Социјално претприемништво - што е тоа? Примери. Социјално претприемништво: видови активности и развој Историја на развојот на социјалното претприемништво, предуслови и причини

Претприемништвото е комплексен структуриран феномен кој стана предмет на големо внимание на истражувачите од различни области. модерната наука. Сепак, сè уште не постои недвосмислена дефиниција за концептот на „претприемништво“, сеопфатна научен пристап, овозможувајќи сеопфатно проучување на овој феномен. Ова вклучува развој на нови теоретски насоки за изучување на претприемништвото.

На пример, Игнатова И.В. (4) зема модуларен пристап кон истражувањето на претприемништвото. Ви овозможува да ги земете предвид и групирате сите повеќе или помалку хомогени елементи и процеси во рамките на претприемништвото. Постојат три модули:

Институционална;

Економски;

Психолошки;

Оваа поделба се должи на спецификите на претприемништвото како вид активност, која вклучува три компоненти:

1. Прво, неопходна карактеристика на претприемништвото е економската слобода и административната независност на одлучувањето, чии гаранти се законодавни актиразлични нивоа.

2. Второ, претприемничката активност е насочена кон постигнување комерцијален успех, остварување профит, што е поврзано со структура на пазаротекономија, при што се обезбедува континуирано обновување на социјалните потреби.

3. Трето, во процесот на претприемничка активност се јавува самореализација на личноста и развој на претприемничко размислување.

Отсуството на социјален модул се должи на фактот дека општеството е основа на секоја активност, во однос на која делува како услов, ресурс и средина што ги оценува резултатите од активноста. Општеството се подразбира како комплексен, обемен, повеќестепен, отворен органски систем заснован на колективните активности на луѓето. Ниту една активност не може да се врши надвор од општеството. Претприемничката активност не е исклучок, таа се спроведува од луѓе и за луѓе, додека општеството игра двојна улога. Од една страна, тој претставува ресурс на претприемништво - тоа се луѓе кои имаат потенцијал или всушност се занимаваат со претприемачки активности и незадоволени социјални потреби. Од друга страна, резултатите од претприемничката активност влијаат на општеството преку откривање и имплементација на постоечките и формирање на нови општествени потреби. Значи, општеството проникнува, одредува и оценува успехот на претприемничката активност, игра поврзувачка улога помеѓу претприемачот и општеството, обезбедувајќи обединување на економскиот интерес, ефикасно користење на ресурсите и креативна самореализација во процесите на имплементација на единствени идеи во одреден начин.

Така, претприемништвото е социјално, потекнува од општеството, одразувајќи ја модерната социјална ситуација, во форма човечки ресурси, облици на општествени односи, култура и сл. Потоа ги користи, делувајќи како „црна кутија“ каде што се трансформираат факторите што се користат во претприемачкиот процес, а како резултат на тоа се појавуваат нови општествени елементи, трендови, норми итн. Затоа, претприемништвото е трансформатор на општеството. Ајде внимателно да ја разгледаме секоја фаза од процесот на трансформирање на општеството преку претприемништво.

Прва фазаго одразува влијанието на општеството врз претприемништвото. Да ги истакнеме следните социјални фактори:

Полова и возрасна структура на населението;

Ниво на општо и специјално претприемничко образование;

Можност за зголемување на личниот доход;

Односот на општеството кон претприемништвото;

Развиени услуги за деловна инфраструктура, специјализирани за претприемништво.

Полова и возрасна структура на населението.Демографската ситуација е таа што ги одредува промените во потребите за стоки и услуги, како и реакцијата на населението на овие промени и неговата способност да понуди начини за задоволување на новите барања. Истражувањата покажуваат дека земјите со нула очекуван раст на населението во наредните децении (до 2025 година) имаат индекс на вкупна претприемничка активност од 2,2% или понизок, а земјите со очекуван раст на населението од 20% имаат највисоко ниво на индекс на претприемничка активност. Русија е една од земјите со нула (минус) очекуван раст на населението, затоа е непромислено да се очекува активна претприемничка активност во наредните години (до 2025 година).

Населението на возраст од 25 до 44 години се смета за најперспективно за бизнис. Земјите со највисок развој на претприемништвото имаат повеќе од четвртина од населението во овој возрасен опсег, земји со низок индекс на претприемништво - 22%. Исто така, се верува дека жените претставуваат моќна, но сепак недоволно искористена резерва за развој на претприемништвото. Сепак, генерално, жените во областа на претприемништвото се соочуваат со многу специфични бариери, како што се послабо техничко образование, потешкотии во создавањето на деловна инфраструктура, потребата да го поделат своето време помеѓу семејството и претприемништвото итн.

Ниво на општо и специјално претприемничко образование.Во оваа област, САД имаат значајни конкурентна предност, бидејќи повеќе од 80% од населението на соодветна возраст добива специјализирано средно и високо образование и е на второ место по Канада по овој индикатор (90%). Според статистичките податоци, претприемачите имаат повисоко ниво на образование од националниот просек. Истражувачите забележуваат интересен феномен: меѓу претприемачите во САД има повеќе луѓе со недовршени високо образование(околу една третина). Во исто време, најдобрите американски колеџи и универзитети во 1990-тите. почна да нуди специјални курсеви за претприемништво. До 2000 година нивниот број достигна 125. Во последниве години, Русија почна да спроведува образовни програми, дизајниран да го зголеми нивото на знаење во областа на претприемништвото. Треба да се напомене дека традиционално руските претприемачи покажуваат многу високо ниво на образование (нивото на активност на испитаниците со високо образование е 2 пати повисоко од просекот за примерокот). Сепак, заедно со јапонските претприемачи, Русите покажуваат несигурност во нивното знаење и искуство за да започнат бизнис, соодветно 13% и 18% од испитаниците. Во исто време во развиени земјиВо Западна Европа и Америка оваа бројка се движи од 25 до 55% од бројот на испитаници. Овој факт го објаснува малиот број на луѓе вклучени во претприемничка активноство Русија. Значајно е што претприемачите во Доминиканската Република, Боливија и Перу покажуваат најголема доверба во своето знаење (ниво над 70%).

Можност за значително зголемување на личниот доход. Беше откриено дека постои прилично висока корелација помеѓу општата претприемничка активност и разликите во индивидуалниот приход. За повеќето индустријализирани земји, односот на вкупниот приход на најбогатите 10% од даночните обврзници со вкупниот приход на најсиромашните 10% од населението е во опсег од 5-10; во Русија (според владините статистики) во 2008 г. достигна 17. Групите на население со високи нивоа на приходи, од една страна, ги обезбедуваат потребните заштеди за првично инвестирање во старт-ап компании, од друга страна, тие се добра цел за амбициозните претприемачи кои сакаат да го зголемат своето ниво на приходите.

Односот на општеството кон претприемништвото. За широко користење на претприемништвото како ресурс за социо-економски развој, потребно е, меѓу другото, да се формира идеологија на претприемништвото во општеството, што е една од задачите на државата. Целиот свет го знае американскиот сон за „... социјален поредок во кој секој може целосно да ги реализира своите способности и со тоа да постигне почит од другите“. Во САД е престижно да се биде претприемач, тој е херој кој успеал да стане независен и да се потпира на себе. R. Reig ги проучувал факторите на чесноста на претприемништвото во САД и дошол до заклучок дека причината за тоа е отсуството на противречности помеѓу претприемничката и граѓанската култура. Тие се успешно синтетизирани, што стана детерминанта за подобрување на претприемничката активност. Доколку државните ставови за методите за решавање на економските проблеми се компатибилни со претприемачките интереси, тогаш се обезбедува квалитативно и квантитативно зголемување на претприемништвото. Како резултат на тоа, еден претприемач во Соединетите Држави е национален херој и пример.

Во Русија ситуацијата е поинаква, претприемачот е надвор од законот, тој не е херој. Врз основа на истражувањето на R. Reig, може да се констатира дека причина за тоа е контрадикторноста меѓу претприемачката и граѓанската култура. Домашните научници (на пример, И.Г. Акперов, В.М. Емељанов, Ж.В. Масликова итн.) сведочат дека руските претприемачи имаат особено изразен комплекс на независност и автономија. Кроскултурните студии утврдија дека руските претприемачи се повеќе отуѓени од општеството и психолошки заштитени од социјално неодобрување отколку, на пример, германските. Ова се должи на развојот на руското претприемништво на неурамнотежен пазар, без вистинска и конзистентна поддршка од државата, во социокултурна средина на неодобрување и демонстрира отворено спротивставување на бизнисот кон државата и екстремна манифестација на индивидуализам. Во моментов, ситуацијата е малку променета под влијание на развојот на пазарните односи и државната политика. Според истражувањето, околу 70% од руското население верува дека претприемачот е почитуван во општеството (во САД - 74%, во Финска, која е лидер во овој индикатор, - 89%). Следствено, негативниот став кон руските претприемачи од страна на сонародниците омекна.

Развиена деловна инфраструктура за услуги(адвокати, сметководители, консултанти кои се специјализирани за претприемништво). Новите, брзорастечки компании имаат тенденција да се загрозени од готовина и да не можат да вработат со полно работно време, висококвалификувани професионалци и да им плаќаат по високи стапки, па затоа се потпираат на услуги од трети страни. Компаративните студии на економската и социо-политичката ситуација во водечките индустриски земји покажаа дека таквите норми и карактеристики како што се отвореноста на економијата, учеството на земјата во меѓународната поделба на трудот, степенот на интервенција на владата во регулирањето на пазарите и нивото на развојот на менаџмент културата имаат поголемо влијание врз успехот на големите компании.а многу помалку – на ниво на претприемничка иницијатива.

Така, идентификуваните фактори влијаат на стапката на ширење на претприемништвото и ја одредуваат карактерни црти, што мора да се има предвид при развивање на активности за развој на претприемништвото во земјата.

Втора фаза– процес на претприемништво што го трансформира општеството вклучено во него. Во процесот на претприемничка активност, се јавува психолошки важен процес: имплементација и развој на претприемничките способности на една личност. Проблемот со способностите е еден од најважните во психологијата. Во контекст на способностите, се разгледува предиспозицијата за претприемничка активност, лидерски способностипретприемач, неговите комуникациски вештини, апетитот за ризик итн.

Претприемачите формираат колекција од хетерогени групи, меѓу кои се директори на приватизирани индустриски гиганти, менаџери на мали фирми, претседатели на одбори на големи банки и главни лекари медицински установи, научници и други. Фундаменталните разлики помеѓу групите претприемачи се поврзани со обемот и обемот на бизнисот, неговото техничко и организациско ниво, потеклото на капиталот и природата на репродуктивните врски и степенот на одговорност. Големите бизниси, по правило, се постабилни, се потесно поврзани со владините агенции, го носат товарот на политичкиот а не на економскиот ризик и ги надминуваат националните граници. Сето ова остро го разликува од најголемиот дел од малите и средни претприемачи.

Социјалните аспекти на претприемачкиот процес се манифестираат:

Во креирањето на најефикасните работни места;

Во обезбедувањето можност на вработените да ги реализираат своите способности и да обезбедат пристоен живот за нивните семејства;

Затоа, во создавањето конкурентна средина, помагајќи да се намалат цените, да се подобри квалитетот на стоките и услугите, да се засити пазарот со стоки и да се намали недостигот.

