud HEJ 25% osaluse ning peab läbirääkimisi ka Inter RAO-ga 40% Irkutskenergo osaluse väljaostmiseks.

63. Irkutskenergo

Tulu: 107,64 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Irkutsk

Tegevjuht: Oleg Prichko

Töötajate arv: 7856

Puhaskasum: 3 miljardit rubla.

Netovõlg: 47,4 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 33,6 miljardit rubla.

Elekter

Irkutskenergo omab Siberis hüdro- ja soojust tootvaid varasid võimsusega 19,5 gigavatti. Ettevõtet kontrollib Eurosibenergo (Oleg Deripaska En + kontserni osa), 40% aktsiatest kuulub riiklikule energiaholdingule InterRAO. Eurosibenergo pretendeerib InterRAO osalusele, kuid Inter RAO juht Boriss Kovaltšuk ütles, et ettevõte ei müü osalust vähem kui summa, millega see hinnati, kui see investeeriti aastal riigiettevõtte kapitali. 2010 (48,6 miljardit rubla), mis on enam kui kolm korda suurem selle praegusest turuväärtusest. Burjaatia võimud teatasid 2015. aasta alguses Baikali järve rekordilisest madaldamisest (60 aastat), süüdistades Irkutsk-Energot keskkonnakahju tekitamises.

64. GK Commonwealth

Tulu: 105,7 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Luksemburg

Tegevjuht: Aleksander Lutsenko

Töötajate arv: 2000

EBITDA: 205 miljonit dollarit

Agroprom

2013-2014 majandusaastal suurima töötleja Sodružestvo kontserni tulud õliseemned ja põllumajandussaaduste eksportija, kasvas 34%, EBITDA - 68%. 2015. aasta veebruaris avas ettevõte uue peakorteri Luksemburgis. 2015. aasta märtsis sai tegevjuhiks ettevõtte kaasomanik Aleksander Lutsenko: sellel ametikohal olnud Stefan Frappa astus tagasi.

65. SU-155

Tulu: 104,2 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Meshcheryakov

Töötajate arv: 40 000

Ehitus

Alates 2009. aastast on Moskva linnaduuma saadiku Mihhail Balakini ettevõte saanud tarnijatelt, töövõtjatelt ja teistelt töövõtjatelt regulaarselt pankrotinõudeid. 2015. aasta suvel süüdistati ettevõtte tegevjuhti Aleksandr Meštšerjakovi maksudest kõrvalehoidmises 200 miljoni rubla ulatuses. Põhitegevuses aga ühe suurema ehitusfirmad arvukad kohtumenetlused riiki ei mõjuta, 2015. aastal ehitati ja võeti kasutusele SU-155 327 000 ruutmeetrit. m ja müüs põhitegevusega mitteseotud varasid peaaegu 3 miljardi rubla eest.

66. SIA International

Tulu: 98,5 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Šarapanjuk

Puhaskasum: 144 miljonit rubla.

Kaubandus

Ettevõtte asutas 1993. aastal Novosibirski ärimees Igor Rudinsky. 10 aastat oli ärimees Šabtai Kalmanovitš (tappis 2009. aastal) ettevõtte kaasomanik. SIA International tõusis 2000. aastate teisel poolel korduvalt Venemaa suurimaks ravimiturustajaks ning nüüdseks on ta tulude poolest kolmandal kohal. 2009. aastal sai osalus võlgade eest 25% osaluse Apteegiketis 36,6, mille kapitalist 2012. aastal välja tuli. Pärast Rudinsky surma 2014. aasta sügisel kinnitasid pärijad, et müüvad 51% SIA Internationalist Aleksei Repiku ravimikontsernile R-Pharm, nagu asutaja plaaniski. Tehing pole veel lõppenud.

67. LSR Grupp

Tulu: 92,3 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Andrei Molchanov

Töötajate arv: 15 500

Puhaskasum: 9,2 miljardit rubla

EBITDA: 21,6 miljardit rubla

Netovõlg: 2 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 58,6 miljardit rubla.

Ehitus

LSR Group, mille peaomanik on Leningradi oblasti endine senaator Andrei Molchanov, nagu kõik arendajad, kannatab nõudluse languse käes. Kui 2014. aastal kasvas müügitulu 53% ja EBITDA - 84%, siis 2015. aasta I poolaastal vähenes tulu 11%. suunas " Ehitusmaterjalid» olulisem langus: tulud langesid 25%, EBITDA - 40%. Uued kinnisvara müügilepingud kõigis asukohapiirkondades (Moskva, Peterburi ja Jekaterinburg) sõlmiti kuueks kuuks 45% vähem kui 2014. aasta samal perioodil. Mais naasis Molchanov operatiivjuhtimisse, asudes peadirektori ametikohale.

68. Major

Tulu: 90 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

President: Mihhail Bahtiarov

Kaubandus

Major on suuruselt teine ​​automüüja Venemaal (pärast Rolfi). Ettevõte asutati 1998. aastal endised juhid Musa Motorsi edasimüüja (ettevõtte president on üks selle asutajatest). Partnerid alustasid äri Chrysleri ja Jeepi autodega ning nüüdseks on ettevõte 38 automargi edasimüüja. Jaemüügivõrk on aastaga kasvanud Moskvas 59-lt 77 autoesindusele, mootorrataste esinduste arv on kahekordistunud 10-ni. Peterburis tegutseb ettevõtte seitse autoesindust. 2015. aastal sai varem eranditult välismaiste autodega kaubelnud Major ametlik edasimüüja AvtoVAZ. 2015. aasta esimesel poolel kasvas Lada autode osakaal Moskva oblastis 3%-lt 4,5%-le.

69. Kasv

Tulu: 88,4 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

President: David Panikašvili

Kaubandus

Kontsern moodustati 2002. aastal mitme Peterburi, Novosibirski ja Samara ravimifirma ühinemise tulemusena ning on nüüdseks üks viiest suurimast ravimiturustajast. Kuni 2011. aastani kuulus osalus osalus Soome edasimüüjale Tamrole. Seejärel sai peaomanikuks üks asutajatest David Panikashvili, kes omandas soomlastelt 42% aktsiatest. Raduga ja First Aid kettide ühinemise tulemusena tekkinud kontsernile kuuluv apteegikett on müügikohtade arvult (üle 850) Venemaal neljas. Rostal on tehas ka Peterburis, kus Prantsuse tootja Ipsen käivitas neuroloogilise ravimi Tanakan lepingutootmise.

70. Tele2

Tulu: 87,4 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Mihhail Noskov

Töötajate arv: 7929

Telekommunikatsioon

Alates 2013. aastast on Tele2 operaator muutunud venelaseks: märtsis ostis VTB pank ettevõtte Rootsi aktsionäridelt 3,5 miljardi dollari eest ning müüs seejärel 50% edasi miljardäride Juri Kovaltšuki ja Aleksei Mordašovi struktuuridele. 2014. aasta alguses ühines Tele2 Venemaa riikliku sideoperaatori Rostelecomi mobiilivaradega. Peaaegu samaaegselt omanikuvahetusega sai Tele2 heakskiidu oma võrkudes kiire mobiilse interneti käivitamiseks. Ettevõte valmistub sisenema Moskva turule, operaatorite rikkaimale piirkonnale, kus tegutsevad ainult MTS, MegaFon ja VimpelCom.

71. Polyus Gold

Tulu: 86,42 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: London, Ühendkuningriik

Tegevjuht: Pavel Grachev

Töötajate arv: 19 080

Netovõlg: 12,6 miljardit rubla

Puhaskahjum: 7 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 5,9 miljardit naela (LSE)

Värviline metallurgia

Polyus Gold on Venemaa suurim kullakaevandusettevõte. Selle põhiaktsionärid on Suleiman Kerimov Saidi poeg (40,2%), Gavril Jušvajevi (19,3%) ja Oleg Mkrtchan (18,5%) struktuurid, ülejäänud aktsiad on vabal turul. Polyus Gold lõpetas 2014. aasta 182 miljoni dollari suuruse puhaskahjumiga, kuid EBITDA kasvas 1 miljardi dollarini (2013. aastaga võrreldes 11%). 2015. aasta suvel arutasid juhtkond ja aktsionärid võimalust muuta Jersey saarel registreeritud emaettevõte Polyus Gold Vene Polyus Goldiks, kuid lõplikku otsust selles küsimuses ei tehtud avaldamise ajal. hinnang.

