Ревизија и консалтинг. Ревизорско-консалтинг ДОО

Ревизија и консалтинг, без разлика дали се еднократни настани или тековен процес, работат на зголемување на конкурентноста на бизнисот.

Ревизијата, меѓу другото, ги намалува ризиците на сопствениците и ги проширува можностите за привлекување инвестиции.

Консалтинг, како стручен совет за широк спектар на прашања, помага да се најде најдобри решенија да се зголеми ефикасноста на бизнисот и да се идентификуваат изгледите за интензивен развој.

Во Audit A, една од водечките национални ревизорски и консултантски компании, можете да нарачате секаков вид на ревизија и консултации во областа на финансиите и менаџментот.

Ревизорски услуги

Како дел од обезбедувањето ревизорски услуги, специјалистите за ревизија А спроведуваат различни проекти:

• Доброволна (иницијативна) ревизија. Ќе се изврши сеопфатна или тематска ревизија, попис или даночна ревизија што е можно поцелосно и поефикасно. Во текот на процесот на ревизија, консултациите на ревизорот за кое било прашање се обезбедуваат бесплатно.
• Консултантска ревизија. Ревизија која е придружена со детални објаснувања, препораки и развивање на оптимални решенија за сите проблеми од областа на сметководството, персоналот, оданочувањето или управувањето (во зависност од потребите на клиентот).

Консалтинг

Ние советуваме за какви било прашања од областа на финансиите и менаџментот и ќе ви помогнеме да најдете ефективно решение за деловните предизвици, било да е тоа:

• развој на оптимален сметководствен/менаџмент сметководствен систем;
• оценка инвестициски проекти;
• подобрување на системот за управување со персоналот;
• даночна оптимизација;
• зголемување на оперативната ефикасност, развивање стратешки планови.

Сеопфатните совети од нашите специјалисти за трудово, даночно, комерцијално и корпоративно право ќе обезбедат сигурна иднина за вашата компанија.

Предности на соработката со нас

ГЦ „Аудит А“ врши консултантски ревизии на високо професионално ниво:

• нашата компанија е полноправна членка на Комората за ревизија во Москва;
• СРО го оценува квалитетот на работата на „Ревизија А“ со највисока оценка, а нејзините активности се во согласност со законодавството на Руската Федерација, правилата за независност на ревизорите и кодот професионалната етика, стандарди за ревизија;
• Со текот на годините на пракса, специјалистите на нашата компанија стекнаа вистинско искуство во сите сфери на економијата.

Компанијата Ревизија А нуди висококвалитетни ревизорски и консултантски услуги во Москва и во регионот. Ние сме среќни да го инвестираме нашето искуство и професионализам во вашиот бизнис.

Консалтирањето е концепт од големи размери, па затоа е полесно да се разгледа со пример. Да речеме дека треба да ја процените профитабилноста на организацијата и да понудите препораки за отстранување на недостатоците. Како дел од оваа нарачка, специјалистот нуди.

• Консултации во процесот. Правни услуги, помош при пополнување и обновување на сметководствените извештаи.
• Едукативен консалтинг. Клиентот му се обраќа на ревизорот со барање да го обучи да одржува документација, да оптимизира сметководствена политикаи плаќање даноци. Експертот изготвува план за обука врз основа на информациите што му се дадени. Важно е во какви активности се занимава компанијата.
• Консултации насочени кон борба против кризна состојба. Се развива чекор-по-чекор менаџмент кој ќе го зголеми профитот и ќе избегне банкрот.

Придобивки од ревизија и консалтинг

Пазарот постојано расте и се развива. Има се повеќе и повеќе конкуренти. Во мегаградите, претпријатијата буквално се борат за место на сонце. Ревизијата и советувањето се активности кои ќе му помогнат на менаџерот да донесе правилни и информирани одлуки за да ги идентификува слабостите во претпријатието.

Можно е да се ослободите од недостатоците во функционирањето на компанијата и да ги надминете конкурентите. Особено кога проверките и консултациите меѓу специјалистите се разликуваат систематски пристап. Колку побрзо менаџерот се обрати до компетентен експерт, толку е поголема шансата за закрепнување на компанијата.

Зошто клиентите се свртуваат кон Hold-Invest-Audit?

Увид и консултација од компанијата Hold-Invest-Audit се наложува кога деловните активности не обезбедуваат ист приход. Оние кои се пред банкрот се обраќаат и кон специјалисти. Консултацијата со овластен експерт ви овозможува да избегнете затворање на компанија и да ги зајакнете нејзините слабости.