Следствено, претприемничката активност придонесува не само за реализација на креативниот потенцијал, туку и за амбициите, за постигнување на животните цели и, како резултат на тоа, за зголемување на нивото на задоволство на поединецот. Масовното претприемништво, соодветно, ќе ја подобри социјалната клима на ниво на целото општество.

Претприемништвото во различни области од животот може да биде најкраткиот пат до човековата благосостојба и просперитет. Зголемувањето на материјалниот и културниот стандард на живеење доведува до зголемување на паричните приходи и заштеди, кои можат да се инвестираат во проект и да се добијат дополнителни приходи. Овој фактор придонесува за проширување на претприемничката активност, акумулација на капитал и зголемени можности за претприемништво во решавање на проблеми од големи размери, односно може да се развие во способност за решавање на некои општествени проблеми на државно ниво.

Како и секој процес, претприемништвото има негативни социјални последици. Желбата за максимизирање на профитот, како една од целите, може да се одрази и на цените на стоките и услугите, како и на нивниот квалитет, што ќе доведе до намалување на нивото и квалитетот на животот на населението. Затоа, секој општествено одговорен претприемач бара компромис помеѓу остварувањето профит и социјалните последици од неговите постапки. Во пракса, тоа значи дека таков претприемач нема да се занимава со никаква активност што носи дури и висок профит (еклатантен пример се трговијата со дрога и оружје - општествено неприфатливи видови на активност, но високо профитабилни).

Трета фазаго вклучува процесот на трансформирање на општеството преку претприемничка активност. Еден од насоките на имплементација во пракса овој процесе општествена одговорност на бизнисот, која предвидува право на лицето да донесува одлуки и да презема активности според неговите мислења и преференции, но тој мора да биде одговорен за нивните последици и не може да ја префрли вината за негативните резултати од неговите одлуки и постапки. на другите. Ова разбирање на одговорноста се изразува, на пример, во решавањето на еколошките проблеми и грижата за почитување на законите, дури и ако е можно да се заобиколат. Така, општествената одговорност е договор помеѓу еден претприемач и општеството во кое работи.

Во рамките на модуларниот пристап, се разгледува имплементацијата на општествената одговорност на бизнисот во три насоки во согласност со избраните модули. Во институционалниот модул, општествената одговорност на бизнисот се спроведува преку:

Усогласеност со законодавството на различни нивоа;

Економски модул – транспарентност на оданочувањето, воспоставување соодветна стапка на принос;

Психолошки модул – реализација на човечките способности.

Според тоа, за да се развие социјалната природа на претприемништвото, државата треба да организира активности во трите посочени области, создавајќи услови за унапредување на активностите на претприемачите во решавањето на социјални проблемиопштеството.

Позитивниот ефект од општествено одговорното однесување на еден претприемач се манифестира во:

Создавање поволни долгорочни перспективи за бизнис;

Позитивна реакција на вработените на социјалната активност на нивното претпријатие, зголемување на продуктивноста на трудот;

Зголемување на атрактивноста на претпријатијата за баратели на работа;

Во промовирање на формирање пријателски односи со властите и лобирање на нивните интереси;

Дополнителна атрактивност за инвеститорите.

Треба да се напомене дека горенаведените се доброволно преземени одговорности на компаниите. Во согласност со законот, еден претприемач е должен да работи, да плаќа даноци и платите, а државата се занимава со решавање на социјалните проблеми. Да ги претставиме аргументите против учеството на претпријатието во решавањето на социјалните проблеми: повреда на принципот на максимизирање на профитот; трошоците за социјално вклучување се трошоци за претпријатието кои се пренесуваат на потрошувачите во форма на повисоки цени; недоволно ниво на известување на пошироката јавност во спроведувањето на општествените активности; недостаток на способност за решавање на социјалните проблеми.

Различните нивоа на општествена одговорност се комбинација на барања и очекувања од бизнисот од општеството и државата и профитабилноста/неповолноста на општествената активност за бизнисот. Колку е повисоко нивото на општествена одговорност на компаниите, толку повеќе тие преземаат доброволни обврски.

Една од опциите за компромисна комбинација на профитабилност и социјалност во претприемничката активност е развојот на социјалното претприемништво, што е претприемничка активност насочена кон ублажување или решавање на социјалните проблеми. Социјално претприемништво, како вид на претприемништво ги има следните карактеристики:

Подготвеност за преземање ризици;

Способност за искористување на ситуацијата на пазарот;

Способноста да се движи подалеку од тесното разбирање на претприемништвото како трговија и да се мобилизираат различни ресурси за да се постигне главната цел.

Разликата меѓу нив е:

Во воведувањето нови механизми за решавање на постоечките социјални проблеми;

Зголемување на нивото и квалитетот на животот на луѓето погодени од активностите на претприемачот.

Во исто време, социјалното претприемништво мора да биде профитабилно, во спротивно ние зборуваме заза добротворна организација.

Некои странски истражувачи на личноста на еден претприемач веруваат дека е неопходно да се напушти потрагата по универзални психолошки карактеристики на еден претприемач, а оние што веќе се идентификувани треба да се класифицираат како карактеристики на успех во која било професионална активност. На пример, R. Hisrich вели дека не постои нешто како типичен претприемачки профил. Претприемачите не се раѓаат: тие се развиваат. На ова треба да се додаде дека, како и во секоја професионална активност, може да се зборува за индивидуалниот стил на професионалната активност на претприемачот и неговата психолошка структура. (види 7.3.). Сепак, R. Hisrich, меѓу факторите кои значително го разликуваат еден претприемач од остатокот од населението, идентификува фактори кои служат како предуслови за успешна професионална активност:

Семејно опкружување во детството, што значи средина на луѓе кои се занимаваат со претприемачки или речиси претприемачки активности. Што може да придонесе за нејзиниот успех со млад човек во иднина;

Образование, како што е споменато погоре;

Работно искуство, кое придонесува за успехот на секоја професионална активност, а претприемачот не е исклучок;

Возраст (оптималната возраст за ангажирање во претприемничка активност е од 25 до 45-50 години);

Лични вредности (стремеж кон лична самореализација, материјална благосостојба, богатство, моќ, духовни потреби и аспирации итн.)

Префрлајќи го акцентот од истражувањето на психолошките особини на социо-психолошките и социо-економските фактори, R. Hisrich верува дека клучната точка во формирањето на претприемничката ориентација на поединецот е социјалното учење преку асимилација на модели на претприемничко однесување во детството.

Значи, претприемништвото го насочува општествениот развој кон социјален напредок и придонесува за координација на интересите на човекот и општеството, нивната „споредливост“. Тој е директно вклучен во процесот на репродукција на општествениот живот.

Патот до општествено одговорното руско претприемништво не лежи низ изолирани случаи на добротворни цели. Неопходно е да се создаде култура и морал во општеството што би помогнало да се мотивираат деловните луѓе да се грижат за сликата за нивните активности како морално оправдани во очите на мнозинството од населението. За жал, денес во Русија нема економски и правни стимулации за активности за подобрување на квалификациите на вработените во претпријатијата, развој на недржавен систем, вклучително и внатрекомпаниски социјална заштита, учество на компании во спонзорски активности и општествено значајни проекти. Формирањето на вакви стимулации е задача на законодавната гранка, стручното образование и локалната заедница, која постепено развива механизми за етичко регулирање на активностите на поединците и професионални групиво услови пазарна економија, културен и политички плурализам.

Во сложената руска реалност, неопходно е да се земат предвид особеностите на рускиот менталитет и развојот на претприемништвото, недостатокот на даночни стимулации или бенефиции за општествено одговорните компании. Свесност за суштината социјална функцијапретприемништвото, и што е најважно - реалните дејствувања на државата и претприемништвото, ќе создадат поволни услови за усогласување на нивните интереси, прераспределба на товарот за решавање на општествените проблеми на општеството.

Главниот фактор за ефективноста на современата економија е постигнувањето на благосостојба од страна на општеството, со приоритет на развојот на социјалната сфера. Проблеми во социјалната сфераго придружуваше општеството многу години, почнувајќи од примитивни времиња. Сметаме дека е соодветно да ги истакнеме следните фази во формирањето на активностите на социјалните претприемачи, кои со векови се насочени кон обезбедување социјална стабилност, општа благосостојба и социо-економска сигурност на сите групи на население.

Потеклото на социјалното претприемништво како прва фаза на развој го вклучува периодот на антиката (IV–III век п.н.е.). Античките грчки филозофи Платон и Аристотел биле меѓу првите кои ги разгледале социјалните проблеми и правичниот општествен поредок. Во своето најпознато дело „Република“ (360 п.н.е.), Платон (427–347 п.н.е., Атина) го разгледа социо-економскиот концепт на развој, кој беше изразен во создавањето на идеална држава како држава на благосостојба, каде што секој го прави своето. сопствена работа и корист не само за себе, туку и за општеството. Правдата, според Платон, била основен принцип на идеалната држава.

Во делата на ученикот на Платон, Аристотел (384 п.н.е., Халкидики - 322 п.н.е., Халкис), заедно со разгледувањето на прашањата за оптимално општествено уредување, гледаме малку поинаков пристап кон социјалната правда и градењето на социјалната благосостојба. Аристотел формулирал општествени и филозофски погледи врз основа на проучување на политичките структури на државите. Тој утврди дека правилно избраната цел и стратегија за национален развој се директно поврзани со успешниот развој на државата: „Сега мора да зборуваме за самиот државен систем: од кои и какви квалитетни компоненти треба да се состои една држава која сака да стане среќна. држава и имаат одлична структура. Доброто под сите околности зависи од почитувањето на два услова: едниот од нив е правилно утврдување на задачата и крајната цел на секаков вид активност, вториот е потрагата по секакви средства што водат до крајната цел.

Главната цел на државата, според Аристотел, е благосостојбата на граѓаните. Сè што постои во државата е подредено на оваа цел. Во своето основно дело „Политика“ (335–322 п.н.е.), Аристотел напишал: „Покрај тоа, не треба да се мисли дека секој граѓанин е за себе; не, сите граѓани припаѓаат на државата, бидејќи секој од нив е дел од државата. А грижата за секоја честичка, природно, мора да значи грижа за целината“. Така, благосостојбата на општеството е последица на доблесниот живот на сите граѓани.

Аристотел го нарекол човекот политичко животно, посветувајќи посебно внимание на неговата општествена суштина. Познато е дека античкиот грчки научник го поврзувал решавањето на општествените прашања, како и државната структура, со природата на социјалната структура на општеството. Државата, според Аристотел, мора пред сè да се грижи за луѓето: „Само оние државни структури кои ја имаат предвид општата корист се, според строгата правда, точни; оние што го имаат предвид само доброто на владетелите се сите погрешни и претставуваат отстапувања од правилните: тие се засноваат на принципите на доминација, а државата е комуникација на слободни луѓе“.

Значи, уште од античко време, научниците размислуваат за благосостојбата на граѓаните, односот помеѓу човекот и општеството, се свртуваат кон проблемот на оптимална структура на владата и инсистираат на потребата да се земе предвид при градењето држава внатрешната политикаоние проблеми кои директно се однесуваат на социјалната сфера.

