Пример за деловен проект за трговско друштво. Како да напишете бизнис план за индивидуален претприемач: примерок програма за започнување сопствен бизнис

Бизнис план за мали бизниси: 4 главни делови од документот + 2 конкретни примери на бизнис планови.

Мал бизнис план– документ кој е основа на секој бизнис.

Врши неколку важни функции:

• помага да се структурираат информациите;
• ви овозможува да ги видите празнините во планирањето и да ги идентификувате ризиците;
• служи како презентација за банки или потенцијални инвеститори;
• станува чекор-по-чекор инструкција за претприемачот.

Дали имате желба за создавање сопствен бизнис, но не можете правилно да ја планирате и формализирате вашата идеја?

Во написот ќе видите преглед на главните делови од стандардниот бизнис план за мал бизнис. Користете ја структурата подолу како шаблон.

За подобро разбирање на материјалот, подолу се 2 готов бизнисплан за имплементација на различни идеи за малите бизниси.

Не го одложувајте спроведувањето на вашата идеја до митското „подоцна“: во 90% од случаите „вистинскиот момент“ никогаш не доаѓа.

Земете парче хартија и пенкало и почнете да го скицирате вашиот план веднаш.

Што е мал бизнис?

Малиот бизнис е еден од видовите на претприемништво.

Овој формат предвидува дека бројот на вработени нема да надмине 100 луѓе, а годишниот приход нема да надмине 800 милиони рубли.

За почетник претприемач без сериозна материјална (финансиска) основа и искуство, отворањето на мал бизнис е единствената можност да се „застане на нозе“.

Карактеристика на овој формат е брзо враќање + компаративна едноставност во спроведувањето на организацискиот план.

Имплементацијата на која било идеја бара создавање јасен план со точни пресметки.

Бизнис планот е „водич“ за еден претприемач, во кој е неопходно да се опише секоја фаза од процесот на претворање на вашата идеја во реалност.

Структура на бизнис план за мали бизниси

Значи, важно е да се следат општо прифатените стандарди при изготвувањето на овој документ.

Воопшто не е поентата дека постојат строги законодавни стандарди за кои без усогласеност ќе се смета за неважечка.

Но, зошто повторно да го измислите тркалото кога можете да го земете предвид долгогодишното искуство на другите во индустријата за мали бизниси и да извлечете општа формадокумент?

Дел 1: Резиме за мал бизнис

Резимето на бизнис планот е краток, но информативен опис на производите што се произведуваат + тајмингот на проектот за мал бизнис и определување на неговата финансиска изводливост.

Главната цел на резимето е да го демонстрира концептот на производ (услуга).

• Висина на таванот од 3 метри + специјален слој отпорен на влага.
• Подот е бетон или покриен со издржливи плочки отпорни на влага. Ако условите не се како што е наведено, мора да се користат гумени листови (особено во просторот за складирање).
• Тие обезбедуваат постојана циркулација на воздухот, бидејќи процесите на ферментација се придружени со ослободување на штетни материи.
• Електричните жици мора да поддржуваат три фази - 380 V.
• Канализациониот систем е обезбеден со доволно обемни излезни канали за одвод на големи количини течност.
• Потребно е водоснабдување. Доколку дозволуваат средствата и локацијата на пиварницата, можете да го снабдувате производството со вода од сопствен бунар.

Список на потребна опрема за приватна пиварница

Персонал

Почетна инвестиција

Месечна инвестиција

Период на созревање

Со стабилно производство од 100 литри пиво дневно, можете да очекувате да заработувате 200.000 рубли месечно (80.000 нето добивка месечно).

Отплатата ќе биде од 19 месеци.

Само претприемачот кој ќе ја вложи целата своја душа во производството на пиво ќе може да постигне производи со висок квалитет.

Профитабилноста на претпријатието директно зависи од квалитетот на продадените производи, бидејќи цената на пивото е доста висока + овој пијалок е многу популарен во Русија.

За почетник претприемач кој сака да отвори сопствен бизнис, производството на пиво е една од актуелните опции.

За да постигнете врвни позиции на пазарот, ќе треба да одите долг пат, бидејќи не постои активност која би генерирала приход без никаков труд.

Бизнис план за мал бизнис: „Сервис за автомобили на лице место“

Тешко е да не се обрне внимание на постојано растечкиот број на автомобили на руските патишта.

Ако се сомневате во профитабилноста и изводливоста за отворање на проект, проценете го следниов факт: бројот на автомобили расте заедно со просечната возраст на транспортот.

Само обрнете внимание на процентот на автомобили стари повеќе од 7 години!

Паркинг Руска Федерација(„Возрасна дефект на возниот парк“):

Во оваа состојба, не е невообичаена ситуација кога автомобил се расипува на патот.

Во овој случај, потребна е квалификувана помош од автомеханичар.

Онаму каде што има потреба меѓу луѓето, постои можност еден претприемач да има корист.

Целта на таков мал бизнис, идејата за која се дискутира во нашиот деловен план, е да се обезбедат услуги за поправка не во одредена сервисна станица, туку „на пат“.

Шемата за работа е како што следува: секретарот прима повик од клиент и пренесува информации за видот на дефектот до механичарите. Тие, пак, излегуваат на местото на инцидентот.

Цената на услугите на терен е значително повисока.

Овој фактор влијае на профитабилноста на претпријатието.

Простории за мобилен сервис за автомобили

За да отворите таков сервис за автомобили ќе ви требаат 2 простории:

1. Канцеларија (приближно 30 кв. м.).
2. Гаража (50 кв.) за складирање алати и поправки на автомобили во итни ситуации, како и сместување на личниот возен парк на компанијата.

Стандардни барања за канцелариски простор:

• електрична енергија;
• стабилно снабдување со вода;
• телекомуникации;
• Канцелариски мебел;
• систем за вентилација;
• безбедност од пожари на соодветно ниво;
• стабилно греење.

Барања за гаража:

• електрична енергија: 3 фаза 380 V;
• снабдување со вода;
• бетонски под (или под со плочки);
• систем за вентилација;
• стабилно греење;
• високо ниво на заштита од пожари;
• греење;
• широки влезни порти.

Изнајмувањето на две простории ќе чини приближно 75.000 рубли. месечно.

Опрема за мобилни сервиси за автомобили

Персонал

Почетна инвестиција во проектот

Месечна инвестиција

Во зависност од дадените услуги, овој тип на мал бизнис може да донесе 150.000-300.000 рубли. месечно.

Нето добивка - околу 75.000 рубли. месечно.

Периодот на поврат на претпријатието ќе биде од 19 месеци.

Постои една значајна нијанса: ако можете да најдете механичари кои имаат лични возила, нема да можете да купите патнички автомобилиможете да одбиете.

Во овој случај, периодот на созревање ќе се намали на 6 месеци.

Уште еднаш за тоа зошто е потребен бизнис план за организирање мал бизнис, во видеото:

Главната работа во претприемништвото е желбата да се размислува и да се развива.

Дали сте подготвени да се стремите да станете успешна личноствеќе денес?

Или ќе го чекате митското „утре“?

Создадете свој мал бизнис плани почнете да преземате акција.