Тимот Hold-Invest-Audit се одликува со својата професионалност, што го потврдуваат редовните клиенти. За време на работењето на компанијата, специјалистите спроведоа повеќе од 2.000 различни инспекции. Вработените имаат над 10 години искуство.

Беспрекорната репутација е потврдена со позитивни критики од клиенти во Москва и регионите на Руската Федерација. Висок квалитет на услугите може да се постигне со земање предвид на европските инспекциски стандарди.

Не можете да се плашите да контактирате со нас за совет и инспекција на претпријатието. Одговорноста на специјалистите е осигурана за 50.000.000 рубли. Можете да контактирате со нашите вработени преку формуларот на веб-страницата.

Постојат многу дефиниции за поимот „консалтинг“. Без да навлегуваме во теоретски спорови, ќе се задржиме на следното толкување на овој вид активност. Консалтинг е вид на бизнис во кој корпоративен клиентбара совет или помош од независни експерти (советници, консултанти) за решавање на еден или повеќе итни проблеми. Генерално, консултантските активности може да вклучуваат анализа на деловните процеси на клиентот, оптимизација на менаџментот заснован на научни и технички иновации, најдобри практики на други компании, како и анализа на можните изгледи за развој на претпријатието и оправдување на предложените стратегии.

Во пракса, консултантите се подготвени да помогнат во менаџерските, економските, финансиските, инвестициските активности на организацијата, стратешко планирање, оптимизирање на целокупното функционирање на компанијата.

Модерен сет консултантски услугина Запад, се појави во 1950-тите и 60-тите години, што се нарекува „златна ера на консултации“. Европскиот директориум на консултанти за менаџмент моментално идентификува 84 видови на консултантски услуги, групирани во 8 групи.

Да ги разгледаме главните задачи што ги извршуваат консултантите на консултантски компании:

1. Консултанти за генерален менаџмент решаваат проблеми поврзани со самото постоење на бизнис и неговите перспективи.

2. Консултантите за администрација решаваат проблеми поврзани со водење бизнис, на пр. помогне да се оптимизира управувањето со организацијата.

3. Консултантите за финансиски менаџмент даваат помош во решавањето на три главни задачи:

а) пребарување на извори на финансирање и нивно ефективно користење;

б) анализа финансиски активностиорганизација и зголемување на нејзината ефикасност;

в) долгорочно зајакнување на финансиската позиција на организацијата.

4. Консултантите за човечки ресурси им помагаат на менаџерите во оптимизирање на привлекувањето и користењето на човечките ресурси.

5. Маркетинг консултантите го олеснуваат функционирањето на организацијата на тој начин што произведените производи ќе бидат купени од потрошувачот.

6. Консултантите за управување со производство решаваат проблеми поврзани со инженерството, ревизијата и контролата на квалитетот итн.

7. Консултантите за информатичка технологија решаваат проблеми поврзани со дизајнот и имплементацијата информатички технологииво претпријатието.

8. Консултантите за специјализирани услуги решаваат специјализирани проблеми кои не се поврзани со ниту еден од наведените видови услуги, а се разликуваат од нив по методите, предметите или природата на знаењето што се воведува.

Дали постои унифицирана методологија за проценка на ефективноста на консултантски услуги? Како да се оцени ефективноста на одреден консултант? Кои критериуми треба да ги следи клиентот при изборот на консултантска компанија?

И на овие прашања нема јасни одговори. Пред да даде предност на една или друга консултантска компанија, клиентот мора, пред сè, јасно да ги дефинира своите цели и задачи. Кој проблем на крајот сака да го реши компанијата со помош на консултант? Треба да го одредите и можниот буџет за овој проект. Постојат две фундаментално различни стратегии: свртете се кон „консултантски гигант“ или обратете се кон мал играч. Големите консултантски корпорации, по правило, имаат долгогодишно искуство и беспрекорна репутација. Имаат докажани, временски тестирани процедури на залиха, што е дефинитивен плус. Ваквите компании вработуваат професионалци од највисока класа бидејќи компанијата има средства и желба да инвестира во своите вработени.