Втората фаза од формирањето на социјалното претприемништво го опфаќа временскиот период од 17-18 век. Во тоа време беа формулирани и поткрепени идеи за социјални реформи и разбирање на можностите за општествено подобрување на општеството. Англискиот филозоф Томас Хобс (1588–1679), креаторот на теоријата на општествениот договор, во своето дело „Левијатан, или материја, формата и моќта на црквата и граѓанската држава“ (1651), размислувал за правичната структура. на државата, обрнувајќи внимание на прашањето за државна поддршка на сиромашните.општество и добротворни цели.

Напоменувајќи дека овој вид на помош е неопходен условфер државно уредување, Хобс напиша: „Ако многу луѓе, поради неизбежни несреќи, станаа неспособни да се издржуваат со својот труд, тогаш не треба да се оставаат на приватна добротворна организација, туку најнеопходните работи за егзистенција треба да им се обезбедат од законите на државата. Зашто, како што би било суровост од страна на кој било да одбие поддршка на беспомошна личност, така би било суровост од страна на суверенот - државата - да ги подложи таквите беспомошни луѓе на несреќите на неопределеното милосрдие.

Невозможно е да не се спомене И.Т. Посошков (1652–1726), првиот руски економски теоретичар, кој во социо-економскиот трактат „Книгата за сиромаштијата и богатството“ (1724, објавена во 1842 година) напишал за нематеријалното богатство на земјата, збир на граѓански основи, односно .институции кои промовираат здраво функционирање на економијата и општеството. Посошков беше првиот што го постави прашањето за материјалното богатство не како парична маса лоцирана во земјата, туку како материјално богатство во рацете на државата и народот. „Во кое царство луѓето се богати, тогаш тоа царство е богато“, е неговата главна идеја.

Следбеник на И.Т. Посошков и првиот социјален претприемач може да се смета за англискиот социолог Џереми Бентам (1748–1832). Токму тој, во 1794 година, подготви план за широко привлекување сиромашни граѓани во фабриката за да ги сервисираат машините за обработка на дрво и метал, измислени од неговиот брат Самуел. Наскоро приватното деловно претпријатие на браќата Бентам стана универзален план за решавање на општествениот проблем како целина. Нејзините работни куќи, наменети за вработување на трудот на сиромашните, требаше да бидат управувани од централен совет основан во главниот град и организиран по моделот на одборот на Банката на Англија: акциите во вредност од 5 или 10 фунти му даваа на секој член по еден глас.

Во објавената верзија на планот можете да видите: „1. Грижата за сиромашните низ јужна Англија е доверена на едно тело; соодветните трошоци мора да бидат покриени од еден фонд. 2. Наведеното тело, кое е акционерско друштво, ќе се вика „Национално добротворно друштво“ или слично“. Имаше намера да создаде најмалку 250 работни куќи, кои покриваат приближно половина милион луѓе. Проектот детално ја анализираше состојбата на различни категории невработени. Забележете дека Бентам беше повеќе од еден век пред другите истражувачи. Бентам ги издвои „луѓето без место“, кои беа отпуштени неодамна, од оние кои не можеа да најдат работа поради „привремена стагнација“, сезонските работници со нивната „периодична стагнација“ - од „раселените работници“ кои станаа технолошки вишок поради воведување на автомобили Последната група ја сочинуваа отпуштените од армијата.

Во меѓувреме, најважна беше групата „привремена стагнација“, во која беа вклучени не само оние занаетчии и занаетчии чии професии зависат од модата, туку и поголема група на луѓе кои останаа без работа поради општата криза во производството. Така, иновативната идеја на Бентам имплицираше грандиозен сет на мерки насочени кон решавање на социјални проблеми како невработеноста, социјалната заштита и поддршката за сиромашните.

Третата фаза (XVIII–XIX век) е обележана со формирање на поимот „претприемништво“ како социо-економски феномен и развивање на принципите на современото социјално претприемништво. За општеството во целина, развојот на претприемништвото создаде услови за поефикасен раст на производството, заситеност на пазарот со стоки и услуги, зголемен приход на населението и државата, обезбедување вработување и социјална стабилност.

Зборот „претприемач“ потекнува од Франција. Буквален превод од француски: ова е името на лицето кое одлучува за значаен проект или активност; Вака ги карактеризираат храбрите и авантуристички луѓе кои поттикнале економски напредок наоѓајќи нови и повеќе ефективни начиниработа.

Првиот што го претстави концептот на претприемништвото беше Ричард Кантилон (1680–1734), трговец и финансиер по потекло од Ирска, кој живеел многу години во Франција. Во своето дело „Есеј за природата на трговијата воопшто“ (1755) тој ја истакна доминантната улога на претприемачите, кои, според него, работат во услови на ризик поради фактот што земјоделците, трговците, занаетчиите и другите мали сопствениците купуваат стока по одредена цена, но ја продаваат по непозната цена. Во исто време, Кантилон го окарактеризира претприемништвото како вид на профитабилна активност која го стимулира економскиот напредок преку потрагата по нови и најефикасни начини за спроведување на деловна иницијатива. Тој истакна дека еден претприемач мора да има одредена интелигенција, односно различни информации и знаења.

Идеите на класиците на теоријата за претприемништво, Сај и Шумпетер, несомнено послужија како основа за формирање на модерен пристап кон социјалното претприемништво. Францускиот економист Жан-Батист Сај (1767-1832) го дефинираше претприемачот како економски агент кој ги комбинира производните фактори и ги пренесува економските ресурси од области со ниска продуктивност и профитабилност во области каде што тие можат да дадат најголеми резултати. Претприемач, според Сеј, е личност која е подготвена да ризикува за да ја постигне својата цел. Нејзини најважни карактеристични карактеристики: а) комбинација на фактори на производство (капитал и труд); б) собирање информации и акумулирање на потребното искуство; в) одлучување и организација процесот на производство. Затоа, претприемништвото е економската активност, спроведено преку постојана комбинација на фактори, насочени кон ефикасно користење на ресурсите и добивање на најдобри резултати. Сеј ја нагласи креативната, експерименталната и иновативната природа на активноста на претприемачот, што, несомнено, е основа за градење на принципите на модерното социјално претприемништво.

Важно во понатамошно развивањесоцијалното претприемништво одигра улога во 20 век, кој беше обележан со невиден развој на информатичката технологија. Последица на тоа беше појавата на нова технолошка структура и широко распространето ширење на социјалните иновации. Развојот на иновативните процеси, пак, имаше значително влијание врз поврзаната социјална инфраструктура

Четвртата фаза (првата половина на 20 век) се карактеризира со веќе формирана индустриска база и масовен развој на претприемништвото. Идејата за социјална иновација беше поддржана од австрискиот економист и социолог Џозеф Шумпетер (1883–1950), нагласувајќи ја функцијата на претприемачот како иноватор. Тој го смета претприемачот како главна движечка сила и „главен феномен“ на економскиот развој на општеството, особено истакнувајќи ја потребата од воведување иновативни технологии и нови комбинации на користење на економските ресурси: „Да се ​​произведуваат средства за комбинирање на нештата и силите на располагање. во нашата сфера. Да се ​​произведе нешто различно или поинаку значи да се создадат други комбинации на овие работи и сили“.

Ако не се спроведат нови иновативни комбинации во производниот процес, тогаш нема соодветна основа да се зборува за претприемништво. Претприемништвото вклучува отстапување од вообичаеното „одење со тек“ и бара креативен пристап. Затоа, овој вид на активност е слабо поврзан со личната корист на претприемачот и служи како средство за проценка на општествениот резултат.

Но, за разлика од бизнисот, претприемништвото беше помалку поврзано со остварување профит. Ова целосно се однесува на концептот на социјално претприемништво, петтата фаза (втора половина на 20 век) и чиешто формирање е поврзано со ширењето на идејата за учество на граѓаните во управувањето со производството. Ова резултираше со употреба на методи социјално партнерствои воспоставување на социјален мир, методот на правни отстапки во областа на законодавството и колективното договарање регулирање на трудот и синдикалната дејност.

Предуслов за формирање на социјалното претприемништво беше развојот на теоријата на социјалната држава, развиена од Лудвиг Ерхард (Германија) и Гунар Мирдал (Шведска), во која значајна улога беше дадена на социјалното партнерство. Системот за социјално партнерство служеше како алатка за комбинирање економска ефикасности постигнување социјална правда. Овој систем беше една од формите на интеракција помеѓу државните институции и граѓанското општество, вклучувајќи ги синдикатите и здруженијата на работодавачи и претприемачи.

Особено внимание беше посветено на анализата на општествените односи и нивната улога во развојот на економските процеси. Поддржани и развиени концепти за социјално претприемништво од Ј.-Б. Сај и Џ. Според Дракер, „претприемачот секогаш бара промени, реагира на нив и ја користи како нова можност“. Сепак, тој не го сметаше целиот развој на бизнисот за претприемништво. Проширувањето на бизнисот може да биде рутински процес, кој не е поврзан со трансформација и иновации. Организацијата мора да се придржува до три принципи во својата работа: континуирано подобрување на производот, користење на знаењето за сопствен развој и систематско иновациска активност. P. Drucker беше првиот што не само што ја толкуваше иновацијата како чисто техничка, туку зборуваше и за внатрешно-компаниско и социјално претприемништво. Тој веруваше, на пример, дека економскиот успех на Јапонија се базира токму на социјалните иновации, на развојот на институциите како што се високото и средното образование, договори за работа. Најуспешните иновации не се засноваат на уникатни пронајдоци и непознати факти, туку на промени кои веќе се случиле, а можеби дури и на широко познати, како што се промените во старосната структура на населението.

Шестата модерна фаза (крајот на 20 – почетокот на 21 век) се карактеризира со значително усложнување на општествената структура на општеството во развиените земји, како и појасна манифестација на условите за формирање на социјалното претприемништво како насока на внатрешно-политички дејност на државата. Активниот развој на непрофитни, невладини и доброволни организации од филантропска природа започнува истовремено со појавата на социјалните претпријатија. Се појавуваат контурите на современите модели на социјално претприемништво (англо-американски, европски, азиски), од кои секоја се карактеризира со свои карактеристики.

Несомнени лидери во развојот на социјалното претприемништво се Велика Британија и САД. Ова се должи на потребата за решавање на неодложни општествени проблеми и, пред сè, се должи на фактот што државниот систем социјалното осигурувањезабележително заостана зад брзиот развој на пазарните односи, кој беше проследен со акутни манифестации на недостатоците на пазарната економија, предизвикувајќи тешки социјални последици за одредени групи на население, за кои пазарот не се грижи.

Невозможно е да не се забележи еволуцијата на дефиницијата за социјално претприемништво. Целата претходна историја ги постави основите за универзално разбирање на потребата државата да спроведува политики за обезбедување на социјална стабилност на општеството како збир на мерки насочени кон решавање на проблемите во социјалната сфера, кои се еден вид показател за нивото на социо-економскиот развој. Нерешени социјални проблеми, намалена социјална заштита на граѓаните, прекумерна диференцијација на приходите на поединецот социјални групинеизбежно доведува до најдлабока стратификација на општеството, намалување на нивото на благосостојба, создава закана од губење на контролата на општествените процеси, а исто така доведува до дестабилизација на економската и политичката ситуација во земјата и забавување на економскиот раст . во меѓу време модерна економијане може да биде ефективна ако не ја исполни својата основна цел - задоволување на потребите на граѓаните, обезбедување зголемување на животниот стандард и националната благосостојба.

