дома

Фактор четири. Половина од цената, двојно повратот Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународната дебата во која ќе бидат вклучени и креаторите на политиките и експертите

Наука и живот // Илустрации

Еден CD-ROM заменува безброј папки.

Шестчасовната видео конференција може да заштеди 99% од енергијата и материјалните ресурси што би се потрошиле на трансатлантските летови за состанок на една локација.

Група специјалисти на Џенерал Моторс произведе два примероци од хиперавтомобилот Altralight со четири седишта. Неговото тело е направено од ултралесен композит од јаглеродни влакна, аеродинамичките својства се подобрени за 2-6 пати, а ефикасноста е подобрена за 2-2,5 пати.

ЧАЈКА ВО АКАДЕМИЈАТА

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

Дали е можно да се постигне висок квалитет на живот со почитување на природните ресурси? Следниот извештај до Римскиот клуб, подготвен во 1995 година од светски познатите експерти од областа на заштитата на животната средина Е. Вајцекер, Е. Ловинс и Л. Ловинс, беше посветен на наоѓање одговор на ова прашање. Книгата „Фактор четири. Трошоците се половина, враќањата се дупло“ * (* Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Factor four. Трошоците се половина, приносите се двојно. Нов извештај до Римскиот клуб. Превод на А. П. Заварницин и В. Д. Новиков, уредена од академик Г.А. Обезбедува 50 конкретни примери за тоа како, користејќи научни достигнувања, да се постигне удвојување на благосостојбата додека се преполови потрошувачката на ресурси. Оттука и насловот на книгата.

Со напорите на потпретседателот на Руската академија на науките, академик Г. А. Месјац, книгата „Фактор четири“ дојде во Русија и беше објавена во руски превод. Издадена е од издавачката куќа „Академија“ со учество на уредниците на списанието „Билтен на РАС“. Во февруари оваа година, Генадиј Андреевич Месјац го претстави томот на руското издание „Фактор четири“ што штотуку излезе од печатницата пред новинарите собрани на следната „Чајна забава на Академијата“. (За овие редовни состаноци во Президиумот на Руската академија на науките, видете „Наука и живот“ бр. 1, 2, 1999; бр. 1, 2, 4, 2000 година) И сметавме дека најдобро би било читателите да се запознаат самите себе со воведни написи: „Обраќање до читателите“ на уредникот на преводот, академик Г.А. Институтот (САД) Амори Блок Ловинс, кои даваат прилично целосна слика за идеите за одржлив развој на човештвото во 21 век, изложени во „Фактор четири“. (Двата статии се печатени со мали кратенки.)

ОД УРЕДНИКОТ НА ПРЕВОД

Академик Г. А. Месјац.

Во 1968 година, група научници и бизнисмени од различни земји го основаа Римскиот клуб, меѓународна невладина организација која имаше за цел да проучува глобални проблемии начини за нивно решавање. Во 1972 година, беше објавен првиот извештај до клубот - „Границите на растот“ од Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и В. В. Беренс. Во извештајот, кој го привлече вниманието на политичарите и научниците ширум светот, се тврди дека судбината на човештвото е под закана како резултат на неконтролиран пораст на населението, безмилосна експлоатација Природни извории загадувањето на животната средина. Некои го земаа „Границите на растот“ како предвидување за блискиот крај на светот.

Оттогаш поминаа повеќе од 30 години. Авторите на првиот извештај го приспособија својот компјутерски модел и објавија друг извештај во 1992 година - „Надвор: глобална катастрофа или одржлива иднина? И неодамна, нов извештај до Римскиот клуб, „Фактор четврт. Удвојување на богатството, двојно заштеда на ресурси“ (во ова издание, поднасловот на извештајот е преведен поинаку: „Трошоците се половина, приносите се двојно“), кој предлага се појавија некои нови решенија за старите проблеми кои го чекаат човештвото во иднина.патеки до одржлив развој.

Неколку зборови за авторите на книгата. Физичар и биолог, екологист и политичар Ернст Улрих фон Вајцекер- Претседател на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија при Научниот центар на Северна Рајна-Вестфалија, Германија. Претходно директор на Институтот за европска еколошка политика во Бон, тој стана првиот добитник на златниот медал на Војводата од Единбург во 1996 година. Од 1998 година го претставува градот Штутгарт во германскиот Бундестаг.

Амори Блок Ловинсги насочува научните истражувања и финансиите на Институтот Роки планина, чиј претседател е Хантер Ловинс. Тие го основаа овој непрофитен центар за политики за ресурси во 1982 година во Роки Маунтин, Колорадо, САД. Амори Ловинс е експериментален физичар образован на Харвард и Оксфорд. Добитник е на МНР од Оксфорд, шест почесни докторати, а објавил 26 книги и неколку стотици статии.

Л. Хантер Ловинс- правник, социолог, политиколог, шумар и каубој. Таа има почесен докторат и е коавтор на многу книги и написи напишани со Амори Ловинс. Со него и беа доделени Нисан, Мичел и Алтернативни Нобелови награди...

Зошто јас, физичар, бев заинтересиран за идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повеќе од 12 години бев претседател на Уралската филијала на Академијата на науките (прво Академијата на науките на СССР, а потоа и Руската академија на науките). Уралскиот регион на Русија минува низ тешки времиња. Ова е регион на црна и обоена металургија, нуклеарна и одбранбена индустрија, машинско инженерство и рударски претпријатија. Во текот на стотици години, милијарди тони отпад се акумулирале на површината на Земјата. Со цел да се решат еколошките проблеми на Урал, учествував во создавањето на неколку институти од соодветниот профил (Институт за индустриска екологија, Институт за екологија и генетика на микроорганизми, Институт за шуми, институт за степски итн.). Се чинеше очигледно дека индустријата создава еколошки проблеми, а научниците (биолози, хемичари, лекари, физичари итн.) размислуваат како да ги решат. Сепак, подеднакво е важно да се размислува за тоа како технологијата може да се промени за да создаде помалку еколошки проблеми. Треба да се оттргнеме само од улогата на научниците во канализацијата. За да имаме иднина, треба радикално да ја подобриме технологијата, да трошиме помалку енергија и ефикасно да ги користиме природните ресурси. Книгата „Фактор четири“ нуди решенија за овие проблеми, па го замолив д-р Е. Ловинс да се согласи да ја преведе книгата на руски, а тој љубезно се согласи.

Дали живееме правилно? И како да се живее правилно? Ова, во суштина, се главните прашања на кои се обидуваат да одговорат авторите на книгата „Фактор четири“. Тоа е зане за војни, тероризам, зависност од дрога и други слични глобални проблеми, туку за економија, технологија, екологија, природни ресурси. И за слободниот пазар, кој е особено важен за нас, бидејќи се обидуваме да градиме во Русија пазарна економија. Од Индустриската револуција, напредокот значеше зголемена продуктивност. Фактор четири нуди нов пристап кон напредокот, фокусирајќи се на зголемување на продуктивноста на ресурсите. Според авторите, можеме да живееме двојно подобро и во исто време да потрошиме половина повеќе ресурси, што е неопходно за одржлив развој на човештвото во иднина. Решението е поефикасно да се користат струјата, водата, горивото, материјалите, плодното земјиште и слично, често без дополнителни трошоци, па дури и профитабилно. Како што многу убедливо покажува Фактор четири, повеќето технички решенија за нашите проблеми веќе постојат и ние треба да ги искористиме токму сега.

Едно време многу зборувавме за политиките за заштеда на енергија, чија квинтесенција може да се смета за добро познатиот натпис на ѕидовите на нашите институции: „Кога заминувате, исклучете ги светлата!“ Значи, продуктивното користење на ресурсите не е толку нова работа. Ново е колку неискористени можности има. Авторите даваат десетици примери - од хиперавтомобили до видео конференции, од нови пристапи во земјоделството до економични модели на фрижидери. Во исто време, тие не само што даваат препораки, понекогаш прилично едноставни, туку и многу од нив ги спроведуваат во пракса, како што имав можност да проверам. Книгата е полна со практични примери на технологии кои овозможуваат поефикасна употреба на светските ресурси. Може да послужи како референтен водич за оние кои сакаат да разберат како да ја стават технологијата во служба на одржливиот развој и заштитата на животната средина. За жал, во секојдневниот живот се соочуваме со десетици контрапримери - од чешми што протекуваат, преку кои протекуваат цели мориња со скапоцена чиста вода, до грејни тела во големите градови, кои се обновуваат на секои три до четири години, и нивната топлинска изолација. е таква што во зима има снег над нив се топи.

Книгата објаснува како да се организираат пазари и да се редизајнира даночниот систем за да може да се зголеми богатството на луѓето без да се зголеми потрошувачката на ресурси.

За многу земји во развој, револуцијата на ефикасност може да ја обезбеди единствената вистинска можност за просперитет за релативно краток временски период. Но, новиот начин на размислување не е прифатлив за секого, како што покажаа дискусиите на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година, на кој се посветени многу страници во книгата.

Една од главните бариери за поефикасно користење на ресурсите се противречностите меѓу развиените и земјите во развој. За второто, заштедата на ресурси и грижата за природата често се повлекува во втор план пред непосредните задачи за борба против сиромаштијата, кои се обидуваат да ги решат по патот на развојот според западниот модел, кој, за жал, не е без многу грешки. Настаните од последниве години ја исфрлија Русија од таборот на развиените земји на кој се чинеше дека припаѓа и на позиција зад дури и многу земји во развој, така што веројатно ни е судено да го имаме нашиот дел од заблуди и грешки покрај оние што се веќе направени. Но, според правичната изјава на еден од авторите, д-р Амори Ловинс, Русија има непроценливо богатство - тоа се нејзините луѓе, со нивната издржливост и снаодливост, внатрешна сила и талент, талент и духовна длабочина. Мислам дека книгата понудена пред вниманието на читателот може донекаде да ни помогне да го реализираме ова огромно богатство.

ПРЕДГОВОР КОН РУСКОТО ИЗДАНИЕ

Д-р Амори Б. Ловинс.

Книгата е веќе преведена на повеќе од 10 јазици, а особено ме радува што, на предлог на академик Г. А. Месјац, Руската академија на науките ја стави оваа книга достапна за читателот што зборува руски. Благодарен сум за вложените напори и се надевам дека содржината на книгата ќе биде во склад со новото размислување што неодамна се појави во Русија. Се разбира, многу од деталите споменати овде немаат аналози во руската реалност, но внимателните читатели, без сомнение, ќе извлечат соодветни заклучоци и ќе го применат нашето искуство во руски услови.

Делот од светот во кој живеете е од особен интерес за мене поради неколку причини. Студирав на Харвард на рускиот оддел. Имам практично искуство во обидот да им помогнам на руските колеги во заштедата на енергија. И конечно, јас сум потомок на четворица украински баби и дедовци. Така, се надевам дека ќе ми биде простено за мојата смелост ако понудам неколку размислувања за тоа зошто верувам дека Русите можат да дадат единствен придонес во имплементацијата на идеите на оваа книга, не само дома, туку и низ целиот свет.

Русија е извонредна земја. Нејзините издржливи и снаодливи луѓе издржаа и надминаа огромни неволји и постигнаа многу успеси на кои светот им се восхитува.

Денес Русија повторно е во неволја. Не е лесно да се носи товарот на една исклучително тешка илјадагодишна историја. Но, сите опасности, какви било тешкотии се предвесници на нови можности. И сега Русија и целиот свет имаат единствен пат, кој влева голема надеж. Мислам не само на блиската иднина, туку пред се на долгорочната стратегија што ќе ги одреди нашите заеднички судбини. Во оваа глобална стратегија, Русија има место од огромно и растечко значење. Дозволете ми да објаснам зошто.

Времето во кое живееме претставува нов предизвик за сите нас, а Русија, повеќе од кога било досега, може да го користи својот уникатен ресурс, кој сè повеќе ќе ја одредува нејзината посебна и значајна улога во глобалниот развој. Овој ресурс е внатрешна сила и талент на Русите.

Обединетата светска економија на 21 век ќе биде релативно помалку зависна од физички ресурси отколку порано. Се разбира, руското руско богатство и земјиште нема да ја изгуби својата важност. Но, во економија која произведува се повеќе и повеќе со помалку физички придонес, највредното нешто ќе биде она што луѓето го имаат во нивните глави и души. Нема потреба да се зачуваат овие човечки ресурси како јаглен, дрво или никел. Напротив, тие мора да се користат великодушно, великодушно, дури и расипнички, бидејќи се разликуваат од физичките ресурси по нивната неисцрпност. Колку повеќе ги користите, толку повеќе стануваат достапни.

Во светот во подем информатичка економија, која во голема мера се заснова на човечки ресурси, предноста на Русија лежи во нејзиното непроценливо богатство - нејзиниот народ. Нивниот природен талент, збогатен со историјата и еден од најпромислените и најефикасните системи на универзално образование, претставува единствено богатство. Ова богатство може да послужи како основа за нова руска економија - стабилна, сеопфатна и длабока, затоа што нема да се потпира на нафтата, која може да истече, не на челикот што може да го изеде 'рѓата, не на есетрата, која може да биде фатени од ловокрадци, но на најскапоцениот капитал кој е попотребен и попочитуван во светот е главниот град што го претставуваат самоуверени, добро образовани, надарени луѓе со својата вековна култура...

Благодарение на искуството на руската наука и технологија, во комбинација со можностите и специјалистите на нејзиниот воено-индустриски комплекс, може да се решат многу акутни еколошки проблеми (во самата Русија, во Источна Европа, во Кина - насекаде, вклучително и двата американски континенти) на патот кон побезбеден живот, здраво детство, просперитетна економија... Конечно, преструктуирањето на глобалната економија, попродуктивната употреба на енергија, вода и материјали е уште еден голем задача за која ќе бидат потребни руски раце и руски умови.

Русија претходно соработуваше со Западот во различни области од взаемен интерес: простор, заштита на животната средина, меѓународна безбедност. Многумина заеднички проектибеа успешни, но се појавуваа спорадично. Систематскиот пристап ќе донесе многу поопипливи резултати за сите нас. Зајакнувањето на улогата на независните невладини организации ќе помогне да се надминат проблемите создадени во нашите земји од бирократијата и политичката нестабилност, кои го прават заедничкото дејствување помалку ефективно отколку што би можело да биде. Дополнително, внимателниот избор на политики кои обезбедуваат отвореност и правичност на полето на интелектуалната работа ќе ги заштити руските иновации од пиратеријата и ќе се погрижи тие да бидат праведно наградени. Некои плодни размислувања за практичната имплементација на нов пристап за користење на искуството и идеите на руските граѓани за решавање на многу глобални проблеми веќе се предложени од лидерите на Руската академија на науките и членовите. руската влада. Тие беа разговарани и со американските лидери. Мораме да преминеме од овие прелиминарни дискусии на сериозна акција.

Сите луѓе и сите народи имаат свои задачи. Сите луѓе и сите народи во себе го откриваат талентот и решителноста да најдат одговори. Треба да размислиме и да направиме многу, потпирајќи се на довербата и меѓусебното разбирање, на пријателството и на безграничното трпение на рускиот народ. Во нивниот посебен талент лежи клучот за решавање на светските проблеми.

Книгата се обидува да предложи некои од практичните чекори потребни за да се реализира овој огромен потенцијал. Заедно, чекор по чекор, трпеливо и постепено, можеме да создаваме за себе и за нашите деца подобар свет, светот на нашите надежи.

-- [ Страна 1 ] --

Ернст фон ВАЈЦАКЕР,

Амори Б. ЛОВИНС,

Л. Хантер ЛОВИНС

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

Трошоците се половина

одвратен - двојно

Нов извештај до Римскиот клуб

A. P. Zavarnitsyna и V. D. Novikova

Изменето од

Академик Г. А. Месјац

Објавено со финансиска поддршка од Руската фондација основни истражувања(проект 99-06-87107) во рамките на програмата на Централноевропскиот универзитет „Проект за преводи“ со поддршка на Центарот за развој на издавачката дејност (ОСИ - Будимпешта) и Институтот „ Отворено општество. Фонд за помош“ (OSIAF - Москва) Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. ФАКТОР ЧЕТВРТИ. Трошоците се пола, повратите двојно. Нов извештај до Римскиот клуб. Превод на А.П.Заварницин и В.Д.

Новиков, ед. Академик Г. А. Месјац. М.: Академија, 2000. 400 стр.

Како да се усогласат високиот квалитет на живот и почитувањето на природните ресурси? Следниот извештај до Римскиот клуб (1995), чии автори се светски познати експерти од областа на заштитата на животната средина, е посветен на изнаоѓање одговор на ова прашање. Книгата што им е ставена на внимание на читателите е ревидирана верзија на споменатиот извештај. Главната содржина на книгата е посветена на поткрепување на концептот на „продуктивност на ресурсите“, со кој авторите ја разбираат способноста да живеат двапати подобро и во исто време да трошат половина повеќе. Оттука и насловот на книгата.

Книгата е наменета за широк спектар на читатели.

ISBN 5-874444-098- BBK © Автори, © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, © Academia Publishing House, Од уредникот на преводот Во 1968 година, група научници и бизнисмени од различни земји го основаа Римскиот клуб - меѓународна не -владина организација која има за цел да ги проучува глобалните проблеми и начините за нивно решавање. Во 1972 година, беше објавен првиот извештај до Клубот - „Границите на растот“ од Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и В.В.

Беренс. Во извештајот, кој го привлече вниманието на политичарите и научниците ширум светот, се тврди дека судбината на човештвото е под закана како резултат на неконтролираното зголемување на населението, безмилосната експлоатација на природните ресурси и загадувањето на животната средина. Некои ги земаа Границите на растот како предвидување за блискиот крај на светот.

Физичар и биолог, екологист и политичар Ернст Улрих фон Вајцекер, претседател на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија во Научниот центар на Северна Рајна-Вестфалија, Германија. Претходно директор на Институтот за европска еколошка политика во Бон, тој стана првиот добитник на златниот медал на Војводата од Единбург во 1996 година. Од 1998 г

го претставува градот Штутгарт во германскиот Бундестаг.

Амори Блох Левинс раководи со истражување и финансии за Институтот Роки Планина (RMI), чиј претседател е Хантер Ловинс. Тие го основаа овој непрофитен центар за политики за ресурси во 1982 година во Роки Маунтин, Колорадо, САД. Амори Ловинс е експериментален физичар образован на Харвард и Оксфорд. Добитник е на МНР од Оксфорд, шест почесни докторати, а објавил 26 книги и неколку стотици статии.

Л. Хантер Ловинс - адвокат, социолог, политиколог, шумар и каубој. Таа има почесен докторат и е коавтор на многу книги и написи напишани со Амори Ловинс. Со него и беа доделени Нисан, Мичел и Алтернативни Нобелови награди.

Главните насоки на нивната заедничка работа се системски дизајн, проблеми автомобилската индустрија, електрична енергија и градежништво, интеграција на ефикасноста на ресурсите во стратегијата за одржлив развој.

Целта на Институтот Роки Планина е да развие методи за ефикасно користење на ресурсите. Институтот е независен од владата, политичките партии, идеолошките или верските движења. Неговите околу 50 вработени спроведуваат истражување и дистрибуираат знаења поврзани со енергијата, транспортот, климата, водните ресурси, земјоделството, безбедноста, зелената градба и економскиот развој на различни заедници. Буџетот на институтот е приближно три милиони долари годишно. Од ова, 36-50% доаѓаат од такси за консултантски услуги на организации од приватниот сектор и од приходи од комерцијалната подружница на институтот, која е извор на технички и стратешки информации за напредна и ефикасна употреба на енергија.

Остатокот од буџетот доаѓа од донации кои се одбиваат од данок и грантови од фондации.

Во ова издание, поднасловот на извештајот е преведен поинаку: „Трошоците се половина, повратот двојно“.

Додека бев во Соединетите Американски Држави во февруари 1997 година, го посетив институтот Роки планина каде што ја запознав д-р Амори Ловинс. Бев воодушевен од неговата идеја за решавање на еколошките проблеми и во исто време зголемување на ефикасноста на потрошувачката на природните ресурси преку подобрување на технологијата. Ширината на размислувањето на д-р Ловинс е неверојатна. Тој добро разбира дека за да ги постигне своите цели, неопходно е да се решат многу економски проблеми, а во некои случаи тоа е неопходно владина регулатива.

Ме погоди и зградата на институтот. Ова само по себе е предмет на научно истражување. Доволно е да се каже дека неговото затоплување користи само неколку проценти од енергијата потребна за слични згради во истата област. Остатокот од енергијата доаѓа од сонцето, иако зимата таму е студена - температурата понекогаш паѓа до C. Тоа го обезбедува специјалното стакло кое добро ги пренесува сончевите зраци и во исто време е добар топлински изолатор. Топлинската изолација на ѕидови, врати, прозорци се врши на највисоко ниво со употреба на современи материјали. Поради малата потрошувачка на енергија, периодот на враќање на овие материјали не надминува една година.

Зошто јас, физичар, бев заинтересиран за идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повеќе од години бев претседател на Уралската филијала на Академијата на науките (прво на Академијата на науките на СССР, а потоа и на Руската академија на науките). Уралскиот регион на Русија минува низ тешки времиња. Ова е регион на црна и обоена металургија, нуклеарна и одбранбена индустрија, машинско инженерство и рударски претпријатија. Во текот на стотици години, милијарди тони отпад се акумулирале на површината на Земјата.

Со цел да се решат еколошките проблеми на Урал, учествував во создавањето на неколку институти од соодветниот профил (Институт за индустриска екологија, Институт за екологија и генетика на микроорганизми, Институт за шуми, институт за степски итн.). Се чинеше очигледно дека индустријата создава еколошки проблеми, а научниците (биолози, хемичари, лекари, физичари итн.) размислуваат како да ги решат. Сепак, подеднакво е важно да се размислува за тоа како технологијата може да се промени за да создаде помалку еколошки проблеми.

Треба да се оттргнеме само од улогата на научниците во канализацијата. За да имаме иднина, треба радикално да ја подобриме технологијата, да трошиме помалку енергија и ефикасно да ги користиме природните ресурси. Книгата „Фактор четири“ нуди решенија за овие проблеми, па го замолив д-р Е. Ловинс да се согласи да ја преведе книгата на руски, а тој љубезно се согласи.

Фактор четири нуди нов пристап кон напредокот, фокусирајќи се на зголемување на продуктивноста на ресурсите. Според авторите, можеме да живееме двојно подобро и во исто време да потрошиме половина повеќе ресурси, што е неопходно за одржлив развој на човештвото во иднина. Решението е поефикасно да се користат струјата, водата, горивото, материјалите, плодното земјиште и слично, често без дополнителни трошоци, па дури и профитабилно. Како што многу убедливо покажува Фактор четири, повеќето технички решенија за нашите проблеми веќе постојат и ние треба да ги искористиме токму сега.