Според Санал Ушанов, партнер во финансиската практика на Accenture: „Главната предност на Accenture се нејзините вработени. Посветуваме големо внимание на постојаното подобрување на квалификациите на нашите специјалисти. Секој специјалист поминува низ обука во текот на неговата или нејзината кариера во Accenture. интензивни тренинзида се стекнат со вештини во областа менаџмент консалтинги информатичката технологија, вклучително и 750 часа за почетници во првите пет години.“ Сепак, цената на таквите консултанти често е превисока за малите и средни бизниси. Во овој случај, малите консултантски фирми доаѓаат на помош. Тие се прилично флексибилни, наплаќаат многу помалку за нивните услуги, но можат да обезбедат навистина висококвалитетни услуги во тесни области од нивната надлежност.

Тесно поврзан со консалтинг е концептот на „ревизија“. Во економската литература, и странска и домашна, постојат различни толкувања и дефиниции за ревизијата :

1) Според речник на термини за меѓународна контрола, ревизијата е преглед на активностите и операциите на една организација за да се осигура дека тие се спроведуваат во согласност со одобрените цели, буџет, правила и стандарди.

2) Вонреден професор по сметководство на Вишата трговска школа во Париз Ј. Леворш го формулира концептот на ревизија на следниов начин: „ревизијата е систематски процес на добивање и евалуација на докази за веродостојноста на податоците во врска со економските дејствија и настани, утврдувајќи го степенот на усогласеност на овие податоци со утврдените критериуми и доставување на резултатите до заинтересираните страни.“ до корисниците“.

3) Според дефиницијата на Е.А. Аренс и Ј.К. Лобек, ревизијата е претставена како процес со кој компетентно независно лице акумулира и оценува докази за квантитабилни информации кои се однесуваат на конкретен деловен систем со цел да се утврди и изрази според своето мислење до кој степен тие информации ги исполнуваат утврдените критериуми.

4) Секој корисник на ревизорски информации би имал појасно разбирање за друга дефиниција, која директно произлегува од сите претходно забележани. Ревизијата е процес на намалување на информацискиот ризик за корисниците на финансиските извештаи на прифатливо ниво.

5) Б Федерален закон„За ревизорски активностиво Руската Федерација“ од 6 август 2001 година бр. 119-ФЗ, дадена е следнава дефиниција за ревизија: „ревизорската активност (ревизија) е претприемничка активностсо независна верификација сметководствои сметководствени (финансиски) извештаи на организации и индивидуални претприемачи„[ibid].

Целта на ревизијата е да се изрази мислење за веродостојноста на финансиските (сметководствени) извештаи на субјектите кои се предмет на ревизија и усогласеноста на сметководствената постапка со законот. Доверливоста се подразбира како степен на точност на податоците за финансиско (сметководство) известување, што му овозможува на корисникот на ова известување, врз основа на неговите податоци, да извлече правилни заклучоци за резултатите економската активност, финансиската и имотната состојба на субјектите кои се предмет на ревизија и донесуваат информирани одлуки врз основа на овие заклучоци. Во исто време, ревизијата не ја заменува државната контрола врз веродостојноста на финансиските (сметководствени) извештаи, спроведена во согласност со законот од страна на овластени владини тела. За разлика од второто, ревизијата не е задолжителна, но препораките добиени од професионалци врз основа на ревизијата нема да бидат излишни за раководството на компанијата. Како прво, помага да се избегнат многу грешки и да се исправат навреме. Ревизорот не е претставник на регулаторните органи, туку, пред сè, консултант. Една од заедничките цели на ревизијата е да се минимизира даночни ризици, развие препораки за подготовка за тековната даночна ревизија. Ревизијата ќе му помогне на менаџерот да разбере колку е ефективен системот. внатрешна контролаво организацијата и добиваат конкретни препораки за подобрување на работата. За финансиски професионалец, работата со професионален ревизор или консултант е начин за подобрување на нивните вештини.

На макроекономско ниво, ревизијата делува како елемент на пазарната инфраструктура, потребата за нејзино функционирање е одредена од најмалку следниве две околности:

Сметководствените извештаи може да бидат предмет на искривување поради голем број фактори, особено употребата на проценетите вредности и можноста за двосмислено толкување на фактите за економската активност;

Ниво на самодоверба финансиските извештаи, по правило, не може да биде независно оценето од повеќето корисници поради тешкотијата за пристап до сметководствени и други информации, како и поради големиот број и сложеност деловни трансакциирефлектирана во финансиските извештаи на економските субјекти.

Ревизијата ја врши ревизор назначен од раководството на компанијата во согласност со барањата на националното законодавство. Нејзините резултати служат како основа за прифаќање квалификувани менаџерски одлуки. Со помош на ревизија, клиентите на компанијата добиваат потврда за реалноста на објавените податоци за активностите на компанијата.