Белешки

1 Платон. држава. М.: Наука, 2005. С. 576.

2 Аристотел. Политика // Аристотел. Колекција cit.: Во 4 тома M.: Mysl, 1983. T. 4. P. 240.

3 Исто. Стр. 254.

4 Исто. Стр. 282.

5 Polanyi K. Големата трансформација: Политичко и економски потекло на нашето време. Санкт Петербург, 2002. Стр. 102.

6 Шумпетер Ј.А. Теорија на економски развој. Капитализам, социјализам и демократија. М.: Ексмо, 2007. С. 132.

Социјалното претприемништво е нов иновативен начин на извршување на социо-економските активности што ја поврзува социјалната мисија со постигнување економска ефикасност. Таа се заснова на создавање на таканаречени социјални претпријатија - т.е. деловните претпријатија организирани за социјални цели и за создавање општествено добро и кои работат врз основа на финансиска дисциплина, иновации и деловни практики воспоставени во приватниот сектор. 1 Во последната деценија оваа практика се здоби со извонредна популарност како во развиените индустриски земји, како што се САД, Велика Британија, Франција, Германија итн., така и во земјите од третиот свет, за кои нов начинкомбинацијата на економски и социјални ресурси е средство за извлекување на големи делови од населението од длабока сиромаштија. Според G. Deese, директор на Центарот за развој на социјално претприемништво, неодамна се здоби со популарност бидејќи „Многу погоден за нашето време“. Ова се должи на фактот што „многу од резултатите од активностите на владата и добротворните организации се покажаа далеку од нашите очекувања, а повеќето институции од јавниот сектор се повеќе се гледаат како неефикасни, неефикасни и неодговорни. Социјални претприемачи се потребни за да се создадат нови модели на општествено значајни активности“ за новиот век.“ 2

Концептот на социјално претприемништво штотуку почнува да циркулира во Русија. Во оваа смисла, заостанува зад, на пример, Украина, Казахстан, Молдавија или Белорусија. За развој на социјалното претприемништво во Русија, важно е не само правилното самоидентификација, што може да дојде со зголемена размена на информации, туку и развојот на важни социо-економски институции вообичаени во други земји - како што се малите бизниси, кредитната соработка, микрофинансирање, непрофитни активности во социо-економската сфера способни да дејствуваат како „мајки структури“ за развој на социјалното претприемништво. Во исто време, анализата на постојното искуство во функционирањето на некои од наведените форми укажува на почетоците на развојот на социјалното претприемништво во Русија. Важен предуслов за социјално претприемништво во оваа серија е микрофинансирањето и, особено, кредитната соработка.

Содржината на технологиите за микрофинансирање се сведува на тоа да биде економски изводливо за заемодавачот да го обезбеди потребниот опсег на финансиски услуги за луѓето со ниски приходи и микро-бизнисите на таков начин што примателите можат да ги користат финансиските услуги за целите на сопствен развој. Традиционалните технологии за кредитирање, за разлика од микрофинансирањето, не дозволуваат голема работа со овие категории клиенти. Ова е основната разлика помеѓу микрофинансирањето и лихварството, бидејќи задачата на второто е да ја консолидира зависноста на заемопримачот со повлекување на приходот добиен речиси во целост.

Пронајдокот на технологии за микрокредитирање како алтернатива на стандардните шеми за банкарски заеми и лихварството се поврзува со името на основачот на банката, а потоа и на групата Грамин, универзитетски професор од Бангладеш, Мохамад Јунус. Банката Грамин е основана од Јунус во 1976 година со двојна мисија да обезбеди финансиски услуги за сиромашните жени и сиромашните семејства за да им помогне да ја надминат сиромаштијата преку бизниси кои генерираат приходи. 3 Ова беше прво искуство со микрокредитирање во светот, кое истовремено доби и светско признание како успешен пример за социјално претприемништво. За неговите услуги „на полето на социо-економскиот развој...“ М. Јунус стана лауреат на Нобеловата награда за мир во 2006 година. 4

Поради фактот што потрошувачите на микрофинансиските услуги, по правило, се класифицирани како високоризични, во светската практика е развиен збир на системи и процедури за давање услуги на примателите на микрокредити. Меѓутоа, само по себе, техничко решение за проблемот со кредитирањето на малите должници, земајќи ги предвид ограничувањата на нивните економски ресурси, не е социјалното претприемништво. За да стане такво социјално претпријатие, прво мора да има социјална цел како примарна и водечка цел на дејноста, а не нејзин нуспроизвод. Второ, одлучување социјална задача, мора да понуди иновативно економско решение - нетривијално во однос на комбинацијата на економските и социјалните ресурси. Вториот го разликува „претприемништвото“ од само „бизнисот“. Во случајот на Грамин банката, целта беше да се искорени сиромаштијата во рурална заедница. Со други зборови, беше неопходно да се понуди систем на кредитирање за толку скромен процент што ќе му овозможи на производителот да го задржи вишокот од продажба на производи за сопствен развој (и да избега од стагнантната сиромаштија), за разлика од практиката на целосна економска зависност од локалните лихвари што постоеле во тоа време. Механизмот што беше предложен за ова служеше и како економска и социјална иновација - новото социјално претпријатие ги обедини оние кои се заслужни во социјална мрежа поврзана со односи на доверба, взаемна помош и одговорност, која служеше и како потрошувач и како ресурс за услуги што ги нуди претпријатието.

Главните цели на кредитните задруги се да обезбедат заеми на своите членови и да ги здружат нивните финансиски ресурси за да обезбедат взаемна финансиска помош фокусирана на производство или општествени цели. Природата на задругата 5 помага да се избегне ризичното користење на заштедите на акционерите, вклучително и преку формирање на резервен фонд, развој на систем на внатрешна контрола и осигурување, но пред сè - преку колективно демократско управување спроведено од сите акционери по принципот „еден учесник – еден глас“ и присуство на супсидијарна одговорност на членовите за обврските на задругата. Потрошувачките кредитни задруги се класифицирани како организации со низок финансиски ризик.

Според Министерството за финансии, од 1 октомври 2008 година, во Русија биле регистрирани околу 2.500 кредитни задруги со вкупен број членови од околу еден милион луѓе, кои акумулираат околу 15 милијарди рубли лични заштеди на граѓаните. Таквите задруги обично се формираат на територијална, производна или професионална основа; тие најактивно се развиваат во малите градови во Русија и во руралните области. Акционери се главно работници од јавниот сектор, пензионери (до 65% од акционерите), претприемачи и трговски работници. Во структурата на членската база на рурална кредитна соработка доминираат граѓани кои раководат со приватни фарми - повеќе од 80%. Сепак, само дел од нив се активни должници. Што се однесува до пензионерите, тие главно претпочитаат своите заштеди да ги пласираат во задруга. За акционерите, учеството во кредитните задруги е корисно, пред сè, поради прилично високите каматни стапки на депозитите, во просек од 16 до 24% годишно, што е приближно еден и пол пати повисоки од каматните стапки на депозитите во банките. За должници, просечното преплатување на заем годишно може да биде 28-46%. 6 Повисоките провизии за заемот отколку во банкарскиот сектор се компензираат со брзината на одлуката за издавање заем и отсуството на многу формалности. Периодот за донесување одлука за издавање заем обично не е подолг од три дена. Во исто време, повисока цена на заемот воопшто не е потребна состојбакооперативно кредитирање, во одреден број задруги надоместокот за заемот е ист износ како и провизијата за депозит. Разлики во кредитна политикана различни организации се одредуваат според „специјализацијата“ на задругата и составот на штедачите и должниците.

Во просек, кредитните задруги издаваат 100-120 илјади заеми месечно во Русија, просечниот износ на заемот е 70 илјади рубли за потрошувачки заем, 250-0300 илјади рубли за претприемачки заем. Во последните две години учеството на деловните кредити во вкупниот број на кредити постојано расте и во моментов достигна 40%. Просечниот придонес за заштеди во Русија како целина е околу 60 илјади рубли, но значително варира во зависност од регионот. Системите за регионална кредитна соработка досега добија најголем развој во регионот на Кемерово, регионот Алтај, регионот Волгоград, Ростовската област и на Далечниот Исток (особено, Приморје).

Најголема густина на рурални кредитни задруги е забележана во Централниот, Јужниот, Волга и Сибирскиот федерален округ. Руралните кредитни задруги овде се широко застапени не само во регионалните центри, туку и во руралните општини.

Најголема задруга според бројот на акционери е кредитната задруга „Града“, регистрирана во градот Камишин, регионот Волгоград, чии членови се повеќе од 35 илјади луѓе. Во однос на средствата, лидер е задругата „Еко“ од градот Ураи, автономен округ Ханти-Мансијск - 1 милијарда 300 илјади рубли средства.

ВО нова РусијаЗаживувањето на домашните кредитни унии започна во 1991 година како одговор на растечкиот проблем со потрошувачки кредити за граѓаните и потребата да се спасат семејните буџети од брзо растечката инфлација. Одлучувачка улога одигра усвојувањето во 1992 година на федералниот закон „За соработка со потрошувачите во Руска Федерација"Кредитните унии почнаа да се регистрираат како потрошувачки задруги или потрошувачки друштва. Првата кредитна задруга во Русија беше регистрирана во 1992 година (КС Суздал). Во јануари 1993 година се одржа првиот форум во Суздал, на кој беа поставени основните принципи на движењето на Кредитната унија беа формулирани.За растот на нивниот број и акумулацијата на оперативното искуство беше потребна организациска регистрација.Во ноември 1994 година се одржа основачкото собрание на Унијата на потрошувачки здруженија „Лига на кредитни унии“ (СПО ЛКС).7 Денес оваа лига вклучува повеќе од 200 CU. За возврат, ЛКС е официјален член на Светскиот совет на кредитни унии (Светски совет на кредитни унии, WOCCU) 8, а исто така е застапен во Националното партнерство на учесници на пазарот на микрофинансирање (NAUMIR).

Развојот на движењето бараше создавање на фундаментално правно поле. Во август 2001 година беше потпишан нов законБр. 117-ФЗ „За кредитни потрошувачки задруги на граѓани“. Со него се утврди непретприемачкиот карактер на главните активности на кредитните унии, нивниот непрофитен статус, меѓусебната и внатрешната природа на нивната работа, принципите на членство, пропишани мерки за заштита на финансиските интереси на акционерите, ограничување на финансиските и менаџерските ризици од активностите на кредитната задруга.

Предностите на кредитната соработка може да се сумираат на следниов начин:

Пристапност за сегменти од населението со ниски приходи. Користењето на принципот на лични и групни гаранции наместо колатерал ѝ овозможува на задругата да ги прошири своите активности на такви делови од општеството кои не можат да обезбедат колатерал.

Транспарентност и леснотија на контрола над ресурсите. Членовите на кредитната задруга обезбедуваат контрола над издавањето заеми. Бидејќи тие обично добро се познаваат, ова е обично поефективно од следењето од надворешна финансиска институција.