72. ATEK Grupp

Tulu: 85 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Ufa

Tegevjuht: Vladimir Fedorov

Töötajate arv: 218

Puhaskasum: 310,5 miljonit rubla.

Kaubandus

Ufa naftakaupleja ATEK, mille 2001. aastal asutasid vennad Igor ja Jevgeni Bidilo, kasvas üles nafta rafineerimisskeemide alusel, tarnides toorainet Baškiiria rafineerimistehastele. Aastal 2009" AFK Süsteem”, mis ostis Baškiiri kütuse- ja energiakompleksi ettevõtted, keeldus ATEKi teenustest ja Ufa ettevõte keskendus naftatoodete kauplemisele, tehes koostööd Rosnefti, Lukoili, Shelli, Surgutneftegaziga.

73. Renessansiaegne ehitus

Tulu: 83,4 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Andrei Vlasenko

Töötajate arv: 23 186

Ehitus

Ettevõtte asutas 1993. aastal Türgi "Enka" töötaja Erman Ylydzhak Peterburis. Algul ehitas Rönesans hooneid Baltika õlletootjale ja IKEI-le, kuid pärast 2008. aasta kriisi hakkas töövõtja aktiivselt arenema Moskvas ning seejärel Türgis ja teistes riikides. Rönesansil on üle 500 ehitatud rajatise kogupinnaga üle 15 miljoni ruutmeetri. m ja tellimuste portfell ületab 7 miljardit dollarit Ettevõte ehitab Moskva linna kolme pilvelõhkujat, sealhulgas Föderatsioonitorni, mis on läbinud mitmeid omanike ja peatöövõtjate vahetusi.

74. Lanit

Tulu: 81,5 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Igor Dubrovo

Töötajate arv: 5998

Lanit, mille Georgi Gens asutas 1989. aastal, on üks Venemaa vanimaid IT-ettevõtteid. Peamine tegevusvaldkond on süsteemide integreerimine ja arendus tarkvaratooted. Kuigi nüüd kuulub gruppi ka mitmeid jaekette ühendav Inventive Retail Group. Georgy Gens usaldas selle osa ärist oma pojale Philipile. Äris pole aga kõik hästi. 2015. aasta keskel keeldus IBM pärast 20 aastat kestnud koostööd Lanitiga partnerlusest. Teise Venemaa integraatori Croci jaoks põhjustas IBMi sarnane samm hiljem Sberbanki ostude üle suure skandaali.

75. Spordimeister

Tulu: 81,1 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Leonid Strakhov

Töötajate arv: 15 000

Kaubandus

Sportmaster nimetab end suurimaks spordijaemüüjaks Ida-Euroopa- aastas külastab ettevõtte enam kui 450 kauplust umbes 200 miljonit inimest. Firma asutajad Nikolai Fartushnyak koos venna ja kahe kamraadiga on Kettleri spordivarustust turustanud 1992. aastast ning neli aastat hiljem mindi üle jaemüügile. Ettevõte frantsiisib ka Columbia ketti ja omab 700 O'Stini vabaajarõivaste kauplust. 2014. aasta märtsis sisenes Hiina turule üks esimesi Venemaa jaemüüjaid - praegu tegutseb seal Sportmasteri kaubamärgi all 11 kauplust.

76. Uralchem

Tulu: 78,3 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Konjajev

Töötajate arv: 10 298

Netovõlg: 242,3 miljardit rubla

Puhaskahjum: 79,7 miljardit rubla

väetised

Valdus kuulub Siburi endisele presidendile Dmitri Mazepinile, kes ühendas 2007. aastal Kirovi oblasti ja Permi territooriumi väetiseettevõtted. Ettevõte toodab Venemaal enam kui veerandi ammooniumnitraadist ja on selles segmendis liider. 2013. aastal sai Uralchemist üks osaline Uralkali osaluse omanike vahetamise tehingus: detsembris omandas ta 3,8 miljardi dollari eest 19,9% osaluse.

77. Bibliogloobus

Tulu: 78 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Tugolukov

Töötajate arv: 491

Reisikorraldaja "Biblio Globus" lõi omaniku väimees Aleksander Tugolukov raamatupoed"Biblio Globus" Boriss Jesenkin. "Bibliogloobuse" geograafia hõlmab enam kui 33 piirkonda. Alates 2014. aastast on ettevõte alustanud tööd Saksamaal, Portugalis, Suurbritannias, Costa Ricas, Hollandis, Fidžis, Usbekistanis, Hispaanias, Tšiilis, Peruus. Ettevõte on viimase pooleteise aasta jooksul reisidele saatnud üle 2,4 miljoni turisti.

78. Automaailm

Tulu: 77,9 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Nikolai Gruzdev

Töötajate arv: 6995

Kaubandus

Esimesel tegevusaastal (1993) õnnestus ettevõttel müüa vaid paarkümmend Žigulit ja Volgat, aasta hiljem kasvas müük 1200 autoni. Nüüd müüb Avtomir 19 margi autosid 49 esinduse kaudu (neist 18 asuvad Moskvas, 28 Venemaa piirkondades ja kolm Kasahstanis). 2014. aastal müüs ettevõte 75 500 uut sõidukit, mis on 7500 võrra vähem kui 2013. aastal. Aasta kasutatud autode müük kasvas 25%, 14 500. Ettevõtte osakaal föderaalturul oli 2,9%, pealinnas - 6,5%. 2015. aasta kuue kuuga vähenes Venemaa autoturg 36%. 15% töötajatest saadeti Avtomiri plaanivälisele puhkusele.

79. V.I.P. Teenindus

Tulu: 76 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Gorin

Töötajate arv: 1785

1993. aastal asutatud ettevõttele kuulub lennu- ja raudteepiletite broneerimise ja müügi võrgustik Moskvas ja Moskva piirkonnas. "V.I.P. Teenus” müüb pileteid ka veebis — ainuüksi veebiportaalide Biletixi ja Portbileti kaudu müüb ettevõte kuni 13 000 piletit päevas. Lisaks areneb valdus hotelliäri: Doni-äärses Rostovis avati Don Quijote kompleks ja Venemaa raudteejaamades käivitati Gorodi kaubamärgi all hostelite võrgustik.

80. Akron

Tulu: 74,6 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Veliki Novgorod

Tegevjuht: Vladimir Kunitski

Töötajate arv: 15 100

Netovõlg: 55,8 miljardit rubla

Puhaskasum: 6,9 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 109,3 miljardit rubla.

väetised

Akroni põhiomanik Vjatšeslav Kantor hakkas osalust moodustama 1993. aastal, kui Azot otsustas pärast Novgorodi keemiaettevõttes keskkonnaülevaate tegemist osaleda selle erastamises ja ostis kokku ligi pool tonni vautšereid. Valdusse kuulusid ka ettevõte Smolenski piirkonnas ja tehas Hiina Shandongi provintsis. 2012. aastal tellis Acron Oleniy Ruchey kaevanduse, Venemaa suuruselt kolmanda apatiidikontsentraadi tootja, lisades lämmastikule oma fosfaatkivimi. India keemiaettevõtete konsortsium ühineb kaaliumkloriidi projektiga, mida arendab Verkhnekamski kaaliumkloriidi ettevõte Acron.

81. Miratorg

Tulu: 74,05 miljardit rubla

(ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Viktor Linnik

Töötajate arv: 20 000

EBITDA: 23,2 miljardit rubla

Agroprom

Agrotööstusettevõtte Miratorg lõid vennad Viktor ja Aleksander Linnik 1995. aastal, teenides stardikapital välisturistide vaba aja veetmise ja majutamise korraldamise kohta Moskvas. Üks neist külalistest soovitas linlastel hakata Euroopa tooteid importima. Nende ettevõte on siiani üks suurimaid Venemaa lihatootjaid ja -importijaid. 2014. aastal kasvas Miratorgi kogumüük 14%, 493 000 tonnini. omatoodang kogumüügist 77%-ni.