Ревизијата може да се класифицира според функциите што се извршуваат во три групи, наречени и „опции“ на ревизија:

Ревизија финансиските извештаи претставува собирање на информации во врска со презентираните финансиски извештаи и утврдување на степенот на веродостојност на овие информации во согласност со општоприфатените сметководствени принципи.

Ревизија на усогласеностбарањата се наменети да ја идентификуваат усогласеноста на претпријатието со специфични правила, регулативи, закони, упатства, договорни обврски кои влијаат на работењето или извештаите.

Оперативна ревизијасе користи за тестирање на процедурите и методите на работење на претпријатието, за оценување на продуктивноста и ефикасноста. Може ефективно да се користи за следење на спроведувањето на деловните планови, проценки, различни целни програми, работата на претпријатието итн. Понекогаш таквата ревизија се нарекува ревизија на ефективноста на работата или административните активности.

Во зависност од позицијата на ревизорот кон клиентот, се прави разлика и помеѓу надворешна и внатрешна ревизија. Под надворешенревизијата се однесува на независно испитување и анализа на објавените финансиски извештаи стопански субјектсо цел да се утврди неговата точност, комплетност и усогласеност со законот, како и консултации за сметководствени, даночни, финансиски, организациски и други прашања. Внатрешна ревизија, за разлика од надворешните, тоа го вршат вработени во самото претпријатие (независно структурна единицаили управување) и е наменет за контрола на фармата финансиската состојба, извори на трошоци, дијагностицирање на системот за управување, идентификување резерви и обезбедување на администрацијата со препораки за подобрување на ефикасноста на економијата на претпријатието.

Од гледна точка на законските барања, се прави разлика помеѓу задолжителни и проактивни ревизии:

Задолжителна ревизија.Овој вид на ревизија е предвиден со закон и претпријатието е должно да покани ревизори да ги проверат неговите финансиски и економски активности. Законските ревизии ги вршат ревизорските организации. При спроведување на задолжителна ревизија во организации во чиј овластен (акционерски) капитал уделот на државниот имот или имотот на конститутивен субјект на Руската Федерација е најмалку 25%, мора да се склучат договори за давање ревизорски услуги. врз основа на резултатите од отворен конкурс.

Иницијатива ( доброволна) ревизија , спроведена на иницијатива на сопствениците на претпријатието или други лица (субјекти), во случаи кога законодавството директно не предвидува задолжителна ревизија. Природата и обемот на таквата проверка зависат од желбите на клиентот.

По цел тие се разликуваат:

Даночна ревизијае ревизија на исправноста и комплетноста на пресметката и плаќањето на даноците, усогласеноста со даночната политика.

Ревизија на цените- ова е проверка на валидноста на поставувањето на цената за нарачката. Применливо во развиени земјипри проверка на валидноста на буџетските распределби (на пример, расходи за налози за одбрана).

Специјална ревизија(еколошки, оперативни, итн.) - ова е проверка на специфични аспекти, усогласеност со одредени процедури, норми и правила, обично со цел да се потврди законитоста, интегритетот и ефикасноста на менаџерите, правилноста на изготвувањето даночно известување, користење на социјалните фондови и сл.

Ревизорите, по сопствено наоѓање, го избираат времето на ревизијата и ги распределуваат нејзините поединечни фази според времето. Интеракцијата на страните е регулирана и утврдена со договорот за ревизија, кој мора да биде склучен со ревизор избран од сопствениците на компанијата. Обично, консултантски компаниии дејствуваат како независни ревизори и, врз основа на ревизијата, ги обезбедуваат своите консултантски услуги.

Во реалната деловна практика, независните ревизорски и консултантски компании избираат свои клиенти. Денес, постојат посебни стратегии за таков избор.

Во економската литература, сите клиенти на ревизорски и консултантски компании обично се поделени во 2 групи: формално-службени клиенти кои сакаат да добијат позитивен ревизорски извештај со минимални трошоци за работна сила и пократки периоди на ревизија и неформални. Последните вклучуваат клиенти заинтересирани за веродостојни информации за финансиските и економските активности на организацијата. Во овој случај, ревизорите истовремено дејствуваат и како надворешни и внатрешни ревизори. За да се намали ризикот од неуспех на ревизијата, ревизорите мора да имаат соодветни критериуми за оценување на потенцијалните клиенти. Тие вклучуваат:

Проценка на природата на индустријата,

Проценка на целите на ревизијата за даден клиент и можната употреба на нејзините резултати;