Корисна статија? Не пропуштајте нови!
Внесете ја вашата е-пошта и примајте нови статии по е-пошта

Знам многу за деловното планирање. Планира и отвори 3 семејни бизниси. Составив 4 бизнис планови за добивање грантови и една субвенција од Центарот за вработување. Им помогнав на неколку пријатели да ги формулираат своите идеи, уредував десетици документи за клиентите и проучував стотици материјали од апликанти - бизнисмени кои аплицираа за заем.

Две години работев во институција за финансирање бизнис. Почетни и искусни претприемачи аплицираа за средства, а ние ги проценивме изгледите и враќањето на идејата, изготвивме бизнис план или ги приспособивме постоечките пресметки на клиентот. Информациите за апликантот беа презентирани на состанокот на одборот за кредитирање, каде беше донесена колективна одлука да се издаде бараниот износ или да се одбие.

За да се убедат сите службеници за заеми да гласаат „за“ за финансирање, беше неопходно да се среди сè можни ризиципроектирајте и пронајдете решенија за секоја ситуација, заштитете ги парите на доверителот од сите страни, обезбедете опции за бегство ако сè оди според негативното сценарио.

Дискусијата за деловни проекти на Кредитната комисија беше структурирана на следниов начин:

– Што ако се разведе од сопругата, која ќе продава во неговата продавница, бидејќи таа сега самата стои зад пултот?

– Ангажирајте втор продавач. Патем, сопругата е гарант за заемот, па таа ќе преземе половина од долгот при разводот.

– Што ќе биде со долгот кога ќе дојде „надвор од сезоната“ за продажба?

– Во вонсезона предлагам да се намалат месечните исплати во распоредот за клиентот да ја „повлече“ оваа сума во периодот на опаѓање на добивката.

– Што ако му го ограбат магацинот?

– Магацинот е чуван, но сепак го осигуруваме инвентарот – ова Друштво за осигурувањеплаќа компензација во рок од неколку недели без препирки или одложувања, така што клиентот брзо ќе ги поврати загубите и ќе може да нарача нова серија на стоки.

Станете толку строга комисија за вашиот сопствен проект и поминете низ сите слаби точки на бизнисот за да најдете план Б и Ц за каков било развој на ситуацијата. Дискутирајте за идеи и бура со идеи со пријателите. Подобро е да ги пронајдете можните проблеми и да размислите за нивните решенија на хартија пред да отворите компанија, отколку подоцна да ризикувате и да правите непотребни трошоци.

Сосема секојдневните ситуации можат да се претворат во катастрофа за микро-бизнисите и проблеми за големо претпријатие. Имајте го ова предвид кога планирате, за подоцна неочекувано да не преминете во минус.

Моето искуство ќе ви помогне да креирате бизнис план и да добиете финансии за него. Може да се користи при приближување до приватни инвеститори, барање заем од банка или добивање грант за аспиранти претприемачи од локалната администрација.

Користејќи го примерот на моето ново семејно претпријатие - мала ковачка работилница - ќе ви покажам како да креирате бизнис план за привлекување средства од буџетот.

Бизнис план е документ кој сеопфатно ја опишува идејата, проектот, работата и резултатите од таквата работа. Зема предвид сè, од распоредот за лансирање и регрутирање до различни развојни сценарија и периоди на враќање. Целосната верзија на документот ги наведува можните ризици и опции за нивно минимизирање.

Кои се разликите од физибилити студиите?

Физибилити студија е физибилити студија за започнување на проект. Пресметките во него се однесуваат само на потребните инвестиции, претстојните трошоци, очекуваниот приход и периодот на созревање. Ги пресметува финансиските придобивки од планираните активности. Може да се изработи физибилити студија кога се решава посебно прашање, на пример, за пренос на сметководството во .

Бизнис план, во споредба со физибилити студија, опфаќа поширок опсег на прашања, вклучувајќи промоција и маркетинг на проектот, организациски аранжмани и проценка на ризик. Овде се разгледува и социјалната компонента на стартап. Бизнис планот е посеопфатен документ, потребен е при отворање ресторан или продавница.

Зошто ви е потребен бизнис план?

Бизнис планот ја покажува сериозноста на намерите на претприемачот и длабочината на неговото потопување во темата. Самиот му треба ова за да разбере што го чека во процесот, како да избегне проблеми и да заработи.

Но, овој документ е најважен кога се собираат средства. Без бизнис план, инвеститор, специјалист за кредити или вработен во администрација нема да разговара за можноста за издавање позајмени или буџетски средства.

Да се ​​вратиме на нашиот ков. На мојот сопруг и на мене ни треба бизнис план за внатрешна употреба - да разбереме какви трошоци за стартување ќе бидат потребни, колку и што ќе треба да се купи, што и како да се регистрираме за легална работа, каков приход е возможен, што да се произведе и како да продаваат.

Но, друга цел на изготвувањето на БП е да аплицирате за грант. Буџетските средства се распределуваат на ниво на област за поддршка на почетните претприемачи. Можно е да се добијат до 300.000 рубли бесплатно со полагање на конкурентна селекција, при што комисијата го оценува деловниот план и неговите показатели. За да ги победите вашите конкуренти и да добиете еден, треба правилно да го подготвите овој документ и компетентно да го претставите вашиот проект.

Внатрешна - за прифаќање менаџерски одлуки. Ваков документ на бизнисмен му треба за себе, за своите партнери, за своите вработени.

Надворешно – за привлекување финансии и владина поддршка, барајте инвеститор. Составен е за комуникација со банки, аплицирање до окружната/градската администрација за грант или субвенција и за преговарање со можни партнери.

Задачите што ги решаваат различни бизнис планови се разликуваат. Не можете да составите еден документ и да одите со него и за заем и за буџетска поддршка, и во потрага по приватен инвеститор.

1. Пари од буџетот

Цели на бизнис планот при привлекување буџетски средства:

• Покажете ја вашата визија за проектот, убедете ги службениците кои дистрибуираат средства дека ја разбирате избраната област и разбирате од каде да започнете. Не им е важно како и што правите за време на вашата работа, главната работа е вашиот бизнис да остане во живот најмалку 3-5 години. Толку долго ја следат судбината на примателите на поддршка.
• Изберете приоритетразвој: да се направи и продаде она што му е потребно на пазарот, да се обезбедат услугите што недостасуваат во областа, да се задоволи побарувачката на различни категории на население. Ова е повторно важно за подобрување на статистиката во областа, за да можат властите да известат дека потрошувачкиот пазар се развива.
• Потврдете го општественото значење на проектот: отворање работни места и вработување на невработени, млади, инвалиди, родители на многудетни семејства - колку повеќе работници му требаат на еден бизнис, толку подобро. Бројот на нови вработувања е еден од критериумите за евалуација на проектот.
• Пресметајте ја буџетската ефикасност на бизнисот - обемот на даночните и неданочните приходи, вклучувајќи ги и премиите за осигурување за вработените и персоналниот данок на доход; колку повеќе планирате да платите на државата, толку е поголема веројатноста за обезбедување грант. Идеално, овие приходи треба да ги покријат трошоците за обезбедување грант за неколку години, а потоа да ги покријат.

Разгледајте ги сите овие точки кога изготвувате бизнис план со цел правилно да го ставите акцентот.