Ниски деловни трошоци. Ова се должи на фактот што групата презема дел од административната работа во процесот на издавање заеми (формирање на кредитна група, евалуација и следење на проектите).

Взаемна поддршка меѓу членовите на групата. Ова ги зајакнува социјалните врски и ја намалува потребата за советодавни услуги од надворешна финансиска институција.

Овие фактори обезбедуваат високо ниво на плаќања и прифатлива каматна стапка на заемите.

Предусловите за трансформација на кредитна задруга во социјално претприемништво се веќе утврдени во дадените принципи на кредитна соработка, комбинирајќи ги социјалните и економските компоненти. Бидејќи ова е значително помалку формализирана и регулирана процедура, таа се заснова на блиска интеракција со клиентот, неговата деловна и социјална средина (семејство, пријатели, соседи). Ова ви овозможува не само да се фокусирате на специфичните финансиски потреби и можности на една личност, приспособувајќи ги можностите за кредитирање на нив, туку и да спроведувате разни видови деловни консалтинг, па дури и посредување при склучување трансакции. Последново е карактеристична карактеристика на кредитната задруга во споредба со другите видови микрофинансиски институции во Русија. Друга карактеристика на руското микрофинансирање е фокусот на малите бизниси, што првенствено се должи на институционалните и организациските бариери за неговиот развој. Последните, до одреден степен, се надминати со флексибилноста на комбинацијата на економски и социјални лостови на поддршка и контрола од страна на членовите на задругата, како и користењето на ресурсот на неформални социјални врски.

1 Измени. S. K. Типологија на социјални претпријатија. Virtue Ventures LLC. 27 ноември 2007 година (ревидиран стих), стр.12.

2 Дис, Ј.Г. Значењето на социјалното претприемништво. Центар за унапредување на социјалното претприемништво, школа за бизнис Фуква на Универзитетот Дјук, 2001 година (ревидиран верс.)

3 За повеќе информации за искуството на М. Јунус, видете ја неговата книга: Yunus, M. Banker to the poor: Microlending and the battle against world poverty/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info .org

4 За повеќе информации за искуството на познатите организации за социјално претприемништво во странство, видете M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina „Преглед на искуството и концептите на социјалното претприемништво, земајќи ги предвид можностите за негова примена во модерна Русија„. М., Државен универзитет-Висока економска школа, 2008. ВП-1/2008/02.

5 Задруга - во согласност со Граѓанскиот законик на Руската Федерација - е доброволно здружение на граѓани и правни лицаво форма на непрофитна организација заснована на членство со цел да се задоволат материјалните и другите потреби на учесниците, спроведена со комбинирање на нејзините членови со имотни удели. Активностите на специјализираните кредитни задруги се регулирани со голем број посебни закони.

Темите поврзани со социјалното претприемништво секој ден стануваат сè попопуларни. Сепак, многу е тешко да се даде недвосмислена дефиниција на овој концепт. Кои се тие што одговараат на оваа насока, со кои категории првенствено се поврзани? Зошто? Овие и други прашања од не помалку загриженост за општеството се дискутирани во овој напис.

Концептот на социјално претприемништво

Што се случи социјално претприемништво? Активности, кои го карактеризираат, се дефинирани на многу интересен начин. Така, социјалното претприемништво треба да се сфати како претприемничка активност првенствено насочена кон ублажување или решавање на социјалните проблеми.

Важно е да се напомене дека социјалните претприемачи формираат бизнис модел со уникатни карактеристики. Нејзиниот профит е да го зголеми општественото добро. Мора да се додаде дека социјално претприемништво, видови активности, што одговара на тоа, се разликуваат од бизнисите со корпоративна општествена одговорност (ООП). Факт е дека во вториот случај само дел од добивката, а не целиот износ е насочен кон решавање на проблеми од општествен карактер.

Поврзани дефиниции

Развој на социјалното претприемништвое тесно поврзана со следните дефиниции:

• Социјалното влијание не е ништо повеќе од насочен фокус на ублажување или решение тековни проблемисоцијален план; одржливи социјални резултати од позитивна природа кои можат да се мерат.
• Иновацијата е употреба на нови техники кои го зголемуваат степенот на општествено влијание врз општеството.
• Финансиската стабилност и самодоволноста не се ништо повеќе од способност на социјално ориентирана структура да решава проблеми од општествен карактер се додека има потреба од тоа, а на сметка на приходите што доаѓаат од сопствените економски активности.
• Репликација и приспособливост - одредено зголемување на обемот економската активностсоцијална структура (и на национално и на меѓународно ниво) и дисеминација на моделот (искуство) со цел да се зголеми степенот на општествено влијание.
• Претприемачкиот пристап е способност на еден претприемач кој влегува во бизнис да размислува за неуспеси на пазарот, да акумулира ресурси, да најде можности и да формулира нови решенија кои можат позитивно да влијаат и на поединечните општествени групи и на општеството како целина на долгорочна основа.

Социјално претприемништво: менаџмент и модели

Со анализа на моментално релевантните видови активности, може да се разликуваат следните модели на социјално претприемништво:

• Добротворна продажба. Ова обично вклучува продавници за услуги или производи. Вообичаено, нивните приходи се пренесуваат директно на добротворна фондација. Живописни примери за такви структури се следните продавници: „БлагоБутик“, „Спасибо“, уметничка галерија „Бел коњ“ и така натаму.
• Решавање на прашањето за вработување на мајки со деца до три години, инвалиди, како и поединци кои се во тешки животни ситуации. На пример, во продавницата „Наивен? Многу!" создавањето на сувенири го вршат лица со ментални нарушувања, а ресторанот „Во темнината“ ангажира исклучиво слепи лица.

Дополнителни насоки

Како што се испостави, карактеризирајќи социјално претприемништво видови активностинемаат јасни граници. Затоа, во литературата, по правило, се дадени само приближни модели (насоки) на релевантни активности. Опциите претставени во претходното поглавје се далеку најчести. Сепак, следните точки се инфериорни во однос на нив во минимална мера:

• Организации за социјално претприемништвода креира услуги кои не се целосно обезбедени од државата. Еклатантен пример за оваа ситуација е градинка„Василек“, кој се наоѓа во Москва.
• Обезбедувајќи услуги со единствен фокус, на пример, такси-службата Invataxi обезбедува транспортни услуги исклучиво за лица со посебни потреби.
• Социјално ориентирано претприемништво, насочени кон развој на територијата и локалното општество. На пример, музејот Коломенскаја пастила, во кој се сместени експонати со исчезнат вкус и формирање градски бренд околу пастилата, како и проектот за испорака на еколошки производи ЛавкаЛавка, спроведен за поддршка на руралните производители кои живеат во московскиот регион. .

Мали бизниси

Социјално ориентираниПроектите презентирани во претходните поглавја се организирани преку напорите на субјектите за социјално претприемништво. Така, следните структури и граѓани можат да дејствуваат како втори:

• Комерцијални организации.
• Непрофитни организации.
• Индивидуални претприемачи.

Знаци на социјално претприемништво

Предмети на социјално претприемништвосе ангажирани во организирање и промовирање на активности кои ги исполнуваат следните карактеристики:

• Социјално влијание. Со други зборови, активностите на структурата, на овој или оној начин, се насочени кон ублажување на актуелните проблеми од социјална природа.
• Социјално претприемништво (примерипретставено погоре) се определува со таква карактеристика како што е иновативноста. Така, во процесот на сопствените активности, компанијата мора да користи нови уникатни техникиработа.
• Потпишете финансиската стабилност. Со други зборови, едно претпријатие е должно да ги решава социјалните проблеми на сметка на приходите што ги добива од сопствените економски активности.
• И конечно, тој е скалабилен. Тоа е, структурата, на еден или друг начин, има можност да ги пренесе претходно стекнатите вештини на други претпријатија, пазари, па дури и други земји.

Што следи од ова?

Откако целосно ги анализиравме карактеристиките презентирани во претходното поглавје, можеме да судиме дека поради таквиот интересен претприемачки пристап, категоријата за која се дискутира во статијата значително се разликува од обичната традиционална добротворна организација. Зошто? Факт е дека покрај социјалниот ефект, активностите на социјалните компании се насочени и кон остварување профит, што е многу важно за деловните структури денес.

Развој во различни земји

До денес, социјалното претприемништво во Руската Федерација не стана толку широко распространето како во другите земји. Стратешкиот директор на Руската лабораторија за социјални иновации Клаусвочер го изрази своето гледиште за ова прашање. Тој појасни дека социјалното претприемништво е новоформиран економски сектор, толку многу поени во во овој случајсе дискутабилни.

Така, социјалното претприемништво обично се класифицира како непрофитно или како непрофитно поле на активност. Експертите од Лабораторијата за социјални иновации веруваат дека насоката за која се зборува во статијата постои и се развива во согласност со сопствените закони. Ова значи дека апсолутно секој претприемач кој има формализирани обврски за редовно спроведување на одреден сет на акции од социјална природа за решавање на општествено значајни проблеми може да се смета за социјален претприемач.

Страници од историјата

Во 1980-тите, концептот дискутиран во статијата стана популарен во општеството благодарение на активностите на Бил Дрејтон, кој ја основаше компанијата Ашока. Сепак, насоката всушност се појави многу пред овој момент. Така, во Руската Федерација, социјалното претприемништво се појави на крајот на деветнаесеттиот и дваесеттиот век.

Впечатлив пример за такво претприемништво е Домот на трудољубивоста, кој го основал отец Јован Кронштатски. Последователно, таквите структури почнаа брзо да се здобиваат со популарност во општеството. Согласно нивното значење, тие ја спроведоа функцијата на берза на труд, каде што секој кој има потреба имаше можност да најде работа.

Меѓутоа, социјалното претприемништво се здоби со вистинска популарност дури на крајот на дваесеттиот и дваесет и првиот век. Не случајно светската Нобелова награда беше доделена за прв пат во 2006 година за областа што се разгледува. Важно е да се додаде што добил основачот на организацијата Грамин банка, која е од микрофинансиски карактер, Мухамед Јунус.

Експертско гледиште

Според експертите, категоријата социјално претприемништво значително ги зголемува показателите за економската ефикасност. Зошто? Факт е дека ги пушта во оптек оние ресурси кои претходно не биле користени во такви количини. Дополнително, горната одредба не се однесува само на неискористениот материјал (на пример, отпадот од производството), туку и на исклучување на употребата на човечки ресурси. Така, во вторите спаѓаат социјално забранетите групи, во кои спаѓаат сиромашните, етничките дијаспори итн.

Така, Коимбаторе Прахалад во своите дела формулираше многу интересен пристап кон социјалното претприемништво. Во согласност со оваа одредба, може да се забележи следново: ако сиромашните не ги сметате за товар или жртва, туку ги гледате како потрошувачи и претприемачи, тогаш механички се отвораат голем број можности не само за сиромашните, туку исто така и за бизнис.

Заклучок

Во согласност со горенаведеното, можеме да заклучиме дека со работа со обесправени или сиромашни сегменти од населението, бизнисот има можност не само да биде профитабилен, туку и значително да го прошири пазарот, како и да привлече голем број нови потрошувачи. . Со цел оваа состојба да стане возможна, големите компании треба тесно да соработуваат владини организациилокалните власти и граѓанското општество.