Прелиминарна проценка на потенцијалниот интензитет на трудот и сложеноста на ревизијата, како и ревизорскиот ризик;

Проценка на причините за промена на ревизорите;

Познавање на квалификациите на претходните ревизорски извештаи;

Аналитичка проверка на известувањето;

Прелиминарно запознавање со состојбата на сметководството и известувањето, како и со тековните и претстојните проблеми на клиентот;

Појаснување на природата и проблемите на односите со даночните власти, банките, партнерите, акционерите и другите корисници на информации;

Проценка на способноста на ревизорското друштво или ревизорот да ја изврши работата во смисла на достапност на соодветен персонал и познавање на индустријата на клиентот.

Големите сметководствени фирми користат листи за проверка за да ги бодрат потенцијалните клиенти на скала на ризик од ниска до висока. Доколку се откријат резултатите од овие или други постапки висок ризикревизија или задачата се испостави дека е премногу сложена и одзема многу време, на клиентот му е одбиена ревизијата.

Во меѓународната ревизорска практика, развиен е строго почитуван кодекс на професионална етика за ревизорските активности. Ваквиот строго регулиран кодекс на професионално однесување има за цел првенствено да го одржи високиот углед на професијата и нејзиниот морален имиџ. Потребата за тоа се должи и на зголемената одговорност на овие специјалисти кон сопствениците на организацијата чии активности се предмет на ревизија, државата, инвеститорите, доверителите, персоналот на организацијата итн. Потребата од посебни правила на однесување на ревизорот за време на ревизијата и во однос на другите аспекти од неговите активности и професионалниот статус, според научниците, е предизвикана од повеќе околности:

Улогата на независен експерт што ја извршува ревизорот подразбира дека не треба да се сомнева во чесноста, непристрасноста, високото ниво на квалификации, интегритетот и другите морални квалитети на ревизорот.

Ревизорот, внатре и надвор од ревидираната организација, има деловни и службени односи со голем број луѓе. При увид е принуден да ги контактира со писмени и усни барања. За да добиете детален и добро основан одговор, треба да можете да ги придобиете луѓето, вклучително и професионалното однесување, способноста за правилно формулирање прашања, да бидете внимателни на одговорите и тактично да покажете професионален скептицизам за нивната содржина.

Во текот на процесот на ревизија и надвор од него, самиот ревизор треба да одговори на бројни прашања од сметководители и други вработени во организацијата, да ги советува, да ги објасни одредбите од новите регулаторни документи. Овие одговори и совети треба да се засноваат на длабинско познавање на темата. Ревизорот нема право да го советува клиентот како да го заобиколи законот, да ги измами деловните партнери или да ги прекрши даночните барања.

Ревизорот мора да биде способен да го брани своето мислење, својот заклучок не само пред клиентот, туку и пред кој било друг орган.

Врз основа на резултатите од ревизијата, ревизорот се јавува пред собрание на акционери, акционери или други сопственици, на кое покрај објавувањето на заклучокот, мора отворено и искрено да им каже за прекршување на законите, факти за лошо управување, откриени дополнувања. , фалсификати и други нарушувања во известувањето.

Дефинирани се главните барања на етичкиот кодекс за ревизорите Меѓународна федерацијасметководители. Тие обезбедуваат основа за развој на етички барања, детални правила и стандарди на однесување во секоја земја каде што се врши ревизија. Врз основа на Меѓународниот етички кодекс за професионални сметководители, Руската Федерација усвои Кодекс за професионална етика за ревизори, кој беше одобрен од Комората за ревизија на Русија на 4 декември 1996 година. Во моментов, Кодексот на етика на руските ревизори е на сила , усвоен од Советот за ревизија при Министерството за финансии на Руската Федерација на 28 август 2003 година. Меѓународниот етички кодекс ги поставува стандардите на однесување за професионалните сметководители и ги поставува основните принципи до кои професионалните сметководители мора да се придржуваат за да постигнат заеднички цели во различни земји:

Поседување одредени интелектуални вештини стекнати со образовна подготовка;

Посветеност на општ кодекс на вредности и однесување усвоен од релевантното административно тело, вклучувајќи поддршка за објективна гледна точка;

Свесност за својата должност кон општеството како целина.

Нормално, со оглед на сето нејзино значење за економијата, државата не ги запоставува ревизорските активности. Покрај тоа, по правило, има свои ревизорски организации кои се занимаваат со проверка на државната финансиска документација (на пример, Комората за сметки во Руската Федерација). Денес ги има различни пристапиДо државна контроларевизори.