Едно време многу зборувавме за политиките за заштеда на енергија, чија квинтесенција може да се смета за познатиот натпис на ѕидовите на нашите институции: „Кога заминувате, исклучете ги светлата!“ Значи, продуктивното користење на ресурсите не е толку нова работа. Ново е колку неискористени можности има. Авторите даваат десетици примери - од хиперавтомобили до видео конференции, од нови пристапи во земјоделството до економични модели на фрижидери. Во исто време, тие не само што даваат препораки, понекогаш прилично едноставни, туку и многу од нив ги спроведуваат во пракса, како што имав можност да проверам. Книгата е полна со практични примери на технологии кои овозможуваат поефикасна употреба на светските ресурси. Може да послужи како референтен водич за оние кои сакаат да разберат како да ја стават технологијата во служба на одржливиот развој и заштитата на животната средина. За жал, во секојдневниот живот се соочуваме со десетици контрапримери - од чешми што протекуваат, преку кои протекуваат цели мориња со скапоцена чиста вода, до грејни тела во големите градови, кои се обновуваат на секои три до четири години, и нивната топлинска изолација. е таква што во зима има снег над нив се топи.

Академик Г. Од првото објавување на книгата во 1995 година, холандската и германската влада, а потоа и Европската заедница, ги усвоија идеите што ги опишува како основа за одржлив развој. Единствени противници беа Швеѓаните, кои, за разлика од министрите за животна средина на земјите од ОЕЦД, решија да се стремат да ја зголемат ефикасноста на користењето на ресурсите не за 4, туку за 10 пати. Всушност, 10x заштеди може да биде поевтино и да произведе подобри резултати од 4x заштеди; во секој случај, четири е на пат до десет, па да не се расправаме кој број е подобар. Можеби бројот 20 што е цел на Програмата на ОН за животна средина е уште подобар. Но, без оглед на целта, насоката на движење е одредена и време е да тргнеме на патот. Фактор четири ви помага да поставите цел, да развиете стратегија и да ги нацртате вашите први чекори.

Напротив, тие мора да се користат великодушно, великодушно, дури и расипнички, бидејќи се разликуваат од физичките ресурси по нивната неисцрпност. Колку повеќе ги користите, толку повеќе стануваат достапни.

Во новонастанатата глобална информатичка економија, која главно се заснова на човечки ресурси, предноста на Русија лежи во нејзината непроценлива вредност - нејзиниот народ. Нивниот природен талент, збогатен со историјата и еден од најпромислените и најефикасните системи на универзално образование, претставува единствено богатство. Ова богатство може да послужи како основа за нова руска економија - стабилна, сеопфатна и длабока, затоа што нема да се потпира на нафтата, која може да истече, не на челикот што може да го изеде 'рѓата, не на есетрата, која може да биде фатени од ловокрадци, но на најскапоцениот капитал, понеопходен и попочитуван во светот - капиталот, кој го претставуваат самоуверени, добро образовани, надарени луѓе со својата вековна култура.

сочувството на лекарите и посветеноста на наставниците; духовната длабочина на големата руска душа - овие и други скапоцени ресурси на Русија го сочинуваат капиталот што светот сè повеќе ќе го цени и ќе го користи се повеќе и пошироко. И светот е подготвен да плати за овој капитал.

Благодарение на искуството на руската наука и технологија, во комбинација со моќта и специјалистите на нејзиниот воено-индустриски комплекс, може да се решат многу итни еколошки проблеми (во самата Русија, во Источна Европа, во Кина - насекаде, вклучително и двата американски континенти) на патот до побезбеден живот, здраво детство, просперитетна економија. Првокласни руски програмери можат да придонесат за решавање на техничките проблеми поврзани со таканаречената „компјутерска грешка од 2000 година“. Руски наставници ќе им помогнат на своите американски колеги да развијат нови пристапи за сериозни проблеми во училиштата во мојата земја. Ненадминатите руски експерти во борбата против тероризмот и ширењето на оружјето за масовно уништување ќе работат со нивните странски партнери за да го направат светот побезбеден за нашите деца и да спречат глобална катастрофа. И конечно, преструктуирањето на глобалната економија, попродуктивната употреба на енергија, вода и материјали е уште една голема задача за која ќе бидат потребни руски раце и руски умови.

Русија претходно соработуваше со Западот во различни области од взаемен интерес: простор, заштита на животната средина, меѓународна безбедност.

Многу заеднички проекти беа успешни, но тие се појавуваа спорадично.

Систематскиот пристап ќе донесе многу поопипливи резултати за сите нас. Зајакнувањето на улогата на независните невладини организации ќе помогне да се надминат проблемите создадени во нашите земји од бирократијата и политичката нестабилност, кои го прават заедничкото дејствување помалку ефективно отколку што би можело да биде. Дополнително, внимателниот избор на политики кои обезбедуваат отвореност и правичност на полето на интелектуалната работа ќе ги заштити руските иновации од пиратеријата и ќе се погрижи тие да бидат праведно наградени. Некои плодни размислувања за практичната имплементација на нов пристап за користење на искуството и идеите на руските граѓани за решавање на многу глобални проблеми веќе се предложени од лидерите на Руската академија на науките и членовите на руската влада. Тие беа разговарани и со американските лидери. Мораме да преминеме од овие прелиминарни дискусии на сериозна акција.

Книгата се обидува да предложи некои од практичните чекори потребни за да се реализира овој огромен потенцијал. Заедно, чекор по чекор, трпеливо и постепено, можеме да создадеме подобар свет за себе и за нашите деца, светот на нашите надежи.

Snowmass, Колорадо 81654, САД Првиот потпретседател и научен директор на Институтот Rocky Mountain Factor four е вистинската идеја во вистинско време, која треба да стане симбол на напредок, резултат кој би бил поздравен од Римскиот клуб. Удвојувањето на богатството со преполовување на потрошувачката на ресурси е суштината на целта поставена во Првата глобална револуција (Крал и Шнајдер, 1991), првиот извештај на Римскиот клуб.

Ако не успееме да го удвоиме просперитетот, како можеме некогаш да се надеваме дека ќе ги решиме проблемите на сиромаштијата на кои Бертранд Шнајдер (1994) привлекува внимание во Скандал и срам? И како да се справиме со тешкиот проблем со контролирањето на кој се осврна Језехел Дрор во неговиот неодамнешен извештај?

Од друга страна, како некогаш ќе се вратиме на еколошка рамнотежа на Земјата ако не можеме да ја преполовиме потрошувачката на ресурси? Преполовувањето на потрошувачката на ресурси навистина значи „Сметање со природата“, како што е насловен последниот извештај на Воутер ван Дирен до Клубот. Намалувањето на потрошувачката на ресурси за половина е тесно поврзано со сложеното прашање на одржливиот развој што доминираше на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година. Но запомнете дека оваа задача беше поставена 20 години порано во познатиот извештај до Римскиот клуб „Границите до раст“

Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и Бил Беренс (Медоус и сор., 1972).

Така, удвојувањето на богатството и удвојувањето на заштедата на ресурси укажуваат на обемот на глобалните проблеми што Римскиот клуб смета дека се срж на неговите активности. Горди сме што го презентираме Фактор четири како охрабрувачки нов извештај до Клубот, што укажува на некои од чекорите што човештвото треба да ги преземе. „Фактор четири“ може да придонесе за решавање на проблем, подигнат од Клубот во „Првата глобална револуција“. Со благодарност би сакале да го признаеме придонесот на двајцата пионери во областа на енергетската ефикасност, Амори и Хантер Ловинс, кои беа вклучени во оваа работа од страна на нашиот член Ернст фон Вајцсекер, кој го презеде водството во правењето на уште еден извештај за Фактор четири до Клубот. Авторите успеаја да соберат 50 импресивни примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите и со тоа да ги покажат широките можности на идеите наведени во извештајот „Фактор четири“.

Секој извештај до Римскиот клуб ги сумира резултатите од сеопфатното истражување и дискусија од членовите на клубот и други водечки експерти. Во случајот со „Фактор четири“

резултатите беа сумирани на меѓународна конференција на Римскиот клуб, организирана со поддршка на Фондацијата Фридрих Еберт, во Бон во март 1995 година. Конференцијата им даде можност на сите заинтересирани членови на Клубот да дадат информации за извештајот што се подготвува, чиј нацрт беше циркулиран однапред. Извршниот комитет на Римскиот клуб одлучи во јуни 1995 година да го прифати ревидираниот ракопис како извештај до Клубот.

Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународната дебата во која ќе бидат вклучени и креаторите на политиките и експертите.

Мадрид, декември 1996 година

Ова е амбициозна книга која има за цел да го промени правецот на технолошкиот напредок. Одржливите придобивки во продуктивноста се сомнителен предлог во време кога повеќе од 800 милиони луѓе остануваат невработени. Во исто време, се трошат дефицитарни природни ресурси. Доколку продуктивноста на ресурсите се зголеми четирикратно, човештвото би можело да го удвои своето богатство, а истовремено да го преполови товарот на природната средина. Веруваме дека можеме да ја докажеме техничката изводливост за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите, а со тоа и макроекономските придобивки, што би ги направило поединците, фирмите и општеството побогати.

„Фактор четири“, веруваме, може да ја врати Земјата во рамнотежа (да користам метафора од максимално продаваниот бестселер на Ал Гор [Гор, 1992]).

Би сакале да му се заблагодариме на Римскиот клуб за нивниот континуиран интерес за нашиот проект.

За да се дискутира за ракописот на книгата, во март 1995 година во Бон беше организиран посебен семинар за Клубот на Рим, спонзориран од Фондацијата Фридрих Еберт и Германската еколошка фондација. Како резултат на тоа, поголемиот дел од текстот беше препишан и испратен до членовите на Извршниот комитет на клубот, кој во јуни 1995 година ја прифати книгата како извештај до Клубот. Претседателот на Римскиот клуб ни направи голема чест пишувајќи го предговорот на оваа публикација.

Ракописот првично бил напишан во различни верзии на англиски јазик.

Половина од текстот е напишан од автор чиј мајчин јазик е германскиот, а другата половина од двајца Американци кои живееле соодветно 2, односно 14 години во Англија, но тешко успеале да го достигнат нивото на Вилијам Шекспир. За првото објавување, целата книга беше преведена на германски и претставена во септември 1995 година под наслов „Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch“ од Дремер-Кнаур, Минхен. „ , консумирај половина“ или, поточно, како на насловната страница на оваа книга.) Книгата речиси веднаш стана бестселер и остана така повеќе од шест месеци.

Беше дадена согласност за преводи на шпански, шведски, чешки, италијански, корејски и јапонски, а беа примени и барања за други јазици. Интересот од индустријата рапидно растеше низ целиот свет. Авторите добија стотици охрабрувачки писма, од кои многу даваат нови практични примери на принципите на Фактор Четврти. Згора на тоа, двајца од нас, Амори Б. Ловинс и Л. Хантер Ловинс, заедно со Пол Хокен, изработија добро прифатена книга наменета за американските, а не за европските услови, а првенствено за бизнис заедницата.

Ние сме длабоко должни на сите оние кои придонесоа за дискусијата за оваа книга пред да се појави на она што се надеваме дека е поточно Англиски јазик. Во создавањето на книгата беа вклучени стотици луѓе. Овде ќе наведеме само неколку од нив, вклучително и оние кои активно учествуваа на состанокот на Римскиот клуб на кој се разговараше за книгата. Тоа се Франц Алт, Овен Бејли, Бенџамин Басен, Марис Бирман, Џером Бинде, Рејмонд Блајшвиц, Стефани Беге, Холгер Бернер, Хартмут Босел, Френк Бошарт, Стефан Брингесо, Леонор Брионс (Манила), Бил Браунинг, Мајкл Бурилавски Тенкамп, Скот Чаплин, Дејвид Крамер, Морин Куертон, Ханс Ди-фенбахер, Ваутер Ван Дирен, Рикардо Диез Хохлајтнер, Рубен Деумлинг, Ханс Петер Дуер, Барбара Егерс, Феликс ФицРој, Клод Фуслер, Пол Хокен, Петер Рик Хејк Хинтербергер, Алис Хабард, Волфрам Ханке, Рејмут Јохимсен, Ашок Хосла, Албрехт Кошучке, Саша Пол Хокен, Амори Б. Ловинс и Л. Хантер Ловинс: природен капитализам, Earthscan Publications Ltd, Лондон.

Кранендонк, Ханс Кречмер, Мартин Лајс, Андре Леман, Хари Леман, Криста Лидке, Јохен Луман, Манфред Макс-Ниф (Валдивија), Марк Мерит, Нилс Мајер, Тимоти Мур, Ки-куџиро Намба (Токио), Херман От, Андреас Пастов , Рудолф Петерсен, Ричард Пинкам, Венди Прат, Џозеф Ром, Џен Сил, Волфганг Сакс, Карл-Ото Шалабек, Фридрих Шмит-Блик, Харалд Шуман, Еберхард Зајферт, Фарли Шелдон, Бил Шајерман, Волтер Стаилс, Урс Рајнхард Уберхорст, Карл Кристијан фон Вајцекер, Кристин фон Вајцекер, Франц фон Вајцекер, Андерс Вајкман и Хајнрих Волмајер.

Без пионерските дела на Херман Дали, Донела и Денис Медоус. Би било речиси невозможно за Пол Хокен, Хејзел Хендерсон, Бил Мекдона и Дејвид Ор да замислат книга од ваква големина.

Исто така, им благодариме на спонзорите на состанокот во Бон и на државната влада на Северна Рајна-Вестфалија за значителниот грант доделен на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија во рамките на Научниот центар Северна Рајна-Вупертал за истражување и спроведување на принципите на оваа книга .

Голема заслуга има за публикациите Earthscan во Лондон, кои направија одлична работа објавувајќи ја книгата и олеснувајќи ја нејзината дистрибуција. Особено сме им благодарни на Џонатан Синклер Вилсон и Роуан Дејвис.

јануари 1997 БДП - бруто домашен производ- Бруто домашен производ, БДП СМО - Светска метеоролошка организација - Светска метеоролошка организација, СМО БНП - Бруто национален производ - Бруто национален производ, БНП СТО - Свет трговска организација - Светска трговска организација, СТО ГАТТ - Генерален договор за тарифи и трговија, ГАТТ ГДС - Германски двоен систем - Duales System Deutschland, DSD IUEB - Индекс на одржлива економска благосостојба, ISEW KOCP - Конференција на ОН за животна средина и развој - Конференција на Обединетите нации за животна средина и Развој, UNCED KSEG - Корпоративна просечна економија на гориво, CAFE IMF - Меѓународен монетарен фонд, IMF IPCC - Меѓувладин панел за климатски промени - Меѓувладин панел за климатски промени, IPCC MKHP - меѓународна конференција за население и развој, ICPD MCK INC - Меѓувладин комитет, MCHC - Меѓународен совет на научни синдикати, ICSU ICC - International Trade Chamber - International Commerce of Commerce, ICC OPEC - Организација на земји извознички на нафта, OPEC OECD - Организација за економска соработка и развој, OECD UNFCCC - Рамковна конвенција за климатски промени - Рамковна конвенција за климатски промени, FCCC SMOG - Алијанса на мали островски држави, AOSIS FNE - New Economics Foundation, NEF Хлорирани јаглеводороди растворувачи - Хлорирани јаглеводороди (CHC) растворувачи ENR - Реформа на еколошки даноци , ETR ACT2 - Напреден тест за енергетска ефикасност на клиентите - максимално тестирање напредни технологии за потрошувачи за максимална енергетска ефикасност CAFE - Корпоративна просечна економија на гориво - Корпоративна просечна економија на гориво, ISEW - Индекс на одржлива економска благосостојба - Индекс на одржлива економска благосостојба, MIPS - Влезови на материјал по единица услуга - Интензитет на материјалот на услугата, материјални трошоци по единица на работа НАФТА - Северноамерикански договор за слободна трговија - Северноамерикански договор за слободна трговија PCSD - Претседателски совет за одржлив развој - Претседателски совет за одржлив развој PG&E - Пацифичка гасна и електрична компанија - Пацифичка гасна и електрична компанија RMI - Институт Карпести планини - Карпести планини Институт UNCED - Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој - Конференција на ОН за животна средина и развој УНДП - Програма за развој на Обединетите нации - УНЕП - Програма за животна средина на Обединетите нации - Програма Заштита на животната средина на ОН WCED - Светска комисија за животна средина и развој WRAP - Намалувањето на отпадот секогаш плаќа - Намалувањето на отпадот секогаш се исплати.

Со неколку зборови, „фактор четири“ значи дека продуктивноста на ресурсите може и треба да се зголеми четирикратно. Богатството извлечено од една единица природни ресурси може да се зголеми четирикратно. Така можеме да живееме двојно подобро и во исто време да трошиме половина повеќе.

Оваа идеја е и нова и едноставна.

Таа е нова затоа што навестува ништо помалку од нова насока во научниот и технолошкиот напредок. Во минатото, напредокот беше ограничен на зголемување на продуктивноста. Сметаме дека продуктивноста на ресурсите е подеднакво важна и треба да се смета за врвен приоритет.

Нашата идеја е едноставна и предлагаме приближна квантитативна формула за неа. Оваа книга опишува технологии кои можат да ја зголемат продуктивноста на ресурсите за четири пати или повеќе. Напредокот, како што знаеме барем од Светскиот конгрес за животна средина во Рио де Жанеиро, мора да го исполни критериумот за одржлив развој. Факторот четири го обезбедува ова.

Идејата е исто така возбудлива. Некои аспекти на оваа револуција во ефикасноста веќе се реализираат сега со помали трошоци, т.е. може да се користи профитабилно. Земјите кои ја спроведуваат револуцијата на ефикасноста имаат корист од меѓународната конкуренција.

Ова се однесува не само на развиени земјиСевер. Ова особено важи за Кина, Индија, Мексико или Египет - земји кои имаат изобилство на евтина работна сила, но им недостасува енергија. Зошто треба да учат од САД и Европа како да трошат енергија и материјали? Нивниот пат кон просперитетот ќе биде помазен, побрз и побезбеден доколку револуцијата во ефикасноста ја направат камен-темелник на технолошкиот напредок.

Револуционерниот пораст на ефикасноста сигурно ќе стане глобален тренд.

Како што е секогаш случајот со новите можности, оние кои коваат пат во нова насока ги собираат најголемите награди.

Книгата не може да го промени правецот на напредокот. Тоа мора да го направат луѓето - потрошувачите и гласачите, менаџерите и инженерите, политичарите и новинарите. Луѓето не ги менуваат своите навики освен ако нема доволно причина за тоа. Критична маса луѓе мора да чувствува огромна потреба, инаку нема да има доволно моментум да го промени курсот на нашата цивилизација.

Причините за промена на насоката на научниот и технолошкиот напредок се и од морална и од материјална природа. Ние веруваме дека мнозинството читатели го делат нашето мислење: зачувувањето на физичките системи за одржување на животот е еден од највисоките морални приоритети за човештвото. Еколошката состојба во светот бара итна акција. За ова ќе разговараме во третиот дел од книгата. Избегнуваме разговори за пропаст и мрак, но некои еколошки факти и трендови се навистина алармантни. Тие треба да се квантифицираат. Ќе покажеме дека има четирикратен јаз помеѓу она што може да биде и она што треба да биде, и овој јаз мора да се затвори (види Слика 1).

Во спротивно, светот може да се соочи со невидени неволји и катастрофи.

Дали е воопшто можно да се избегне таква гигантска бездна? Можете, благодарение на Фактор четири.

Најголема корист ќе имаат земјите кои ќе започнат први. Земјите кои се двоумат веројатно ќе претрпат огромни загуби на нивниот капитал, кој брзо ќе се исцрпи од главните патишта за зголемување на ефикасноста на ресурсите.

Лекување на болеста на отпадот со ефикасност Зошто веруваме во тоа? Главно затоа што го гледаме нашето општество во канџите на сериозна, но лекувана болест. Не е за разлика од болеста што нашите баби и дедовци ја нарекуваа „потрошувачка“* затоа што ги натера нејзините жртви да се трошат**.

Денешната економска туберкулоза не ги исцрпува нашите тела или нашите ресурси (залудно потрошената енергија и ресурси остануваат непотребни загадувачи), но нејзиното влијание врз луѓето и планетата е исто толку штетно, скапо и заразно.

Сепак, оваа замена отиде предалеку. Прекумерно трошиме ресурси како енергија, суровини, вода, почва и воздух. Добивката во „продуктивноста“ постигната на овој начин ги уништува живите системи кои не само што ни обезбедуваат основни ресурси, туку мора и да го апсорбираат отпадот од нашата цивилизација.

Популарен аргумент во актуелната дебата е дека секое решение за еколошките проблеми ќе биде многу скапо. Револуција во ефективна употребаресурсите дискутирани во оваа книга го прават овој аргумент погрешен. Зголемување на ефикасноста на ресурсите и лекување на „болест на отпадот“

навистина отвора големи економски можности. Ваквиот третман не предизвикува речиси никаква болка и има смирувачки ефект и врз природните системи и врз социјалната структура на светската цивилизација.

Ако прашате колку материјал се троши секоја година, повеќето луѓе не би помислиле толку многу. Во реалноста, ние трошиме ресурси повеќе од десет пати повеќе отколку што ги користиме. Студијата нарачана од Националната академија за инженерство на САД покажа дека приближно 93% од материјалите што ги купуваме и „трошиме“ никогаш не стануваат производи што ги задоволуваат барањата на пазарот. Покрај тоа, 80% од стоката се фрла како непотребна по еднократна употреба, а значителен дел од преостанатите производи не го служат целиот предвиден век на траење. Реформскиот економист Пол Хокен проценува дека 99% од суровините што се користат во или содржани во производството на стоки во САД стануваат отпад во рок од шест недели од продажбата.

Најголем дел од енергијата, водата и транспортни услугичесто, исто така, изгубени пред да ги примиме; ние плаќаме за нив, но тие не прават ништо добро. Топлина што се расфрла низ таванските подови на слабо изолираните домови; енергија од нуклеарна централа или електрана на јаглен, од која само 3% се претвора во светлина во лампи (70% од енергијата од оригиналното гориво се губи пред да стигне до светилката, која пак, конвертира само 10% на електрична енергија во светлина); 80-85% од автомобилското гориво што се губи во моторот и погонскиот систем пред да ги придвижи тркалата; вода што испарува или истекува капка по капка пред да стигне до корените на растенијата; бесмисленото движење на стоки на огромни растојанија заради резултат што исто толку лесно може да се добие локално е сето тоа расипни трошоци.

Ваквите загуби се неразумно високи. Просечниот Американец, на пример, плаќа речиси 2.000 долари** годишно за енергија, или купена директно за домаќинството или содржана во произведени стоки и услуги. Додај на ова залудно потрошениот метал, почва, вода, дрво, влакна и трошоците поврзани со транспортот на сите нив.Каман: потрошувачката истовремено се преведува како „потрошувачка“ и како „потрошувачка“. - Прибл. превод

Игра со зборови: отпадот значи и „да се троши“ и „да се троши“. - Прибл. превод

овие материјали, и ќе видиме дека просечниот Американец губи илјадници долари секоја година.