82. Transoil

Tulu: 73,8 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Vladimir Sokolov

Töötajate arv: 1397

Puhaskasum: 11,7 miljardit rubla

Transport

Miljardär Gennadi Timtšenko kontrollitav raudteevedaja Transoil kavatseb saada vagunite remonditurul võtmetegijaks ning osutada sadamates kauplemis- ja ümberlaadimisteenuseid, samuti tõsta oma osakaalu nafta ja naftasaaduste veoturul 30%-ni. ettevõtte arengustrateegiast kuni 2020. aastani. Liikumine eesmärgi poole on alanud: 2014. aasta suvel sai Transoil föderaalse monopolivastase talituse loa kaubaveooperaatori Neftetransport ostmiseks. Samal ajal teatas ettevõte 25-protsendilise osaluse omandamisest Ust-Luga sadama manöövrioperaatoris PUL trans ning detsembris sai teatavaks Transoili huvi Infotek-Baltika M vastu.

83. Jenser

Tulu: 71,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Juhatuse esimees: Vladimir Pronin

Töötajate arv: 4960

Kaubandus

Loodud 1991. aastal Moskva Riikliku Tehnikaülikooli magistrantide poolt. Bauman, ettevõte sai alguse SAAB-i autode müügist. Nüüd on see Venemaa edasimüüjate seas aastase tulu poolest neljandal kohal, ettevõtte 36 autokeskust müüvad 17 kaubamärgi uusi autosid. Ettevõtet kontrollivad juhatuse esimees Vladimir Pronin ja 2010. aastal surnud Jenseri ühe asutaja Igor Ponomarjovi pärijad. 2014. aastal müüs ettevõte üle 64 000 sõiduki, mis on 11% rohkem kui 2013. aastal. Ettevõtte püsikliendid on Siseministeerium, Eriolukordade Ministeerium, FSO, Riigikohus ja riigi suurkorporatsioonid.

84. Utair

Tulu: 71 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Hantõ-Mansiiskis

Tegevjuht: Andrei Martirosov

Töötajate arv: 5083

Netovõlg: 86 miljardit rubla

Puhaskahjum: 22,3 miljardit rubla

Transport

Surgutneftegazi pensionifondi kontrollitav UTair on üks kolmest suurimast Venemaa lennuettevõtjast (2014. aastal 11,2 miljonit reisijat) ning toimetab reisijaid ja kaupa nii lennukite kui ka helikopteritega – ettevõttele kuulub Venemaa suurim helikopteripark (343 erinevat lennukit). mudelid). Ettevõttel on suur laenukoormus. UTair peab läbirääkimisi 9 miljardi rubla suuruse riigigarantii andmise üle, mida on vaja kuni 29,5 miljardi rubla suuruse sündikaatlaenu saamiseks seitsmeks aastaks, kirjutas Vedomosti. Kulude kärpimise programmi raames vähendas ettevõte oma töötajate arvu kahe kolmandiku võrra (2014. aastal 5083 võrreldes 15 000 töötajaga 2013. aastal).

85. Siber

Tulu: 70,7 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Novosibirsk

Tegevjuht: Vladimir Obiedkov

Töötajate arv: 2672

Puhaskasum: 869 miljonit rubla

Transport

Sibir (bränd S7 Airlines) on reisijateveo poolest Venemaa suuruselt neljas lennufirma. 2013. aastal vedasid selle liinilaevad umbes 8 miljonit reisijat. Lennupargis on 58 lennukit. Lennufirma omanikud on abikaasad Natalja ja Vladislav Filev. 1997. aastal ostsid nad töötajatelt välja Siberia Airlinesi aktsiad, veidi hiljem said nad ettevõtte kontrollpaki omanikeks ning asusid oma äri arendama väikelennufirmade omandamisega. 2013. aastal ostsid Filevid riigile kuuluva osaluse Siberis 25,5% aktsiatest 1,13 miljardi rubla eest, konsolideerides sellega 100% ettevõttest. Forbesi andmetel on Siberil konkurentide mitme miljardi dollari suuruste võlgade taustal negatiivne netovõlg.

86. Vene vasefirma

Tulu: 70 miljardit rubla (hinnanguline)

Peakorter: Jekaterinburg

Tegevjuht: Vsevolod Levin

Töötajate arv: 7761

Värviline metallurgia

Russian Copper Company on Venemaa suuruselt kolmas vasetootja. RCC ettevõtted asuvad Sverdlovski, Tšeljabinski, Orenburgi, Novgorodi oblastis ja Kasahstanis. Ettevõtte põhiomanik on miljardär Igor Altuškin. 2014. aastal leppis ta kuulsa Briti arhitekti Norman Fosteriga kokku RCC peakorteri ehitamises Jekaterinburgis. Ehitus plaanitakse lõpetada mõne aasta pärast.

87. Jõumasinad

Tulu: 69,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Roman Filippov

Töötajate arv: 17 000

Puhaskasum: 10,3 miljardit rubla

Netovõlg: 23,1 miljardit rubla

masinaehitus

Suurim kodumaine energeetikaettevõte. 2014. aastal kasvas tulu 8% võrra 69,8 miljardi rublani, sealhulgas ettevõtte poolt Peterburis oma endise tööstusala kohale ehitatud elamute müügi kaudu. 2015. aasta suvel käivitati Power Machinesi (35% osalus) ja Siemensi (65%) ühisettevõte. uus kompleks 172 ja 307 MW võimsusega gaasiturbiinide tootmiseks ja teenindamiseks Leningradi oblastis. Varem Venemaal sellise võimsusega gaasiturbiine ei toodetud.

88. Tšerkizovo

Tulu: 69,3 miljardit rubla (USA GAAP)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Sergei Mihhailov

Töötajate arv: 21 303

EBITDA: 17 miljardit rubla

Netovõlg: 26,07 miljardit rubla

Agroprom

Cherkizovo Group on üks riigi suurimaid lihatoodete tootjaid. Selle asutas praegune direktorite nõukogu esimees Igor Babaev Tšerkizovski lihakombinaadi baasil.

Grupp ühendab üle 40 ettevõtte Moskvas, aga ka Penza, Tambovi, Lipetski, Voroneži ja Orjoli piirkondades. 2014. aastal toodeti üle 800 000 tonni lihatooted ja umbes 1,4 miljonit tonni sööta.

Tänu Voroneži suurima linnulihatootja Lisko-Broileri omandamisele kasvatas Cherkizovo Group linnuliha müüki 417 miljoni tonnini.

89.Globaltrans

Peakorter: Limassol, Küpros

Tegevjuht: Sergei Maltsev

Töötajate arv: 1575

Netovõlg: 23,7 miljardit rubla

Puhaskasum: 571 miljonit rubla.

Kapitalisatsioon: 615 miljonit dollarit (LSE)

Transport

Suurim eraraudteeoperaator Globaltrans tegeleb metallurgia- ja ehituskaupade, naftasaaduste ja kivisöe veoga. Ettevõtte peamised aktsionärid on miljardärid Konstantin Nikolajev, Nikita Mišin ja Andrei Filatov, kellele kuulub kummalegi 11,5%. 2014. aastal vähenes ettevõtte puhaskasum 14 korda, tulud vähenesid 8%. Aktsionäride koosolekul otsustati 2014. aasta eest dividende mitte maksta, ettevõtte sõnul nõutakse raha laenukoormuse vähendamiseks.