Сите показатели на бизнис планот и прогнозите ќе се проверат по издавањето на буџетските средства - еднаш квартално, шест месеци или година, комисијата ќе оди на страницата и ќе бара финансиска документација и известување од вас и ќе ги спореди индикаторите со планираните. Ако не ангажирате вработени или не почнете да доставувате производи до локалните продавници како што вети, може да бидете принудени да ги вратите парите затоа што не сте ги исполниле обврските од договорот. Затоа, на хартија, не надувувајте ги бројките и не украсувајте ништо, пристапете кон планирањето пореално.

2. Заем од банка

Ако одлучите да одите во банка за пари, тогаш деловниот план за заем ќе изврши други задачи:

• Докажете го разбирањето на проектот од самиот претприемач, обезбедете календарски план што ќе помогне да се подготви распоред за отплата на долгот.
• Пресметајте го износот на приходите и расходите земајќи ги предвид задолжителните плаќања за отплата на заемот.
• Наведете ги ризиците од неотплата на заемот и предложете можни начини за нивно минимизирање - гаранција, осигурување, имотен залог.

Заемодавачот треба клиентот да го достигне планираниот приход и да може да ги исполни своите обврски без одложувања или неуспеси, дури и за време на вонредна состојба. Во бизнис план за банка, неопходно е да се фокусираме на ова. Не се грижи за бројот на отворени работни места или за висината на платените даноци, она што е поважно е финансиската стабилност на заемопримачот.

3. Средства на инвеститорите

Финансиската компонента на проектот е исто така важна за инвеститорот, му требаат информации за профитабилноста и периодот на враќање на инвестицијата. Кога ги инвестира парите, тој мора да разбере колку брзо ќе добие некои резултати - враќање на парите, дел од профитот.

Бизнис планот треба веднаш да предвиди опции за распределба на профитот меѓу инвеститорите, обезбедување удел во компанијата и степен на вклученост во работата.

4. Внатрешни ресурси

Бизнис план „за себе“ може да изврши какви било задачи и да содржи широк спектар на информации за идно или постоечко претпријатие. Со негова помош, можете да подготвите извештај за менаџментот и акционерите со пресметки и аргументи во корист на проширување на производството, отворање нов излез, влез на пазарот во друг регион или развој на линија на производи.

Во таков документ можете да одите во детали, да ги опишете сите нијанси и да ги земете предвид не само финансиски прашања, но и организациска работа, маркетинг политика, производствени моменти.

Не постои универзален бизнис план; секогаш треба да разберете што и за кого е наменет и да го подготвите имајќи го ова на ум.

• За да добие грант, деловниот план на кованицата мора да каже повеќе за тоа што ќе и обезбеди на областа и какви придобивки ќе добие буџетот од неговото отворање.
• Така, неопходно е да се наведе дека најблиската кованица се наоѓа во друга област на регионот, на 200 километри од тука, така што отворањето на ново претпријатие ќе обезбеди локални жителидостапни производи. И ќе биде погоден за потребите на домаќинството и ќе ги задоволи потребите на сите категории на население - хардверски алати, предмети за внатрешни работи, мебел.
• Треба да се нагласи дека во првата година ќе се вработи и самиот претприемач-ковач, а во втората година се планира да се вработи уште еден вработен како асистент. Ова ќе отвори 2 работни места.
• Исто така, вреди да се пресмета детално колку премии за осигурување ќе плати самовработен претприемач за себе, а колку за вработен следната година.
• Платата на вработениот мора нужно да ја надмине просечната плата во соодветната индустрија во регионот. Така, во регионот Новгород, статистиката вели дека работниците во производниот сектор добиваат во просек по 32.000 рубли. Плаќањата на вработениот во пресметките мора да бидат наведени не помалку од оваа сума.
• Ова ќе треба да се спомене во Краток описпроект - тој дел од бизнис планот што ќе биде прочитан и внимателно проучен од сите членови на конкурсната комисија.
• Доколку одевме во банка за заем, ќе се фокусиравме на други детали - созревање, стабилен приход, профитабилност, што ни овозможува да го вратиме бараниот износ со камата.

Главните делови на бизнис планот

Секој бизнис план треба да содржи сеопфатен опис на проектот за да не се пропуштат важни информации. Главните делови може да имаат различни имиња, да се комбинираат или поделат на дополнителни подсекции, но нивната содржина мора да биде во документот.

Кои делови опфаќа бизнис план?

Детална содржина на делови од бизнис планот

За што треба да пишуваме во главните точки на овој документ за да добиеме целосна слика за развојот на компанијата?

Опис на бизнисот

датум на создавање, официјална регистрација на индивидуален претприемач или правно лице.

Распределба на акцииво компанија помеѓу партнери, соосновачи, инвеститори.

Бизнисменско искуствопред тоа – образование, искуство како вработен. Не е неопходно да се наведе целата своја работна историја и да се прикачат дипломи, освен ако тоа директно не се однесува на нов проект. Значи, кога бизнисмен кој планира да отвори кафуле, претходно работел неколку години како менаџер во јавното угостителство, тоа ќе биде негова предност. Доколку завршил факултет со специјалност по ресторанска дејност, тогаш ова е уште една точка да се додаде на неговото искуство. И ако цел живот се нервира во автосервис, се обучил како ветеринар и потоа одеднаш решил да отвори кафеана, информациите за образованието и искуството ќе бидат излишни.

Место на регистрација, деловна област. Треба да ја наведете не само адресата, туку и целокупната покриеност на територијата.

Цели и цели на проектот. Овде треба да го опишете обемот на активност, како и мерливи резултати - отворете 1 кафуле со 30 седишта, продавајте 500 кг печива дневно итн.

Ќе ви покажам како да опишете претпријатие во деловен план, користејќи го примерот на ковачница. Во делот „Опис на проектот“ ќе ги има следните информации:

• Датум на регистрација на IP: мај 2018 година.
• Претприемачот ќе го води бизнисот независно, без да вклучува партнери. Работникот ќе се вработи пролетта 2019 година.
• Претприемачот поминал една година правејќи фалсификување во својата домашна работилница. Пролетта 2018 година изнајмив простор за ковач на производствената локација, го опремив и продолжив со работа.
• На крајот на 2017 година завршив тримесечен курс „Рачно уметничко ковање“ на Академијата за обработка на метали (Санкт Петербург) и ја добив квалификацијата „ковач“ (во прилог е копија од сертификатот за образование).
• Целта на проектот е да се отвори кованица во Н-рајон за производство и продажба на фалсификувани производи на населението.
• До 2019 година се планира да се произведуваат производи во вредност од 250.000 рубли месечно.

Проценка на пазарот. Треба да го процените капацитетот на пазарот, населението и бројот на потенцијални клиенти. Прилично е тешко да се направи ова без полноправно маркетинг истражување. Затоа, вреди да се бараат готови резултати од таквата проценка за вашиот регион. Во екстремни случаи, можете грубо да ја предвидите ефективната побарувачка.

Главната работа е да ги формулирате продажните цели за себе: дали ќе работите само во микродистриктот, дали ќе се отворите продажни местаниз градот, ќе испорачате производи за продажба низ целата област или ќе ги испорачате надвор од нејзините граници.

Како точно планирате да ја достигнете целната публика, како ќе изберете соодветни канали за промоција, детално ќе опишете во делот „ Маркетинг план“, сега означете ја само насоката.

Конкуренти. Направете листа на вашите конкуренти кои веќе работат на овој пазар.