Важно е да се забележи тоа Странско искуство, поврзан со поддршката на социјалното претприемништво, има многу широк опсег. Особено вреди да се истакнат активностите на јужнокорејските организации. Зошто? Факт е дека токму таму промоцијата на социјално ориентираниот бизнис денес е приоритетна задача од национално значење. Така, од сите социјални претприемачи во Јужна Кореја се бара да подлежат на сертификација. Ова им дава значителна предност во однос на конкуренцијата со обичните претприемачи кои се занимаваат со комерцијални активности.

Кај нас, овој вид на активност сè уште не е широко распространет, но општеството се развива, па таков бизнис наскоро ќе стане многу популарен.

Социјално претприемништвое еден од видовите деловни активности чии главни цели се да им помагаат на луѓето и да работат со нивните проблеми. Овој тип на бизнис се разликува од чистата добротворна активност по способноста на проектите да бидат самоодржливи и да остваруваат профит.

Малите бизниси и социјално ориентирани организации можат да бидат активни во различни правци, работејќи во рамките на општествено корисни проекти во областа на здравството, земјоделството, обезбедувањето услуги, образованието итн. Денес е невозможно да се даде недвосмислена дефиниција за социјалното претприемништво, бидејќи тоа е повеќеслојна појава која се однесува на многу области од човечкиот живот. Најкраткото и најконцизното може да звучи вака: „Добивање профит од помагање на другите луѓе“.

Главното значење на социјалното претприемништво е дека бизнисменот е независен, независен субјект кој има можност да врши добротворни активности, потпирајќи се на сопствениот капитал.

Постојат неколку карактеристики кои го карактеризираат социјалното претприемништво

• фокусирајте се на проблемите на луѓето;
• присуство на нови решенија (како што вообичаените традиционални методи за решавање на проблемите стануваат неефикасни);
• репликабилност (способност за споделување искуство со други организации низ земјата и светот);
• самодоволност (независност од поддршка од спонзори);
• можноста за остварување профит (неопходно е да се поддржи и стимулира развојот на проектот за да генерира приход и да ги задоволи потребите на неговиот сопственик).

Главната карактеристика на организациите за социјално претприемништво е тоа што тие промовираат промени во општеството и се карактеризираат со три компоненти:

1. Идентификување на неправдата изразена во маргинализација или страдање на одредени групи граѓани на кои им е очајна потреба од материјални ресурси или политичка поддршка за да постигнат просперитетна егзистенција преку трансформација.
2. Наоѓање можности за постигнување благосостојба за која било група во општеството што страда од неправда - со помош на инспирација, креативен пристап кон проблемот, активно одлучувачко дејствување и храброст на еден претприемач.
3. Постепен процес што води кон воспоставување на правдата, која станува фактор што ги ублажува страдањата на некои луѓе преку „создавање стабилен екосистем во нова рамнотежа“. Ова придонесува за остварување на просперитетна егзистенција во иднина за оваа група граѓани, но и за општеството во целина.

Многу често, решавањето на проблемите со помош на социјалното претприемништво носи поефикасни резултати од оние што ги постигнуваат добротворните непрофитни организации или владата користејќи ги нивните стандардни алгоритми.

Можеме да ги наведеме главните предности на комерцијалните социјално ориентирани претпријатија во споредба со владините агенции:

1. Висок степен на вклученост во процесот на претприемачот и негова мотивација да постигне успех од активностите на организацијата.
2. Владините агенции имаат можност да делегираат одредени овластувања на социјално ориентирани бизниси, со што ќе се намалат нивните административни трошоци и временски ресурси наменети за спроведување на програмите: од развој до имплементација на реален проект кој може да обезбеди помош за одредена група луѓе во потреба од поддршка.
3. Организациите за социјално претприемништво ја преземаат улогата на воспоставување рамнотежа меѓу граѓаните со различни нивоа на социјална благосостојба. Благодарение на активностите на претприемачите и нивните социјално ориентирани организации, државата е во состојба да ја следи ефективноста на регулирањето на рамнотежата во државна контролаа во исто време, прашањата за изнаоѓање нови решенија за проблемите на современото општество да се префрлат на ниво на социјално ориентиран бизнис.
4. Високото ниво на конкуренција меѓу организациите од овој тип ги поттикнува најактивните компании да се фокусираат на нивните специфични цели и да се обидат да ги постигнат најефикасно.

Главните видови на социјално претприемништво

Главните видови и области на активност на социјалното претприемништво:

1. Користење на метод на производство со нула отпад (рециклирање отпад), со позитивно влијание врз условите на животната средина (на пример, индиската компанија за рециклирање пластичен отпад Concerve).
2. Намалување на криминалната компонента во општеството (на пример, француската младинска спортска организација Emergence).
3. Помош и поддршка за оние кои се наоѓаат во тешки услови за живот (на пример, француските претпријатија Jardins de Cocagne во земјоделскиот сектор за вработување на долгорочно невработени).
4. Обезбедување услуги за граѓани со ниски приходи (на пример, американската организација Американско семејство).
5. Издавање мини-заеми за мали бизниси (на пример, Kiva.org, глобална интернет платформа која не е вклучена во базата на податоци на Фондацијата Ашока).

Платформа

Овој модел претпоставува дека сопственикот на социјално ориентиран бизнис организира платформа за размена на информации и станува посредник помеѓу малите производители и потрошувачите. На пример, галеријата за занаети во Нижни Новгород им овозможува на занаетчиите редовно да учествуваат на изложби и саеми каде што можат да ги продаваат своите производи. Овој модел е многу погоден за мал производител кој има тешкотии сам да најде купувачи.

Пристап до пазарот

Овој модел во пракса го имплементира компанијата „Art Crafts“ - купува производи од мали производители за да ги продава на своите трговски платформи.

Вработување

Овој модел вклучува грижа за ранливите групи на населението: на пример, обука и вработување на лица со попреченост. Добар примере Центарот за рехабилитација на инвалиди „Березен“ (Тула).

Пристап до производ или услуга

Во овој случај, социјалното претприемништво ја презема улогата да ги пополни недостатоците или празнините на пазарот и да им понуди на потрошувачите пристап до одредена група на стоки или услуги доколку клиентите се подготвени да платат за тоа. Пример за таков модел е Bumper book bus, кој доставува книги до крајниот потрошувач каде било во градот по најниски цени.

Добротворни цели

Овој модел вклучува бесплатно купување на услуга или производ. Покрај продавачот и купувачот, постои и трето лице кое го финансира проектот. На пример, организацијата Perspektiva-NN, која обезбедува часови за родители со деца со сериозни проблеми со видот. Услугите се обезбедуваат бесплатно или за чисто симболична такса. Оваа организација е финансирана од регионалниот буџет и е вклучена во списокот на организации кои обезбедуваат социјални услуги.

4 профитабилни бизнис идеи за социјално претприемништво

Профитот повеќе не е единствената движечка сила. Според Ричард Бренсон, се појавил нов тип на бизнис, кој тој предлага да го нарече „24.902 капитализам“ (толку милји е должината на екваторот). Значењето е едноставно: секој бизнисмен е одговорен и за луѓето и за планетата.

Редакција на списанието " извршен директор“ даде неколку примери на компании од новата ера.

Кои се фазите на процесот на социјално претприемништво?

Во структурата на процесот на социјално претприемништво, по поблиско испитување, може да се издвојат пет главни фази:

1. Барајте можности (за решавање проблеми и задоволување на потребите на оние на кои им е потребна).
2. Развој на развоен концепт (идентификување на придобивки, создавање на нови производи, идентификација на пазарот).
3. Стекнување ресурси кои се неопходни: финансии, специјалисти, знаење, искуство, вештини, компетенции.
4. Стартување и подобрување на претпријатието (утврдување резултати, растење и проширување на организацијата).
5. Постигнување на целта (спојување со други компании, проширување на компанијата, формулирање на нови задачи, нивно решавање и затворање на организацијата).

За секоја организација која работи на полето на социјалното претприемништво, важно е да се разберат два главни фактори според кои се структурирани нејзините активности: прво, решавање на проблемите релевантни за општеството и второ, примање на паричен приход. Суштината на социјалното претприемништво лежи во рамнотежата на овие два фактори. Со правилен и успешен развој, ваквите организации придонесуваат за зајакнување на односите со јавноста и нивниот постепен и одржлив развој.

• Слика на социјалните мрежи: како да се заштити угледот на бизнисот

Проектни идеи за социјално претприемништво

Деновиве не недостигаат идеи за социјално претприемништво. Напротив, неодамна се појавија многу креативни и нестандардни предлози. Има прекрасни можности за креативност и смели експерименти во оваа област. Најважно е да не заборавиме на главната цел на оваа активност - помагање на луѓето на кои им е потребна. Подолу нудиме преглед на идеи кои се веќе имплементирани во пракса.

Идеја 1. Еко-пакување.На добро познатата пластична кеса му треба многу долго време за да се распадне: потребни се околу двесте години. Секојдневно фрламе огромен број кеси во кои купуваме кисело млечни производи, сокови, замрзнат зеленчук и колбаси. Огромните планини направени од пластични кеси наскоро ќе станат ужасен „украс“ на нашата планета доколку не размислиме и престанеме со таквото непромислено однесување. Токму тоа сакаат да го спречат креаторите на амбалажата за животна средина - користат сосема различни материјали за складирање на стоката: хартија и картон, кои целосно се распаѓаат во рок од две години, што е огромна предност во споредба со полиетиленот. За жал, сè уште не е пронајдена еколошка алтернатива на пластичните шишиња. Сепак, дури и фактот дека денес на пазарот може да се најдат еколошки амбалажи направени од хартија и картон е веќе огромно достигнување.

Идеја 2: Рециклирајте пластика.Современите луѓе користат огромен број пластични производи: кеси, шишиња, лименки, филмови, кутии итн. Негативните аспекти на таквото пакување не се само влошување на еколошката состојба, туку и губење на ресурси. Тони шишиња секојдневно завршуваат на депониите, но исто толку нов материјал користат фабриките за правење нови. Важно е да престанете и да започнете со повторна употреба на пластичниот отпад: модерни технологиидозволи производство на амбалажа, влакна за четки, од стара пластика, Градежни материјалии уште повеќе.

Идеја 3. Рурален туризам.Овие денови стана модерна активност меѓу жителите на големите градови. Новите генерации родени и израснати во урбани средини можеби никогаш не виделе жива крава или не знаат како растат компирите. За такви луѓе патување до селостанува вистинска авантура. Тие се подготвени да платат за таква забава: молзење крава, собирање јајца, помагање на нивната баба во градината. Менталната состојба на просечниот градски жител остава многу да се посакува, така што чистиот свеж воздух и физичкиот труд ги прават луѓето поздрави, ја враќаат исцрпената емоционална рамнотежа, а за селата таквиот екотуризам е одлична можност за развој.