90. Sinara

Tulu: 68,7 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Jekaterinburg

Tegevjuht: Mihhail Hodorovski

Töötajate arv: 22 500

masinaehitus

2001. aastal asutatud Sinara kontsern kuulub torumetallurgiaettevõtte (TMK) põhiomanikule Dmitri Pumpjanskile ning lisaks transporditehnika arendamisele tegeleb finants-, turismi-, põllumajandus-, energeetika- ja arendustegevusega. Ettevõte teenib riigilepingutest: 2010. aastal asutas ta Siemens Ural Locomotivesiga ühisettevõtte, mis on varustatud Venemaa Raudtee tellimustega kuni 2020. aastani. Alates 2014. aasta juulist on Sinara koosseisu kuuluv STM-Service võitnud oksjoneid kokku 12,5 miljardi rubla eest ja saanud haldamise alla 26 Venemaa Raudtee teenindusvedurite depood (5000 vedurit). Venemaa Raudteelt läks ettevõttesse üle umbes 11 000 töötajat.

91. TechnoNIKOL

Tulu: 68,6 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Sergei Kolesnikov

Töötajate arv: 6704

Ehitusmaterjalid

Ettevõtte asutasid 1992. aastal Sergei Kolesnikov ja Igor Rybakov. TechnoNIKOL on üks riigi suurimaid katuse- ja isolatsioonimaterjalide tootjaid. Ettevõtte materjalidest ehitati 206 hoonet kaubanduskeskused, 66 tootmisrajatist ning 18 lennujaama ja raudteejaama. Ettevõttel on 38 erinevat tehast ja viis uurimiskeskust, toodangut eksporditakse Euroopasse, Indiasse ja Hiinasse. 2016. aastal kavatseb TechnoNIKOL Rostovi oblastis käivitada uue kivivilla tootmise tehase, deklareeritud investeering on 3 miljardit rubla.

92. Agrokom

Tulu: 65,7 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Rostov Doni ääres

Tegevjuht: Sergei Sapotnitski

Töötajate arv: 15 000

EBITDA: 8 miljardit rubla

Agroprom

Ärimehele ja endisele riigiduuma saadikule Ivan Savvidile kuuluva Agrokomi kontserni peamised varad on Donskoi Tabaki tubakavabrik, pakendamistehas Atlantis ja lihatootmine. Lisaks kuulub Agrocomile kasvuhoonekompleks, mineraalvee tootmine, suurosalus Doni-äärses Rostovi lennujaamas ja Rostovi tsiviillennundustehas. Kuus aastat tagasi Doni-äärse Rostovi kesklinnas suletud Tauruse vorstivabriku alale plaanib Agrocom rajada üle 400 000 ruutmeetri. m elamu- ja ärikinnisvara.

93. Polymetal International

Tulu: 65,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Vitali Nesis

Töötajate arv: 8853

Netovõlg: 48,2 miljardit rubla

Puhaskahjum: 8,1 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 204,3 miljardit rubla.

Värviline metallurgia

Polymetal International on Venemaa suurim hõbedatootja ja üks juhtivaid kullakaevureid. Ettevõtte peamised aktsionärid on Petr Kellner, Alexander Nesis ja Alexander Mamut. 2014. aastal omandas Polymetal 618,5 miljoni dollari eest Kasahstanis asuva suure kullamaardla Kyzyl projekti. 2015. aasta aprillis ütles ettevõtte juht Vitali Nesis, et Polymetal International on valmis ära kasutama võimalusi uuteks ühinemisteks ja ülevõtmisteks. 2014. aasta lõpus maksis ettevõte aktsionäridele dividende 173 miljonit dollarit.

94. Metalliteenindus

Tulu: 63,2 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Manchenko

Kaubandus

Metallservice on Venemaa suurim metallikaupleja, kes pakub metalltoodete ladustamis- ja töötlemisteenuseid. Metallservice'i laod asuvad Moskvas, Peterburis, Novosibirskis, Penzas, Brjanskis, Doni-äärses Rostovis, Taganrogis, Krasnodaris, Kurskis, Nižni Novgorodis, Samaras, Habarovskis, Barnaulis ja Minskis. 2014. aastal teatas ettevõte, et enam kui 50 000 klienti on selle tarnijaks valinud. Kokku müüdi valtsmetalli umbes 2 miljonit tonni.

95. Kurs kontsern

Tulu: 62,4 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Tatjana Volodina

Puhaskasum: 5,6 miljardit rubla

Kaubandus

Maxim Klimov avas oma esimese L'Etoile'i poe 1997. aastal Smolenskaja väljakul, Nõukogude ajal kuulsa Ruslani kaupluse kohas. Ettevõte konkureeris aastaid oma lähima konkurendi, Vladimir Nekrasovi keti Arbat Prestige'iga. Pärast Nekrassovi vahistamist 2008. aastal (kahtlustatakse kattefirmade kasutamises ja maksudest kõrvalehoidmises) rentis Klimovi kett ruumid mõne konkurendi kaupluse asukohas. Arbat Prestige lõpetas tegevuse 2009. aastal ja nüüd on L'Etoile vaieldamatu turuliider, omades enam kui 900 kauplust 200 linnas. 2015. aasta jooksul lubab ettevõte avada veel 100 müügikohta.

96. FSK juht

Tulu: 62 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Voronin

Töötajate arv: 5700

Ehitus

10 tööaasta jooksul on Vladimir Voronini finants- ja ehituskorporatsioon "Leader" ehitanud üle 4 miljoni ruutmeetri. m kinnisvara, luues 12 uut kvartalit ja müünud ​​35 000 korterit. Ettevõttel on arendus-, kinnisvara- ja ehitusdivisjon. Lisaks Moskvale ja Moskva piirkonnale tegutseb ettevõte Peterburis, Kalugas ja Gelendžikis. 2014. aastal suurendas Leader oma tulusid enam kui kahekordselt, seda peamiselt kodumüügi kasvu tõttu. 2015. aastal avas ettevõte oma esimese suurema kommertskinnisvaraobjekti, MARi kaubanduskeskuse Maryinos üldpinnaga 135 000 ruutmeetrit. m.

97. VSMPO-AVISMA Corporation

Tulu: 61,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Verkhnyaya Salda, Sverdlovski piirkond

Tegevjuht: Mihhail Voevodin

Töötajate arv: 20 200

Netovõlg: 23,5 miljardit rubla

Puhaskasum: 5,8 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 137,9 miljardit rubla.

Värviline metallurgia

Titaanikontsern VSMPO-AVISMA pääses eraettevõtete nimekirja esmakordselt 2013. aastal, kui riigikorporatsioon Rostec müüs 45,4% oma aktsiatest Rosteci juhi Sergei Tšemezovi kauaaegse kaastöötaja Mihhail Šelkovi juhitud juhtkonnale. Nüüd on Chemezov ettevõtte direktorite nõukogu esimehe ametikohal ja Šelkov valiti tema asetäitjaks. Rostecile kuulub endiselt 25% + üks VSMPO aktsia, kuid see ei takista ettevõttel sõlmimast suuri lepinguid Boeingu ja Airbusiga. Veelgi enam, vaatamata Venemaa ja Lääne suhete teravnemisele leppis VSMPO-AVISMA 2015. aasta suvel kokku koostöö laiendamises nende lennunduskontsernidega.

98. Kiievi väljak

Tulu: 61,5 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Jumal Nisanov

Töötajate arv: 23 000

Kinnisvara

Miljardäride Zarakh Ilievi ja God Nisanovi ettevõte on tuntud kui turgude operaator ja omanik. kaubanduskeskused, aga meistrid ja muud vormingud kinnisvara. 2014. aastal avas Sergei Sobjanin Kaluga maanteel hulgimüügikompleksi Food City: selle kogusumma kaubanduspiirkondületab 346 000 ruutmeetrit. m, laopind on üle 300 000 ruutmeetri. m. Veoautodega kauplemiseks on 2000 parkimiskohta, parkimiskoha üürilepingu registreerimine võtab administratsiooni sõnul aega vaid 30 minutit ja saate seda üürida lühiajaliselt - viieks päevaks. Seetõttu kolisid paljud Birjulyovo suletud köögiviljalao kaupmehed toidulinnakusse. 2015. aastal avas Kiievi Ploštšad VDNKh-s Euroopa suurima okeanaariumi.