Не се земаат предвид само директните конкуренти кои нудат слични стоки и услуги, туку и оние компании кои произведуваат заменски производи и обезбедуваат алтернативни услуги. Ако во вашиот град нема специјализиран бутик за чај, тоа не значи дека пазарот е чист од конкурентите: ќе мора да се натпреварувате за клиенти со оние стоковни куќи и супермаркети кои исто така продаваат различни видови чај.

• Други ковачи кои се занимаваат со уметничко ковање нема на територијата на самиот регионален центар или соседните области. Најблиската компанија која продава слични производи самостојно направенсе наоѓа на оддалеченост од 250 km (во регионалниот центар).
• Фабрички произведени хардвер и алатки за вградување - покери, спојници, мачети, секири, додатоци - се нудат во 6 градежни продавници во областа, но потрошувачите се жалат на нивниот слаб квалитет, а мониторингот на стоката покажа дека таквата стока не трае долго. Рачно фалсификуваните производи се поиздржливи, а локалниот ковач може да се натпреварува со фабричките добавувачи, гарантирајќи не само висок квалитет, туку и острење на алатот, негова поправка и производство до потребните димензии по нарачка. Фалсификувани декоративни елементи за внатрешни работи и производи за домаќинство - рачки на вратите, куки за порти и шарки за порти, закачалки и куки за облека - ретко се наоѓаат во продавниците; главно се продаваат пластични производи. Фалсификуван градинарски мебел - клупи, летниковци, лампиони, маси - не се продаваат во областа.
• Овие производи се во постојана побарувачка кај локалното население. Рачно изработените уметнички производи за ковање ги купуваат не само руралните жители за нивните селски домови, туку и летни жители, сопственици на туристички центри и селски кафулиња.
• Ковачот ќе доставува стоки на пазарот во областа N, ќе склучува договори со продавници за набавка на производи за продажба и ќе учествува на саеми за занаетчиство во Санкт Петербург и Москва.

План за производство

Деловни процеси. Напишете листа на опрема, алатки, суровини и материјали кои се потребни за да се создаде избраниот опсег на стоки и да се обезбедат услуги. Пресметајте ги оптималните количини на производство со кои може да се справи вашата опрема. Наведете кои вработени и со каков обем на работа ќе ви требаат.

Производи. Наведете ги производите, услугите и работата што ќе им ги понудите на клиентите. Пресметките на трошоците за организирање деловни процеси ќе ви овозможат да ги дознаете трошоците и да изготвите ценовник.

Почеток на инвестиции. Пресметајте колку пари ќе ви требаат за да го започнете проектот. Соберете ги трошоците за сите средства, основни средства, поправки, материјали и други трошоци што ќе бидат потребни за да започне производството.

На пример, овој дел може да изгледа вака:

• За работа со ковач, потребно е да се опреми просторијата со вентилација, ковач, наковална со чекан, порок, маса за сечење метал, кабина за бојадисување за обработка на готови производи со боја отпорна на топлина, анти-рѓа и други премази. Сето ова е веќе направено од самиот претприемач.
• Следната опрема и алатки ќе ја зголемат ефикасноста и продуктивноста на работата: мелница за острење сечила (40.000 рубли), мелница за сечење метал (5.000 рубли), мелница за обработка на фалсификувани производи (10.000 рубли), автоматска машина за заварување (20.000 рубли .), механичка чекан (од 150.000 рубли). Вкупните трошоци за опремување на ковачот се 225.000 рубли.
• Во производството на производи се користи метал - профили, лим, фитинзи, жица. Суровините се купуваат во мала големопродажба од метален склад во соседна област, испораката се врши со транспорт на добавувачот. Цената на серија суровини вклучувајќи ја и испораката е 10.000 рубли. Може да има 2-4 серии месечно, земајќи ги предвид оптоварувањето и обемот на работа.
• За ковање бара јаглен и гас во цилиндри. Комбинираната кованица ви овозможува да обработувате метал со загревање со јаглен или гас. Просечната месечна потрошувачка на овие видови гориво е 1.500 рубли и 2.000 рубли, соодветно.
• Доводна и издувна вентилација, електрична. Се користи за одржување на потребната температура во печката и отстранување на производите од согорувањето од просторијата. Потрошувачката на електрична енергија се пресметува со посебен метар во ковачот и достигнува износ од 2.500 рубли месечно.
• Во текот на првите 9-10 месеци, ковачот ќе работи сам, потоа ќе треба да се вработи работник како асистент.
• Ковачот се наоѓа на територијата столарска продавница, така што нема да има проблеми со производството на мешани производи - од дрво со фалсификувани елементи.
• Список на производи: клупи, маси, столчиња за бар, штандови за цвеќиња, комплети за камин (покер, лажичка, закачалки за нив), закачалки за под и ѕид, куки за палто, брави и шарки за порти и порти, рачки за врати и кабинети, светилки , подметачи за кујна за топла или даски за сечење, српови, мачети, спојници, ножеви.
• Ковачот веќе работи, но не со полн капацитет. Потребни се средства од грант за набавка на дополнителна опрема. Надополнувањето на тековните средства и плаќањето на тековните трошоци ќе се врши на ваш трошок.

Организациски план

Организациска и правна форма. Дали индивидуален претприемач или ДОО, или некоја друга форма на организација е погодна за спроведување на избраниот проект? Која е причината зад изборот? Каков даночен систем е избран и зошто е соодветен?

Распределба на улоги на основачи. Доколку има повеќе партнери, се опишува нивната улога во управувањето и работењето на компанијата. Што ќе прават и за што ќе одговараат?

Персонал. Кои вработени ќе бидат потребни, кои треба да се вработат, кои треба да се вработат привремено, кои функции може да се аутсорсираат или извршуваат самостојно.

Порамнувања со договорни страни. Како планирате да добивате пари од клиенти?Дали треба да отворите каса, да купите онлајн каса или има опции за плаќање на некој друг начин?

Распоред на проектот. Што треба да се направи и кога, кои прашања треба да се решат веднаш, кои - подоцна. Препорачливо е да се пресметаат трошоците за секоја фаза со цел јасно да се покаже кога и во колкав обем е потребно финансирање.

• За ковач, самовработен ковач треба само да биде индивидуален претприемач. Ова го поедноставува сметководството и известувањето. Сметководството го врши самиот претприемач, користејќи ги соодветните онлајн услуги што му ги дава банката.
• За порамнување со клиенти и добавувачи се користи тековна сметка, а ќе се купува и каса, иако без неа може да се продава стока на саеми. Посебен одбиток ќе се користи при купување на каса.
• По вработувањето на вработен, ќе биде неопходно да се регистрира во вонбуџетски средства како работодавач, а претходно доволно е редовно да се плаќа придонеси за осигурување во вонбуџетски фондови.
• Активностите се веќе во тек. По добивањето на грантот ќе се набави опрема со што ќе се зголеми обемот на производството.
• Кога буџетските средства ќе бидат издадени во јули, во рок од еден месец ќе се купи и инсталира целата потребна опрема според списокот (за 225.000 рубли), а од август продуктивноста на ковачот ќе се зголеми неколку пати. Напролет се планира ангажирање вработен следната година- во март-април, пред тоа ковачот ќе работи самостојно.

Овој дел е посветен на каналите и методите на промоција, неопходните активности за зголемување на продажбата и трошоците за рекламирање.