Овие загуби, помножени со 250 милиони луѓе, изнесуваат најмалку трилион долари потрошени годишно. На глобално ниво, износот на загубите може да достигне 10 трилиони долари годишно. Ваквите загуби ги осиромашуваат семејствата (особено оние со ниски приходи), ја намалуваат конкуренцијата, ги загрозуваат резервите на ресурси, ја трујат водата, воздухот, почвата и луѓето, создаваат невработеност и ја потиснуваат економската виталност.

Сепак, болеста на отпадот е излечива. Исцелувањето доаѓа од лабораториите, од автоматизираните работни станици и производствени линии создадени од квалификувани научници и технолози, од вештото дизајнирање на градовите од планерите и архитектите, од генијалноста на инженерите, хемичарите и фармерите и од интелигенцијата на секој поединец. Исцелувањето се заснова на здрава наука, здрава економија и здрав разум. Лекот е да се користат ресурсите ефикасно, да се постигне повеќе со помалку. Ова нема да биде повлекување или „враќање“ на претходните средства. Ова е почеток на нова индустриска револуција во која ќе постигнеме драматично зголемување на продуктивноста на ресурсите.

Во текот на изминатите неколку години, бројот на патишта до успех значително се зголеми. За претприемништвото и за општеството се отворија сосема неочекувани можности. Оваа книга воведува нови можности за ефективно користење на ресурсите, го содржи нивниот опис и повик за акција. Покажува практични, профитабилни начини за користење на ресурсите најмалку четири пати поефикасно отколку што правиме во моментов. Со други зборови, можеме да направиме сè што правиме денес исто толку добро или подобро додека користиме само една четвртина од енергијата и материјалите што моментално ги користиме. Ова би овозможило, на пример, двојно да се зголеми животниот стандард на Земјата, а истовремено да се преполови потрошувачката на ресурси. Реалноста и економската ефикасност на други, уште поамбициозни и поголеми проекти стануваат се поочигледни.

„Зачувувањето на енергијата значи дека ќе биде потопло во лето и постудено во зима“, тие ја пропуштија ефикасното користење на енергијата што ќе ни даде поголема удобност во подобрените згради додека трошиме помалку енергија или пари. За да се избегне оваа вообичаена забуна, во оваа книга се воздржуваме од користење на двосмислениот концепт на „зачувување на ресурсите“ и го заменуваме со термините „ефикасност на ресурсите“ или „продуктивност на ресурсите“.

Седум аргументи за ефикасност Моралните и материјалните причини што ги наведовме за придвижување кон ефикасност може да изгледаат донекаде апстрактни. Сега ќе бидеме поконкретни, наведувајќи седум причини за тоа.

Живеј подобро. Ефикасното користење на ресурсите го подобрува квалитетот на животот. Можеме да видиме подобро благодарение на ефикасни системиосветлување, подолго одржување на храната свежа во ефикасни фрижидери, производство на поквалитетни производи во ефикасни фабрики, патување побезбедно и поудобно во ефикасни возила, чувствувајте се подобро во ефикасни згради и јадете похранливо од ефикасно одгледуваните земјоделски производи.

Помалку загадување и отпад. Сè мора да оди некаде. Отпадните ресурси го загадуваат воздухот, водата или земјата. Ефикасноста се бори против отпадот и затоа го намалува загадувањето, што во суштина е пренасочување на ресурсите. Ефикасното користење на ресурсите може да даде значаен придонес во решавањето на проблемите како на пр кисел дожди климатски промени, намалување на шумските површини, губење на плодноста на почвата и преполни улици. Ефикасно користење на енергија плус продуктивно, одржливо Земјоделствои само одгледувањето шуми може да елиминира до 90% од денешните еколошки проблеми, не по цена, туку - со оглед на соодветните услови - со профит. Ефикасноста може да ослободи многу време и за тоа време ќе научиме да ги решаваме проблемите во светот смислено, интелигентно и доследно.

Направи профит. Ефикасното користење на ресурсите обично носи профит:

не треба да плаќате за ресурсите сега, а бидејќи тие не се претвораат во загадувачи, не треба да плаќате за да ги исчистите подоцна.

Пазарните сили теоретски можат да ја поттикнат ефикасноста на ресурсите. Сепак, сè уште се соочуваме со голем предизвик во отстранувањето на пречките и враќањето на непромисленоста што го спречува пазарот да пука на сите цилиндри.

Ако една земја купи опрема за производство на високо енергетски ефикасни светилки или прозорци, може да обезбеди енергија само за една десетина од она што би чинело за изградба на повеќе електрани. Овие инвестиции се исплаќаат најмалку три пати побрзо, а со реинвестирање на капиталот во други индустрии, обемот на услугите што ги дава вложениот капитал може да се зголеми за повеќе од 30 пати. (Некои проценки сугерираат дека заштедите би можеле да бидат уште поголеми.) За многу земји во развој, ова е единствениот реален начин релативно брзо да се постигне просперитет.

Ефикасноста може да го намали бројот на меѓународни конфликти околу нафтата, кобалтот, шумите, водата - сè што некој има, а некој друг сака да има.

(Некои земји ја плаќаат цената на воените трошоци, како и директно за нивната зависност од ресурсите: помеѓу една шестина и една четвртина од воениот буџет на САД се распределува на силите чија примарна мисија е стекнување или одржување пристап до странски ресурси.) Зачувувањето на енергијата може дури и индиректно да спречи нуклеарно ширење преку употреба на поевтини и воено побезбедни извори на енергија наместо нуклеарни централи и соодветни материјали, специјалисти и технологии со двојна употреба.

Бидете фер и имајте повеќе работни места. Губењето ресурси е негативна страна на искривената економија која го дели општеството меѓу оние кои имаат работа и оние кои немаат. Ако човечката енергија и талент не се искористат правилно, ова е трагедија. А сепак главната причина за трошење човечки ресурси- погрешен и расипнички пат на научниот и технолошкиот напредок. Ние правиме сè помалку луѓе „продуктивни“, трошиме повеќе ресурси и ефективно туркаме една третина од светската работна сила на маргините. Потребен ни е рационален економски стимул кој ќе реши два итни проблеми одеднаш: да обезбеди вработување на повеќе луѓе и да заштеди ресурси. Бизнисите треба да се ослободат од непродуктивните киловат-часови, тони и литри, а не нивните работници. Ова би се случило многу побрзо доколку го намалиме оданочувањето на трудот и соодветно ги зголемиме даноците за користење на ресурсите.

Оваа книга обезбедува збир на алатки за современо ефикасно користење на ресурсите. Еве педесет примери за најмалку четирикратно зголемување на ефикасноста на ресурсите. Користејќи ги овие примери, можете да се запознаете со достапните методи, да научите како функционираат, за што се способни и како да ги примените во ваша корист во пракса. Секој од нас - на работа, дома или на училиште, во приватниот, јавниот или непрофитниот сектор, во нашите интеракции со другите или во нашиот личен живот - може да ги земе овие алатки и да преземе акција.

Ефикасноста е концепт стар колку и човечката раса. Напредокот на човештвото во сите општества е детерминиран првенствено со нови методи кои овозможуваат да се направи повеќе со помалку труд, да се користат сите видови ресурси попродуктивно. Но, во текот на изминатите 150 години, голем дел од технолошкиот напор е насочен кон зголемување на продуктивноста, дури и ако тоа бара големи количини на природни ресурси. Неодамна имаше концептуална и практична револуција во ефикасноста на ресурсите, но повеќето луѓе сè уште не слушнале за неговиот нов потенцијал.

Од нафтената криза во 1970-тите, на секои пет години учиме како да ја користиме електричната енергија околу двојно поефикасно од порано. Секој пат, оваа двојно зголемена ефикасност теоретски чинеше две третини помалку. Сличен напредок се постигнува и денес преку новите технологии и особено преку разбирањето како да се изберат и комбинираат постоечките технологии. Така, добивките во зголемувањето на излезот на ресурсите додека се намалуваат трошоците се огромни. Тие можат да се споредат со револуцијата во областа на компјутерите и потрошувачка електроника, каде што сè постојано станува сè помало, побрзо, подобро и поевтино. Сепак, енергетските експерти и материјални ресурсисè уште не почнале да размислуваат за постојано зголемување на енергетската ефикасност. Се чини дека разговорите во официјалните организации за енергетска политика сè уште се фокусирани на тоа колку јаглен треба да се замени со нуклеарна енергија и по која цена, т.е. прашањата за производство на енергија. Во меѓувреме, револуцијата во потрошувачката на енергија ги прави овие аргументи застарени и ирелевантни.

Постои широко распространето мислење дека заштедата на повеќе енергија секогаш чини повеќе. Генерално се верува дека надвор од познатата област на „намалување на приносите“ постои ѕид над кој понатамошните заштеди ќе бидат премногу скапи. Во минатото, ова важеше и за зачувување на ресурсите и за контрола на загадувањето и совршено се вклопуваше во традиционалната економска теорија.

Меѓутоа, денес не постојат само нови технологии, туку и нови начини за нивно поврзување, така што често може да се постигнат големи заштеди на енергија по пониска цена од малите заштеди. Кога ќе се имплементираат низа меѓусебно поврзани ефективни технологии - во соодветна низа, на правилен начин и во правилни пропорции (како чекор-по-чекор подготовка на храна според добар рецепт), нов единствен процес произлегува од индивидуалните технолошки детали, ветувајќи економски придобивки.

Ова е впечатливо спротивно на световната мудрост дека „го добивате она за што плаќате“ - колку поскапо, толку подобро. Да се направи малку поефикасен автомобил чини повеќе од обичен автомобил, додека да се направи супер ефикасен автомобил чини помалку од нормален - како може да биде ова? Постојат пет главни причини за ова. Тие се дискутирани во детални примери за енергетска ефикасност во првото поглавје.

Идеите презентирани овде не се премногу сложени, но сосема невообичаени. Досега ретко кој ги разбира, а уште помалку ги применува. Се чини дека традиционалните начини на вршење на работите ја одржуваат практиката во порок. Плус, повеќето архитекти и инженери се платени врз основа на тоа колку трошат, а не колку заштедуваат. Затоа, штедењето може да ги намали нивните приходи, така што тие треба да работат понапорно за помала плата, која директно или индиректно се одредува со фиксен процент од цената на проектот.

Дури и со правилни аспирации, не е лесно да се применат овие нови идеи за заштеда на ресурси. Постигнувањето значителни заштеди со поевтини средства од малите не бара постепеност, туку одлучувачки „скокови“. Каква корист има жабата која станала помудра и научила да скока, но продолжува да седи во истото старо езерце? Продуктивноста на ресурсите бара интеграција, а не редукционизам - размислување за дизајнот како целина, а не како маса од расчленети мали делови. Со други зборови, продуктивноста е спротивна на трендот на тековниот век кон тесна специјализација и распаѓање и бара оптимизација наместо претпоставка. Потребен е нов пристап кон обуката на дизајнерите и дизајнерската практика. Рутинските системи кои трошат ресурси тешко се дизајнираат бидејќи се сложени; сепак, ефективни системи не се полесни за создавање, иако тие се исклучително едноставни, како што е прикажано во примерите во поглавјата 1-3.

Овие бариери, најмногу поради недоразбирање, се само врвот на многу голема санта мраз од скриени проблеми. Во нашите напори да ги зачуваме ресурсите, се соочуваме со застрашувачка низа практични пречки кои активно ги спречуваат луѓето и бизнисите на прво место да ги прават најдобрите купувања. Овие пречки го вклучуваат следново:

традиционалното образование на речиси сите кои се занимаваат со природни ресурси и често непремостливите трошоци за замена на конвенционалниот персонал со оние кои знаат повеќе. Овој „човечки фактор“ навистина може да биде најсериозната пречка и да претставува голем дел од она што економистите го нарекуваат „оперативни трошоци“, т.е. трошоци за надминување на инерцијата и промена на вообичаената состојба на работите;

други трошоци поврзани со огромниот интерес на некои сопственици на капитал за зачувување на постојните структури, како и инертноста на потрошувачите кои можеби едноставно не се свесни за ефикасноста на ресурсите што треба да се бара;

дискриминаторски финансиски критериуми кои често поставуваат многу поголема бариера на ефикасноста отколку на производството на ресурси (на пример, сосема е вообичаено мерката за заштеда на енергија да мора да ја врати својата инвестиција за една или две години, додека електраните имаат 10 до 20 години така);

разликата во стимулациите помеѓу лицето кое би купило ефикасност и лицето кое потоа би ги искористило нејзините придобивки (на пример, сопственици на домови и изнајмувачи на станови, или градители на куќи и опрема и нивните купувачи);

цени кои недоволно или неправилно ги одразуваат реалните трошоци за општеството, а да не ги спомнуваме трошоците за животната средина и трошоците за идните генерации;

поголема леснотија и удобност при организирање и финансирање на еден голем проект наместо многу мали;

застарени правила кои ја попречуваат или ја забрануваат ефикасноста, од забрана на возачите кои се возат со град да се возат додека се враќаат, до дозволување камионите на производителите да носат само свои производи, до ограничување на просторот за прозорци во зградите дури и кога зголемениот простор на прозорците заштедува енергија, повластени цени на товари кои даваат предности на суровините во однос на рециклираните материјали.

речиси универзалната практика на регулирање на комуналните претпријатија кои снабдуваат електрична енергија, гас, вода итн., каде што тие се наградуваат за зголемување на потрошувачката, а понекогаш дури и казнети за подобрување на ефикасноста на ресурсите (за жалење несакан ефект од реструктуирањето на британскиот енергетски систем).

Сите овие пречки може да се надминат со постојано и внимателно внимание на проблемите опишани во Поглавјата 4-7. Постои потреба да се поттикне зачувување на ресурсите наместо нивно трошење; Спроведување на процедури за избор на најдобриот производ пред да го купите. Ни треба конкуренција во заштеда на ресурси, а не во нивно трошење. Ниту една од овие трансформации нема да биде брза или лесна; но неуспехот да ги спроведеме нè осудува на решавање многу потешки проблеми.

Проблемот со човечките ресурси споменат погоре всушност може да се надмине полесно отколку што мислевме. Во земји како Кина, Русија, Индија и Бразил, постои извонреден интелектуален потенцијал од повеќе од две милијарди луѓе кои претходно биле исклучени од одлучувањето - истото долго време е случај со повеќето жени на север и запад. Искористувањето на овој потенцијал може да доведе до импресивен успех. Иако сè уште не е јасно како да се направи ова, некои од примерите подолу (како што се вентилатори, пумпи и мотори, поглавје 1 и Curitiba Skytrain, поглавје 3) сугерираат дека придобивките за светот би можеле да бидат огромни.

Иако подобрувањето на ефикасноста на ресурсите не е едноставна работа, таа се повеќе се применува во пракса. Во средината на 1970-тите, на пример, дебатата во американската инженерска економија се фокусираше на тоа дали економичните заштеди на енергија може да додадат до околу 10% или 30% од вкупната потрошувачка. Во средината на 80-тите, дискусиите се фокусираа на опсегот од 50 до 80%, а во средината на 90-тите, професионалците дебатираат дали потенцијалот на можности е поблиску до 90 или 99%, што би резултирало со заштеда од 10 до 100 пати. Како што покажува нашата анализа на 50 студии на случај, такви заштеди веќе постигнуваат голем број компетентни специјалисти. И како што забележа економистот Кенет Болдинг, „што и да постои е можно“.

Иако можностите за револуционизирање на ефикасноста се возбудливи, не смееме да заборавиме на потенцијалот за непожелни последици. Поефикасни возила може да се возат подолго, што овозможува значително поголема флота. Заштедата на вода може да доведе до натамошно ширење на пустината. Општо земено, ефикасноста на ресурсите може да поддржи значителен раст на населението во подолг временски период. Така, брзиот економски раст поради зачувување на ресурсите може да ги негира постигнатите придобивки доколку развојот не се насочи во друга насока. Во поглавјата 12-14, се враќаме на темата како да се искористи зачувувањето на ресурсите, трансформирајќи го од алатка за правење работи што не треба да се претвораат во алатка за постигнување хумани и достојни цели кои ги задоволуваат глобалните потреби.

Згора на тоа, ние мора да имаме јасен поглед на широко распространетата структура на поттик што го регулира инвестицискиот капитал, кој секогаш фаворизира максимален принос на вложениот капитал со поврзан ризик. И може да откриеме дека дури и високопрофитабилните инвестиции за ефикасност нема да бидат нужно конкурентни на пазарите на капитал со традиционалните инвестиции, да речеме, во развој на минерали во Индонезија или Заир или во кинеската индустријализација.

И покрај сите овие пречки и проблеми, ние секако не гледаме се во темна светлина. Може да се влијае на пазарните услови и на јавноста.

Информираните потрошувачи можат да зборуваат во корист на ефикасноста и да бараат етикетите на производите да ја обелоденат употребата на ресурсите во производството и продажбата. За револуција во ефикасност, сопствениците на капитал и демократските мнозинства мора да имаат право да бараат целосни информации и да уживаат во еднакви услови за игра. Поглавјата 4-7 нагласуваат некои од нашите стратешки идеи во оваа насока.

Конечно, Дел IV дискутира за попаметна цивилизација на јазик што оди многу подалеку од технологијата и квантитативните цели. Нашите економски политики мора неизбежно да ги надминат погрешните показатели како што е БДП (бруто домашниот производ), кој го одразува протокот на стоки и услуги наместо богатството.

Неформалниот сектор, сè уште витален и значаен во многу земји во развој, заслужува повторно да биде откриен од нашите економисти. Поедноставените погледи за придобивките од слободната трговија, исто така, ќе бараат длабоко преиспитување.

Дваесет примери на револуционерни промени во Луѓето се навикнати да зборуваат за „штедење енергија“. Изразот „заштеда на енергија“

има моралистички призвук. Татковците обично ги поттикнуваат своите деца да ги исклучат светлата кога излегуваат од собата и никогаш да не ги оставаат електричните апарати непотребно да работат. Впрочем, екстравагантноста не само што чини пари, туку отсекогаш се сметала за грев. Кога се сфати потребата за заштита на животната средина, одговорот од владите и давателите на енергија не беше многу креативен: вие (луѓето со преголеми барања) можете да добиете онолку колку што сакате заштита на животната средина ако сте спремни радикално да ги намалите вашите барања. Поедноставениот поим за заштеда на енергија преку доброволно самоограничување им овозможи на менаџерите да избегнат креативно решавање на енергетското прашање.

Во последниве години, се појави нов израз: „ефикасно користење на енергијата“. Употребата на овој термин ја подобрува репутацијата на говорникот: се претпоставува дека тој е компетентен за енергетски прашања. Затоа, иако се двоумиме да го одбиеме овој термин, не сме задоволни со него. Звучи толку бирократски, комплицирано и дефанзивно. Не е забавно и нејасно кога станува збор за односот помеѓу употребата на енергија и технолошкиот напредок. Оваа книга зборува за технолошкиот напредок.

Или подобро кажано за преориентирање на технолошкиот напредок. Претпочитаме да зборуваме за „енергетски перформанси“.

Самиот по себе, и во зависност од средината во која се наоѓате, терминот „продуктивност“ може да има позитивна или негативна конотација. Оваа конфузија на значењето е лоша услуга за економистите, кои го стесниле терминот до точка каде што значи само продуктивност на трудот. Во минатото, продуктивноста на трудот значеше просперитет, но денес таа неминовно се поврзува со заканата од невработеност.

Од друга страна, енергетските перформанси се нешто што секој може со задоволство да го дочека. Речиси никој нема да загуби од тоа.

Ова поглавје е за четирикратно зголемување на вашата енергетска продуктивност.

Фразите „зачувување на енергијата“ или „управување со енергијата“ едноставно не се доволни за да се пренесе соодветната порака за веселиот напад на широко распространетите технолошки диносауруси. Концептот на „енергетска продуктивност“ е поконзистентен со задачата што се поставува.

На прв поглед, може да изгледа дека со користење на „фактор четири“ како стандард, исклучуваме значителен дел од производството: топењето на алуминиум, земајќи ги предвид законите на термодинамиката, не може да се направи четири пати енергетски поефикасно. Истото важи и за производството на хлор, цемент, стакло и некои други суровини. Но, нема да мора да се откажеме од потенцијалот „Фактор четири“ што го имаат овие материјали. Алуминиумот и стаклото можат многу да се рециклираат, а таквото рециклирање би заштедило голем дел од енергијата потребна за нивно производство од суровини. За некои крајни употреби, голем број материјали може да се заменат со други без никаква штета на производствениот сектор или материјалите може да се користат посоодветно.

Затоа, повеќето апликации од метал или стакло, во текот на целиот работен век, треба да обезбедат четирикратно зголемување на енергетските перформанси.

Во оваа книга, сепак, ќе се фокусираме на примери со директен потенцијал за зголемување на енергетската ефикасност за повеќе од четири пати. Да почнеме со пример кој е од огромно значење за глобалниот енергетски биланс.

1.1. Хиперавтомобили: низ САД на еден резервоар гориво* Од 1973 до 1986 година, просечниот нов патнички автомобил произведен во САДАвтомобилот стана двојно поекономичен - од 17,8 до 8,7 литри бензин на 100 км. Околу 4% од заштедите беа постигнати преку производство на патнички автомобили со намалена големина на ентериерот, 96% поради помалата тежина и подобрен дизајн; со едноставно отсекување на очигледно вишокот килограми, заштедени се 36%. Од тогаш, сепак, ефикасноста на горивото се зголеми само за околу 10%. Во средината на 1991 година, производителите на автомобили рекоа дека до крајот на овој век, без прекумерни трошоци или влошување, технички карактеристикиНекои други 5-10% ќе бидат реални.

Дали можеме да постигнеме подобри резултати?

Скромноста на оваа изјава изгледа чудна од две причини. Прво, не секогаш се применуваат многу подобрувања во масовно произведените и добро продаваните патнички автомобили. Тие открија дека целосното имплементирање на само 17 од овие подобрувања ќе заштеди уште 35% од горивото што го троши, да речеме, просечниот нов автомобил од 1987 година, без никаква промена во неговата големина, квалитет на возење или реакција на гас. Меѓу нив беа познати решенија како погон на предните тркала, четири вентили по цилиндар, надземно брегасто вратило и менувач со пет брзини. Оваа листа не вклучува дури ни некои очигледни подобрувања, како што се повлекување на клештите на сопирачките (како кај сопирачките на мотоцикл) за да се спречи влошките да притискаат на дискот и да го запрат автомобилот кога возачот се обидува да го присили да се движи. Ова подобрување на 5,36 литри на 100 km би чинело само 14 центи по заштеден литар - помалку од половина од најниската цена на бензинот во Америка денес, каде што е поевтин од флашираната вода.

Додека производителите на автомобили се сомневаа во овие податоци, Honda ги потврди со објавувањето на моделот Subcompact VX во 1992 година, кој даде уште поголема заштеда - 56%, т.е.

4,62 литри на 1-00 км, и со уште помали трошоци (најголема заштеда беше веќе центи по литар). Овој автомобил беше 16% поекономичен отколку што предвиде малиот автомобил на Националниот совет за истражување на САД во 2006 година.