99. EFKO

Tulu: 61,4 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Alekseevka, Belgorodi piirkond

Tegevjuht: Jevgeni Ljašenko

Töötajate arv: 9318

Agroprom

1992. aastal erastasid Valeri Kustov ja mitmed tippjuhid Alekseevka linnas (Belgorodi piirkond) eeterlike õlide ettevõtte ja lõid ettevõtte EFKO (kaubamärk Sloboda). 2000. aastate alguses hakkas EFKO tootma rasvu toiduaine- ja kondiitritööstusele ning ehitas seejärel Tamani oma nafta ümberlaadimisterminali ja õli ekstraheerimise tehase. Ettevõte arendab uusi turge ja hakkas 2015. aastal tootma Sloboda kaubamärgi all jogurtit (200 tonni tooteid päevas). Viie aasta jooksul kavatseb EFKO pääseda 5 parima hulka suurimad tootjad jogurt hind Venemaa |

100. PIK

Tulu: 61,3 miljardit rubla (KUI NII)

Peakorter: Moskva

President: Sergei Gordejev

Töötajate arv: 11 000

Puhaskasum: 3,8 miljardit rubla

Netovõlg: 10,3 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 124,8 miljardit rubla.

Ehitus

Moskva ja Moskva piirkonna ühe suurima elamuarendaja PIK-i asutasid Kirill Pisarev ja Juri Žukov. 2009. aastal loovutasid partnerid kõrge laenukoormuse tõttu PIK-i Suleiman Kerimovile ja nüüd on ettevõtte põhiaktsionär endine senaator Sergei Gordejev (29,9%), Aleksander Mamut omab 16%, Mikail Šišhanovit - 9,8%, ülejäänud osa. 44% on vabas ringluses. 2015. aasta kevadel sai teatavaks, et PIK Grupp sai õiguse arendada endise VDNKh autobaasi territooriumi pindalaga 34 hektarit, mis asub Otradnoje rajoonis. Eluaseme müügitulu 2015. aasta esimesel poolel langes veerandi võrra, 18,6 miljardi rublani.

101. AEON Corporation

Tulu: 60,9 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Mihhail Smirnov

Töötajate arv: 13 159

Transport

Grupi AEON lõi Roman Trotsenko. See koosneb kolmest tosinast erineva profiiliga ettevõttest, sealhulgas kolmest laevatehased, kaks jõelaevafirmat, arendusettevõte ja 11 lennujaama. 2015. aasta augustis sai teatavaks, et AEON rajab varem Sergei Polonski Mirax Grupile kuulunud Moskva krundile elamukompleksi. AEON sai ka "Federation2" Moskva linnas, mis kuulus Polonsky struktuuridesse. AEON on rahvusvahelise jahtide ehitamise konsortsiumi Timmerman Yachts liige. Nime (Amsterdami laevatehastes Peeter Suure "töötanud" Franz Timmermanni auks) mõtles välja endise transpordiministri Sergei Frank Glebi ​​poeg, kes töötas ühes Trotsenko ettevõttes.

102. Volga-Dnepr

Tulu: 60,9 miljardit rubla IFRS

Peakorter: Moskva

President: Aleksei Isaikin

Transport

103. Morton

Tulu: 60,7 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Aleksander Nopin

Töötajate arv: 8030

Ehitus

104. Eurotsemendi rühm

Tulu: 60,1 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Mihhail Skorokhod

Töötajate arv: 17 556

Ehitusmaterjalid

105. Globalstroy- Engineering

Tulu: 60 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Aleksei Smirnov

Töötajate arv: 17 883

Ehitus

106. Kondiitrimaja Vostok

Tulu: 59,9 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Tomsk

President: Sergei Bratušev

Agroprom

107. Rusagro

Tulu: 59,1 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Maxim Basov

Töötajate arv: 9335

EBITDA: 18,06 miljardit rubla

Netovõlg: 3,61 miljardit rubla

Puhaskasum: 20,2 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 933 miljonit dollarit (LSE)

Agroprom

108. Transtechservice

Tulu: 58,9 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Naberežnõje Tšelnõi

Tegevjuht: Vjatšeslav Zubarev

Töötajate arv: 4895

Kaubandus

109. Finstar

Tulu: 58,3 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Oleg Boyko

Töötajate arv: 4800

Kinnisvara

110. Element-Kaubandus

Tulu: 57,85 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Jekaterinburg

Direktorite nõukogu esimees: Roman Zabolotnov

Töötajate arv: 13 000

Kaubandus

111. R-Pharm

Tulu: 57,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vassili Ignatjev

Töötajate arv: 3000

Kaubandus

112. Maria-Ra

Peakorter: Barnaul

Tegevjuht: Aleksander Rakshin

Töötajate arv: 16 900

Kaubandus

113. GK Agro-Belogorye

Tulu: 57,6 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Belgorod

Tegevjuht: Vladimir Zotov

Töötajate arv: 8581

Agroprom

114. Intertorg

Tulu: 55,9 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Mushvig Abdullajev

Töötajate arv: 14 300

Kaubandus

115. Farmaatsiafirma Pulse

Tulu: 55 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Himki

Tegevjuht: Mihhail Sirotin

Puhaskasum: 588 miljonit rubla.

Kaubandus

116. Punane ja valge

Tulu: 55 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Tšeljabinsk

Tegevjuht: Sergei Studennikov

Kaubandus

117. Kazanorgsintez

Tulu: 54,6 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Kaasan

Tegevjuht: Farid Minigulov

Töötajate arv: 8650

Puhaskasum: 6,1 miljardit rubla

Netovõlg: 15,7 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 48,7 miljardit rubla.

Petrokeemia

118. Seitsmes kontinent

Tulu: 54,2 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Ageenkov

Puhaskasum: 8,5 miljardit rubla

Töötajate arv: 10 000

Kaubandus

119. Firmapuhkus

Tulu: 53,3 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Novosibirsk

Tegevjuht: Nikolai Skorokhodov

Töötajate arv: 18 000

Kaubandus

120. Avilon

Tulu: 52,6 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Andrei Pavlovitš

Kaubandus

121. Metallist komplekt-M

Tulu: 51,9 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Borštšinski

Töötajate arv: 1700

Kaubandus

122. Neftetransservice

Tulu: 50,9 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Tertõtšnõi

Netovõlg: 11,8 miljardit rubla

Puhaskasum: 600 miljonit rubla.

Transport

123. Ettevõtete grupp Metallprofiil

Tulu: 50,9 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Lobnya

Tegevjuht: Viktor Cherkas

Töötajate arv: 3612

Mustmetallurgia

124. Yandex

Tulu: 50,8 miljardit rubla (USA GAAP)

Peakorter: Haag

Tegevjuht: Arkadi Volož

Töötajate arv: 5616

Netovõlg: 8,65 miljardit rubla

Puhaskasum: 17 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 3,26 miljardit dollarit (NASDAQ)

125. Autospecial keskus

Tulu: 50,6 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

President: Aleksander Khalilov

Töötajate arv: 3500

Kaubandus

126. Velesstroy

Tulu: 50,3 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Zlatko Penic

Töötajate arv: 5500

Ehitus

127. Walmart

Tulu: 50 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Sergei Fedorinov

Töötajate arv: 5000

Kaubandus

128. Novošahtinski õlitehas

Tulu: 49,5 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Novošahtinsk

Tegevjuht: Sergei Pankov

Töötajate arv: 1500

Netovõlg: 17,2 miljardit rubla

Puhaskasum: 1,97 miljardit rubla

Petrokeemia

129. Sollerid

Tulu: 47,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vadim Švetsov

Töötajate arv: 19 300

Netovõlg: 5,4 miljardit rubla

Puhaskahjum: 3,7 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 13,6 miljardit rubla.

masinaehitus

130. Ühendatud kondiitrid

Tulu: 47,6 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Andrjuškin

Agroprom

131. Stroytransgaz

Tulu: 47,6 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Mihhail Hrjapov

Töötajate arv: 2917

Ehitus

132. Tööstus- ja metallurgiaettevõte

Tulu: 47,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

President: Jevgeni Zubitsky

Töötajate arv: 13942

Netovõlg: 38,7 miljardit rubla

Puhaskahjum: 7,7 miljardit rubla

Mustmetallurgia

133. Tsiviilseadustik Sõltumatus

Tulu: 47,1 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Peadirektor: Jelena Zhuravleva

Kaubandus

134. Inseneriülesanne

Tulu: 46,1 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Eldar Nagaplov

Ehitus

135. Quadra - tootmisettevõte

Tulu: 45,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Tula

Tegevjuht: Vladlen Aleksandrovitš

Töötajate arv: 7116

Netovõlg: 29,75 miljardit rubla

Puhaskahjum: 5,6 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 5,2 miljardit rubla.