Канали за промоција. Реклами во весници, реклами на радио и ТВ, онлајн рекламирање, креирање сопствена веб-страница и група на социјалните мрежи, рекламирање на локални јавни страници и форуми, учество на изложби и саеми.

Целната публика. Кого треба да го насочите кога организирате продажба? Кој е вашиот клиент - по возраст, пол, занимање, ниво на приход. Каде да го најдете и како да го контактирате.

Трошоци за промоција. Колку ќе чини да се најде и привлече целна публика? Колку често ќе треба да водите рекламирање, кои опции треба да ги изберете?

Во нашиот пример за бизнис план, овој дел би изгледал вака:

Финансиски показатели

Неопходно е да се пресметаат трошоците за производство, планираните обеми на продажба, потребните трошоци, проектираниот приход и профит, како и профитабилноста на проектот. Ако има многу и различни производи, не е неопходно да се обезбедат сите пресметки во бизнис планот, тие можат да се вклучат во посебна апликација, а сите показатели може да се пресметаат врз основа на просечната вредност на трошоците. Треба да покажете свој придонес во проектот и потребата од собрани средства. Доколку е потребно, отплатете го заемот - приближен распоред за отплата. Кога плаќате на инвеститор, пресметајте го неговиот дел од добивката.

Проценка на ризик

Надворешни фактори. Вонредни ситуации и природни катастрофи, негативно влијание на локалните власти, нов конкурент, промена на економската состојба и пад на приходите на домаќинствата.

Внатрешни фактори. Неправилна проценка на продажниот пазар, доцнење во испораките, проблеми со персоналот, грешки во производството, проблеми со изнајмување простории, индустриски несреќи.

Опции за минимизирање на ризиците. Осигурување на живот, здравје, имот, одговорност пред трети лица. Можност за намалување на цените, промена на опсегот, префрлување на други производи, промена на кругот на потенцијални клиенти, проширување на продажниот пазар и наоѓање нови купувачи надвор од областа, регионот или земјата. Договори со партнери и изведувачи, добри лични односи со властите, голем број квалификувани работници на пазарот кои бараат работа итн.

Разбирањето на некои од ризиците за ковачот ќе изгледа вака:

• Отпрвин, приходот на ковачот целосно ќе зависи од самиот претприемач. Здравствените проблеми или повредите негативно ќе влијаат на обемот на работа и на профитот. Индустриските итни случаи може да се спречат со следење на безбедносни мерки на претпазливост. Потоа се планира да се вработи вработен кој сам ќе го симне зголемениот товар од ковачот.
• Пожар, несреќи, дефекти на опрема, елементарни непогоди - штетите од овие несреќи ќе бидат покриени со осигурување на имот, кое ќе се издава за изнајмените простории, опремата и алатот во ковницата по нивната пазарна вредност. Ковачот веќе поминал на пожарна проверка, а имало и претставници енергетска компанија, ги провериле електричните инсталации, хаубата на печката, вентилацијата и алармите за пожар. Имаше коментари, но веднаш беа отстранети сите недостатоци. Самата просторија со посебен влез се наоѓа во зграда од тули и одговара општи барањана безбедноста на производството.
• Ако има проблеми со изнајмувањето, можете брзо да го преместите ковачот на друга локација - има доволно соодветни празни производствени површини во областа, опремата лесно се демонтира и може да се инсталира на друга локација во рок од 1-2 дена.
• Со мала побарувачка за производи и мал трговски промет, ќе се прошири продажниот пазар, ќе се постигнат договори за набавка на производи за продажба во продавниците за железарија во други области од регионот, ќе се избираат најпопуларните стоки, а ќе се врши политика на асортиман. ревидиран. Нема потреба да се менува опремата или да се обновува работата - доволно е да се купат други суровини за производство на други производи, на пример, фалсификувани огради, прозорски решетки, порти и отвори, влезни лоби и настрешници над тремот.
• Доколку на пазарот се појави друг конкурент, претприемачот ќе ја избере најпрофитабилната ниша и ќе произведе производи што нема да ги има новиот учесник на пазарот или ќе ја промени продажната стратегија и ќе ги снабдува готови производи на други пазари.

Резиме на проектот

Овој дел ги содржи најважните работи: суштината на проектот, потребните инвестиции, резултатите по лансирањето, изгледите за развој, можните ризици и начините за нивно намалување. Останатите делови со детали ќе се читаат само ако резимето на бизнис планот е од интерес за инвеститорот, заемодавачот или службеникот. Затоа, размислете повторно за тоа која е целта на вашиот проект и идентификувајте ги важните метрики што ја исполнуваат таа цел. Повторете што ќе произведете, колкав приход планирате да добиете, какви трошоци ќе бидат потребни, колку пари ќе вложите сами и колку треба да привлечете.

Вообичаени грешки при пишување бизнис план

• Многу оптимист. Недоволно познавање на пазарот. Недостаток на соодветна проценка на ризикот.
• Копирање на туѓи пресметки.Користење податоци без повикување на реалноста и спецификите на бизнисот.
• Без да се води сметка за целта и адресатот. недостаток на важни индикатори. Многу непотребни информации и „вода“.
• Лош дизајн, неписмена презентација на информации, невнимание во пресметките. Збунета презентација и недостаток на јасна структура.

Како да добиете пари за бизнис план

Проучување на барањата за дизајн

Кога контактирате со банка или општинска влада за да соберете финансии, побарајте упатства за апликација. Често ова е едноставна и разбирлива листа потребни документи, како и листа на барања за содржината и дизајнот на бизнис планот. Понекогаш дури и се обезбедува образец на овој документ со веќе наведените делови и потсекции. каде што само треба да ги внесете вашите информации. Има и желби во врска со неговиот волумен, листа на прашања за анализа на проектот, листа на важни индикатори што мора да ги пресметате.

Како правилно да напишете деловен план? Споделуваме препораки, погодни начини, примероци и пресметки.

Бизнис плане документот од кој треба да започне имплементацијата. Ако прво не ги пресметате трошоците и приходите, не ја земате предвид побарувачката и присуството на веќе оперативни конкуренти, можете да го потрошите вашиот буџет. Во нашата статија ќе најдете примерок од бизнис план со пресметки и ќе научите како да го подготвите за себе.

Но, кога развојот на бизнис план за мало претпријатие е потребен конкретно за инвеститори, гаранти и доверители, тогаш документот мора да одговара на барањата на Федералниот фонд за поддршка на малите бизниси. Можете да научите како да подготвите деловен план во согласност со овие барања од, а ние ќе ја разгледаме кратката структура на планот овде.

Структура на бизнис план од Федералниот фонд за поддршка на мали бизниси:

Ако ги следите сите препораки на Федералниот фонд за поддршка на малите бизниси, тогаш е доста тешко да се подготви сопствен бизнис план. Но, постои уште еден начин да се пресметаат изгледите на вашиот проект - користејќи го SME Business Navigator.

Како сами да напишете бизнис план

Ако одлучите да отворите таква продавница, ќе треба да ја пронајдете исчезнатата сума од 1,7 милиони рубли. Секако, можете да земете заем, особено затоа што Business Navigator ви нуди да изберете една од партнерските банки. Сепак, не смееме да заборавиме дека ваквите каматоносни позајмени средства ја зголемуваат цената на проектот и го продолжуваат неговиот период на враќање. Треба внимателно да измерите дали вреди да се направи ова.