Ако таквото заостанување помеѓу прогнозираните и вистинските настани се сметаше како привремена пристрасност, тогаш втората причина за верување дека можеме подобро беше едноставно очигледна. Сè што постои е можно. Во средината на 80-тите, производителите на автомобили создадоа десетина нови модели кои комбинираа прилично традиционални компоненти и обезбедуваа двојна или тројна економичност на горивото. Овие патнички автомобили, дизајнирани за четири до пет патнички седишта, трошеа 1,7-3,5 литри на km со подобрена безбедност, издувни гасови и карактеристики на возење. Масовното производство на најмалку два модели - Volvo и Peugeot - би чинело исто колку и производството на денешните автомобили. Меѓутоа, во САД ја игнорираа оваа околност, сметајќи дека споменатите модели не ги исполнуваат американските стандарди, бидејќи се развиени во Европа или Јапонија.

До средината на 1991 година, во Институтот Роки Планина (RMI) се појави многу порадикален концепт. Зошто да не го редизајнирате автомобилот? Зошто да не се преиспита, почнувајќи од тркалата, за радикално да се поедностави?

Ајнштајн рекол дека „сè треба да биде што е можно поедноставно, но не и поедноставено“.

Автомобилите постепено станаа неверојатно елаборирани, со куп од еден Работата сумирана во овој пасус е опишана во бројни написи, од популарни до специјални технички, кои може да се добијат од Центарот за хиперавтомобили на Институтот Роки планина. Тековната листа на овие и други публикации на RMI, како и целосниот текст на некои од нив, може да се најде на WWW серверот на институтот, http://www.rmi.org; Конкретни барања може да се упатат до е-пошта: [заштитена е-пошта].

„пресврт“ на друг, во обиди да се решат проблемите што може да се отстранат првенствено преку подобрен дизајн.

Новата студија за автомобилот како физички систем доведе до зачудувачки заклучок: инженерите во Детроит, Волфсбург, Каули и Осака станаа такви специјалисти што знаеја речиси сè за речиси ништо; Малку е веројатно дека некој од нив би можел самостојно да го дизајнира целиот автомобил. Беше изгубена фундаментално важната врска помеѓу структурните елементи. Дизајнерите размислувале премногу за малите детали и премалку за автомобилот како систем. Индустријата, во своето скрупулозно внимание на деталите, ја изгуби од вид техниката на создавање на целосен систем - техника која е исклучително едноставна и затоа е многу тешка.

Всушност, автомобилската индустрија, преку децении намерен напор, го дизајнираше автомобилот наназад, така да се каже. Приближно 80-85% од енергијата на горивото се губи пред да стигне до тркалата, а само околу 1% од енергијата на крајот се користи за погон. Зошто? Да, бидејќи автомобилот беше направен од тежок челик, а за да се забрза таков колос, потребен беше толку голем мотор што најчесто работеше речиси во мирување. Искористен е толку мал дел од неговата моќ што ефикасноста на моторот се преполови. Производителите почнаа да воведуваат дополнителни компликации со цел да исцедат малку поголема ефикасност. од моторот и менувачот (кардански погон). Беа постигнати и продолжуваат да се постигнуваат импресивни успеси, но заштедите се мали, а потребниот напор е огромен.

Но, да го погледнеме автомобилот од другата страна. Што се случува со 15-20% од енергијата на горивото што всушност успева да „дојде“ до тркалата? При возење по рамен пат во градски услови, околу една третина оди на загревање на воздухот, чиј отпор автомобилот го совладува (оваа вредност се зголемува на 60-70% на експресните патишта), една третина ги загрева гумите и патот, а една третина ги загрева сопирачките. Секоја единица енергија заштедена со надминување на овие фатални недостатоци, за возврат би заштедила приближно пет до седум единици енергија на гориво што не би морало да се внесува во моторот за да се доведе до тркалата! Значи, наместо да се фокусираат на елиминирање на една десетина од еден процент од загубите на погонската линија, дизајнерите треба да дадат приоритет на заштедата на енергија со создавање на фундаментално поштедливо возило.

Стратегија со ултра лесна тежина Употребата на ултра-цврсти и во исто време материјали што апсорбираат удари (главно модерни композити) помогна да се направи автомобил дизајниран за четири до пет патници 3 пати полесен. Тежи само 473 килограми.

Подобрениот дизајн ги зголеми аеродинамичките својства на неговиот рационализиран профил за 2-6 пати. Гумите со подобар квалитет со помала тежина на возилото го намалија абењето на гумите за 3-5 пати. Автомобилот не беше дизајниран како тенк, туку како авион.

Стратегијата „ултра-лесна“ е веќе спроведена во пракса. На крајот на 1991 година, Џенерал Моторс

го претстави својот развој на ултралесен автомобил со четири седишта „Altralight“ изработен од композит од јаглеродни влакна. Моделот е економичен, безбеден, се одликува со одлична удобност, елегантна завршна обработка, како и високи спортски карактеристики (забрзување од 0 до 100 километри на час за 8 секунди), што може да се спореди со одзивот на гас на дванаесетцилиндричен BMW, но помалку од оној на моторот на Honda Civic (111 КС). За 100 дена, 50 специјалисти создадоа два автомобили Алтралајт.

Овој и други експерименти покажаа како многу лесен и рационализиран дизајн овозможи да се направи многу атрактивен автомобил 2-2,5 пати поекономичен од конвенционалниот автомобил.

Хибриден електричен погон Во меѓувреме, други експерименти (најчесто во Европа) покажаа дека „хибридниот“ електричен погонски систем ја подобрува ефикасноста за 30-50%, делумно со враќање на 70% од енергијата на сопирањето, привремено складирање и потоа повторно користење за одење по нагорнина. и за забрзување. Возилото добива енергија со согорување на секое соодветно течно или гасовито гориво во минијатурна вградена централа од секаков вид (мотор, гасна турбина, горивни ќелии итн.). Горивото е повеќе на пригоден начинскладирање на енергија отколку батериите, кои обезбедуваат помалку од 1% корисна енергија по единица тежина.

Ова е причината зошто автомобилите со батерии, како што забележа холандскиот специјалист П. Д. ван дер Куч, „носат главно батерии, но не многу далеку и не многу брзо - инаку ќе им требаат уште повеќе батерии“.

По проучувањето на состојбата на работите, аналитичарите од Институтот Роки планина открија нешто изненадувачко: паметната комбинација на ултра-лесни и хибридни стратегии за возење ја зголеми ефикасноста не за 2-3 пати, како што се очекуваше, туку за околу 5 пати. Тоа беше како да ја откривте равенката дека два плус еден е еднакво на пет. Наскоро, сепак, главните причини за оваа магична синергија станаа јасни:

зголемувањето на тежината расте како снежна топка, бидејќи колку е полесен автомобилот, толку повеќе компонентите се намалуваат во големина или стануваат непотребни;

„Акумулацијата“ на заштедата на тежина се случува уште побрзо во случај на хибриден погон;

Штом стратегијата за ултра лесна тежина речиси целосно ќе ги елиминира загубите од мртвата тежина (загревање на воздухот, гумата и патиштата), единственото место каде што енергијата на тркалата може да оди е системот за сопирање, а „регенеративното“ електронско сопирање ќе го врати најголемиот дел од таа енергија;

Заштедите на енергија на тркалата потоа се удвојуваат или тројно со спречување на загубите на погонската линија при доставувањето на таа енергија до тркалата.

Така, ако автомобилот на General Motors Altralight беше опремен со хибриден електричен погон наместо традиционален мотор и погонска оска во единица со менувач, неговата ефикасност би се зголемила не за 2, туку за околу 4 пати, односно до 1,2-2,1 литри на 100 км. Програмерите на IRM наскоро најдоа начини да ја зголемат ефикасноста на атрактивен семеен автомобил (литар бензин на сто плус километри). Ова е на крајот доволно за да се премине САД со еден резервоар гориво (0,8-1,6 L/100 km). И, на големо изненадување, се покажа дека таков автомобил е толку многу поедноставен и толку многу полесен за правење од штанцање, заварување и бојадисување челик, што може да чини приближно исто како денешните автомобили - а можеби и повеќе. уште помалку.

Идејата се шири Во есента 1993 година, ISATA, најголемата европска конференција за автомобилска технологија, му ја додели на развојот својата Nissan Prize како еден од првите три од 800 поднесени трудови. Производителите на автомобили почнаа да посветуваат значително внимание на тоа, а тоа беше сè повеќе покриено во печатот. Развојот беше номиниран за три американски награди за дизајн. Во април 1994 година, американското Министерство за енергетика тестираше лесно хибридно возило со две седишта создадено од студентски тим на Универзитетот Западен Вашингтон на автопатите во Лос Анџелес.

Прикажаниот резултат беше 1,16 литри на 100 km. Во есента 1994 година, научниот директор на IRM претседаваше со меѓународна конференција во Ахен за ултра-лесната хибридна верзија, сега наречена „хиперавтомобил“.

Малата швајцарска компанија ESORO демонстрираше лесен хибриден автомобил со четири седишта кој троши 2,4 литри на 100 km. Значајните достигнувања вклучуваат четирикратно намалување на цената на јаглеродните влакна во изминатите две години. Оваа околност може да ја поткопа позицијата на челикот како материјал за производство на автомобилски тела при кој било обем на производство.

До крајот на 1996 г Повеќе од 25 познати производители во многу земји одлучија да лансираат хиперавтомобили на пазарот. Некои компании се обврзаа да направат значителни инвестиции (вкупно приближно две милијарди долари) за да ја постигнат целта пред нивните конкуренти. Десеткратниот потенцијал на хиперавтомобилите за намалување на времето на циклусот на производство, трошоците за опрема и алатки, делови од каросеријата, персонал за склопување и простор на подот може да обезбеди одлучувачка конкурентна предност на компаниите кои први ќе влезат на пазарот.

Тие не заземаат став на надворешни набљудувачи и на власта. Партнерството за возила од следната генерација на претседателот Клинтон, кое беше формирано во 1993 година со три најголемите производителиавтомобили во САД, договорот за развој на автомобил со тројна ефикасност во текот на 10 години обезбедува многу ефикасна поддршка. Во 1997 година, регулаторите во Калифорнија се очекува да ги класифицираат хипервозилата како „возила со нула емисија“, бидејќи тие испуштаат помалку токсични емисии од системите за полнење на електрични возила. Ова е дополнителен поттик да се донесат хиперавтомобилите на пазарот до 2003 година, кога 10% од автомобилите што се продаваат во Калифорнија мора да бидат „нулта емисија“.

Подготвен или не, еве го Денешните автомобили се со неверојатна сложеност и софистицираност, што го претставува највисокото достигнување на железното време. Но, многу експерти веруваат дека ќе бидат занесени од најголемата промена во индустријата од пронаоѓањето на чипот. Како и производството на компјутери, таквите промени може да се случат насекаде во светот со релативно ниски капитални трошоци и со неверојатна брзина. Ова се очекува да доведе до исчезнување на урбаниот смог, повеќе автомобили кои патуваат уште подолги растојанија (што укажува на итната потреба за транспортни реформи опишани во Дел 6.3) и да заштеди повеќе нафта отколку што моментално произведуваат земјите извознички на нафта.

Ова може да се случи многу брзо. Двајца од водечките американски експерти за штедливи автомобили се Пол МекКреди (пронаоѓач на соларниот автомобил Sunracer, авионот со човечки погон Gossamer Condor, автомобилот со шок батерии и многу други уникатни возила) и Роберт Камберфорд (дописник на списанието Automobile " ) - се верува дека до 2005 г

Најголем дел од автомобилите на подовите на салоните ќе бидат електрични, а речиси сите ќе бидат хибридни. Американците го делат мислењето на другите експерти дека ултра-лесните хибриди, со придобивките од електричниот погон и без недостатоците поврзани со употребата на батерии, се иднината и не е далеку.

Повеќето луѓе ќе купуваат хиперавтомобили не затоа што заштедуваат 80%-95% од горивото и го намалуваат смогот за 90%-99%, туку затоа што се автомобили од повисока класа - со други зборови, од истата причина што луѓето сега купуваат ЦД-а наместо винил грамофонски плочи.

Во Карпестите Планини во Западен Колорадо, 25 километри западно од Аспен, на надморска височина од м надморска височина, постои фарма со банани со пасивно соларно осветлување. Ова не е баш погодно место за одгледување банани. Се случува термометарот овде да падне на -44°C. Сезоната на растење на растенијата помеѓу тешки мразови е денови, а мразовите се појавуваат во секој ден. Еден ден дојдоа на 4 јули, со што го прекршија вообичаеното правило дека има две годишни времиња - зима и јули. Често е сончево, но сончевото време е нестабилно - во средината на зимата има до облачни денови, а понекогаш нема повеќе од седум сончеви денови во декември и јануари.

Сепак, во јануари, кога се пишуваат овие редови, во снежна бура и снежна бура, бананите прекрасно созреваат на три грмушки, од кои едната никна за време на зимската краткоденица. Две големи зелени игуани им даваат можност на учениците да ги научат најдобрите практики во одгледувањето гуштери. Портокалите зреат, водопадот рика, пругастите сом се лутаат, а вие почнувате да мислите дека куклите орангутан на полиците со книги, многу слични на вистински мајмуни, оживуваат ноќе - како поинаку да го објасните недостигот од банани ?

Како што деновите стануваат подолги во март и април, џунглата станува бујна со вегетација - авокадо, манго, грозје, папаја, јапонска мушмула и јадење пасифлора. Влегуваш од улицата каде што виви снежната бура, и веднаш мирисаш на арома на јасмин и бугонвил (види слика 1 на влошката).

А сепак нема традиционален систем за греење, затоа што не е потребен и затоа што е неекономичен. Две мали шпорети на дрва, кои се користат повремено за затоплување или едноставно за задоволство на станарите, обезбедуваат 1% од топлината што ја бара еден типичен дом во областа, додека преостанатите 99% се „пасивна сончева топлина“. Дури и во облачни денови, сончевата топлина се зафаќа преку „супер прозорци“ (види дел 1.5), кои обезбедуваат топлинска изолација еквивалентна на 6 или, во последните модели, 12 листови стакло: проѕирните, безбојни прозорци пренесуваат три четвртини од видлива светлина и половина од целата сончева енергија, но практично не дозволувајте топлината да избега. Пена изолација во внатрешноста на камените ѕидови со дебелина од 40 cm, како и во покривот, ја намалува загубата на топлина за најмалку половина.

Има свеж воздух колку што сакате - претходно се загрева со разменувачи на топлина кои враќаат три четвртини од топлината што обично ја носи застоениот воздух што излегува од куќата.

Колку дополнително чинеше сета оваа топлинска изолација? Дополнителните трошоци беа помали од градежните заштеди поврзани со отсуството на печка и канали. Останатите пари, плус малку повеќе (16 долари по квадратен метар), беа потрошени за да се заштеди 50% од искористената вода, 99% од енергијата за греење на водата и 90% од електричната енергија во домаќинството. Со стапка од 0,07 долари за киловат-час, вашата сметка за електрична енергија во домаќинството е приближно 5 долари месечно.

Дневната светлина, која доаѓа од сите страни, обезбедува 95% од потребното осветлување;

ултра-ефикасните светилки заштедуваат три четвртини од енергијата потребна за дополнително осветлување. Осветленоста на светилките се прилагодува во зависност од присуството на дневна светлина, а кога нема никој во просторијата, тие едноставно се исклучуваат. Фрижидерот троши само 8%, а замрзнувачот 15% од вообичаеното количество електрична енергија, бидејќи тие се суперизолирани и се ладат шест месеци со пасивна „топлинска цевка“ поврзана со откриена метална перка. Машината за сушење ја добива својата топлина од соларен „фенер“ или светлосна осовина. Машина за перење За повеќе детали, видете ја книгата: Lovins A.V. “Visitor's Guide” Публикација RMI H-l. 3d ed. 1991. 24 стр.

е нов дизајн на хоризонтална оска со оптоварување одозгора кој заштедува околу две третини од вода и енергија и три четвртини од сапун, подобро ја чисти облеката и го продолжува рокот на носење. Дури и традиционалниот кујнски шпорет на гас заштедува енергија со користење на швајцарски тенџериња со двојни ѕидови и британски котел, кои се изолирани за да заштедат една третина од пропан и го намалуваат времето потребно за вриење на водата. На отворено, супер-изолираното пасивно соларно фотоволтаично „пенкало“ им помага на прасињата да се здебелат и кокошките да несат јајца затоа што не треба да трошат толку многу енергија за одржување на сопствената телесна температура.

Така, за да се заштеди 99% од енергијата што се користи за загревање на просторијата и вода за греење, 90% од електричната енергија за домаќинствата и 50% од водата, вкупните дополнителни трошоци беа 16 долари/кв. m x 372 квадратни. m, или околу 6.000 американски долари, или околу 1% од вкупните трошоци на проектот во област каде што државните просечни трошоци за изградба се двојно повисоки. Во споредба со типичните домови со иста големина во областа, заштедата на енергија изнесува најмалку 7.100 долари годишно. Затоа, дополнителниот трошок беше повратен за 10 месеци, по што заштедите се акумулираа по стапка од 19 американски долари дневно, што е еквивалентно на бунар за нафта, давајќи 1,3 барели дневно, или доволно за поддршка на студент по медицина. Се разбира, 10 месеци е долг период на чекање, но сето тоа беше направено со користење на најновата технологија во тоа време. Денес се може да се направи многу подобро. На пример, прозорците сега се поевтини, но тие ја задржуваат топлината 2 пати подобро.

Откако ќе се плати за себе во првите 10 месеци, заштедата на енергија ќе ја плати целата зграда во текот на приближно 40 години. (Зградата мора да трае најмалку 10 пати подолго; таа е изградена за идните археолози, кои од нејзината ориентација кон југ и необичната форма на закривените камени ѕидови, несомнено ќе заклучат дека ова е храм на примитивно обожавање на сонцето. Но за да работи, може да има каква било форма, да се прилагоди на речиси секоја клима и секоја култура, а во исто време мора да заштеди одредена количина енергија и пари.) Во текот на 40 години, само заштедата на енергија ќе избегне горење онолку јаглен во електрана колку што може да се искористи двапати, ја исполнува зградата. Само еден фрижидер секоја година заштедува јаглен колку што може да собере. И пивото останува исто толку ладно.

Зградата веќе ја посетија повеќе од четириесет илјади гости; доби многу реклами во списанијата и телевизиските програми прикажани низ целиот свет. Некои доаѓаат да ја видат технологијата што се користи, други да видат како е да се комбинира фарма и истражувачки центар со 20 работни места под еден покрив. Убаво е да се оди на работа секој ден низ џунглата, чија должина не надминува 10 метри; некој ни предложи да засадиме винова лоза и да скокнеме на работа, замавнувајќи се на гранка. Но, повеќето забележуваат дека најважната карактеристика на зградата е тоа што им помага на нејзините станари да се чувствуваат подобро и да работат подобро.

Зошто луѓето кои седат околу маса остануваат весели и во а добро расположение, но ако се стават во редовна канцеларија, тогаш во рок од половина час можат да станат летаргични и раздразливи? Според нас, ова се должи на атмосферата на мир што владее овде, природната светлина, здравиот воздух во затворените простории, кој не треба да биде премногу топол и сув; звукот на водопадот (прилагоден на алфа ритамот на мозокот и има смирувачки ефект); отсуството на механички шум и електромагнетни полиња, мирис, кислород и јони (а понекогаш и вкус) на зелената вегетација од џунглата, која е видлива од секаде. Можеби има и други работи кои сè уште не ги разбираме, но се чини дека ова е доволно за почеток.

На крајот на краиштата, зградата треба да биде удобна и убава. Седиштето на IRM е едно од првите и досега едно од најдобрите „зелени“ во неговиот дизајн

структури. Многу детали од оваа зграда би можеле значително да се подобрат, но основните принципи и совршенството на нејзиниот распоред продолжуваат да ја возбудуваат фантазијата.

Во 1983 година, Шведска воведе стандард за топлинска изолација, со што 50-60 kWh/m2 годишно е максимална дозволена загуба на топлина за куќите. Во Германија, куќите обично губат во просек 200 kWh/m2 годишно. Затоа, „факторот четири“ во Германија може да се постигне со едноставно усвојување на шведскиот градежен стандард за сите згради, вклучувајќи ги и постарите. Сепак, изменетиот германски стандард од 1995 година бара намалување на загубите на топлина од само 20% за новите згради до 2000 година.

Сепак, шведскиот стандард може значително да се подобри. Еден од најпознатите примери е „пасивната куќа“ изградена во Дармштад, 50 километри јужно од Франкфурт. На фотографијата 2 на јазичето, ова е обична, незабележлива зграда. Името го добива по употребата на пасивна сончева енергија и речиси целосното отсуство на активно загревање. Во пасивна куќа, дополнителната потреба за топлина е помала од 15 kWh/m2 годишно и се постигнува првенствено преку високо ефикасна изолација на ѕидови и прозорци (Feist и Klin, 1994).

Куќата изгледа цврста и сигурна, како и сите германски куќи. Но, овде, рамномерната распределба на температурата создава чувство на удобност, а отсуството на механички шум (бидејќи нема печка и речиси нема механичка опрема) и бучава од улица (благодарение на супер прозорците што апсорбираат звук и тешката изолација) обезбедува мирна тишина. Куќата не е мрачна или мувлосана, таа е полна со светлина и свеж воздух. Секој што ќе влезе овде веднаш го обзема чувство на мир, сигурна заштита од суровиот надворешен свет и во исто време единство со природата, бидејќи зелениот свет се отвора низ големите прозорци.

Оваа куќа троши само 10% од вообичаеното количество енергија за загревање на просторот за живеење и 25% од вообичаената количина на електрична енергија. Навистина, вкупната енергија што ја троши куќата тешко ја надминува енергијата што ја трошат електричните апарати за домаќинство во типичен германски дом. Потребата за енергија за греење е толку мала што лесно се задоволува со ултра-ефикасниот бојлер на гас потребен за обезбедување топла вода. Посебен шпорет не е потребен за загревање на просторијата.

Зградата користи донекаде застарени прозорци кои се изолирани еквивалентни на осум листови обично стакло. Најдобрите модерни прозорци обезбедуваат околу 50% подобра изолација, а доколку се користат овде ќе се елиминираат последните 5% од трошоците за греење на просторот. Дополнително, би била потребна уште една важна техничка иновација, која неодамна беше пионер во „пасивната куќа“ во Дармштад: слој од изолација од пена што формира капа над целата рамка на прозорецот и покрива ширина од 3 cm на рабовите на самото стакло. и внатре и надвор. Оваа опција за прозорецот во стилот на капакот на чајникот ја елиминира вообичаената загуба на топлина низ рамката на прозорецот, при што рабовите на стаклото се изолирани исто како и централниот дел. Производството на таков систем може да стане широко распространето, тој е погоден за инсталација и во во изградба и во постоечки згради.