Идеја 4. Едукативни компјутерски игри.Децата се големи љубители на разни игри на модерни гаџети, а нивното создавање е профитабилен бизнис. Сепак, можете да го комбинирате бизнисот со задоволство: креирајте едукативни и едукативни игри. На пример, во формат на компјутерски игри за развој, можете да научите странски јазици или да ги совладате деловните вештини, на пример, да пишувате со допир користејќи го методот на пишување со десет прсти. Со помош на специјални апликации можете да студирате училишни предмети. Дополнително, постојат многу одлични можности за друштвени игри со улоги со цел стекнување вештини за хармонична интеракција со надворешниот свет и другите луѓе.

Идеја 5. Центар за развој на деца или приватна детска градинка.Овој тип на социјално претприемништво носи значителни придобивки за семејствата каде што работат и двајцата родители и немаат со кого да го остават детето (денес не е лесно да се влезе во општинска градинка) или нема доволно време за квалитативен развој на неговите креативни способности. Во овој случај, приватните детски градинки или центри за развој доаѓаат на помош - тие обично имаат мали групи, што им овозможува да го задржат високиот квалитет на обезбедените услуги и да обезбедат индивидуален пристап кон секое дете. Предностите на ваквите организации се и тоа што се модерно опремени и нудат ефективни програмиразвој. Негативна страна за некои семејства може да се високите такси за овој квалитет на услугата.

Идеја 6. Клуб посветен на здрав начин на живот.Денес е многу модерно да се биде тенок, негуван, да внимаваш на исхраната, да спортуваш и слободното време да го поминуваш активно. Од една страна тоа се барањата на времето, од друга многу луѓе сонуваат да бидат вакви. Сепак, правењето на сето ова сам не е особено интересно, но доколку постои заедница на истомисленици, тоа ќе ви помогне да останете во добра форма и да ве мотивира понатаму да работите на себе. За одреден надомест, луѓето можат да добијат компанија со слични интереси, висококвалитетна услуга и можност организирано и здраво да го поминуваат слободното време.

Идеја 7. Crowdfunding или колективно финансирање на проекти.Модерен изглед на креација сопствен бизнисза доброволни прилози од оние кои се заинтересирани за ова или едноставно ја поддржуваат идејата. Големината на придонесот не е ограничена, сè се случува строго според можностите и желбите на оној што сака финансиски да ја поддржи оваа или онаа идеја. Детални информации за такви програми може да се најдат на Интернет. Многу успешни стартапи започнаа на овој начин. По правило, проекти од овој вид се раѓаат во областа на културата, новинарството, уметноста и киното.

Идеја 8: Обезбедување поддршка(обука, преквалификација и вработување) за лица кои се наоѓаат во тешки услови за живот. Во општеството деновиве има многу такви граѓани. Тука спаѓаат поранешни затвореници, самохрани мајки, лица кои биле изложени на насилство, како и оние кои се подложени на рехабилитација по лекување од зависност од дрога и алкохол, лица со посебни потреби. Сите овие категории на граѓани имаат потешкотии да најдат работа. Како дел од социјалното претприемништво, можете да отворите агенција која конкретно ќе работи со такви луѓе, ќе им помогне со обука, со совладување едноставни професии кои можат да им помогнат да застанат на нозе, да најдат финансиска независност, се чувствуваат како полноправни членови на општеството. Која е предноста овде за еден претприемач? Факт е дека, по правило, луѓето кои доживеале тешкотии во животот и добиле нова шанса високо ја ценат својата новооткриена благосостојба и многу одговорно ги преземаат своите обврски, без да имаат преголеми барања од работодавците.

Идеја 9. Клуб за запознавање за слободни луѓе.Активностите во оваа област секогаш ќе бидат релевантни во секое општество: на самохраните постари лица им е многу потешко да се запознаат сами и да најдат партнер за живот. Формите на таквото социјално претприемништво можат да бидат многу различни: агенција за брак, клубови за интереси, танцови вечери „за оние кои се за...“.

• Како корпоративната општествена одговорност помага да се развие бизнис

Како да се проценат резултатите од социјално ориентираното претприемништво

Во областа на социјалното претприемништво, неопходно е да се проценат резултатите. Постојат многу начини да го направите ова; еве неколку од најчестите:

Вреднување на социјалните резултати

Проценките од овој вид се охрабруваат од инвеститори или донатори, бидејќи пресметувањето на трошоците на кои општеството е принудено да се справи со криминалот, сиромаштијата, зависноста од дрога и други видови проблеми на современото општество може да го направи нивниот економски придонес во решавањето на овие проблеми повидлив и опиплив. . Примери за такви резултати може да бидат како што следува:

1. Зголемување на приходите (намалување на расходите) на оние кои добиле помош во вид на услуги од социјално ориентирано претпријатие. Овој фактор се мери откако ќе се обезбеди помош, или во одреден временски период.
2. Промени во нивото на трошоците и профитот на другите луѓе како резултат на промените во финансиската состојба на учесниците во социјално ориентирани програми.
3. Намалување на јавните трошоци преку намалување на потребата одредени категории граѓани да добиваат поддршка од државата преку обезбедување помош од социјалните претпријатија.
4. Намалување на побарувачката за специјализирани услуги;
5. Зголемување на јавниот профит поради фактот што се зголемува бројот на вработени граѓани кои добиле поддршка од социјалните претпријатија, како резултат на што се зголемува нивната лична благосостојба.

Постојат два пристапа за мерење на вреднувањата:

1. Анализа на економичност (CEA). Се користи во случаи кога резултатите од општествената активност поради некоја причина не можат да се изразат во пари или се рефлектираат во други мерни единици (на пример, „бројот на зачувани години“, „сите што имаат завршено средно образование“). Ако резултатите се претставени во различни мерни единици и тие не можат да се комбинираат за да се одреди вкупната ефективност, употребата на анализа на исплатливост станува неопходна.
2. Анализата на трошоци и придобивки (CBA) е метод кој ви овозможува да ја идентификувате врската помеѓу трошоците и различните резултати од општествените активности. Користејќи ја оваа анализа, можно е да се види нето корист и за општеството како целина и за индивидуалните засегнати страни. Придобивките од овој метод се тоа што помага да се донесат подобри одлуки во врска со социјалните резултати, да се постават вистинските приоритети и да се планира финансирање. Недостаток на таквата анализа е нејзината неспособност да обезбеди широка проценка на целиот опсег на социјалните трошоци и придобивки.

Главната разлика помеѓу различните пристапи за оценување на резултатите од општествено ориентирани активности е дефиницијата за тоа што е социјален резултат, точно како се пресметуваат трошоците и како двата од овие концепти се изразени во парични термини или во природни единици.

Главниот недостаток во процесот на примена на овие индикатори е потребата од сериозни трошоци за имплементација: време, пари, интелектуални итн. Овој аспект не дозволува овие методи да бидат широко користени во областа на социјалното претприемништво.

Флексибилни методи на вреднување

На социјалното претприемништво му се потребни попрагматични и флексибилни методи во однос на целите и мерењето на резултатите. Потребни се методи кои не бараат вложување на финансиски и временски ресурси.

На пример, се разви меѓународната асоцијација Acumen посебен системметоди на „Lean Data“ за да може да се измери степенот на ефективност на претпријатијата во областа на социјалното претприемништво.

Тоа помага да се олесни процесот на собирање информации за клиентите (корисниците) на компанијата, како и да се оптимизира анализата на собраните информации и користењето на нивните резултати при донесување одлуки:

1. Соработка. Системот Lean Assessment испитува какви промени би сакале да видат лидерите на социјалните претпријатија, по што спроведува општа работада се соберат информации кои треба да помогнат да се најдат одговори на клучните прашања.
2. Внимание на клиентот (корисникот). Lean Data ги истражува мислењата и желбите на клиентите на социјалните претпријатија за да можат организациите да ги спроведуваат своите активности за поефикасно и наменски да произведуваат производи и услуги во согласност со потребите на корисниците.
3. Имајте корист од собраните информации. Lean Data не се занимава со креирање извештаи за инвестициски компании, туку е посветен на помагање социјални претпријатијапри добивање на најцелосни информации од клиентите и со тоа олеснување на поефективни одлуки.
4. Економичен. Lean Data користи модерни технологии во својата работа информациска технологија, што ви овозможува брзо да добивате информации од клиентите, притоа да трошите минимално време и финансиски средствада го спроведете вашето истражување.

Унифициран стандард за управување со општествено ориентирани активности

Некои експерти и практичари веруваат дека создавањето универзален начин за мерење на резултатите од општествените активности е невозможно поради фактот што проблемите на општеството се многу разновидни, како и активностите на социјално ориентирани претпријатија. Оптималното решение во овој случај би било да се создадат униформни препорачани индикатори кои се универзални за повеќето социјално ориентирани организации.

Токму овие размислувања ја наведоа Европската комисија да создаде стандард за мерење на социјалното влијание, кој се користи како водич од многу организации и нивните агенции за финансирање. Овој стандард се заснова на Водичот за социјално влијание: мерење и управување, развиен од Европската асоцијација за филантропија за вложување.

Единството на стандардот се постигнува поради фактот што фазите на управување се универзални:

• дефинирање на задачи;
• анализа на засегнатите страни (вклучени страни);
• евалуација на резултатите;
• контрола и мерење на изложеноста;
• следење и известување.

Овие чекори треба да се изведуваат строго во низата како што се наведени, периодично ажурирајќи ги во врска со стекнатото искуство и новите информации.

Поддршка за социјалното претприемништво од фондации, консултантски компании и големи бизниси

Веќе неколку години руската влада покажува постојан интерес во областа на социо-економското претприемништво. Ова може да се види и на федерално и на регионално ниво. Повеќе од еднаш, државата укажа на тенденција да ги поддржува „претставниците на малите бизниси“ кои се занимаваат со општествено одговорни активности и придонесуваат за решавање на проблемите на современото општество.

Фондацијата „Нашата иднина“ стана првиот претставник на секторот за социјално претприемништво во Русија. Во текот на петте години од своето постоење, овој фонд поддржал 59 социјално ориентирани претпријатија. Вкупниот износ на финансиски средства наменети за овие цели изнесуваше повеќе од 130,5 милиони рубли.

Фондацијата формираше конкурс, на чии победници им се обезбедува финансиска и советодавна поддршка. Дополнително, се издаваат кредити без камата на подолг временски период, се даваат легални кредити со минимални трошоци, се нуди мал деловен простор за изнајмување итн.

Заедно со диригирањето серуска конкуренција„Нашата иднина“, фондацијата ја востанови наградата „Импулс на доброто“, чија цел е финансиска и морална поддршка на ветувачки проекти. Во 2012 година, за време на натпреварувачкиот избор за оваа награда, беа поднесени голем број апликации за учество од претприемачи од 54 региони на Русија.

Во современиот деловен свет, неопходно е да бидете во можност да креирате деловни модели, да управувате со проекти, да управувате со финансии и да развивате деловни планови. Ова треба да се научи и обуката од ваков вид треба да биде јавно достапна. На пример, Ситибанк нуди грантови за ваква обука за социјални претприемачи со поддршка на Средно школоуправување во Санкт Петербург. Фондацијата „Нашата иднина“ делува како организатор на курс за обука на Московскиот државен универзитет. М.В. Ломоносов.