Ако не сакате да привлечете дополнителни средства за проектот, особено позајмени средства, тогаш навигаторот ќе ве поттикне да го изберете типот на бизнис врз основа на обемот на инвестиции. Одиме на соодветното јазиче и гледаме обемна листа на проекти што можете да започнете да ги користите само вашите сопствени средства. Останува само да изберете неколку области што ве интересираат и да го пресметате нивното враќање.

Сега знаете како да направите бизнис план со пресметки за мал бизнис во одредена ситуација. На интернет ќе најдете многу повеќе методи за пишување и изготвување бизнис планови, примероци за различни бизниси (кафе, сервис за автомобили, салон за убавина итн.). Но запомнете - ви треба бизнис план за вашиот специфичен бизнис, индивидуален, а никој никогаш не напишал за вас. Ова видео накратко и кратко опишува како да го направите ова „на прстите на операторот на машината за мелење“:

Само важни информации за малите бизниси во нашиот билтен - претплатете се:

Дали сакате да отворите бизнис, но не знаете од каде да започнете? Тогаш не можете без јасен и темелно осмислен план за акција. Во овој дел ќе изберете докажан и едноставен бизнис план кој ќе ви помогне да креирате успешен бизниси временските економски бури.

Деловни области

Големина на инвестиција

Газобетон се користи како градежен материјал во изградбата на станбени и деловни простории. Газобетонот зазема голем удел на светскиот производствен пазар Градежни Материјали, што го прави многу профитабилен за производство. Зазема повеќе од 75% од пазарот за производство на бетонски блокови поради неговата големина, леснотијата на производство и широката употреба во градежништвото.

Од античките времиња, папагалите се ретки и диви птициза нашата студена земја. Сега, кога веќе е 2019 година, овие весели птици живеат во речиси секој дом. Но, дали е можно да се заработат пари на нив во овој случај? Ако следите одредени правила, тогаш е во ред. И со вистинска количина на среќа, можете да заработите прилично добри пари од одгледување брановидни папагали.

Повеќето мажи во светот не можат да живеат без риболов. Соодветно на тоа, одгледувањето риби е ист лов, но во поголем обем. Проект со големи количини на производи, ставени на комерцијална основа. Патем, овој вид на активност придонесува за отворање нови работни места во регионите со висока невработеност.

Откако започна мал бизнискамионски бизнис, можете да имате корист без огромните режиски трошоци што повеќе големи компании. Отворањето на сопствена мала товарна компанија бара исполнување на сите барања владиниот бизнис, добивање лиценци и дозволи од руското Министерство за транспорт и развивање ефективни врски за постигнување успех.

Од 2.900.000 рубли.

Чоколадото е производ популарен и кај децата и кај возрасните. Почетен претприемач, откако се уверил дека има изобилство од овој вкусен производ на пазарите, може да одлучи дека сите ниши се окупирани и има изгледи во ова производниот секторне се очекува. Ајде да разбереме заедно дали е можно сами да започнете бизнис со чоколада, колку ќе биде профитабилен таков бизнис и кои опции постојат за промовирање производи.

Рибарите се почесто користат црви за мамка. Меѓу нив, земјените и калифорниските сорти се особено популарни. На големи локации има продавници каде што купуваат животни, но доколку нема такви продажни места, тогаш сопственикот сам ги одгледува милениците. Тие се користат како мамка за фаќање речни жители или за отворање приватен бизнисза продажба на ларви. Како да одгледувате црви дома за риболов - ќе разговараме за сè подоцна.

Ако идејата да се пробате во вистински бизнис е зрела, тогаш одгледувањето млечни или говедски говеда како бизнис е најдобрата опција. А бројот на грла не е пресуден за почетник земјоделец. Треба да храните, да се грижите и да лекувате и една или две крави и стадо од десет грла. И откако се испробавте како сопственик на мини-фарма, во иднина можете да продолжите кон спроведување на поголеми проекти.

Одгледување зајаци е одличен бизнис, особено ако го правите тоа во голем обем. Почетните трошоци за започнување бизнис се ниски, бидејќи зајаците брзо се размножуваат и брзо растат до пазарна големина. Сепак, овој бизнис бара секојдневна грижа и правилно хранење на секој поединец.

Од 650.000 рубли.

Плочите за поплочување долго време се етаблираа како универзална површина на патот. Сега е едноставно невозможно да се замисли неговото отсуство на територијата во непосредна близина трговски центри, канцеларии, хотели, болници и приватни имоти.

Во секое време се ценеше доброто образование и никогаш не се штедеше. Во моментов, во државните училишта степенот на образование рапидно паѓа и не останува ни трага од фаленото „советско“ училиште. Додадете во оваа работа во 2-3 смени, пренатрупани паралелки, грижливиот однос на наставниците и ќе добиете слика за модерно општинско училиште.

Од 200.000 рубли.

Со правилен пристап и соодветна организацијаОдгледувањето и одгледувањето патки дома ќе му донесе стабилен профит на сопственикот. Бизнисот „Патка“ е погоден и за искусни претприемачи и за почетници. Живината е лесна за нега и одржување, а ретко се разболува. Познавајќи одредени суптилности, почетник бизнисмен може да ја претвори таквата активност во негова главна или дополнителен изворприход.

Од 2.140.000 рубли.

Секој од читателите барем еднаш во животот јадел тестенини. Но, дали сте размислувале да почнете да заработувате пари од нивното производство? За карактеристиките на производството тестенинии ние ќе зборуваме за тоа колку е профитабилно такво претпријатие во нашата статија.

Солариумот е еден од најпознатите профитабилни бизнисиповрзани со индустријата за убавина. И покрај предупредувањата за изложеност на УВ, индустријата за солариум продолжува да расте и се развива. Некои претприемачи отвораат таков бизнис под водство на франшиза, други сакаат да ги остварат своите креативни идеи и соништа за создавање солариум.

Од 2.800.000 рубли.

Секој човек користи хемикалии за домаќинство секој ден. Побарувачката за тоа не зависи од годишното време или од состојбата на економијата. Затоа, веројатноста дека средствата вложени во бизнисот нема да се исплатат е минимална. Со правилен пристап, продавница за хемикалии за домаќинство редовно ќе остварува профит. За да може бизнисот успешно да се развие, еден претприемач треба да земе предвид многу организациски прашања.

Во многу региони составот пиење вода, поради климата, составот на почвата и техногените фактори често е презаситен со соли и микроелементи. Прекумерната потрошувачка на флуор, железо, честички од варовнички наслаги, хлор, нитрити, кадмиум и други негативно влијае на состојбата на организмот.

Од 300.000 рубли.

Чиншилата е мал тревојаден глодар со густо и меко крзно. Не е тешко да се добие такво животно како миленик. Непретенциозен е во исхраната и одржувањето, а животниот век во заробеништво е во просек 10-12 години. Егзотичните глодари можат да му донесат на својот сопственик не само позитивни емоции, туку и добар приход.

Од 160.000 рубли.

Продажбата на топла пченка е добра работа, која со голем напор и компетентен пристап кон креирање и поставување поен ќе донесе значителен профит. Претходно се продаваше во колички кои се транспортираа по плажите и се нудеа во туристичките градови. Сега кочаните и зрната се многу популарни. Продажбата на деликатеси ќе донесе уште поголем профит ако сами одгледувате вкусен зеленчук.