Друга важна иновација е да се кондиционира влезниот свеж воздух така што прво ќе се помине низ пластична цевка закопана во земја на длабочина од 3-4 метри. Дури и во средината на зимата, земјата на оваа длабочина е доволно топла за студениот надворешен воздух да се загрее до најмалку 8°C.

Вовед.Потребата да се предвиди глобалниот развој стана особено итна во последната третина од дваесеттиот век. Во 70-тите години, глобалните проблеми (енергија, суровини, храна, животна средина и ред други) се влошија, што влијаеше на интересите на сите земји и народи. Јасно е дека сите држави се заинтересирани за нивно решавање, без разлика на етничките, културните карактеристики и општествениот систем. ВО модерен свет, оптоварени со сите „задоволства“ на технократските приоритети, постои одамна задоцнета потреба од воспоставување и развој на меѓународна, економска и други форми на соработка за решавање на заедничките проблеми.

А ги има многу: откривање и користење на нови извори на енергија и суровини, обезбедување храна за растечкото население на планетата, загадување на животната средина и потрага по еколошки технологии итн. „Клубот на Рим“ е здружение за проучување на светскиот развој и неговиот дизајн со поглед на претстојниот - 21 век. Во изработката на проектите учествуваа и претставници и на научната и на техничката интелигенција и научници од други нетехнички специјалности (филозофи, екологисти, демографи итн.). Членството во Римскиот клуб е ограничено (100 луѓе). Членови на Република Казахстан можат да станат само оние луѓе кои не се на официјални владини функции и не ги застапуваат интересите на која било земја.

Во работата на Римскиот клуб учествуваа и нашите сонародници. Во различни времиња, академиците Д. М. Гвишиани, Е. К. Федоров, Е. М. Примаков, А. А. Логунов, Ч.

Римскиот клуб во моментов продолжува со истражување моментална состојбасвет во кој се случија фундаментални промени, особено во геополитиката.

„Римски клуб“: историја на создавање, цели и задачи

„Римски клуб“ - меѓународен јавна организација, која обедини околу седумдесет претприемачи, менаџери, политичари, високи функционери, доверливи експерти, културни личности, научници од Западна Европа, Северна и Јужна Америка и Јапонија. Клубот ги започна своите активности во 1968 година со состанок во Accademia Dei Lincei во Рим - оттука и името на клубот. Претседател на клубот беше потпретседателот на компанијата Оливети, член на управниот одбор на компанијата Фиат, Аурелио Печеи.

Клубот нема персонал или формален буџет. Нејзините активности беа координирани од извршен комитет од 8 лица. Првично, италијанската компанија Фиат и западногерманскиот концерн Фолксвагенверк, кој ги финансираше активностите на Клубот, беа заинтересирани за систематска анализа на изгледите за проблемите со енергијата и суровините кои се однесуваа на можностите за проширување на пазарите за продажба на автомобили. Но, научниците - кибернетика, економисти, социолози итн., вклучени во развивањето на овие прогнози, во своите извештаи опфатија поширок опсег на прашања поврзани со глобалните проблеми.

Еве ги главните цели што си ги поставија членовите на Римскиот клуб:

да се даде на општеството методологија со која би било можно научно да се анализираат „тешкотиите на човештвото“ поврзани со физичките ограничувања на ресурсите на Земјата, брзиот раст на производството и потрошувачката - овие „главни граници на растот“.
да се пренесе на човештвото загриженоста на претставниците на Клубот во врска со критичната ситуација што се создаде во светот од повеќе аспекти;
„Кажете му“ на општеството какви мерки треба да преземе за да „работи мудро“ и да постигне „глобален баланс“.

Во раните 70-ти, на предлог на Клубот, Џ. Форестер (САД) ја примени техниката на компјутерско моделирање што ја разви на светските проблеми.“ Резултатите од студијата беа објавени во книгата „Светска динамика“ (1971). Нејзиниот заклучок: понатамошниот развој на човештвото на физички ограничената планета Земја ќе доведе до еколошка катастрофа во 20-тите години на дваесеттиот век.

По дискусијата за моделот на Форестер, извршниот комитет им додели на студентите на Форестер да го продолжат истражувањето. Моделот е значително подобрен. Според ажурираните податоци, почетокот на еколошкиот и економскиот колапс доцни 40 години. Оваа работа, спроведена во Технолошкиот институт во Масачусетс (САД) под раководство на Д. Медоус, беше рефлектирана во книгата „Границите на растот“ (1972). Моделот Форестер-Медоус го доби статусот на првиот извештај на Римскиот клуб.

Моделот Форестер-Медоус беше најсистематски критикуван од истражувачка група на Универзитетот во Сасекс (Англија). Како што истакна лидерот на групата Х. Фримен во написот „Малтус со компјутер“, „Истражувањето на МИТ се граничи со фетишизацијата на компјутерите“. Овде англиските научници ја увидоа неоснованоста и опасноста од ваквите препораки.

Солидаризирајќи се со Британците, американскиот научник Р. Невозможно е да не се забележи валидноста на овие забелешки, земајќи ја предвид неможноста на вештачката интелигенција да ја земе предвид спонтаноста својствена за развојот и на биолошките и на општествени системи. Сепак, релевантноста на овие дела, самото формулирање на проблемот и потрагата по начини за негово решавање беа очигледни.

Како што рече во едно интервју А. „материјални граници на светот“. А понатамошното истражување мораше да биде практично и да одговори на прашањето како да се живее и коегзистира во овие граници.

Во 1974 година, работата беше завршена на вториот извештај на Клубот (проектот „Стратегија за опстанок“), објавен на англиски под наслов „Хуманоста во пресвртна точка“ и на француски - „Стратегија за утре“. Работата на овој извештај ја водеа членовите на Римскиот клуб М. Месаровиќ (САД) и Е. Пестел (Германија). Голема група истражувачи работеа на создавањето на моделот Месарович-Пестел две години. Како и подготовката на првиот извештај, овој проект беше финансиран од Фолксваген.

Моделот Месарович-Пестел беше многу понапреден. Континуитетот беше изразен во фактот дека новиот проект во суштина се засноваше на истите претпоставки за неможноста за понатамошен раст на човештвото како целина. Транзицијата кон паметен бизнис менаџмент" им се чинеше на авторите на проектот како забавување на растот во развиените земји и негово зголемување во земјите од Третиот свет. Задачата на „Клубот на Рим“, за што сведочи предговорот на француското издание, е ограничено само на „управување со кризата“.

Табела 2. Извештаи до Римскиот клуб.

АНАЛИТИЧКИ МАТЕРИЈАЛИ РАЗВИЕНИ ПОД ПОКРТУВАЊЕ НА КЛУБОТ ОД РИМ
година	Наслови	Програмери
	Ограничувања на растот	D. Meadows et al.
	Човештвото е на пресвртница	М. Месаровиќ и Е. Пестел
	Редефинирање на меѓународниот поредок	Ј. Тинберген
	Надвор од староста на отпадот	D. Garbor et al.
	Цели за човештвото	Е. Ласло и сор.
	Енергија: Одбројување	Т. Монбриал
	Нема граници за учење	J. Botkin, E. Elmanjra, M. Malitsa
	Трет свет: Три четвртини од светот	M. Guernier
	Дијалог за богатство и просперитет	О.Јириани
	Патеки кои водат кон иднината	B. Gavrylyshyn
	Императиви на соработка меѓу север и југ	J. Saint-Jour
	Микроелектрониката и општеството	Г. Фридрихс, А. Шаф
	Третиот свет е способен сам да се храни	Р. Леноар
	Иднината на океаните	Е. Ман-Боргезе
	Револуција на боси нозе	Б. Шнајдер
	Надвор од растот	Е. Пестел
	Граници на пустош	О. Џарини, В. Сиел
	Африка го надминува гладот	А. Лема, П. Маласка
	Првата глобална револуција	А. Кинг, Б. Шнајдер
	Способност за управување	Е. Дрор
	Скандал и срам: сиромаштија и неразвиеност	Б. Шнајдер
	Земајќи ја предвид природата: кон национален доход што го промовира животот	В. Ван Дирен
	Фактор четири: удвојување на вашето богатство, удвојување на вашите ресурси	E. Weizsäcker, E. Lovins, L. Lovins
	Границите на социјалната кохезија: конфликт и разбирање во плуралистичко општество	П. Бергер
	Како треба да работиме	О. Џарини, П. Лидке
	Управување со морињата како глобален ресурс	Е. Ман-Боргезе
	На мрежата: Хипотетичко општество	Ј. - Л. Себријан
	Хуманоста победува	R. Пон
	Информатичко општество и демографска револуција	С. Капица
	Уметноста ве тера да размислувате	Ф. Фестер
	Двојната спирала на учење и работа	О. Џарини, М. Малица
	Ограничувања на растот - 30 години подоцна	D. Meadows et al.
	Граници на приватизацијата	E. Weizsäcker

Проекти Forrester-Meadows

Првиот извештај до Римскиот клуб беше „Границите на растот“ (1972), составен од група научници предводени од американскиот кибернетик проф. Д.Л. Медоус и неговата сопруга се потпираа на идеите на наставникот на Медоус, професор по применета компјутерска наука и кибернетика Ј. Форестер (Институт за технологија во Масачусетс). Во книгата „Светска динамика“ (1971), Форестер ја предвиде неизбежноста на светските катастрофи, кои според неговите пресметки ќе се случат на почетокот на 21 век. Овие катастрофи ќе бидат резултат на загадувањето на животната средина, исцрпувањето на природните ресурси и последиците од експлозијата на населението во земјите во развој.

Во споредба со таква иднина, тврди авторот на проектот, квалитетот на животот на современиот период е многу повисок и, можеби, крајот на дваесеттиот век последователно ќе биде препознаен како „златен“. За да ги спречи претстојните настани, Форестер предложи модел на глобална рамнотежа што тој го конструираше, според кој е неопходно да се забави растот на светската популација и да се постави неговата големина на 4,5 милијарди луѓе до крајот на дваесеттиот век. Неговиот модел јасно покажува идеи извлечени од Есеите за населението на Т.Р. Малтус, според кој „храната“ расте во аритметичка прогресија, а „устите“ - во геометриска прогресија, која неизбежно предизвикува борба за егзистенција (концепт позајмен од Малтус, воведен во 19 век од Чарлс Дарвин во доктрина за природна селекција во природата) со сите нејзини последици: глад, војни итн.

Дури и пред објавувањето на „Светска динамика“ и „Граници на раст“ во 1968 година, работата на светски познатиот научник, популационен генетичар Н. . Тимофеев-Ресовски под наслов „Биосфера и човештвото“. Во него, авторот предвидуваше не само еколошки приоритети во модерната наука, но - дури и во пред-компјутерската ера - примарната улога на математичката поддршка во истражувањата како што се проектите Форестер и Медоус. И, дури и пред Форестер, авторот на моделот „глобална рамнотежа“, Тимофеев-Ресовски веќе во 1968 година ги разгледа и предложи опциите за оптимизирање на биосферата, поврзани и со Малтус и Форестер и Медоус, со биолошката продуктивност на Земјата и растот на населението. . „Проблемот на рамнотежа што го спомнав е проблем за математичарите и кибернетичарите; тој не може да се реши без нивно учество“ (Н.В. Тимофеев-Ресовски).

Медоус ги започнува Ограничувањата на растот со испитување на експоненцијалниот раст на населението (т.е., геометриски прогресивен). Авторот верува дека човештвото расте експоненцијално. Во 1970 година, светската популација беше 3,6 милијарди, а со раст од 2,1% годишно, таа треба да се удвои за 33 години, што е токму она што се случи. Според американскиот геолог Б.

Каков заклучок произлегува од предвидувањата направени во проектот Медоус? Брзиот раст на населението ќе доведе до недостиг на ресурси (и храна и суровини). Со сегашните стапки на раст на индустријата, необновливите природни ресурси ќе бидат исцрпени за 50-100 години. Дадена е анализа на резервите на црни и обоени метали, нафта, јаглен, даден е тајмингот на исцрпување на овие резерви и донесени се соодветни заклучоци. Општо земено, овие податоци се потврдени од Б. Скинер „Дали човештвото има доволно земни ресурси?“, 1969-1989 година). Накратко, светскиот модел на ресурси е модел на „смалувачка пита“, поткрепен, патем, уште пред Медоус - од Волтер Р. Хибард: „... резервите на неопходни суровини што можат да се извлечат од длабочините од познатите методите со прифатливи трошоци се ограничени, додека темпото на нивното работење и употреба, очигледно, не е“. („Минерални ресурси: предизвик или закана?“, 1968).

Авторите на овој извештај, најпознатиот објавен од Римскиот клуб, развија неколку модели засновани на екстраполација на забележаните трендови во порастот на населението и исцрпувањето на познатите природни ресурси.

Според стандардниот модел, доколку не се случат квалитативни промени, се предвидуваше дека на почетокот на 21 век. прво ќе има остар пад на просечната по глава на жител индустриско производство, а потоа - населението на планетата. Дури и ако количината на ресурси се удвои, глобалната криза ќе биде потисната само до средината на 21 век. Единствениот излез од катастрофалната ситуација се сметаше за транзиција кон развој планиран на глобално ниво според моделот на глобална рамнотежа (всушност, „нула раст“), односно свесно зачувување на индустриското производство и населението.

Дијаграмите 1-4 покажуваат модели на развојот на човековата цивилизација во 21 век под различни сценарија на државата и користењето на ресурсите.

Ориз. 1. „ГРАНИЦИ НА РАСТ“: СТАНДАРДЕН МОДЕЛ Извор: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Фактор четири. Трошоците се половина, враќањето двојно. М., Академија, 2000. П. 341

Сл.2. МОДЕЛ НА „ГРАНИЦИ НА РАСТ“: МОДЕЛ СО ДВОЈНИ РЕСУРСИ Извор: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Фактор четири. Трошоците се пола, повратите двојно. М., Академија, 2000. П. 342.

Ориз. 3. „ГРАНИЦИ НА РАСТ“: МОДЕЛ НА ГЛОБАЛНА РАМНОТЕЖА Извор: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Фактор четири. Трошоците се пола, повратите двојно. М., Академија, 2000. П. 343.

Ориз. 4. МОДЕЛ НА РАЗВОЈ НА СВЕТСКАТА ЕКОНОМИЈА СО ГОДИШЕН ЗГОЛЕМ НА ПРОДУКТИВНОСТА НА РЕСУРСИТЕ ЗА 4%. Извор: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Фактор четири. Трошоците се пола, повратите двојно. М., Академија, 2000. П. 350.

Група експерти на ООН предводена од познатиот економист В. Леонтиев критички пристапи кон анализата и заклучоците на авторите на „Границите на растот“. Во проектот „Иднината на светската економија“, Леонтиев нагласува дека „растот на населението не е експоненцијален процес и не е експоненцијална експлозија“. Тој тврди дека во развиените региони во светот, стапките на раст ќе паднат во преостанатата четвртина од векот (20 век) и дека стабилно ниво на население ќе се постигне по 2025 година. Денес можеме да ги потврдиме овие пресметки со примери (намалување на растот во европските земји, во Русија). Во земјите од Третиот свет, до 2075 година ќе дојде до стабилизација како резултат не на глад, туку на демографски промени поврзани со релативно високо ниво на економија.

На еден или друг начин, проектот на групата Медоус може да се смета како прв обид да се изгради компјутерски модел на системот: „човек - општество - природа“. Системскиот пристап, како нова категорија, како нов метод, беше идентификуван и применет.

Она што недостасуваше во првите модели на Римскиот клуб (имено, земајќи ги предвид несреќите, неочекуваните вртења и бранови на целиот глобален систем поврзани со изборот на развојни патеки) беше компензирано во 80-тите со доаѓањето на синергетиката поврзана со име на белгискиот физичар I. Prigogine.

„Хуманоста на пресвртница“ (проект на М. Месаровиќ и Е. Пестел)

Вториот извештај до Римскиот клуб е напишан во 1974 година од тим автори предводен од американскиот кибернетик проф. M. Mesarovich и директорот на Институтот за теориска механика во Германија E. Pestel. За разлика од „Границите на растот“, проектот Месаровиќ-Пестел не предвиде глобална катастрофа предизвикана од горенаведените причини. Тие сметаа за неизбежни настани од катастрофална природа, прилично блиски во времето, но во одредени региони на светскиот систем.

Во минатото, тврдат авторите, глобалната заедница била едноставна збирка на независни делови. „Во новите услови, светската заедница почна да се претвора во глобален систем, т.е. во збирка на функционално меѓусебно поврзани делови... Во секој таков систем, растот на еден дел зависи од растот или недостатокот на раст на другите делови. Оттука, несаканиот раст на еден дел го загрозува не само овој, туку и другите делови“.

Така, авторите на проектот ја предложија идејата за „органски диференциран раст“. Моделот на глобалната светска економија според Месарович и Пестел се состои од 10 географски региони. Се издвојуваат Северна Америка, Западна Европа, Јапонија, другите развиени капиталистички земји, социјалистичките и земјите во развој. Покрај тоа, целиот систем вклучува различни нивоа на хиерархија. Секое ниво кое се состои од одредена држава (или блок) е подредено на други нивоа. Се разликуваат средини или сфери на живеење на луѓето (климатски услови, вода, земја, еколошки процеси); техно-сфера (хемиски и физички процеси); демографска, економска, социјална сфера; индивидуален (психолошки и биолошки свет на човекот). Вклучувањето на овие области на различни нивоа во хиерархискиот систем треба, според авторите, да овозможи да се предвиди нивната состојба.

Но, дискусиите за меѓузависноста на регионите и непожелноста на растот на некои од нив сосема отворено ги изразуваат интересите, пред сè, на оние земји кои ги заземаат највисоките нивоа во хиерархијата на моделот Месаровиќ-Пестел. Всушност, голем број земји и региони требаше да наметнат политика на економска стагнација или технолошка модернизација со предусловлиберализација на политичкиот систем. Покрај тоа, технолошката зависност (и таа е неизбежна) на некои земји од други е асиметрична форма на односи што ја зајакнува подреденоста. Модернизацијата на економијата, која исто така се подразбира како воведување на либерални приоритети во општествениот и политичкиот живот на земјите од пониско и средно ниво, води, пак, до обединување на сите социо-културни елементи на овие земји.

Кан и „Состојните 200 години“

Институтот Хадсон, предводен од познатиот футурист Г. Кан, разви долгорочна прогноза: „Дојдените 200. Сценарио за Америка и за светот“ (1976), чиј датум беше поврзан со прославата на САД. двестогодишни.

За разлика од бранителите на „нулта раст“, претставниците на Институтот Хадсон, напротив, веруваа дека човечкото општество ќе се развива доста интензивно: „има доволно простор и ресурси на нашата планета за 15 до 30 милијарди луѓе да живеат на неа“. За удобен живот за толку многу луѓе, науката треба да се развива и технологијата да се подобри. Сето ова е можно во таканареченото „постиндустриско општество“ (концепт што е доста вообичаен денес).

Сферите на постиндустриското општество на Кан, идентификувани од него, се следните: примарни - земјоделство, шумарство, риболов, рударство; секундарна - преработувачка индустрија, градежништво; терцијарно - услуги, транспорт, финансии, менаџмент (менаџмент), образование. Кватернарната сфера предвидена од Кан вклучува ритуали, естетика, создавање на нови традиции, обичаи, развој на уметноста (за доброто на уметноста), туризам, игри и неактивен начин на живот. Односно, некаков културен рај, утопизам.

Ова дело во суштина ги отелотворува сите главни насоки на футуролошката потрага. Кан не го крие фактот дека идејата за постиндустриското општество напишана од Д. Бел ја земал како теоретска парадигма. Дополнително, овде всушност беше прераскажана содржината на друго дело напишано од Кан во соработка со А. Винер, „The Year Two Thousand“.

Изборот на датум - почетна точка за прогнозата - е прогласувањето на независноста на САД. Така, тоа е јасно појаснето без понатамошно навлегување модерна историјачовештвото започна кога американските колонии го предизвикаа британското владеење. Почетокот на индустриската револуција е поврзан и со овој ист настан, кој соодветно го трансформираше лицето на светот и роди нов тип на личност - технократ-потрошувач. Оттука произлегува заклучокот дека периодот од четиристотини години (т.е. двесте години од постоењето на САД и двесте години напред) „ќе испадне драматичен во историјата на човештвото како и претходните десет илјади години. беа."

Таквата референтна точка јасно содржи тврдење дека целиот понатамошен развој на човештвото ќе се разгледува само од американска гледна точка, само во контекст на „американскиот“ свет. „Новиот Ерусалим“ прогласен од Д. Вашингтон треба да стане модел и стандард за целиот „стар свет“. Виталноста на концептот и брзината на неговото спроведување се неверојатни: конвергенцијата на два социо-економски системи (капиталистички и социјалистички) стана реалност.

Генерално, концептот на Кан може да се окарактеризира како „екстремен технолошки оптимизам“. За разлика од неговите претходници, тој ја докажува заблудата на пресметките на минералните ресурси, го потврдува решението за проблемите со храна и енергија (особено, според него, во 90-тите ќе биде можно да се користи систем за нуклеарна фузија). Големи надежи се полагаат во производството на синтетичка храна, заснована на рециклирање на органски отпад од различни индустрии.

Овој концепт очигледно одговара на оној развиен од В.И. Концептот на Вернадски за „ноосфера“.

Проект на В. Леонтиев.

Група експерти на ОН предводени од економистот В. Леонтиев изградија економски и математички модел за иднината на светската економија и создадоа осум условни сценарија за развојот на светот од 1990 до 2000 година. Проектот насловен „Иднината на светската економија“ е објавен во САД во 1976 година.

Земајќи го предвид мултиваријатниот развој на нелинеарен систем (во во овој случај- глобално економски систем) ни овозможува да го сметаме овој проект понапреден од претходните. Дополнително, авторите однапред пропишуваат дека стапките на раст се поставени како хипотеза и не можат да се сметаат како прогноза за идните трендови. Дополнително, низа фактори кои влијаат на глобалната динамика се надвор од контрола, што е многу важно и антиутописко во смисла на споредба со проектот на истиот G. Kahn.

Една од главните компоненти на проектот е развојот на регионите од Третиот свет. Групата на Леонтиев пресмета дека јазот меѓу нивоата на развој на земјите во развој и земјите - индустриски центри во светот ќе остане и ќе биде 1:12. Разгледувањето и анализата на сите опции за изедначување на стапките на раст е прилично незгодно. Само да истакнеме дека математичката страна на моделот на Леонтиев е единствена: се состои од 2625 равенки и ги одразува деталите за развојот на 15 региони во светот. Самиот модел е изграден врз основа на методот влезно-излез, кој е широко користен за составување на билансот меѓу индустријата.

Главните фактори на глобалниот економски раст, според групата на Леонтиев, се:

храна и земјоделско производство;
достапност на сигурни и потенцијални минерални ресурси;
трошоците потребни за ублажување на загадувањето на екосистемите;
странски инвестиции и индустријализација на земјите во развој, промени во меѓународната трговија и платниот биланс;
транзиција кон нов меѓународен економски поредок.