Energiatööstus

136. Lastemaailm

Tulu: 45,4 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Chirakhov

Töötajate arv: 7000

Puhaskasum: 2 miljardit rubla.

Kaubandus

137. Tehnoserv

Tulu: 45,15 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Sergei Kornejev

Töötajate arv: 2700

138. Rooste

Tulu: 44 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Grant Winterton

Töötajate arv: 4500

Agroprom

139. SK Enamik

Tulu: 43,9 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Victor Friesen

Töötajate arv: 20 000

Ehitus

140. Petersburg Fuel Company

Tulu: 43,9 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Peterburi

Juhatuse esimees: Juri Antonov

Töötajate arv: 3723

Kaubandus

141. Transjužstroi

Tulu: 43,2 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Belgorod

Tegevjuht: Aleksander Ševelev

Töötajate arv: 6200

Ehitus

142. Far Eastern Shipping Company

Tulu: 42,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Konstantin Sokolov

Töötajate arv: 1406

Netovõlg: 59 miljardit rubla

Puhaskahjum: 6,2 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 7,67 miljardit rubla.

Transport

143. Fikseeritud hind

Tulu: 41,85 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Kirsanov

Kaubandus

144. SBV-Kljutšavto

Tulu: 41,4 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Krasnodari territoorium

Tegevjuht: Viktor Sergejev

Töötajate arv: 3011

Kaubandus

145. Pharmstandard

Tulu: 41,2 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Dolgoprudny

Tegevjuht: Grigori Potapov

Töötajate arv: 6655

Netovõlg: miinus 4,5 miljardit rubla.

Puhaskasum: 11,1 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 38,8 miljardit rubla.

Farmatseutiline tiikpuu

146. Domodedovo rahvusvaheline lennujaam

Tulu: 41,2 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Domodedovo

Tegevjuht: Igor Borisov

Töötajate arv: 13 790

Netovõlg: miinus 500 miljonit rubla.

Puhaskasum: 11,4 miljardit rubla

Transport

147. Maitse ABC

Tulu: 41 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Sadovin

Töötajate arv: 8500

Kaubandus

148. CenterShoes

Peakorter: Moskva

President: Jevgeni Peshkun

Kaubandus

149. Adamas

Tulu: 40 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevdirektor: Maxim Weinberg

Töötajate arv: 2628

Kaubandus

150. Terasetööstuse ettevõte

Tulu: 39,9 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Jekaterinburg

Tegevjuht: Aleksei Sukhnev

Töötajate arv: 2676

Kaubandus

151. Transbunker

Tulu: 39,2 miljardit rubla (hinnanguline)

Peakorter: Moskva

Juhatuse esimees: Albert Tralla

Töötajate arv: 1680

Transport

152. DSK-1

Tulu: 38,8 miljardit rubla

(RAS) Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Anatoli Konstantinov

Töötajate arv: 9000

Ehitus

153. Magnatek

Tulu: 38,6 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Sergei Kirichenko

Töötajate arv: 252

Netovõlg: 11,2 miljardit rubla

Puhaskahjum: 613 miljonit rubla

Kaubandus

154. Tšeljabinski elektrometallurgiatehas

Tulu: 38,2 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Tšeljabinsk

Tegevjuht: Pavel Hodorovski

Töötajate arv: 7440

Mustmetallurgia

155. Samaraenergo

Tulu: 38,1 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Samara

Tegevjuht: Oleg Derbenev

Töötajate arv: 1017 inimest

Netovõlg: 2,1 miljardit rubla

Puhaskasum: 3,8 miljonit rubla.

Kapitalisatsioon: 800 miljonit rubla.

Energiatööstus

156. Magus elu

Tulu: 37,77 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Nižni Novgorod

Tegevjuht: Albert Gusev

Töötajate arv: 6929

Kaubandus

157. Venemaa lõuna pool

Tulu: 37,6 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Rostov Doni ääres

Tegevjuht: Aleksei Fedorov

Töötajate arv: 14 000

Agroprom

158. Don-Stroy Invest

Tulu: 37,3 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Alena Deryabina

Ehitus

159. Jekaterinburgi kaubandus- ja tööstusettevõte

Tulu: 36,7 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Jekaterinburg

Tegevjuht: Sergei Shmelev

Töötajate arv: 176

Värviline metallurgia

160. Novorossiiski kaubanduslik meresadam

Tulu: 36,3 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Novorossiysk

Tegevjuht: Sultan Batov

Töötajate arv: 6914

Netovõlg: 79 miljardit rubla

Puhaskahjum: 16 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 53 miljardit rubla.

Transport

161. Gradient

Tulu: 35 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Aleksander Golubkovitš

Töötajate arv: 5100

Kaubandus

162. Orimi Trade

Tulu: 34,97 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Leningradi oblast

Tegevjuht: Aleksander Evnevich

Töötajate arv: 2864

Agroprom

163. Kvaliteetsed maanteed

Tulu: 34,5 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Valeri Abramov

Ehitus

164.Elavhõbe

Tulu: 34 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Alexander Reebok

Kaubandus

165. ARKS rühm

Tulu: 34 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Dmitri Simarev

Töötajate arv: 6200

Ehitus

166. BEZRK-Belgrankorm

Tulu: 34 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Belgorodi piirkond

Tegevjuht: Pavel Tereštšenko

Töötajate arv: 6301

Agroprom

167. Kuibõševazot

Tulu: 33,9 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Toljatti

Tegevjuht: Viktor Gerasimenko

Töötajate arv: 5011

Netovõlg: 15,3 miljardit rubla

Puhaskasum: 500 miljonit rubla.

Kapitalisatsioon: 19,5 miljardit rubla.

Petrokeemia

168. Oskolje

Tulu: 33,8 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Belgorod

Tegevjuht: Gennadi Bobritski

Agroprom

169. Korporatsioon Grinn

Tulu: 33,7 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Kursk

Tegevjuht: Nikolai Greshilov

Töötajate arv: 15 100

Jaekaubandus

170. Prodo

Tulu: 33,6 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Petr Ilyukhin

Töötajate arv: 17 000

Agroprom

171. Petropavlovsk

Tulu: 33,4 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: London

Tegevjuht: Pavel Maslovsky

Töötajate arv: 8 499

Netovõlg: 52,5 miljardit rubla

Puhaskahjum: 13,5 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 300 miljonit dollarit (LSE)

Kulla kaevandamine

172,1C

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Boris Nuraliev

Töötajate arv: 1000

173.ITG

Tulu: 33,3 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Varivoda

Töötajate arv: 2747

174. Pehme joon

Peakorter: Moskva

Juhatuse esimees: Igor Borovikov

Töötajate arv: 3425

175. GC Nevada

Tulu: 33,2 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Habarovsk

President: Juri Egorov

Jae- ja hulgimüük

176. Päikeseenergia tooted

Tulu: 33,2 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Saratov

Tegevjuht: Oleg Podgornõi

Töötajate arv: 4503

Agroprom

177. Rühma süntees

Tulu: 33,1 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vadim Ibadov

Töötajate arv: 10 000

Energiatööstus

178. Rühm E4

Tulu: 33 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Andrei Malõšev

Töötajate arv: 11 000

Energiatööstus

179. Rolsen

Tulu: 32,9 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Soul

President: Anselmo Young

Seadmed

180. Tootmisettevõte VIS

Tulu: 32,6 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Igor Snegurov

Töötajate arv: 3056

Ehitus

181 Lemmikmootorid

Tulu: 32,4 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

President: Vladimir Popov

Töötajate arv: 2220

Kaubandus

182. Mail.Ru Grupp

Tulu: 32,3 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Dmitri Grišin

Töötajate arv: 3552

Netovõlg: 17,5 miljardit rubla

Puhaskasum: 12,5 miljardit rubla

Kapitalisatsioon: 3,7 miljardit dollarit (LSE)

183. Ostankino MPK

Tulu: 32,3 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Mihhail Popov

Töötajate arv: 3836

Agroprom

184. Rütm-2000

Tulu: 32,3 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Tver

Tegevjuht: Denis Konoplyanko

Töötajate arv: 10 000

Kaubandus

185. Permenergosbyt

Tulu: 32,1 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Perm

Tegevjuht: Igor Šeršakov

Töötajate arv: 1401

Netovõlg: miinus 229 miljonit rubla.