Од 100.000 рубли.

Како можете да заработите ако живеете во сопствена селска куќа? Има многу можни одговори, но еден од нив повеќе ми се допаѓа бидејќи е баран. Тоа е заза одгледување цветни садници за продажба. Можете исто така да одгледувате садници од зеленчук само ако имате повеќе од една мала стаклена градина. Во оваа статија ќе се обидеме да откриеме како правилно да одгледуваме садници за продажба, како и да ги пресметаме трошоците и приходите од овој вид активност, под услов да користиме сопствена стаклена градина со вкупна површина од 60 m2.

Бизнис планот е прво и основно неопходен за самиот претприемач. Пресметките ви овозможуваат да ја дознаете големината на потребната почетен капитали време на созревање. Деталните пресметки ставаат сè на свое место и овозможуваат да се напушти безнадежен проект, на пример со враќање од десет години или повеќе, дури и пред да се инвестираат средства.

Планирањето на активностите на претпријатието дава можност да се земат предвид сите можни ризици и да се спречат, однапред да се развие план „Б“. Без промислен и детален бизнис план, нема да можете да привлечете инвестиции ниту од банка, ниту од приватни инвеститори.

Дали треба да купам готов деловен проект или да го направам тоа сам?

Ако барате бизнис план за мал бизнис, дефинитивно треба да го направите сами. Во процесот на пресметки и планирање, еден претприемач ќе може да навлезе подлабоко во суштината на бизнисот што се отвора и да избегне многу грешки.

За правилно да подготвите вистински бизнис план за една компанија, треба да имате длабоко познавање на даноците и трудово законодавство, сметководствено и финансиско сметководство, менаџмент и секако запознајте се со пазарниот сегмент на кој планирате да работите.

Ако штотуку ги правите првите чекори во претприемништвото и немате специјализирано образование или практични вештини за бизнис планирање, користете ја нашата база на податоци. Презентира примери на бизнис планови за мали бизниси кои се успешно спроведени и докажани дека вредат. Сите проекти се систематизирани, се што треба да направите е да изберете готов примери врз основа на готов шаблонКористејќи ги веќе дадените формули, направете свои пресметки.

Што се однесува до отворањето на голема индустриска компанија, чие отворање вклучува инвестиции од милијарди долари, подобро е да се довери развојот на бизнис план за производство на тим специјалисти. Колку е поголем проектот, толку повеќе суптилностите има. Па, презентираните примери ќе ви помогнат првично да ја процените приближната големина на инвестицијата и изгледите на проектот.

Нашата база на податоци содржи детални деловни планови со пресметки за:

Отворање продавници од разни видови, претпријатија за трговија на големо;

Претпријатија кои произведуваат градежни материјали;

Земјоделски и прехранбени претпријатија;

Претпријатија во услужниот сектор: кафулиња, ресторани, салони за убавина итн.;

Забавни паркови;

Вендинг (инсталација автомати: кафе, играчки, фото кабини итн.);

мини-продукции итн.;

Онлајн продавници;

Отворање продавница со рачна изработка и сл.;

Социјални проекти итн.

Забелешка! Нашата веб-страница дава типични примери на деловни планови со пресметки и е наменета за ваша референца. Пазарот, како и цените, е во флукс. Затоа, дадените бројки може да се користат само како основа. Пред да започнете со проектот, треба детално да пресметате сè врз основа на дадениот алгоритам.

Како да користите деловни идеи од нашата база на податоци: алгоритам на дејства

Ние детално проучуваме пример на бизнис план. Го оценуваме обемот на инвестиции и периодот на враќање - ако овие параметри не се соодветни, бараме друга насока. Доколку одлуката е позитивна, преминуваме на следната точка;

Го анализираме локалниот пазар (каде што ќе работиме). Идеалната опција е да се комбинираат готови податоци од експерти од индустријата (може да се најдат на Интернет, весници, телевизиски деловни канали) и независно да се проценат активностите на конкурентските претпријатија;

Маркетинг истражување: анализа на активностите на конкурентите, тековните цени за слични услуги, пресметка на капацитетот на пазарот, просечен месечен и просечен годишен приход, земајќи ги предвид сезонските флуктуации;

Проценка на трошоците: бараме добавувачи на опрема и суровини;

Определување правна форма и даночен режим, пресметка на даночни одбитоци, плати на вработените.

По сите истражувања и пресметки, мора да ги добиеме главните бројки - големината на инвестицијата, профитабилноста и периодот на созревање.

Вообичаени грешкиаспирант бизнисмен при изготвување бизнис план

При пресметување на деловен проект, почетниците бизнисмени најчесто прават голем број типични грешки:

При утврдување на инвестициите се земаат предвид трошоците за набавка на суровини за само еден месец, додека вообичаено се потребни три до шест месеци за да се постигне самодоволност;

При пресметување на платите, реалниот број на персонал е потценет, а боледувањето и даночните одбивања за секој вработен не се земаат предвид;

Трошоци за јавните комунални претпријатија: плаќање за снабдување со електрична енергија, вода и гас.

Почетната точка на бизнисот е секогаш идеја, почетен импулс и желба да се вклучите во активности што генерираат приходи. Прашањето која насока да се избере, кој бизнис ќе оди подобро, најдобро се решава пред да отворите сопствен индивидуален претприемач, ДОО или друг правен статус на компанијата.

Претприемачите не се склони да развиваат стратегии на хартија; оние кои се запознаени со изготвување соодветен деловен план може да се избројат на една рака. Но, залудно, бидејќи токму овој финансиски и економски инструмент помага однапред да се пресметаат можните грешки, пред почетокот на активната работа.

Повеќето луѓе ја игнорираат важноста од развивање акционен план, сметајќи дека е непотребен. Сепак, мора да се соочиме со ситуации кога сопственикот на сопствен бизнис е принуден да подготви бизнис план. Се подготвува план за итни случаи со ефемерни бројки кои се далеку од реалноста, но привлечни за инвеститорите или, на пример, за одделот за кредитирање на банката.

Претприемачот кој ќе реши да го претстави својот чудесен проект на овој начин ќе се соочи, во најдобар случај, со едноставно одбивање, а во најлош случај со нарушена репутација. Не го потценувајте потенцијалот на вистинскиот, добро осмислен бизнис план. Всушност, тоа не е потребно за инвеститорите, туку за самиот претприемач, за да не изгори уште во првите месеци од почетокот на бизнисот.

2. Постапката за изработка на деловен план за мало претпријатие

Ако ги собереме сите цели за кои е создадена оваа алатка, тогаш основата на планот е стратешко планирање. Да, тоа е пожелно, дури и задолжително при отворање на бизнис. Од друга страна, планирањето во економијата е клучна точка и клуч за успех.

Затоа, не само новодојдените, туку и компаниите кои работат повеќе од една година развиваат бизнис планови. За што? Да остане на површина. Како по правило, во големите, реномирани компании, цел оддел е вклучен во планирањето. Имајќи готови бројки за работата на компанијата во изминатите години, многу е полесно да се анализираат и да се прават планови отколку за пионерите.

Значи, да се обидеме да објасниме од каде да започнеме и како да завршиме. Да се ​​договориме дека бизнис планот се користи како концепт за водење бизнис. Ова значи дека треба да се разработат следниве клучни точки:

• - зошто се создава бизнисот;
• – каков е резултатот од очекувањата;
• – менаџерски потенцијал;
• – флексибилност на моделот;
• – изложеност на надворешни фактори;
• – финансиската стабилност;
• – конкурентност.