„Главните граници на економскиот раст се условите за развој - политички, социјални и институционални, но не и физички“, забележуваат авторите на проектот со надеж за промени од социјална природа кои не бавно се случуваат во изминатите 20. години. Генерално, заклучокот на проектот е од фундаментално значење, бидејќи не е ограничен на квантитативна анализаи пресметка на резерви и ресурси.

Проектот, исто така, ги анализира резервите на ресурси, укажувајќи, особено, дека екстракцијата на преостанатите минерали ќе поскапи.

Проектите на Е. Ласло за целите на човештвото

Во 1977 година, под водство на американскиот социолог Е. Ласло, беше развиен уште еден извештај - „Глобални цели и светска солидарност. Проект за римскиот клуб за човечките квалитети“. Тоа го потврдува приматот на „човечкиот фактор“: основните проблеми на векот „мора да се бараат не надвор од човекот, туку во него“. Оваа идеја е позајмена од претседателот на клубот - А. Печеи. Ласло верува дека развојот на соодветни психолошки квалитети на луѓето може да доведе до радикално преструктуирање на материјалните услови на цивилизацијата. „Оваа човечка револуција, наречена во проектот револуција на светската солидарност, е поитна од било што друго... го води човештвото кон остварлива иднина“, изјави Ласло.

Станува збор за еден вид солидарност, корисна за создавање движење со учество на религиозни и политички движења за развој на одредени нови психолошки квалитети на личноста. Очигледно, ветрот „дува“ од проектот на Ласло, кога одвреме-навреме се појавуваат нови „хуманистички“ и „мирољубиви“ движења и организации. Во модерната реалност, тоа се: „Бахаи“ - синтетички пан-религиски концепт, кришнаизам во американски стил, дијанетика, движење „Њу Ејџ“ итн. Сите финансиски, организациски и идеолошки корени на овие движења водат до САД, што воопшто не е изненадувачки. Следниот извештај на Е. Ласло беше објавен под наслов „Целите на човештвото“. Психологизмот и субјективизмот на Ласло беа изразени во сценариото на лидерство на науката и религијата. Тоа се овие два вектори човечка активност, според неговото мислење, ќе може да го води светот на вистинскиот пат.

Глобална дијалектика и мондијализам

Сите модели на глобален економски развој дискутирани во овој напис (како и следново: A. Peccei “Human Qualities”, 1977; J. Botkin, M. Elmandtra, M. Malitza “No Limits to Learning”, 1979; Т. де Монбриал „Енергија: одбројување“, 1979, итн.) може и треба да се оценува на најмалку две нивоа.

1. Чисто економски аспект. Сите извештаи од проектот се релевантни. Ова е непобитно. Тие беа актуелни во 70-тите, а станаа уште поактуелни сега кога можеме да ја набљудуваме нивната имплементација. И покрај нивните добрите и лошите страни, сите модели, на еден или друг начин. се трансформираат во реалност (или го поставуваат?).

Економијата, како „способност да се управува со сопствената еко-куќа“, всушност, престана да биде таква. Таа стана „глобална“ и областа на нејзиното спроведување (екос) е целиот свет. Затоа, сите, дури и изолираните држави (како на пр Северна Кореа) не може да не ги земе предвид процесите што се случуваат во економиите на другите земји, особено високо развиените земји. Нормално, економскиот аспект е доста обемен, вклучува сметководство за ресурсите: минерали (суровини), енергија, работна сила (човекот, во контекст на економската реалност, одамна стана додаток на економијата); земајќи ги предвид демографските показатели, етничките и социо-културните карактеристики, политичките доктрини.

2. „Надекономски аспект“. Ова конвенционално име ви овозможува да погледнете во светот економските процесиа нивните модели се пошироки. Јасно е дека проектите на Римскиот клуб и слични модели се поставени и решени во контекст на концептот на мондијализам. „Monde“ од француски значи мир, глобалност. Мондијализмот (или глобализмот) е супер-политика спроведена во реалноста, зад која стојат конкретни организации и луѓе. Ова: европска банкареконструкција и развој, Меѓународниот монетарен фонд и многу други. Во извештаите презентирани до Римскиот клуб, до еден или друг степен, се слушаат мотивите на целите, задачите и конкретните програми на апологетите на мондијализмот: J. Attali, S.P. Хантингтон, геополитичарите Р. Чален и Х. Мекиндер. Неспорно е дека мондијализмот противречи и е насочен против „традиционалните“ етнички и социо-културни погледи. Целта на мондијализмот: создавање на „хомогено човештво“ - без раси, без нации, без религии, без „фрагментирани“ економии, без идеологии (освен една - „мондијална“) и, на крајот, без „сексуални разлики“.

Резиме.Според А. Печеи, „...само неодамна почнавме да го препознаваме човечкото општество и неговата околина како единствен систем, чиј неконтролиран раст предизвикува негова нестабилност. Моментално постигнатото апсолутно ниво на овој неконтролиран раст ја одредува високата инерција на динамичкиот систем, а со тоа ја намалува неговата флексибилност и способност за менување и прилагодување. Стана сосема очигледно дека во овој систем нема внатрешни кибернетски механизми и не се врши автоматско саморегулирање на макро процесите. Овој кибернетски елемент на еволуцијата на нашата планета е самиот човек, кој е способен активно да влијае врз формирањето на сопствената иднина. Меѓутоа, таа всушност може да ја исполни оваа задача само ако ја контролира целата сложена системска динамика на човечкото општество во контекст на неговата околина...“

Почетна > Книга

Ернст фон ВАЈЦАКЕР,
Амори Б. ЛОВИНС,

Л. Хантер ЛОВИНС

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

Трошоците се половина
одвратен - двојно

Нов извештај до Римскиот клуб

A. P. Zavarnitsyna и V. D. Novikova

Изменето од

академик G. A. Месеци

_______________________________________________________________________________

Публикацијата беше финансиски поддржана од Руската фондација за основни истражувања (проект 99-06-87107) во рамките на програмата на Централноевропскиот универзитет „Проект за преводи“ со поддршка на Центарот за развој на издавачки активности (OSI - Будимпешта) и Институтот отворено општество. Фонд за помош“ (ОСИАФ - Москва) Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L.ФАКТОР ЧЕТВРТИ. Трошоците се пола, повратите двојно. Нов извештај до Римскиот клуб. Превод на A. P. Zavarnitsyn и V. D. Novikov, ed. Академик Г. А. Месјац. М.: Академија, 2000. 400 стр. Како да се усогласат високиот квалитет на живот и почитувањето на природните ресурси? Следниот извештај до Римскиот клуб (1995), чии автори се светски познати експерти од областа на заштитата на животната средина, е посветен на изнаоѓање одговор на ова прашање. Книгата што им е ставена на внимание на читателите е ревидирана верзија на споменатиот извештај. Главната содржина на книгата е посветена на поткрепување на концептот на „продуктивност на ресурсите“, со кој авторите ја разбираат способноста да живеат двапати подобро и во исто време да трошат половина повеќе. Оттука и насловот на книгата. Книгата е наменета за широк спектар на читатели. ISBN 5-874444-098-4 BBK 65 © The Authors, 1997 © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000 © Издавачка куќа Academia, 2000

Од уредникот на преводот

Во 1968 година, група научници и бизнисмени од различни земји го основаа Римскиот клуб, меѓународна невладина организација која имаше за цел да ги проучува глобалните проблеми и начините за нивно решавање. Во 1972 година, беше објавен првиот извештај до клубот - „Границите на растот“ од Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и В.В. Беренс. Во извештајот, кој го привлече вниманието на политичарите и научниците ширум светот, се тврди дека судбината на човештвото е под закана како резултат на неконтролираното зголемување на населението, безмилосната експлоатација на природните ресурси и загадувањето на животната средина. Некои ги земаа Границите на растот како предвидување за блискиот крај на светот.

Оттогаш поминаа повеќе од 30 години. Авторите на првиот извештај го приспособија својот компјутерски модел и објавија друг извештај во 1992 година, „Надвор: глобална катастрофа или одржлива иднина?“ И неодамна се појави нов извештај до Римскиот клуб „Фактор четири“. Удвојување на богатството, двојно зголемување на заштедата на ресурси“, која нуди некои нови решенија за старите проблеми со кои се соочува човештвото на патот кон одржливиот развој. Неколку зборови за авторите на книгата. Физичар и биолог, екологист и политичар Ернст Улрих фон Вајцекер( Ернст Улрих фон Вајцекер ), Претседател на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија при Научниот центар во Северна Рајна-Вестфалија, Германија. Претходно директор на Институтот за европска еколошка политика во Бон, тој стана првиот добитник на златниот медал на Војводата од Единбург во 1996 година. Од 1998 година го претставува градот Штутгарт во германскиот Бундестаг. Амори Блок Ловинс( Амори Блох Левинс ) насочува истражување и финансии во Институтот Роки Планина { Роки Планина Институтот - RMI ), чиј претседател е Хантер Ловинс. Тие го основаа овој непрофитен центар за политики за ресурси во 1982 година во Роки Маунтин, Колорадо, САД. Амори Ловинс е експериментален физичар образован на Харвард и Оксфорд. Добитник е на МНР од Оксфорд, шест почесни докторати, а објавил 26 книги и неколку стотици статии. Л. Хантер Ловинс( Л . Ловец Ловинс ) - правник, социолог, политиколог, шумар и каубој. Таа има почесен докторат и е коавтор на многу книги и написи напишани со Амори Ловинс. Со него и беа доделени Нисан, Мичел и Алтернативни Нобелови награди. Главните области на нивната заедничка работа се дизајнот на системот, проблемите на автомобилската индустрија, електроенергетската индустрија и градежништвото, интеграција на ефикасноста на ресурсите во стратегијата за одржлив развој. Целта на Институтот Роки Планина е да развие методи за ефикасно користење на ресурсите. Институтот е независен од владата, политичките партии, идеолошките или верските движења. Неговите околу 50 вработени спроведуваат истражување и дистрибуираат знаења поврзани со енергијата, транспортот, климата, водните ресурси, земјоделството, безбедноста, зелената градба и економскиот развој на различни заедници. Буџетот на институтот е приближно три милиони долари годишно. Од ова, 36-50% доаѓаат од такси за консултантски услуги на организации од приватниот сектор и од приходи од комерцијалната подружница на институтот, која е извор на технички и стратешки информации за напредна и ефикасна употреба на енергија. Остатокот од буџетот доаѓа од донации кои се одбиваат од данок и грантови од фондации. Додека бев во Соединетите Американски Држави во февруари 1997 година, го посетив институтот Роки планина каде што ја запознав д-р Амори Ловинс. Бев воодушевен од неговата идеја за решавање на еколошките проблеми и во исто време зголемување на ефикасноста на потрошувачката на природните ресурси преку подобрување на технологијата. Ширината на размислувањето на д-р Ловинс е неверојатна. Тој добро знае дека за да ги постигне своите цели мора да се решат многу економски проблеми, а во некои случаи е неопходна и владина регулација. Ме погоди и зградата на институтот. Ова само по себе е предмет на научно истражување. Доволно е да се каже дека неговото затоплување користи само неколку проценти од енергијата потребна за слични згради во истата област. Остатокот од енергијата доаѓа од сонцето, иако зимите таму се студени - температурите понекогаш паѓаат до -40°C. Тоа го обезбедува специјалното стакло кое добро ја пренесува сончевата светлина и во исто време е добар топлински изолатор. Топлинската изолација на ѕидови, врати, прозорци се врши на највисоко ниво со употреба на современи материјали. Поради малата потрошувачка на енергија, периодот на враќање на овие материјали не надминува една година. Зошто јас, физичар, бев заинтересиран за идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повеќе од 12 години бев претседател на Уралската филијала на Академијата на науките (прво Академијата на науките на СССР, а потоа и Руската академија на науките). Уралскиот регион на Русија минува низ тешки времиња. Ова е регион на црна и обоена металургија, нуклеарна и одбранбена индустрија, машинско инженерство и рударски претпријатија. Во текот на стотици години, милијарди тони отпад се акумулирале на површината на Земјата. Со цел да се решат еколошките проблеми на Урал, учествував во создавањето на неколку институти од соодветниот профил (Институт за индустриска екологија, Институт за екологија и генетика на микроорганизми, Институт за шуми, институт за степски итн.). Се чинеше очигледно дека индустријата создава еколошки проблеми, а научниците (биолози, хемичари, лекари, физичари итн.) размислуваат како да ги решат. Сепак, подеднакво е важно да се размислува за тоа како технологијата може да се промени за да создаде помалку еколошки проблеми. Треба да се оттргнеме само од улогата на научниците во канализацијата. За да имаме иднина, треба радикално да ја подобриме технологијата, да трошиме помалку енергија и ефикасно да ги користиме природните ресурси. Книгата „Фактор четири“ нуди решенија за овие проблеми, па го замолив д-р Е. Ловинс да се согласи да ја преведе книгата на руски, а тој љубезно се согласи. Дали живееме правилно? И како да се живее правилно? Ова се во суштина главните прашања на кои се обидуваат да одговорат авторите на книгата „Фактор четири“. Не зборуваме за војни, тероризам, зависност од дрога и други слични глобални проблеми, туку за економија, технологија, екологија и природни ресурси. И за слободниот пазар, кој е особено важен за нас, бидејќи се обидуваме да изградиме пазарна економија во Русија. Од Индустриската револуција, напредокот значеше зголемена продуктивност пороѓај.Фактор четири нуди нов пристап кон напредокот, фокусирајќи се на зголемување на продуктивноста ресурси. Според авторите, можеме да живееме двојно подобро и во исто време да потрошиме половина повеќе ресурси, што е неопходно за одржлив развој на човештвото во иднина. Решението е поефикасно да се користат струјата, водата, горивото, материјалите, плодното земјиште и слично, често без дополнителни трошоци, па дури и профитабилно. Како што многу убедливо покажува Фактор четири, повеќето технички решенија за нашите проблеми веќе постојат и ние треба да ги искористиме токму сега. Едно време многу зборувавме за политиките за заштеда на енергија, чија квинтесенција може да се смета за познатиот натпис на ѕидовите на нашите институции: „Кога заминувате, исклучете ги светлата!“ Значи, продуктивното користење на ресурсите не е толку нова работа. Ново е колку неискористени можности има. Авторите даваат десетици примери - од хиперавтомобили до видео конференции, од нови пристапи во земјоделството до економични модели на фрижидери. Во исто време, тие не само што даваат препораки, понекогаш прилично едноставни, туку и многу од нив ги спроведуваат во пракса, како што имав можност да проверам. Книгата е полна со практични примери на технологии кои овозможуваат поефикасна употреба на светските ресурси. Може да послужи како референтен водич за оние кои сакаат да разберат како да ја стават технологијата во служба на одржливиот развој и заштитата на животната средина. За жал, во секојдневниот живот се соочуваме со десетици контрапримери - од чешми што протекуваат, преку кои протекуваат цели мориња со скапоцена чиста вода, до грејни тела во големите градови, кои се обновуваат на секои три до четири години, и нивната топлинска изолација. е таква што во зима има снег над нив се топи. Книгата објаснува како да се организираат пазари и да се редизајнира даночниот систем за да може да се зголеми богатството на луѓето без да се зголеми потрошувачката на ресурси. За многу земји во развој, револуцијата на ефикасност може да ја обезбеди единствената вистинска можност за просперитет за релативно краток временски период. Но, новиот начин на размислување не е прифатлив за секого, како што покажаа дискусиите на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година, на кој се посветени многу страници во книгата. Една од главните бариери за поефикасно користење на ресурсите се противречностите меѓу развиените и земјите во развој. За второто, заштедата на ресурси и грижата за природата често се повлекува во втор план пред непосредните задачи за борба против сиромаштијата, кои се обидуваат да ги решат по патот на развојот според западниот модел, кој, за жал, не е без многу грешки. Настаните од последниве години ја исфрлија Русија од таборот на развиените земји на кој се чинеше дека припаѓа и на позиција зад дури и многу земји во развој, така што веројатно ни е судено да го имаме нашиот дел од заблуди и грешки покрај оние што се веќе направени. Но, според правичната изјава на еден од авторите, д-р Амори Ловинс, Русија има непроценливо богатство - тоа се нејзините луѓе, со нивната издржливост и снаодливост, внатрешна сила и талент, талент и духовна длабочина. Мислам дека книгата понудена пред вниманието на читателот може донекаде да ни помогне да го реализираме ова огромно богатство. август 1999 година

Академик G. A. MESYATS

Предговор на руското издание

Оваа книга, која прикажува нови начини за значително поефикасно користење на ресурсите за промовирање на глобалната безбедност, здравје, правда и просперитет, има силно влијание во Западна Европа и пошироко. Од првото објавување на книгата во 1995 година, холандската и германската влада, а потоа и Европската заедница, ги усвоија идеите што ги опишува како основа за одржлив развој. Единствени противници беа Швеѓаните, кои, за разлика од министрите за животна средина на земјите од ОЕЦД, решија да се стремат да ја зголемат ефикасноста на користењето на ресурсите не за 4, туку за 10 пати. Всушност, 10x заштеди може да биде поевтино и да произведе подобри резултати од 4x заштеди; во секој случај, четири е на пат до десет, па да не се расправаме кој број е подобар. Можеби бројот 20 што е цел на Програмата на ОН за животна средина е уште подобар. Но, без оглед на целта, насоката на движење е одредена и време е да тргнеме на патот. „Фактор четири“ помага да се постави цел, да се развие стратегија и да се опишат првите чекори. Книгата е веќе преведена на повеќе од 10 јазици, а особено ме радува што, на предлог на академик Г. А. Месјац, Руската академија Sciences ја направи оваа книга достапна за читателот што зборува руски. Благодарен сум за вложените напори и се надевам дека содржината на книгата ќе биде во склад со новото размислување што неодамна се појави во Русија. Се разбира, многу од деталите споменати овде немаат аналози во руската реалност, но внимателните читатели, без сомнение, ќе извлечат соодветни заклучоци и ќе го применат нашето искуство во руски услови. Делот од светот во кој живеете е од особен интерес за мене поради неколку причини. Студирав на Харвард на рускиот оддел. Имам практично искуство во обидот да им помогнам на руските колеги во заштедата на енергија. И конечно, јас сум потомок на четворица украински баби и дедовци. Така, се надевам дека ќе ми биде простено за мојата смелост ако понудам неколку размислувања за тоа зошто верувам дека Русите можат да дадат единствен придонес во имплементацијата на идеите на оваа книга, не само дома, туку и низ целиот свет. Русија е извонредна земја. Нејзините издржливи и снаодливи луѓе издржаа и надминаа огромни неволји и постигнаа многу успеси на кои светот им се восхитува. Денес Русија повторно е во неволја. Не е лесно да се носи товарот на една исклучително тешка илјадагодишна историја. Но, сите опасности, какви било тешкотии се предвесници на нови можности. И сега Русија и целиот свет имаат единствен пат, кој влева голема надеж. Мислам не само на блиската иднина, туку пред се на долгорочната стратегија што ќе ги одреди нашите заеднички судбини. Во оваа глобална стратегија, Русија има место од огромно и растечко значење. Дозволете ми да објаснам зошто. Времето во кое живееме претставува нов предизвик за сите нас, а Русија, повеќе од кога било досега, може да го користи својот уникатен ресурс, кој сè повеќе ќе ја одредува нејзината посебна и значајна улога во глобалниот развој. Овој ресурс е внатрешна сила и талент на Русите. Обединетата светска економија на 21 век ќе биде релативно помалку зависна од физички ресурси отколку порано. Се разбира, руското руско богатство и земјиште нема да ја изгуби својата важност. Но, во економија која произведува се повеќе и повеќе со помалку физички придонес, она што е највредно ќе биде она што го има. на луѓево нивните глави и души. Нема потреба да се зачуваат овие човечки ресурси како јаглен, дрво или никел. Напротив, тие мора да се користат великодушно, великодушно, дури и расипнички, бидејќи се разликуваат од физичките ресурси по нивната неисцрпност. Колку повеќе ги користите, толку повеќе стануваат достапни. Во новонастанатата глобална информатичка економија, која во голема мера се заснова на човечки ресурси, предноста на Русија лежи во нејзиното непроценливо богатство - нејзиниот народ. Нивниот природен талент, збогатен со историјата и еден од најпромислените и најефикасните системи на универзално образование, претставува единствено богатство. Ова богатство може да послужи како основа за нова руска економија - стабилна, сеопфатна и длабока, затоа што нема да се потпира на нафтата, која може да истече, не на челикот што може да го изеде 'рѓата, не на есетрата, која може да биде фатени од ловокрадци, но на најскапоцениот капитал, понеопходен и попочитуван во светот - капиталот, кој го претставуваат самоуверени, добро образовани, надарени луѓе со својата вековна култура. Научници и инженери од светска класа кои водат и прават откритија во сите области; индустрија која создаде одбранбена моќ; неверојатен талент на писатели, музичари и уметници; природната мудрост и древните обичаи на селаните; сочувството на лекарите и посветеноста на наставниците; духовната длабочина на големата руска душа - овие и други скапоцени ресурси на Русија го сочинуваат капиталот што светот сè повеќе ќе го цени и ќе го користи се повеќе и пошироко. И светот е подготвен да плати за овој капитал. Благодарение на искуството на руската наука и технологија, во комбинација со моќта и специјалистите на нејзиниот воено-индустриски комплекс, може да се решат многу итни еколошки проблеми (во самата Русија, во Источна Европа, во Кина - насекаде, вклучително и двата американски континенти) на патот до побезбеден живот, здраво детство, просперитетна економија. Првокласни руски програмери можат да придонесат за решавање на техничките проблеми поврзани со таканаречената „компјутерска грешка од 2000 година“. Руски наставници ќе им помогнат на своите американски колеги да развијат нови пристапи за сериозни проблеми во училиштата во мојата земја. Ненадминатите руски експерти во борбата против тероризмот и ширењето на оружјето за масовно уништување ќе работат со нивните странски партнери за да го направат светот побезбеден за нашите деца и да спречат глобална катастрофа. И конечно, преструктуирањето на глобалната економија, попродуктивната употреба на енергија, вода и материјали е уште една голема задача за која ќе бидат потребни руски раце и руски умови. Русија претходно соработуваше со Западот во различни области од взаемен интерес: простор, заштита на животната средина, меѓународна безбедност. Многу заеднички проекти беа успешни, но тие се појавуваа спорадично. Систематскиот пристап ќе донесе многу поопипливи резултати за сите нас. Зајакнувањето на улогата на независните невладини организации ќе помогне да се надминат проблемите создадени во нашите земји од бирократијата и политичката нестабилност, кои го прават заедничкото дејствување помалку ефективно отколку што би можело да биде. Дополнително, внимателниот избор на политики кои обезбедуваат отвореност и правичност на полето на интелектуалната работа ќе ги заштити руските иновации од пиратеријата и ќе се погрижи тие да бидат праведно наградени. Некои плодни размислувања за практичната имплементација на нов пристап за користење на искуството и идеите на руските граѓани за решавање на многу глобални проблеми веќе се предложени од лидерите на Руската академија на науките и членовите на руската влада. Тие беа разговарани и со американските лидери. Мораме да преминеме од овие прелиминарни дискусии на сериозна акција. Сите луѓе и сите народи имаат свои задачи. Сите луѓе и сите народи во себе го откриваат талентот и решителноста да најдат одговори. Треба да размислиме и да направиме многу, потпирајќи се на довербата и меѓусебното разбирање, на пријателството и на безграничното трпение на рускиот народ. Во нивниот посебен талент лежи клучот за решавање на светските проблеми. Книгата се обидува да предложи некои од практичните чекори потребни за да се реализира овој огромен потенцијал. Заедно, чекор по чекор, трпеливо и постепено, можеме да создадеме подобар свет за себе и за нашите деца, светот на нашите надежи. Snowmass, Колорадо 81654, САД