Puhaskasum: 322 miljonit rubla.

Kapitalisatsioon: 2,3 miljardit rubla.

Energiatööstus

186. Rostselmaš

Tulu: 31,8 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Rostov Doni ääres

Tegevjuht: Valeri Maltsev

Töötajate arv: 9000

Puhaskasum: 1,3 miljardit rubla

masinaehitus

187. Krookuserühm

Tulu: 31,65 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Krasnogorsk

President: Aras Agalarov

Töötajate arv: 8958

Ehitus

188. NMGK

Tulu: 30,86 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Nižni Novgorod

Tegevjuht: Aleksei Maslennikov

Töötajate arv: 4000

Agroprom

189. SDS-Azot

Tulu: 30,4 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Kemerovo

Tegevjuht: Igor Bezukh

Töötajate arv: 7000

väetised

190. Korporatsioon Glavmosstroy

Tulu: 30,3 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Jevgeni Fedorov

Töötajate arv: 7240

Ehitus

191. Absoluutne kaubandusmaja

Tulu: 30,1 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Eduard Najer

Töötajate arv: 550

Kaubandus

192. Pegas Touristic

Tulu: 30 miljardit rubla (hinne)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Anna Podgornaja

193. Stroyservis

Tulu: 29,9 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Kemerovo

Tegevjuht: Dmitri Nikolajev

194. BTK Grupp

Tulu: 29,6 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Georgi Drachev

Töötajate arv: 6519

Kergetööstus

195. Kontserni ettevõte Rive Gauche

Tulu: 29,5 miljardit rubla (ettevõtte andmed)

Peakorter: Peterburi

Tegevjuht: Pavel Karaban

Töötajate arv: 6500

Kaubandus

196. Polüplastiline rühm

Tulu: 29 miljardit rubla (IFRS)

Peakorter: Omsk

President: Miron Gorilovsky

Töötajate arv: 5095

Petrokeemia

197. UMMC Trans

Tulu: 29 miljardit rubla (RAS)

Peakorter: Moskva

Tegevjuht: Vladimir Tarasenko

Töötajate arv: 68

Transport

198. Sibuglemet

Tulu: 28,2 miljardit rubla (RAS)

Artikli heliversioon, kuulake

Venemaa 20 suurima ettevõtte nimekirjas on peaaegu pooled naftaettevõtted. Suurimad ettevõtted kasumi poolest: Gazprom, Rosneft, Surgutneftegaz, Lukoil, Tatneft, Rusneft, NOVATEK.

Meie riigi nafta- ja gaasitööstus on peamine riigieelarve tulude allikas. Lühiülevaade näitab, et Venemaa suurimad naftafirmad töötavad hoolimata süsivesinike maailmaturuhindade langusest kasumiga. Nimekiri on koostatud Expert RA (RAEX) andmete põhjal, reitingu aluseks on 2015. aasta puhaskasumi summa (joonis 1).

1. PJSC Gazprom

• Juriidiline aadress: Venemaa, Moskva (Gazprom Neft – Peterburi)
• Teave omanike kohta. Venemaa Föderatsioonile kuulub kontrollpakk - 50,2% maailma aktsiatest energiaettevõte, sealhulgas 95,7% osalus Gazprom Nefti tütarettevõttes. Ameerika depootunnistustel - 27,7% ja muudel isikutel - 22%.
• Suurtähtede kasutamine – 44 miljardit dollarit 2015. aasta detsembri seisuga (MICEX – Moskva rahvusvaheline valuutavahetus).

Gazprom toodab 72% gaasist Venemaal, osatähtsus maailma toodangus on 11%. Varude poolest on see maailmas 1. kohal. Tal on torujuhtmegaasi ekspordi monopol. Gazprom Neft on vedelate süsivesinike tootmises 4. kohal ja on rafineerimismahu poolest esikolmikus. Gazpromi varade konsolideerimise viis läbi Vene miljardär Ališer Usmanov, tänu kellele pääses ettevõte 2007. aastal maailma 100 suurima ettevõtte nimekirja.

2. PJSC Surgutneftegaz

• Juriidiline aadress: Venemaa, KhMAO, Surguti linn
• Teave omanike kohta. Teavet tegelike tulusaajate kohta otseselt ei avalikustata. Kaudsetes allikates on teave, millele põhiosa kuulub tegevjuhile Vladimir Bogdanov, kuid ta ei kinnitanud seda kunagi ametlikult. Seotud isikute nimekirjas on tal vaid 0,3% aktsiatest.
• Suurtähtede kasutamine – 18,2 miljardit dollarit seisuga 31. detsember 2016 (LSE – Londoni börs).

Ettevõte tegeleb nafta- ja gaasitootmisega Lääne- ja Ida-Siberis, Timan-Petšora mäel (kokku 67 maardlat). See on tuntud selle poolest, et hoiab suurema osa oma kasumist hoiustel (2014. aasta lõpus - umbes 2 triljonit rubla). Surgutneftegaz ei ole huvitatud aktsiate kasvust ja maksab väga väikeseid dividende. Ta investeerib põhivaradesse mittekuuluvatesse varadesse, on lennuettevõtja UTairi omanik (75%).

3. PJSC NK Rosneft

• Juriidiline aadress: Venemaa Moskva
• Teave omanike kohta. 2016. aasta detsembri seisuga kuulub 50,1% Venemaa Föderatsioonile (OJSC Rosneftegaz); 19,75% - Briti BP; 19,5 - ühine konsortsium (Šveits, Katar); 7,5% – käib ringluses ülemaailmsete depoopankade kujul.
• Suurtähtede kasutamine – 57,6 miljardit dollarit seisuga 31. detsember 2016 (MICEX).

Rosneft sisenes Venemaa suuremate naftafirmade nimekirja pärast TNK-BP ostmist (2012), mille üks peamisi omanikke oli Mihhail Fridman. Uute varade eest maksti 54 miljardit dollarit ja 4 aastat hiljem langes Rosnefti kogumaksumus sellele numbrile. 2015. aasta oktoobris omandas ta erastamise raames 50,08% osaluse ettevõttes NK Bashneft (riiklik osalus), mis 2015. aastal oli tootmise kasvult esikohal (+11%).

4. PJSC Oil Company LUKOIL

• Juriidiline aadress: Venemaa Moskva
• Teave omanike kohta. 2015. aastaks koondasid ettevõtte juhid enam kui 50% aktsiatest. Suurim osalus kuulub president Vagit Alekperovile - 22,96%, asepresident Leonid Fedunile - 9,78%. Tütarettevõte "Lukoil Investments Cyprus Ltd." omab 16,18%, ülejäänud on vabal kujul.
• Suurtähtede kasutamine – 31. detsembri 2015 seisuga 35,5 miljardit dollarit (LSE andmetel).