Многу е важно ако социјалниот претприемач има можност да добие организациска и консултантска поддршка. Од претприемачот секогаш се бара да може да ги разбере сметководствените прашања и правните основи на бизнисот. Во деловните активности често се појавуваат ситуации кои бараат учество или проценка на различни специјалисти, што пак бара многу трошоци. За социјалното претприемништво би било многу важно да се создадат одредени центри кои ќе даваат такви услуги по минимални цени.

Исто така, огромна поддршка за социјалните претприемачи би било создавањето на специјализирани консултантски центри кои би можеле да обезбедат канцелариски простор за изнајмување, да даваат правни совети и да помогнат во организациски работи. Потенцијалот за соработка меѓу државата и големиот бизнис за поддршка и развој на социјалното претприемништво е многу голем. Двете страни од овој процес треба да бидат вистински заинтересирани за развивање и зајакнување на таквата интеракција.

Веќе денес постојат многу големи компании и консултантски организации кои ги поддржуваат социјалните претприемачи во различни области: финансиски, со Правен советпо намалени цени или бесплатно, како дел од нивните постоечки добротворни проекти. Некои претставници голем бизнисго вклучи овој тип на бизнис во листата приоритетни областида спроведува општествено значајни програми и добротворни иницијативи на териториите на своето присуство.

Таква компанија е РуСАЛ - со нејзина поддршка се спроведуваат развојни програми за градови со една индустрија, вклучително и проекти за помош на социјалните претприемачи. Северстал со поддршка на локалните власти веќе неколку години го води проектот наречен Агенција за урбан развој, чија цел е поддршка на индивидуалните, а од неодамна и на социјалните претприемачи. Компанијата СУЕК, со поддршка на корпоративниот фонд СУЕК - Региони, исто така води слична програма.

На овој начин, претставниците на големите бизниси придонесуваат за развој на иницијативи важни за општеството и го поддржуваат развојот на териториите. Покрај овие важни цели, големи компанииможе да има низа други интереси да им помага на претставниците на малите бизниси и социјалното претприемништво.

Со цел да се оптимизира производството, многу големи компании отстапуваат несуштински средства, кои најчесто се поврзани со обезбедување социјални услуги на своите вработени и нивните роднини. Сепак, потребата за нив не исчезнува никаде. Затоа, компаниите често ги купуваат потребните услуги од организации создадени врз основа на повлечени средства. Таквите претпријатија може да станат независни претставници на социјалното претприемништво.

Државата е во голема мера одговорна за успехот на развојот на секторот на социјално ориентирани услуги и активната поддршка на различни иницијативи во областа на малиот бизнис, па затоа е исклучително важно каква позиција зазема и дали е подготвена ефективно да соработува и комуницирајте со претставници на бизнисот.

Постои Федерален закон за социјално претприемништво од 5 април 2010 година бр. 40-ФЗ „За изменување и дополнување на одредени законски акти на Руската Федерација за прашањето за поддршка на социјално ориентирани непрофитни организации" Според овој Федерален закон, во Русија во моментов „социјалното претприемништво“ вклучува исклучиво непрофитни организации.

Државни програми за обезбедување помош на социјално ориентирани НПО (според Министерството за економски развој на Руската Федерација):

• да обезбеди финансиска, консултантска, информативна, образовна поддршка;
• нудат намалени даноци,
• обезбеди деловен простор за изнајмување по намалена цена.

Во Русија, идентификувани се приоритетни типови на активности за социјално претприемништво за НПО:

• спречување на сирачество;
• поддршка за мајчинството и детството;
• адаптација во општеството на лицата со попреченост и нивните семејства;
• подобрување на квалитетот на животот на постарите луѓе;
• развој дополнително образование, научно, техничко и уметничко творештво, масовни спортови, активности на децата и младите од областа на локалната историја и екологијата;
• развој на меѓуетничка соработка.

Закон за социјално претприемништво во Русија

Поради недоволниот развој на теоретската основа за 2016 година, законодавството на Руската Федерација нема посебен општ правен дел посветен на социјалното претприемништво. Ова значи дека не законодавна рамка, кои би можеле да ги регулираат овие прашања, да придонесат за развој на повеќе едноставни правилаза процесот на регистрација на бизниси и намалување на даноците за претприемачите.

Единствената дефиниција за социјално претприемништво може да се најде во наредбата на Министерството за економски развој на Руската Федерација од 24 април 2013 година бр. 220 (порано бр. 223) „За организирање на конкурентен избор на составни субјекти на Руската Федерација, чии буџети во 2013 година се обезбедени со субвенции од федералниот буџетза државна поддршка на малите и средни бизниси од страна на конститутивните субјекти на Руската Федерација“. Оваа дефиницијае наменет исклучиво за приматели на поддршка преку линијата наведена од министерството.

Со цел да се намали даночната стапка, многу социјални претприемачи во Русија користат различни форми на НПО, а индивидуалните бизнисмени се регистрираат како претставници на малите и средни бизниси.

Во 2013 година, Комитетот за социјална политика на Советот на Федерацијата иницираше измени на второто читање на законот „За основите социјални услугинаселението во Руската Федерација“, што би овозможило воведување на концептите на „социјален претприемач“ и „социјално претприемништво“ во федералното законодавство. Но, овие измени беа отфрлени.

На 16 октомври 2014 година, беше преземена нова иницијатива: група пратеници од горниот и долниот дом на Федералното собрание воведоа предлог-закон за социјално претприемништво и форми на негова поддршка на Државната дума. До денес не е прифатено.

Во август 2016 година, Министерството за економски развој предложи измена на постојното законодавство со цел да се консолидира терминот „социјално претприемништво“ во него. Денеска на „Федералниот портал на нацрт-регулаторни правни акти“ се расправа за нацрт-федералниот закон „За изменување и дополнување на одредени законски акти на Руската Федерација (во смисла на консолидирање на концептот на „социјално претприемништво“)“.

Во 2017 година, Министерството за економија испрати предлог-закон за социјално претприемништво на одобрување до владините агенции како Федералната антимонополска служба, Федералната даночна служба, Министерството за финансии и Министерството за труд. Според овој предлог-закон, социјалното претприемништво треба да опфати претпријатија во кои работат лица со попреченост, самохрани родители (со деца под 7 години), претставници на многудетни семејства, пензионери, дипломирани сиропиталишта (под 21 година) и поранешни затвореници. Вкупниот број на такви вработени мора да биде најмалку 30% од вкупниот број на вработени во претпријатието, а учеството на нивните плати мора да биде најмалку 25% од вкупниот фонд на плати.

Овие законски измени може да укажат дека, по секоја веројатност, во 2017-2018 година во Русија терминот „социјално претприемништво“ ќе стане постабилен, јасен и ќе биде заштитен со закон.

• Индустриски отпад: 9 идеи како да заработите пари од него

Примери за развој на социјалното претприемништво во Русија

Постојат три извонредни проекти од јавен интерес кои добија поддршка од Фондацијата Нашата иднина:

Пример 1. Проект „Оклоп“ (ДОО „Нови технологии за рехабилитација „Оклоп“).

Овој проект е да создаде и користи специјални ортопедски системи кои им помагаат на луѓето со повреди на 'рбетниот мозок да се движат, стојат, стануваат и седнуваат без помош од други. Овој систем е создаден и патентиран од Алексеј Налогин, кој и самиот е еден од оние кои се нарекуваат инвалиди на 'рбетниот столб. „Оклоп“ е првиот проект што доби поддршка од Фондацијата „Нашата иднина“. Вкупниот износ на вложените средства изнесуваше 9,5 милиони рубли, од кои повеќе од половина (5,5 милиони рубли) беа обезбедени во форма на заем без камата. До денес, фондот вратил 50% од вкупната инвестиција. Бројот на вработени во „Оклоп“ е 11 лица. Производството на ортопедски системи беше извршено благодарение на поддршката и соработката на медицинскиот центар на Рускиот државен медицински универзитет.

Пример 2. Креативна работилница „Merry Felt“ (НП „Организација за социјална поддршка на жените „Жена, личност, општество“).

Основната активност на проектот „Весели Фелт“ е создавање на дизајнерски сувенири, играчки и украси од филц. Овој проект функционира во градот Рибинск, неговото општествено значење е учеството во него на мајки со многу деца од семејства со ниски приходи кои немаат можност да работат со полно работно време и кои треба да работат од дома. Фондацијата одвои 400 илјади рубли за овој проект, од кои една четвртина беше издадена во форма на заем без камата. До денес во проектот се вработени 15 жени. Компанијата го исплати заемот издаден во 2008 година пред предвиденото и денес активно соработува не само со домашни производители и продавачи на играчки, туку и со странски претпријатија.

Пример 3. „Фармерско училиште“ ( индивидуален претприемачВ.В. Горелов).

„Фармерската школа“ им помага на дипломираните студенти на сиропиталиштата во Перм да добијат стручно образование (проектот обучува рурални претприемачи), да научат да бидат финансиски независни и социјално заштитени. Учеството во овој проект влева позитивни вредности кај младите луѓе и ги учи како компетентно да комуницираат со другите луѓе. Нејзините активности се насочени кон производство на независни земјоделски претприемачи кои се способни да водат профитабилни бизниси. Фондацијата одвои околу 1 милион рубли за поддршка и имплементација на „Фармерската школа“, а добиените пари веќе се вратени благодарение на фактот што авторот на проектот, Вјачеслав Горелов, можеше да го врати заемот пред предвиденото. . Денес проектот има изгледи да стане „младинско село“. Доколку успешно се развие, ќе ги обучи младите земјоделци во многу поголем обем, а со тоа ќе ги реши многу важните проблеми со кои се соочува општеството.

По проучувањето на само неколку проекти создадени во областа на социјалното претприемништво, кои се поддржани од Фондацијата Нашата иднина, може да се извлечат важни заклучоци:

1. Овие иницијативи се насочени кон решавање важни прашањаопштества што постојат во модерна Русија.
2. За да може проектот да генерира одржлив профит и да постигне самодоволност, неопходни се почетни инвестиции во форма на финансиски инвестиции и обезбедување на висококвалитетна организациска поддршка во фазите на подготовка и реализација на проектите.
3. Важна улога се дава на создавање на развојна инфраструктура, која придонесува за брзо постигнување на одржливо финансиски показатели. Ова им овозможува на проектите да добијат независност за кратко време и да користат средства за спроведување на нови иницијативи.

Сите претприемачи ангажирани во општествено значајни активности придонесуваат за развој на бизнисот и проширување на неговите географски граници. Претставниците на социјалното претприемништво активно споделуваат знаење, акумулирано искуство и докажани методи на работа со оние кои се подготвени да ги следат нивните стапки. Во оваа смисла, социјално ориентираните претпријатија стануваат столбови на развојот на граѓанското општество и неговата активност.

Задоволство е да се забележи дека сè поголем број бизнисмени и претприемачи се задоени со идеите за филантропија и стануваат активни учесници во општествено корисни активности. Многу мали компании редовно даваат донации во добротворни цели, некои деловни претставници нудат специјални цени за категориите на граѓани со ниски приходи, други компании учествуваат во добротворни проектии промоции. Одлично е кога добрите дела стануваат тренд во општеството - затоа што во овој случај, следењето на модата е едноставно неопходно.