Амори Блок LOVINS,

Прв потпретседател и научен директор на Институтот Роки Планина

Предговор

Фактор четири е вистинската идеја во вистинско време, која треба да стане симбол на напредок, резултат кој би бил поздравен од римскиот клуб. Удвојувањето на богатството додека се преполови потрошувачката на ресурси е суштината на поставената задача „Првата глобална револуција“(Кинг и Шнајдер, 1991), првиот извештај на Римскиот клуб. Ако не успееме да го удвоиме просперитетот, како можеме некогаш да се надеваме дека ќе ги решиме проблемите на сиромаштијата на кои Бертранд Шнајдер (1994) привлекува внимание во „Скандал и срам“?И како да се справиме со тешкиот проблем со контролирањето на кој се осврна Језехел Дрор во неговиот неодамнешен извештај? Од друга страна, како некогаш ќе се вратиме на еколошка рамнотежа на Земјата ако не можеме да ја преполовиме потрошувачката на ресурси? Удвојувањето на потрошувачката на ресурси навистина значи „Сметајте се со природата“како се вика последниот извештај на Ваутер ван Дирен до клубот? Намалувањето на потрошувачката на ресурси за половина е тесно поврзано со сложеното прашање на одржливиот развој што доминираше на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година. Но запомнете дека оваа задача беше поставена 20 години порано во познатиот извештај до Римскиот клуб „Граници на раст“Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и Бил Беренс (Медоус и сор., 1972). Така, удвојувањето на богатството и двојното заштеда на ресурси укажуваат на обем светски прашања,кои Римскиот клуб ги смета за јадро на неговите активности. Со гордост ви претставуваме „Фактор четири“како нов охрабрувачки извештај до Клубот, кој укажува на некои чекори што човештвото треба да ги преземе. „Фактор четири“може да придонесе за решавање на проблем,подигнат од Клубот во „Првата глобална револуција“.Би сакале со благодарност да го признаеме придонесот на двајцата пионери во областа на енергетската ефикасност, Амори и Хантер Ловинс, кои беа вклучени во овој напор од нашиот член Ернст фон Вајцекер, кој го иницираше „Фактор четири“уште еден извештај до Клубот. Авторите успеаја да соберат 50 импресивни примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите и со тоа да ги покажат широките можности на идеите наведени во извештајот „Фактор четири“. Секој извештај до Римскиот клуб ги сумира резултатите од сеопфатното истражување и дискусија од членовите на клубот и други водечки експерти. Во случајот на Фактор четири, резултатите беа сумирани на меѓународна конференција на Римскиот клуб, организирана со поддршка на Фондацијата Фридрих Еберт, во Бон во март 1995 година. Конференцијата им даде можност на сите заинтересирани членови на Клубот да дадат информации за претстојниот извештај, чиј нацрт беше циркулиран однапред. Извршниот комитет на Римскиот клуб одлучи во јуни 1995 година да го прифати ревидираниот ракопис како извештај до Клубот. Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународната дебата во која ќе бидат вклучени и креаторите на политиките и експертите. Мадрид, декември 1996 година

Документ

Статијата ги анализира факторите на конкурентност за стратегијата за диференцијација. Се предлага систем кој се состои од десет фактори, поделени на фактори на производство, фактори на маркетинг и фактори на човечки капитал.

Факторот на меѓународната трговија и проблемите на развојот на конкуренцијата

Документ

Теорија меѓународната трговијапосветува големо внимание на тоа како отворањето на економијата, промените во светската цена на извезените стоки и надворешната трговска регулатива на државата влијаат врз однесувањето на домашните компании во рамките на секоја

Фактори кои придонесуваат за почетокот на „времето на неволјите“ во Русија

Документ

Во последните денови од својот живот, Иван Грозни создаде регентски совет, во кој беа вклучени болјари. Советот беше создаден со цел да управува со државата во име на неговиот син, цар Феодор, кој не можеше да го стори тоа сам.

Испратете ја вашата добра работа во базата на знаење е едноставна. Користете ја формата подолу

Студентите, дипломираните студенти, младите научници кои ја користат базата на знаење во нивните студии и работа ќе ви бидат многу благодарни.

Објавено на http://www.allbest.ru/

Нов извештај до Римскиот клуб

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

Ернст фон ВАЈЦЕКЕР, Амори Б. ЛОВИНС, Л. Хантер ЛОВИНС

Превод

А.П. Заварницин и В.Д. Новикова

Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. ФАКТОР ЧЕТВРИ. Трошоците се половина, враќањето двојно. Нов извештај до Римскиот клуб. Превод на А.П. Заварницин и В.Д. Новиков, ед. Академик Г.А. Месеци. М.: Академија, 2000. 400 стр.

Книгата е наменета за широк спектар на читатели.

ISBN 5-874444-098-4

ББК 65

Од уредникот на преводот

Во 1968 година, група научници и бизнисмени од различни земји го основаа Римскиот клуб, меѓународна невладина организација која имаше за цел да ги проучува глобалните проблеми и начините за нивно решавање. Во 1972 година, беше објавен првиот извештај до Клубот - „Границите на растот“ од Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и В.В. Беренс. Во извештајот, кој го привлече вниманието на политичарите и научниците ширум светот, се тврди дека судбината на човештвото е под закана како резултат на неконтролираното зголемување на населението, безмилосната експлоатација на природните ресурси и загадувањето на животната средина. Некои ги земаа Границите на растот како предвидување за блискиот крај на светот.

Главните области на нивната заедничка работа се дизајнот на системот, проблемите на автомобилската индустрија, електроенергетската индустрија и градежништвото, интеграција на ефикасноста на ресурсите во стратегијата за одржлив развој.

Остатокот од буџетот доаѓа од донации кои се одбиваат од данок и грантови од фондации.

Додека бев во Соединетите Американски Држави во февруари 1997 година, го посетив институтот Роки планина каде што ја запознав д-р Амори Ловинс. Бев воодушевен од неговата идеја за решавање на еколошките проблеми и во исто време зголемување на ефикасноста на потрошувачката на природните ресурси преку подобрување на технологијата. Ширината на размислувањето на д-р Ловинс е неверојатна. Тој добро знае дека за да ги постигне своите цели мора да се решат многу економски проблеми, а во некои случаи е неопходна и владина регулација.

Ме погоди и зградата на институтот. Ова само по себе е предмет на научно истражување. Доволно е да се каже дека неговото затоплување користи само неколку проценти од енергијата потребна за слични згради во истата област. Остатокот од енергијата доаѓа од сонцето, иако зимите таму се студени - температурите понекогаш паѓаат до -40°C. Тоа го обезбедува специјалното стакло кое добро ја пренесува сончевата светлина и во исто време е добар топлински изолатор. Топлинската изолација на ѕидови, врати, прозорци се врши на највисоко ниво со употреба на современи материјали. Поради малата потрошувачка на енергија, периодот на враќање на овие материјали не надминува една година.

Дали живееме правилно? И како да се живее правилно? Ова се во суштина главните прашања на кои се обидуваат да одговорат авторите на книгата „Фактор четири“. Не зборуваме за војни, тероризам, зависност од дрога и други слични глобални проблеми, туку за економија, технологија, екологија и природни ресурси. И за слободниот пазар, кој е особено важен за нас, бидејќи се обидуваме да изградиме пазарна економија во Русија. Од Индустриската револуција, напредокот значеше зголемена продуктивност. Фактор четири нуди нов пристап кон напредокот, фокусирајќи се на зголемување на продуктивноста на ресурсите. Според авторите, можеме да живееме двојно подобро и во исто време да потрошиме половина повеќе ресурси, што е неопходно за одржлив развој на човештвото во иднина. Решението е поефикасно да се користат струјата, водата, горивото, материјалите, плодното земјиште и слично, често без дополнителни трошоци, па дури и профитабилно. Како што многу убедливо покажува Фактор четири, повеќето технички решенија за нашите проблеми веќе постојат и ние треба да ги искористиме токму сега.

Едно време многу зборувавме за политиките за заштеда на енергија, чија квинтесенција може да се смета за познатиот натпис на ѕидовите на нашите институции: „Кога заминувате, исклучете ги светлата!“ Значи, продуктивното користење на ресурсите не е толку нова работа. Ново е колку неискористени можности има. Авторите даваат десетици примери - од хиперавтомобили до видео конференции, од нови пристапи во земјоделството до економични модели на фрижидери. Во исто време, тие не само што даваат препораки, понекогаш прилично едноставни, туку и многу од нив ги спроведуваат во пракса, како што имав можност да проверам. Книгата е полна со практични примери на технологии кои овозможуваат поефикасна употреба на светските ресурси. Може да послужи како референтен водич за оние кои сакаат да разберат како да ја стават технологијата во служба на одржливиот развој и заштитата на животната средина. За жал, во секојдневниот живот се соочуваме со десетици контрапримери - од чешми што протекуваат, низ кои протекуваат цели мориња со скапоцена чиста вода, до грејни тела во големите градови, кои се обновуваат на секои три до четири години, а нивната топлинска изолација е таква. дека во зима има снег над топи со нив.

Една од главните бариери за поефикасно користење на ресурсите се противречностите меѓу развиените и земјите во развој. За второто, заштедата на ресурси и грижата за природата често се повлекува во втор план пред непосредните задачи за борба против сиромаштијата, кои се обидуваат да ги решат по патот на развојот според западниот модел, кој, за жал, не е без многу грешки. Настаните од последниве години ја исфрлија Русија од таборот на развиените земји на кој се чинеше дека припаѓа и на позиција зад дури и многу земји во развој, така што веројатно ни е судено да го имаме нашиот дел од заблуди и грешки покрај оние што се веќе направени. Но, според правичното тврдење на еден од авторите, д-р Амори Ловинс, Русија има непроценливо богатство - тоа се нејзините луѓе, со нивната издржливост и снаодливост, внатрешна сила и талент, талент и духовна длабочина. Мислам дека книгата понудена пред вниманието на читателот може донекаде да ни помогне да го реализираме ова огромно богатство.

август 1999 година

Академик Г.А. МЕСЕЦ

Предговор на руското издание* * Превод на Н. Сен

Книгата е веќе преведена на повеќе од 10 јазици, а особено ме радува што, на предлог на академик Г.А. Руската академија на науките веќе еден месец ја стави оваа книга достапна за читателите што зборуваат руски. Благодарен сум за вложените напори и се надевам дека содржината на книгата ќе биде во склад со новото размислување што неодамна се појави во Русија. Се разбира, многу од деталите споменати овде немаат аналози во руската реалност, но внимателните читатели, без сомнение, ќе извлечат соодветни заклучоци и ќе го применат нашето искуство во руски услови.

Во новонастанатата глобална информациска економија, која главно се заснова на човечки ресурси, предноста на Русија лежи во нејзината непроценлива вредност: нејзиниот народ. Нивниот природен талент, збогатен со историјата и еден од најпромислените и најефикасните системи на универзално образование, претставува единствено богатство. Ова богатство може да послужи како основа за нова руска економија - стабилна, сеопфатна и длабока, затоа што нема да се потпира на нафтата, која може да истече, не на челикот што може да го изеде 'рѓата, не на есетрата, која може да биде фатени од ловокрадци, но на многу скапоцениот капитал, попотребен и попочитуван во светот - капиталот, кој е претставен од самоуверени, добро образовани, надарени луѓе со својата вековна култура.

Научници и инженери од светска класа кои водат и прават откритија во сите области; индустрија која создаде одбранбена моќ; неверојатен талент на писатели, музичари и уметници; природната мудрост и древните обичаи на селаните; сочувството на лекарите и посветеноста на наставниците; духовната длабочина на големата руска душа - овие и други скапоцени ресурси на Русија го сочинуваат капиталот што светот сè повеќе ќе го цени и ќе го користи се повеќе и пошироко. И светот е подготвен да плати за овој капитал.

Русија претходно соработуваше со Западот во различни области од взаемен интерес: простор, заштита на животната средина, меѓународна безбедност. Многу заеднички проекти беа успешни, но тие се појавуваа спорадично. Систематскиот пристап ќе донесе многу поопипливи резултати за сите нас. Зајакнувањето на улогата на независните невладини организации ќе помогне да се надминат проблемите создадени во нашите земји од бирократијата и политичката нестабилност, кои го прават заедничкото дејствување помалку ефективно отколку што би можело да биде. Дополнително, внимателниот избор на политики кои обезбедуваат отвореност и правичност на полето на интелектуалната работа ќе ги заштити руските иновации од пиратеријата и ќе се погрижи тие да бидат праведно наградени. Некои плодни размислувања за практичната имплементација на нов пристап за користење на искуството и идеите на руските граѓани за решавање на многу глобални проблеми веќе се предложени од лидерите на Руската академија на науките и членовите на руската влада. Тие беа разговарани и со американските лидери. Мораме да преминеме од овие прелиминарни дискусии на сериозна акција.

Предговор

Така, удвојувањето на богатството и удвојувањето на заштедата на ресурси укажуваат на обемот на глобалните проблеми што Римскиот клуб смета дека се срж на неговите активности. Горди сме што го презентираме Фактор четири како охрабрувачки нов извештај до Клубот, што укажува на некои од чекорите што човештвото треба да ги преземе. Факторот четири може да придонесе за решавање на проблемите што ги покрена Клубот во Првата глобална револуција. Со благодарност би сакале да го признаеме придонесот на двајцата пионери во областа на енергетската ефикасност, Амори и Хантер Ловинс, кои беа вклучени во оваа работа од страна на нашиот член Ернст фон Вајцсекер, кој го презеде водството во правењето на уште еден извештај за Фактор четири до Клубот. Авторите успеаја да соберат 50 импресивни примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите и со тоа да ги покажат широките можности на идеите наведени во извештајот „Фактор четири“.

Секој извештај до Римскиот клуб ги сумира резултатите од сеопфатното истражување и дискусија од членовите на клубот и други водечки експерти. Во случајот на Фактор четири, резултатите беа сумирани на меѓународна конференција на Римскиот клуб, организирана со поддршка на Фондацијата Фридрих Еберт, во Бон во март 1995 година. Конференцијата им даде можност на сите заинтересирани членови на Клубот да дадат информации за претстојниот извештај, чиј нацрт беше циркулиран однапред. Извршниот комитет на Римскиот клуб одлучи во јуни 1995 година да го прифати ревидираниот ракопис како извештај до Клубот.

Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународната дебата во која ќе бидат вклучени и креаторите на политиките и експертите.

Мадрид, декември 1996 година

Рикардо Диез ХОХЛАЈТНЕР,

Претседател на Римскиот клуб

Вовед

Во оваа програма што го пробива патот, ги земавме како почетна точка загриженоста изразена во раните 1970-ти од страна на Римскиот клуб, кој го шокираше светот со својот извештај „Границите на растот“ (Медоус и соработници, 1972). Но, овој пат даваме оптимистички одговор. Ќе покажеме дека постојат сценарија за рамнотежа. „Фактор четири“, веруваме, може да ја врати Земјата во рамнотежа (да користам метафора од максимално продаваниот бестселер на Ал Гор [Гор, 1992]).

Би сакале да му се заблагодариме на Римскиот клуб за тековното работење пек на нашиот проект. За да се дискутира за ракописот на книгата, во март 1995 година во Бон беше организиран посебен семинар за Клубот на Рим, спонзориран од Фондацијата Фридрих Еберт и Германската еколошка фондација. Како резултат на тоа, поголемиот дел од текстот беше препишан и испратен до членовите на Извршниот комитет на клубот, кој во јуни 1995 година ја прифати книгата како извештај до Клубот. Претседателот на Римскиот клуб ни направи голема чест пишувајќи го предговорот на оваа публикација.

Ракописот првично бил напишан во различни верзии на англиски јазик. Половина од текстот е напишан од автор чиј мајчин јазик е германскиот, а другата половина од двајца Американци кои живееле соодветно 2, односно 14 години во Англија, но тешко успеале да го достигнат нивото на Вилијам Шекспир. За првото објавување, целата книга беше преведена на германски и претставена во септември 1995 година под наслов „Фактор Vier: Doppelter Wohlstand -- Halbierter Naturverbrauch“ од Дремер-Кнаур, Минхен. (Преводот, лабаво преведен, може да звучи како „Живеј двапати подобро, консумирај половина повеќе“ или, поточно, како на насловната страница на оваа книга). Книгата стана бестселер речиси веднаш и остана така повеќе од шест месеци. Беше дадена согласност за преводи на шпански, шведски, чешки, италијански, корејски и јапонски, а беа примени и барања за други јазици. Интересот од индустријата рапидно растеше низ целиот свет. Авторите добија стотици охрабрувачки писма, од кои многу даваат нови практични примери на принципите на Фактор Четврти. Понатаму, двајца од нас, Амори Б. Б. Ловинс и Л. Хантер Ловинс: природен капитализам, Earthscan Publications Ltd, Лондон..

Ние сме длабоко должни на сите оние кои придонесоа за дискусијата за оваа книга пред да се појави на, како што се надеваме, попрецизен англиски јазик. Во создавањето на книгата беа вклучени стотици луѓе. Овде ќе наведеме само неколку од нив, вклучително и оние кои активно учествуваа на состанокот на Римскиот клуб на кој се разговараше за книгата. Тоа се Франц Алт, Овен Бејли, Бенџамин Басен, Марис Бирман, Џером Бинде, Рејмонд Блајшвиц, Стефани Беге, Холгер Бернер, Хартмут Босел, Френк Бошарт, Стефан Брингесу, Леонор Брионс (Манила), Бил Браунинг, Мајкл Бурилавски Тенкамп, Скот Чаплин, Дејвид Крамер, Морин Куертон, Ханс Дифенбахер, Воутер Ван Дирен, Рикардо Диез Хохлајтнер, Рубен Доемлинг, Ханс Петер Дуер, Барбара Егерс, Феликс ФицРој, Клод Фуслер, Пол Хокен, Петер Рик Хејник Хинтербергер, Алис Хабард, Волфрам Ханке, Рејмут Јохимсен, Ашок Хосла, Албрехт Кошучке, Саша Кранендонк, Ханс Кречмер, Мартин Лајс, Андре Леман, Хари Леман, Криста Лидке, Јохен Луман, Манфред Макс-Нијет, Мејер, Тимоти Мур, Ки-куџиро Намба (Токио), Херман От, Андреас Пастовски, Рудолф Петерсен, Ричард Пинкам, Венди Прат, Џозеф Ром, Џен Сил, Волфганг Сакс, Карл-Ото Шалабек, Фридрих Шмит-Блик, Харалд Шум Еберхард Зајферт, Фарли Шелдон, Бил Шајрман, Валтер Стаел, Клаус Штајлман, Урсула Тишнер, Рајнхард Хуберхорст, Карл Кристијан фон Вајцекер, Кристин фон Вајцекер, Франц фон Вајцекер, Андерс Вајкман и Хајнрих Волмајер.

Без пионерските дела на Херман Дали, Донела и Денис Медоус. Би било речиси невозможно за Пол Хокен, Хејзел Хендерсон, Бил Мекдона и Дејвид Ор да замислат книга од ваква големина. Исто така, им благодариме на спонзорите на состанокот во Бон и на државната влада на Северна Рајна-Вестфалија за значителниот грант доделен на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија во рамките на Научниот центар Северна Рајна-Вупертал за истражување и спроведување на принципите на оваа книга . Голема заслуга има за публикациите Earthscan во Лондон, кои направија одлична работа објавувајќи ја книгата и олеснувајќи ја нејзината дистрибуција. Особено сме им благодарни на Џонатан Синклер Вилсон и Роуан Дејвис.

јануари 1997 година

Ернст фон ВАЈЦАКЕР

Амори Б. ЛОВИНС

Л. Хантер ЛОВИНС

Список на кратенки

БДП -- Бруто домашен производ -- Бруто домашен производ, БДП

СМО -- Светска метеоролошка организација -- Светска метеоролошка организација, СМО

БНП -- Бруто национален производ -- Бруто национален производ, БНП

СТО -- Светска трговска организација -- Светска трговска организација, СТО

ГАТТ - Општа спогодба за царини и трговија, ГАТТ

GDS -- Германски двоен систем -- Duales System Deutschland, DSD

IUEB - Индекс на одржлива економска благосостојба, ISEW

KOCP - Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој, UNCED

KSEG -- Корпоративна просечна економија на гориво, КАФЕ

ММФ -- Меѓународен монетарен фонд -- Меѓународен монетарен фонд, ММФ

IPCC - Меѓувладин панел за климатски промени, IPCC

MKHP -- Меѓународна конференција за население и развој, ICPD

MCK -- Меѓувладина комисија за помирување -- Меѓувладин преговарачки комитет, INC

MCHC -- Меѓународен совет на научни синдикати, ICSU

МКС -- Меѓународна стопанска комора, МКС

ОПЕК - Организација на земји извознички на нафта, ОПЕК

ОЕЦД -- Организација за економска соработка и развој -- Организација за економска соработка и развој, ОЕЦД

UNFCCC -- Рамковна конвенција за климатски промени -- Рамковна конвенција за климатски промени, FCCC

SMOG - Сојуз на мали островски држави, AOSIS

НЕФ - Фондација за нова економија - Фондација за нова економија, НЕФ

HUVR -- Растворувачи на хлорирани јаглеводороди -- Растворувачи на хлорирани јаглеводороди (CHC)

ENR - Еколошка даночна реформа - Еколошка даночна реформа, ETR

ACT2 - Тест за напредна технологија за клиенти за максимална енергетска ефикасност

CAFE -- Корпоративна просечна економија на гориво -- Корпоративна просечна економија на гориво, KSEG

ISEW -- Индекс на одржлива економска благосостојба -- Индекс на одржлива економска благосостојба, IUEB

MIPS -- Влезови на материјал по единица на услуга -- Интензитет на материјалот на услугата, материјални трошоци по единица работа

НАФТА -- Северноамерикански договор за слободна трговија -- Северноамерикански договор за слободна трговија

PCSD -- Претседателски совет за одржлив развој -- Претседателски совет за одржлив развој

PG&E -- Пацифичка гасна и електрична компанија

RMI -- Институтот за карпести планини -- Институтот за карпести планини

UNCED -- Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој -- Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој, UNC

УНДП -- Програма за развој на Обединетите нации -- Програма за развој на Обединетите нации

УНЕП -- Програма за животна средина на Обединетите нации -- Програма на ОН за животна средина

WCED - Светска комисија за животна средина и развој

WRAP -- Намалувањето на отпадот секогаш се исплати -- Намалувањето на отпадот секогаш се исплати.