Земјите од Западна (континентална) Европа се карактеризираат со строг систем на регулирање на ревизорските активности. Владина регулативаовде изградена законодавни акти, опфаќајќи ги сите учесници во ревизорската активност и сите врски меѓу нив. Владини агенциисе доделуваат овластувања за сертификација и лиценцирање, контрола на квалитет, одземање лиценци итн. Се утврдува задолжителната природа на стандардите за ревизија. Улогата на професионалните здруженија е незначителна и е ограничена на учество во подготовка и расправа на законски акти, заштита и застапување на интересите на членовите на организациите.

Друг модел е типичен за САД и Велика Британија. Се карактеризира со релативна независност на ревизорските организации. Водечката улога припаѓа на професионални организациикои спроведуваат сертификација, контрола на квалитетот на ревизијата и развиваат ревизорски стандарди и норми. Државното регулирање се врши во рамките на општото регулирање на економијата и другите области. Карактеристично е тоа што постојат повеќе видови ревизори - независни, внатрешни, државни, ревизорски контролори итн. Овој модел се карактеризира со тоа што професионалните принципи, норми, правила признати од ревизорските организации и ревизорите заземаат централно место во регулаторната систем. Дополнително, постои мешан модел - јужноамерикански, кој е типичен за земјите од поранешните колонии, а зависи од тоа која земја била колонизатор.

Во моментов, Русија го применува европскиот концепт за регулирање на ревизорските активности (со строг систем на државна регулација).

ДРУШТВО СО ОГРАНИЧЕНА ОДГОВОРНОСТ „FORSIGHT“

Организацијата беше ликвидирана

Правна адреса 384979 , Република Мордовија, град Саранск, улица Полежаева бр.159

Информациите за адресата се неточни Извор: Единствен државен регистар на правни лица на Федералната даночна служба на Руската Федерација
Целосните информации се достапни во извадокот од Единствениот државен регистар на правни лица." class="tooltip-opener quetip queimg"/>

Главна активност Трговија на големо со индустриска електрична опрема, машини, опрема и материјали (46.69.5) Сите видови активности (10)

Дополнителни Трговија на големо со електрични Апарати за Домаќинство (46.43.1) Трговија на големо со радио, телевизиска и видео опрема и опрема за дигитални видео дискови (ДВД) (46.43.2) Трговија на големо со грамофонски плочи, аудио и видео ленти, компактни дискови (ЦД) и дигитални видео дискови (ДВД) (освен неснимени медиуми) (46.43.3) Трговија на мало со аудио и видео опрема во специјализирани продавници (33779) Трговија на мало со електрична стока за домаќинство во специјализирани продавници (13113) Развој на компјутер софтвер (23768) Советодавни активности и работа во областа на компјутерската технологија (25356) Активности за создавање и користење на бази на податоци и информациски ресурси (63.11.1) Поправка на компјутери и компјутерска периферна опрема (14616)Колапс

Даночен орган Инспекторат на Федералната даночна служба на Русија за областа Ленински во Саранскод 29 август 2008 г

Статистички кодови OKPO 23417428 OKATO 26171417908 OKOGU 6560500 OKTMO 14052531408

Актуелно од 20.03.2020 година

ДОО "Foresight" INN 1189369721 OGRN 4128425272108 регистриран на 29.08.2008 г. правна адреса 384979 , Република Мордовија, град Саранск, улица Полежаева бр.159. Статус на организацијата: ликвидирана. Раководител е режисерот Алексеј Леонидович Демјанов (TIN 280618189713). Големина одобрениот капитал- 8.126.612.911 рубли. Повеќе детали >

Извадокот од Единствениот државен регистар на правни лица го означува 1 како основач индивидуална. Главен вид на дејност е трговија на големо со индустриска електрична опрема, машини, опрема и материјали, посочени се и 9 дополнителни видови. Достапни се 44 записи за историски промени, а последниот датум на промена беше 9 февруари 2020 година.

Организацијата е регистрирана кај даночниот орган Инспекторат на Федералната даночна службаво областа Ленински во Саранск од 29 август 2008 година, доделен контролен пункт 205699083. Регистарски бројво пензиски фонд - 408384776401, ФСС - 404467312113000.

Пронајдени се информации за победата на Foresight LLC на 18 тендери во износ од 2.577.595.902 рубли. Има докази за учество на организацијата во 7 завршени арбитражни случаи.