Struktuur hõlmab üle 45 tütarettevõtte peaaegu 20 riigis, sealhulgas Iraagis, Egiptuses, Iraanis, Lõuna-Ameerikas ja Euroopas. 2009. aastal maksis FAS föderaalse monopolivastase teenistuse korraldusel 6,5 miljardi rubla trahvi tegude eest, mis tõid kaasa bensiini, petrooleumi ja diislikütuse hulgimüügihindade tõusu. 2012. aastal maksis ettevõte Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna põldude arendusõiguse oksjonil ligi 51 miljardit rubla, edestades suuremaid konkurente: Gazprom ja Rosneft.

5. PJSC Tatneft im. V.D. Šašina

• Juriidiline aadress: Venemaa, Tatarstani Vabariik, Almetievsk
• Teave omanike kohta. Suurim omanik on Tatarstani valitsus - 35,9%, Tatarstani Vabariigi Maavaraministeerium - 30,44%, Venemaa kodanikele kuulub umbes 9% aktsiatest, 5% kuulub Taif LLC-le (valdab üle 95% naftakeemiast ja Tatari õli rafineerimine).
• Suurtähtede kasutamine – 31. detsembri 2015 seisuga 9,8 miljardit dollarit (ettevõtte andmetel).

Ettevõtte peamine ressursibaas asub Tatarstani territooriumil. Väljaspool vabariiki (Süüria, Liibüa) toodeti 2015. aastal alla 1% mahust. Tatneft arendab aktiivselt rafineerimistootmist. Perioodil 2010–2015 kasvas rafineerimise osakaal toodangust 0,8%-lt 34,1%-ni. Ettevõttele kuuluv Nižnekamski rehvitehas annab 72% Venemaal toodetud terasest terasrehvide kogumahust.

6. PJSC NK RussNeft

• Juriidiline aadress: Venemaa Moskva
• Teave omanike kohta. Ettevõtte teatel kuulub 2016. aasta novembri seisuga 60% aktsiatest Mihhail Gutserievile ja tema perekonnale, 25% Šveitsi kauplejale Glencore ja 15% on vabalt kaubeldakse MICEXil.
• Suurtähtede kasutamine – 2,5 miljardit dollarit seisuga 25. november 2016 (MICEX).

RussNeft on Venemaa ainus naftaettevõte, mis asutati 2002. aastal, omamata midagi pistmist erastamisega, vaid mitmete väikeettevõtete varade koondamisega. Aastatel 2006–2010 kiusas teda FAS taga. 2016. aasta novembris korraldas ta Moskva börsil IPO, pannes 20% osaluse ja kogus umbes 500 miljonit dollarit.See arendab hoiuseid Volga piirkonnas, Orenburgi piirkonnas, Aserbaidžaanis ja Lääne-Siberis (kokku 123 litsentsi).

7. PJSC Novatek

• Juriidiline aadress: Venemaa Moskva
• Teave omanike kohta. Ettevõtte asutajale Leonid Mihhelsonile kuulub 24,8% osalus, 23,5% - naftakaupleja Gennadi Timtšenko, Gazprom - 10%, 15% - Total E&P Arctic Russia.
• Suurtähtede kasutamine – 22. aprilli 2016 seisuga 28 miljardit dollarit (LSE).

Ettevõttel on 36 litsentsi Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna gaasiväljade jaoks ja ta on gaasivarude poolest maailma 5 suurima ettevõtte hulgas. Praegu viib ta ellu globaalset projekti vedelgaasi tootmise tehase ehitamiseks, kust see saadetakse Hiinasse, Koreasse ja Jaapanisse. Sinna ehitatakse ka kaubasadamat. Kompleksi ehitamisel töötab umbes 22 tuhat ehitajat ja 3,6 tuhat ühikut tehnikat.

2015. aastal näitasid puhaskasumi langust peaaegu kõik Venemaa suurimad naftafirmad. Erandid: Gazprom ja Novatek: need on kordades kasvanud.

Valitsus keskendub meie riigi arengu strateegilistes plaanides üha enam vajadusele eemalduda “ressurssijõu” staatusest. Samal ajal on põhiline panus toorme omatöötlemise arendamisele ja tootmise rajamisele ning üha rohkem tähelepanu tõmbavad suured tööstuskeskused.

Meie pakume Venemaa 10 suurimat tööstuskeskust, koostatud territoriaalplaneerimise instituudi "Urbanika" järgi.

10. Novokuznetsk

Helitugevus tööstuslik tootmine 264 miljardit rubla

Linnas tegutsevad must- ja värviline metallurgia, söetööstuse ettevõtted. Juhtivate tööstusrajatiste omanike hulgas on Evraz Group, UMMC, Sibuglemet, Rusal.

9. Tšeljabinsk

277,3 miljardit rubla.

Linn on tunnustatud juht Venemaa mustmetallurgia valdkonnas kõrgel tasemel inseneri- ja toiduainetööstus. Tšeljabinskis on ettevõtted OAO Mechel, kontsernid Tšeljabinski torurullitehas, Cheboksary elektromehaanikatehas, Coca-Cola, Venemaa Tehnoloogiate Riiklik Korporatsioon.

8. Norilsk

312 miljardit rubla

Selle polaarlinna elu on üles ehitatud värvilise metallurgia valdkonna liidri MMC Norilsk Nickeli tegevusele.

7. Ufa

313,6 miljardit rubla

Linn sai suure tööstuskeskuse staatuse tänu nafta- ja gaasitöötlemise, masinaehituse, toiduaine- ja farmaatsiatööstuse arengule. Juhtivad ettevõtted kuuluvad OAO ANK Bashneft, Russian Technologies State Corporation, Wimm-Bill-Dann, Pharmstandard.

6. Perm

331,3 miljardit rubla

Linn võib kiidelda märkimisväärse eduga nafta- ja gaasitöötlemise, masinaehituse, toiduaine- ja keemiatööstuse vallas. Juhtivate tööstusrajatiste omanikud on OAO Lukoil, State Corporation Rostekhnologii ja Roskosmos, Nestle, Henkel jt.

5. Omsk

348,4 miljardit rubla

Linnas tegutsevad suured ettevõtted sellistes tööstusharudes nagu nafta- ja gaasitöötlemine, keemia- ja toiduainetööstus ning masinaehitus. Peamised tööstusrajatised kuuluvad OAO Gazprom Neftile, Unileverile, Wimm-Bill-Dannile, Riigikorporatsioonile Rostekhnologii ja Roskosmosele.

4. Nižnevartovsk

481,6 miljardit rubla

See on üks juhtivaid Venemaa nafta ja gaasi tootmise ja töötlemise keskusi. Linnas tegutsevad TNK-BP, Gazprom Neft, Russneft, Slavneft, SIBUR tööstusrajatised.

3. Surgut

800,3 miljardit rubla

Linnas on nafta ja gaasi kaevandamise ja töötlemise liider, samuti tegutsevad suured energeetikaettevõtted, Toidutööstus ning R&D. Peamised tööstusrajatised kuuluvad OAO Surgutneftegaz, OGK-2, OGK-4, SIBUR.

2. Peterburi

1282,7 miljardit rubla

Põhjapealinnas on tööstusrajatised toiduaine- ja keemiatööstuse, masinaehituse, mustmetallurgia, ehitusmaterjalide tootmise ning teadus- ja arendustegevuse jaoks. Linnas on tootmisüksused Philip Morris International Inc., JTI, BAT, Kraft Foods, Procter&Gamble, United Shipbuilding Corporation, Russian Technologies, Toyota, Nissan, GM, HP, Rosatom State Corporation, Intel ja paljud teised.

1. Moskva

1895,2 miljardit rubla

Pealinna suurimad ettevõtted tegutsevad sellistes tööstusharudes nagu masinaehitus, toiduaine- ja farmaatsiatööstus, nafta- ja gaasitöötlemine, teadus- ja arendustegevus. Peamised tööstusrajatised kuuluvad Roskosmosele, Rosatomile, Rostekhnologiile, Sukhoi Design Bureau'le, Renault'le, United Technologiesile, Volvole, Wimm-Bill-Dannile, United Confectionersile, Kraft Foodsile, Coca-Colale, RusHydrole, GlaxoSmithKline'ile.