Вовед

Добијте повеќе со помалку

Возбудливи изгледи за напредок

Со неколку зборови, „фактор четири“ значи дека продуктивноста на ресурсите може и треба да се зголеми четирикратно. Богатството извлечено од една единица природни ресурси може да се зголеми четирикратно. Така можеме да живееме двојно подобро и во исто време да трошиме половина повеќе.

Оваа идеја е и нова и едноставна.

Таа е нова затоа што навестува ништо помалку од нова насока во научниот и технолошкиот напредок. Во минатото, напредокот беше ограничен на зголемување на продуктивноста. Сметаме дека продуктивноста на ресурсите е подеднакво важна и треба да се смета за врвен приоритет.

Идејата е исто така возбудлива. Некои аспекти на оваа револуција во ефикасноста веќе се реализираат сега со помали трошоци, т.е. може да се користи профитабилно. Земјите кои ја спроведуваат револуцијата на ефикасноста имаат корист од меѓународната конкуренција.

Ова не се однесува само на развиените земји од северот. Ова особено важи за Кина, Индија, Мексико или Египет - земји кои имаат изобилство на евтина работна сила, но немаат енергија. Зошто треба да учат од САД и Европа како да трошат енергија и материјали? Нивниот пат кон просперитетот ќе биде помазен, побрз и побезбеден доколку револуцијата во ефикасноста ја направат камен-темелник на технолошкиот напредок.

Револуционерниот пораст на ефикасноста сигурно ќе стане глобален тренд. Како што е секогаш случајот со новите можности, оние кои коваат пат во нова насока ги собираат најголемите награди.

Морални и материјални причини

Книгане може да го промени правецот на напредокот. Тоа мора да го направат луѓето - потрошувачите и гласачите, менаџерите и инженерите, политичарите и новинарите. Луѓето не ги менуваат своите навики освен ако нема доволно причина за тоа. Критична маса луѓе мора да чувствува огромна потреба, инаку нема да има доволно моментум да го промени курсот на нашата цивилизација.

Во спротивно, светот може да се соочи со невидени неволји и катастрофи. Дали е воопшто можно да се избегне таква гигантска бездна? Можете, благодарение на Фактор четири.

Најголема корист ќе имаат земјите кои ќе започнат први. Земјите кои се двоумат веројатно ќе претрпат огромни загуби на нивниот капитал, кој брзо ќе се исцрпи од главните патишта за зголемување на ефикасноста на ресурсите.

Ефикасно третирање на болеста на отпадот

Зошто веруваме во ова? Главно затоа што го гледаме нашето општество во канџите на сериозна, но лекувана болест. Не се разликува многу од болеста што нашите баби и дедовци ја нарекуваа „потрошувачка“. * * Игра со зборови: потрошувачката истовремено се преведува како „потрошувачка“ и „потрошувачка“. -- Забелешка превод, како што ги натерал своите жртви да се трошат* ** Казна: отпадот значи и „да се троши“ и „да се троши“. -- Забелешка превод*. Денешната економска туберкулоза не ги исцрпува нашите тела или нашите ресурси (залудно потрошената енергија и ресурси остануваат непотребни загадувачи), но нејзиното влијание врз луѓето и планетата е исто толку штетно, скапо и заразно.

Ни беше кажано дека индустријализацијата е резултат на зголемените нивоа на ефикасност и продуктивност. Човечката продуктивност, се разбира, се зголеми многу пати од почетокот на Индустриската револуција. Го зголемивме нашиот производствен капацитет со замена на човечкиот труд со машини. Сепак, оваа замена отиде предалеку. Прекумерно трошиме ресурси како енергија, суровини, вода, почва и воздух. Добивката во „продуктивноста“ постигната на овој начин ги уништува живите системи кои не само што ни обезбедуваат основни ресурси, туку мора и да го апсорбираат отпадот од нашата цивилизација.

Популарен аргумент во актуелната дебата е дека секое решение за еколошките проблеми ќе биде многу скапо. Револуцијата во ефикасноста на ресурсите дискутирана во оваа книга го прави овој аргумент погрешен. Зголемувањето на ефикасноста на ресурсите и лекувањето на „болест на отпадот“ нуди голема економска можност. Ваквиот третман не предизвикува речиси никаква болка и има смирувачки ефект и врз природните системи и врз социјалната структура на светската цивилизација.

Кога луѓето размислуваат за отпадот, тие размислуваат за ѓубрето од домаќинството, издувните гасови од автомобилите и контејнерите за ѓубре во близина на бизниси и градилишта. Ако прашате колку материјал се троши секоја година, повеќето луѓе не би помислиле толку многу. Во реалноста, ние трошиме ресурси повеќе од десет пати повеќе отколку што ги користиме. Студијата нарачана од Националната академија за инженерство на САД покажа дека приближно 93% од материјалите што ги купуваме и „трошиме“ никогаш не стануваат производи што ги задоволуваат барањата на пазарот. Покрај тоа, 80% од стоката се фрла како непотребна по еднократна употреба, а значителен дел од преостанатите производи не го служат целиот предвиден век на траење. Реформскиот економист Пол Хокен проценува дека 99% од суровините што се користат во или содржани во производството на стоки во САД стануваат отпад во рок од шест недели од продажбата.

Повеќето услуги за енергија, вода и транспорт, исто така, често се губат пред да ги добиеме; ние плаќаме за нив, но тие не прават ништо добро. Топлина што се расфрла низ таванските подови на слабо изолираните домови; енергија од нуклеарна централа или електрана на јаглен, од која само 3% се претвора во светлина во лампи (70% од енергијата од оригиналното гориво се губи пред да стигне до светилката, која пак, конвертира само 10% на електрична енергија во светлина); 80-85% од автомобилското гориво што се губи во моторот и погонскиот систем пред да ги придвижи тркалата; вода што испарува или истекува капка по капка пред да стигне до корените на растенијата; бесмисленото движење на стоки на огромни растојанија заради резултат што исто толку лесно може да се добие локално е сето тоа расипни трошоци.

Ваквите загуби се неразумно високи. Просечниот Американец, на пример, плаќа речиси 2.000 долари годишно* *Освен ако не е поинаку наведено, следните цени се во американски долари* за енергија, или директно купена за домаќинството или содржана во произведени стоки и услуги. Додадете го потрошениот метал, почва, вода, дрво, влакна и трошоците поврзани со транспортот на сите овие материјали, и просечниот Американец губи илјадници долари секоја година. Овие загуби, помножени со 250 милиони луѓе, изнесуваат најмалку трилион долари потрошени годишно. На глобално ниво, износот на загубите може да достигне 10 трилиони долари годишно. Ваквите загуби ги осиромашуваат семејствата (особено оние со ниски приходи), ја намалуваат конкуренцијата, ги загрозуваат резервите на ресурси, ја трујат водата, воздухот, почвата и луѓето, создаваат невработеност и ја потиснуваат економската виталност.

Ефикасност на третманот

Да правиш повеќе со помалку не е исто како да правиш помалку, да правиш полошо или да одиш без. Ефикасноста не значи намалување, непријатност или лишување од нешто. Кога неколку американски претседатели прогласија: „Зачувување на енергијата значи потопло во лето и постудено во зима“, тие ја пропуштија ефикасното користење на енергијата што ќе ни даде поголема удобност во подобри згради додека трошиме помалку енергија или пари. За да се избегне оваа вообичаена забуна, во оваа книга се воздржуваме од користење на двосмислениот концепт на „зачувување на ресурсите“ и го заменуваме со термините „ефикасност на ресурсите“ или „продуктивност на ресурсите“.

Седум аргументи за ефикасно користење на ресурсите

Моралните и материјалните причини што ги наведовме за придвижување кон ефикасност може да изгледаат малку апстрактни. Сега ќе бидеме поконкретни, наведувајќи седум причини за тоа.

Живеј подобро. Ефикасното користење на ресурсите го подобрува квалитетот на животот. Можеме да видиме подобро со ефикасни системи за осветлување, да ја одржуваме храната свежа подолго време во ефикасни фрижидери, да произведуваме производи со повисок квалитет во ефикасни фабрики, да патуваме побезбедно и поудобно во ефикасни возила, да се чувствуваме подобро во ефикасни згради и да јадеме поефикасно хранливо. .

Помалку загадување и отпад. Сè мора да оди некаде. Отпадните ресурси го загадуваат воздухот, водата или земјата. Ефикасноста се бори против отпадот и затоа го намалува загадувањето, што во суштина е пренасочување на ресурсите. Ефикасното користење на ресурсите може да даде значителен придонес во решавањето на проблемите како што се киселите дождови и климатските промени, губењето шумска површина, губењето на плодноста на почвата и преполните улици. Ефикасното користење на енергијата плус продуктивно, одржливо земјоделство и шумарство сами по себе би можеле да елиминираат до 90% од денешните еколошки проблеми, не по цена, туку - со оглед на соодветните услови - со профит. Ефикасноста може да ослободи многу време и за тоа време ќе научиме да ги решаваме проблемите во светот смислено, интелигентно и доследно.

Направи профит. Ефикасното користење на ресурсите обично резултира со профит: не мора да плаќате за ресурсите сега, и бидејќи тие не се претвораат во загадувачи, не треба да плаќате за да ги исчистите подоцна.

Влезете на пазарите и привлечете претприемачи. Бидејќи ефикасното користење на ресурсите може да генерира профит, голем дел од ефикасноста може да се реализира преку пазарниот механизам, поттикнат од индивидуален избор и цврста конкуренција, наместо од владини наредби за тоа како треба да живееме. Пазарните сили теоретски можат да ја поттикнат ефикасноста на ресурсите. Сепак, сè уште се соочуваме со голем предизвик во отстранувањето на пречките и враќањето на непромисленоста што го спречува пазарот да пука на сите цилиндри.

Зголемете ја употребата на оскуден капитал. Парите ослободени со спречување загуби може да се искористат за решавање на други проблеми. Особено, земјите во развој имаат одлична можност да не инвестираат оскуден капитал во неефикасна инфраструктура, туку да најдат подобра употреба за него. Ако една земја купи опрема за производство на високо енергетски ефикасни светилки или прозорци, може да обезбеди енергија само за една десетина од она што би чинело за изградба на повеќе електрани. Овие инвестиции се исплаќаат најмалку три пати побрзо, а со реинвестирање на капиталот во други индустрии, обемот на услугите што ги дава вложениот капитал може да се зголеми за повеќе од 30 пати. (Некои проценки сугерираат дека заштедите би можеле да бидат уште поголеми.) За многу земји во развој, ова е единствениот реален начин релативно брзо да се постигне просперитет.

Зголемете ја безбедноста. Борбата за ресурси предизвикува или ги влошува меѓународните конфликти. Ефективното користење заштедува ресурси и ја намалува нездравата зависност од нив, што е извор на политичка нестабилност. Ефикасноста може да го намали бројот на меѓународни конфликти околу нафтата, кобалтот, шумите, водата - сè што некој има, а некој друг сака да има. (Некои земји ја плаќаат цената на воените трошоци, како и директно за нивната зависност од ресурсите: помеѓу една шестина и една четвртина од воениот буџет на САД се распределува на силите чија примарна мисија е стекнување или одржување пристап до странски ресурси.) Зачувувањето на енергијата може дури и индиректно да спречи нуклеарно ширење преку употреба на поевтини и воено побезбедни извори на енергија наместо нуклеарни централи и соодветни материјали, специјалисти и технологии со двојна употреба.

Бидете фер и имајте повеќе работни места. Губењето ресурси е негативна страна на искривената економија која го дели општеството меѓу оние кои имаат работа и оние кои немаат. Ако човечката енергија и талент не се искористат правилно, ова е трагедија. А сепак главната причина за трошењето на човечките ресурси е погрешниот и расипнички пат на научниот и технолошкиот напредок. Ние правиме сè помалку луѓе „продуктивни“, трошиме повеќе ресурси и ефективно туркаме една третина од светската работна сила на маргините. Потребен ни е рационален економски стимул кој ќе реши два итни проблеми одеднаш: да обезбеди вработување на повеќе луѓе и да заштеди ресурси. Бизнисите треба да се ослободат од непродуктивните киловат-часови, тони и литри, а не нивните работници. Ова би се случило многу побрзо доколку го намалиме оданочувањето на трудот и соодветно ги зголемиме даноците за користење на ресурсите.

Оваа книга обезбедува збир на алатки за современо ефикасно користење на ресурсите. Еве педесет примери за најмалку четирикратно зголемување на ефикасноста на ресурсите. Користејќи ги овие примери, можете да се запознаете со достапните методи, да научите како функционираат, за што се способни и како да ги примените во ваша корист во пракса. Секој од нас - на работа, дома или на училиште, во приватниот, јавниот или непрофитниот сектор, во нашите интеракции со другите или во нашите лични животи - може да ги земеме овие алатки во свои раце и да преземеме акција.

Што има ново во ефикасноста?

Од нафтената криза во 1970-тите, на секои пет години учиме како да ја користиме електричната енергија околу двојно поефикасно од порано. Секој пат, оваа двојно зголемена ефикасност теоретски чинеше две третини помалку. Сличен напредок се постигнува и денес преку новите технологии и особено преку разбирањето како да се изберат и комбинираат постоечките технологии. Така, добивките во зголемувањето на излезот на ресурсите додека се намалуваат трошоците се огромни. Тие можат да се споредат со револуцијата во компјутерите и потрошувачката електроника, каде што сè постојано станува сè помало, побрзо, подобро и поевтино. Сепак, експертите за енергија и материјали сè уште не почнале да размислуваат за континуирано зголемување на енергетската ефикасност. Се чини дека разговорите во официјалните организации за енергетска политика сè уште се фокусирани на тоа колку јаглен треба да се замени со нуклеарна енергија и по која цена, т.е. прашањата за производство на енергија. Во меѓувреме, револуцијата во потрошувачката на енергија ги прави овие аргументи застарени и ирелевантни.

Меѓутоа, денес не постојат само нови технологии, туку и нови начини за нивно поврзување, така што често може да се постигнат големи заштеди на енергија по пониска цена од малите заштеди. Кога се имплементираат низа меѓусебно поврзани ефективни технологии - во правилна секвенца, на вистински начин и во правилни пропорции (како чекор-по-чекор подготовка на храна според добар рецепт), од поединецот произлегува нов единствен процес. технолошки детали, кои ветуваат економски придобивки.

Ова е впечатливо спротивно на конвенционалната мудрост дека „го добивате она за што плаќате“ - колку поскапо, толку подобро. Да се направи малку поефикасен автомобил чини повеќе од обичен автомобил, додека да се направи супер ефикасен автомобил чини помалку од обичен автомобил - како може тоа да биде? Постојат пет главни причини за ова. Тие се дискутирани во детални примери за енергетска ефикасност во првото поглавје.

Целта на оваа книга е практична промена

Слични документи

Суштина, видови и класификација на иновациите. Улогата на научниот потенцијал во индустрискиот развој. Тековни економски проблеми на индустријата и руската економија како целина, фактори и главни насоки на нивниот иновативен развој, приоритети за одржливост.

теза, додадена 10/03/2010

Јунајтед енергетски системРусија. Реформа на електроенергетската индустрија: цели и задачи. Официјалниот концепт на реформата. Целна структура на електроенергетската индустрија и конкурентни пазариелектрична енергија во 2008 година. Проценка на тековната реформа на електроенергетската индустрија.

апстракт, додаден на 15.11.2007 година

Ресурси во економијата и нивна класификација. Проблемот со ограничените ресурси и факторите што го одредуваат. Проблеми со обезбедување храна на населението. Ресурси и политика во контекст на глобализацијата. Ефикасност на користење на ресурсниот потенцијал на Русија.

работа на курсот, додадена на 16.06.2010 година

Стратегии за управување за претпријатијата од автомобилската индустрија на федерално и регионално ниво. Анализа на главните показатели за финансиските и економските активности на АД Автоагрегат. Избор на стратешки алтернативи за компанија врз основа на методот на сценарио.

теза, додадена на 06.08.2011 година

Фактори и резерви за раст на продуктивноста на трудот. Проблеми со неговото зголемување во Русија. Пресметка на трошоци кои се припишуваат на трошоците за производство. Развој на предлози за промена на ресурсната поддршка за производните и економските активности на претпријатието.

работа на курсот, додадена на 23.10.2014 година

Физибилити студија за изградба на надолна трафостаница 220/10 kV за претпријатие од автомобилската индустрија. Пресметка на капитални инвестиции и годишни оперативни трошоци. Технички и економски показатели на градежништвото.

работа на курсот, додаде 01/12/2013

Квантитативни карактеристики на електроенергетската индустрија. Три фази на реформа на руската електроенергетска индустрија. Цели на иновативниот развој на електроенергетската индустрија и начини за нивно постигнување. Опции за промени на големо и малопродажните пазариелектрична енергија.

работа на курсот, додаде 01/07/2012

Проценка на потенцијалот на природните ресурси на регионот. Главните еколошки проблеми на областа се должат на развојот на нафтените полиња. Здравствен развој. Проценка на производствениот потенцијал на автономниот округ Ненец. Главни индустрии.

теза, додадена 13.10.2011

Концептот и економската суштина на ресурсите како главни фактори на производството. Обелоденување на составот на материјалните, трудовите, финансиските и информативните ресурси на претпријатието. Сеопфатна проценка на ефективноста на користењето на ресурсниот потенцијал на организацијата.

работа на курсот, додадена на 22.01.2016 година

Истражување на историјата на руската автомобилска индустрија. Анализа на местото на автомобилската индустрија во руската економија. Општи трендови во развојот на производството на патнички автомобили и камиони. Инвестициска соработка во руската автомобилска индустрија.

Што друго да се прочита

Мапирање на протокот на вредност: концепт, дефиниција, метод на идентификување загуби, анализа и правила за градба Мапирање на проток на вредност pdf Во контекст на динамично развојните процеси на современата економија, создавањето на сè покомплексни производни процеси и процедури...

Диви животни - презентација Презентација за диви животни За да користите прегледи на презентации, креирајте сметка на Google и најавете се...

Индекс на картички: „птици преселници“ ООД: „Што знаеме за птиците“ ДЕТСКИ МАНИПУЛАЦИИ ВНИМАНИЕ! Почитувани членови на групата, многу ни е важно да го знаеме вашето мислење за оваа статија! МАНИПУЛАЦИЈА...

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

„Римски клуб“: историја на создавање, цели и задачи

Проекти Forrester-Meadows

„Хуманоста на пресвртница“ (проект на М. Месаровиќ и Е. Пестел)

Кан и „Состојните 200 години“

Проект на В. Леонтиев.

Проектите на Е. Ласло за целите на човештвото

Глобална дијалектика и мондијализам

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

Од уредникот на преводот

Предговор на руското издание

Предговор

Факторот на меѓународната трговија и проблемите на развојот на конкуренцијата

Фактори кои придонесуваат за почетокот на „времето на неволјите“ во Русија

Испратете ја вашата добра работа во базата на знаење е едноставна. Користете ја формата подолу

ФАКТОР ЧЕТВРТИ

Ернст фон ВАЈЦЕКЕР, Амори Б. ЛОВИНС, Л. Хантер ЛОВИНС

Превод

А.П. Заварницин и В.Д. Новикова

Книгата е наменета за широк спектар на читатели.

ISBN 5-874444-098-4

ББК 65

© Авторите, 1997 година

© А.П. Заварницин, В.Д. Новиков, 2000 година

© Издавачка куќа „Академија“, 2000 г

Од уредникот на преводот

Предговор на руското издание* * Превод на Н. Сен

Предговор

Мадрид, декември 1996 година

Рикардо Диез ХОХЛАЈТНЕР,

Претседател на Римскиот клуб

Вовед

Список на кратенки

БДП -- Бруто домашен производ -- Бруто домашен производ, БДП

СМО -- Светска метеоролошка организација -- Светска метеоролошка организација, СМО

БНП -- Бруто национален производ -- Бруто национален производ, БНП

СТО -- Светска трговска организација -- Светска трговска организација, СТО

ГАТТ - Општа спогодба за царини и трговија, ГАТТ

GDS -- Германски двоен систем -- Duales System Deutschland, DSD

IUEB - Индекс на одржлива економска благосостојба, ISEW

KOCP - Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој, UNCED

KSEG -- Корпоративна просечна економија на гориво, КАФЕ

ММФ -- Меѓународен монетарен фонд -- Меѓународен монетарен фонд, ММФ

IPCC - Меѓувладин панел за климатски промени, IPCC

MKHP -- Меѓународна конференција за население и развој, ICPD

MCK -- Меѓувладина комисија за помирување -- Меѓувладин преговарачки комитет, INC

MCHC -- Меѓународен совет на научни синдикати, ICSU

МКС -- Меѓународна стопанска комора, МКС

ОПЕК - Организација на земји извознички на нафта, ОПЕК

ОЕЦД -- Организација за економска соработка и развој -- Организација за економска соработка и развој, ОЕЦД

UNFCCC -- Рамковна конвенција за климатски промени -- Рамковна конвенција за климатски промени, FCCC

SMOG - Сојуз на мали островски држави, AOSIS

НЕФ - Фондација за нова економија - Фондација за нова економија, НЕФ

HUVR -- Растворувачи на хлорирани јаглеводороди -- Растворувачи на хлорирани јаглеводороди (CHC)

ENR - Еколошка даночна реформа - Еколошка даночна реформа, ETR

ACT2 - Тест за напредна технологија за клиенти за максимална енергетска ефикасност

CAFE -- Корпоративна просечна економија на гориво -- Корпоративна просечна економија на гориво, KSEG

ISEW -- Индекс на одржлива економска благосостојба -- Индекс на одржлива економска благосостојба, IUEB

MIPS -- Влезови на материјал по единица на услуга -- Интензитет на материјалот на услугата, материјални трошоци по единица работа

НАФТА -- Северноамерикански договор за слободна трговија -- Северноамерикански договор за слободна трговија

PCSD -- Претседателски совет за одржлив развој -- Претседателски совет за одржлив развој

PG&E -- Пацифичка гасна и електрична компанија

RMI -- Институтот за карпести планини -- Институтот за карпести планини

UNCED -- Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој -- Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој, UNC

УНДП -- Програма за развој на Обединетите нации -- Програма за развој на Обединетите нации

УНЕП -- Програма за животна средина на Обединетите нации -- Програма на ОН за животна средина

WCED - Светска комисија за животна средина и развој

WRAP -- Намалувањето на отпадот секогаш се исплати -- Намалувањето на отпадот секогаш се исплати.

Вовед

Добијте повеќе со помалку

Возбудливи изгледи за напредок

Оваа идеја е и нова и едноставна.

Морални и материјални причини

Ефикасно третирање на болеста на отпадот

Ефикасност на третманот

Седум аргументи за ефикасно користење на ресурсите

Што има ново во ефикасноста?

Целта на оваа книга е практична промена

Слични документи

Што друго да се прочита