3. Како правилно да се подготви деловен план за мало претпријатие

Бизнис планот на компанијата содржи цели и планови за кои се утврдени временски рамки. Нема потреба да брзате овде, за да не цртате замоци во воздухот. Задачите треба да бидат реално остварливи и во исто време малку амбициозни.

Важно е потенцијалните инвеститори да го видат потенцијалот на бизнисот и резултатите од активностите на компанијата доколку таа работи неколку години.

Колку повеќе цели се постигнати, толку е поголема репутацијата.

Непотребно е да наведете конкретни датуми на настани во планот, бидејќи ќе треба да прикачите распореди и збир на цели на нив. Да се ​​биде зад календарот ќе предизвика негативен впечаток.

За внатрешна употреба, можете да изготвите подетални распореди, а во деловниот план можете едноставно да истакнете важни фази.

Оставете датуми само таму каде што може точно да се пресметаат.

Нема смисла целосно да се напушти описот на главните фази на развојот на бизнисот. најдобра опција. Рецензентот ќе го критикува лажниот план; во случај на изготвување на развоен проект исклучиво како лична референтна книга, етапната имплементација на целите појасно ќе ја покаже верноста на усвоената стратегија или ќе ги открие нејзините недостатоци.

4. Пример за мал бизнис план

Подолу е примерен план за развој за мал бизнис во услужниот сектор.

Став 1.

Резимето е воведен параграф, тој е посветен на оние кои компанијата сака да ги интересира за да добие дополнителни средства за развој.

Се препорачува да се напише резиме по завршувањето на работата на целиот план. Зошто? Затоа што всушност се наведува резименамерите детално опишани во секој став. Главната улога на резимето е да заинтересира и поттикне понатамошно читање.

Пример.

Овој бизнис план претставува компанија за сервисирање на канцелариска опрема „Епсон сервисен центар“, во понатамошниот текст SC, со цел да привлече инвестиции од 1 милион рубли, што ќе ја зголеми листата на понудени услуги и ќе ја прошири базата на клиенти.

SC е компанија во развој создадена од индивидуален претприемач, кој моментално е единствен и законски сопственик. Адреса за контакти: град, улица, телефон.

Од основањето на бизнисот (2008 година), претприемачот редовно поминуваше обука за овластени сервисни центриМосква, Новосибирск.

За поправка на канцелариска опрема Epson, постојат сертификати кои го потврдуваат нивото на квалификации, потпишани од раководството на јапонската компанија.

Претходното работно искуство ни овозможува да поправаме печатачи, скенери, факсови, монитори, плотери, копири од водечки производители на канцелариска опрема.

Истражувањето на пазарниот потенцијал ни овозможува да извлечеме заклучоци за можноста за проширување на границите на активност.

Во градот N нема висококвалификувани специјалисти; најблискиот сервисен центар на Epson се наоѓа на 25 km од градот.

Освен тоа, буџетски организацииа кредитните институции немаат можност да аплицираат за одржување на опрема во соседен град, бидејќи се наоѓа во друг субјект на Руската Федерација.

Овие организации се принудени да испратат опрема за одржување во градот А, кој се наоѓа на 450 km од градот N... итн.

Точка 2.

Ако ја прескокнете ставката „резиме“, отворете го бизнис планот со ставката „цели и задачи за создавање бизнис“.

Даден е конзистентен опис на целите, каде што главната задача е користа од вашата енергична активност. Јасно е дека сопственикот очекува профит, потрошувачот, напротив, не е подготвен да ги даде своите заштеди само така - тој сака да ја види користа, користа за себе.

Обично главните точки се опишани овде, ако претходно не беа наведени во првиот став, како што е правната форма на бизнисот, присуството сопствени средства, средства, потенцијал за човечки ресурси, маркетинг пресек, проценка на конкурентот.

Точка 3.

Опис на предложените работи и услуги.

Параграфот одговара на прашањата:

• – што нуди вашата компанија на потрошувачите;
• – опис на листата на услуги (имиња на производи);
• – целна публика која може да се заинтересира за овие услуги, дела, стоки;
• – зошто опсегот на услуги ќе предизвика интерес кај одредена категорија луѓе;
• – зошто целната публика може да биде заинтересирана за слична понуда од други компании итн.

Точка 4.

Детален маркетинг план.

Маркетинг планот служи како алатка која одредува каде да се продава. Што да се продава, каде, како, зошто таму; како да заинтересирате, како да продадете, каде да го барате вашиот потрошувач.

Анализа на пазарот врз основа на маркетиншко истражувањесо цел да се одреди побарувачката за деловен производ, способноста на потенцијалните клиенти да плаќаат за услуги, работа, стоки и опсегот на цени на интереси.

Точка 5.

Анализа на конкуренција на пазарниот сегмент.

Неопходно е да се проценат способностите на ривалите што е можно поцелосно, да се идентификуваат очигледните и скриените конкуренти и да се разгледаат опциите за заштита од зафаќање на целиот продажен пазар.

Точка 6.

Финансиски план.

Компаниите кои планираат да се занимаваат со производство на стоки го дополнуваат деловниот план со клаузула за „план за производство“.

1. Финансискиот план ги одразува сите веројатни трошоци, на пример:

• – регистрација на бизнис (лично или преку специјализирана компанија);
• – организација на работното место (купување мебел, опрема),
• – изнајмување на простории и опрема;
• – рекламна компанија(реклами, табли, визит-картички);
• - обука на вработените;
• – даноци;
• – набавка на потрошен материјал.

2. Се земаат предвид сите приходи.
Препорачливо е да се биде вистински оптимист: изготви ценовник и пресметај го износот на можниот приход.
3. Врз основа на приходите и расходите се пресметува профитабилноста на компанијата и периодот на поврат.
4. Пресметка на економски ризици.
5. Определување извори на финансирање.

Точка 7.

Развојен концепт.

План за развој на бизнисот: каде започнува, визија за бизнисот во иднина.

5. Преземете ги бизнис плановите за мали бизниси бесплатно

Планирањето и развивањето на економски концепт е титанска работа за обичниот човек. Постојат планови дизајнирани за многу модели на мали бизниси кои се слободно достапни. Преземи готов планСекој корисник на Интернет може. За која публика се наменети бизнис плановите?

– вашата компанија долго време стои цврсто на нозе, ништо не ја засенува довербата во иднината, нема време за изготвување планови, но инвеститорите, основачите и кредитните компании бараат деловен план;
– ги правите првите чекори во избраниот пазарен сегмент, разбирањето на нијансите е долго и тешко.

6. Заклучок

Претприемништвото, дури и ако е мало, бара познавање на основите на економијата и даночното законодавство. Пазарниот механизам работи според одамна воспоставениот систем на понуда-побарувачка. Може да се потпрете на среќа, натприроден инстинкт, шанса.Бизнисот сака прагматичен пристап и јасно планирање.

Додека уживате во првата добивка, главната работа е да не го пропуштите моментот кога тековните трошоци за зголемување на продажниот пазар почнуваат да го покриваат приходот. Планот за активности се креира токму за да се избегнат фатални грешки кои водат до банкрот и колапс на бизнисот. Пресметајте ризици со готови бизнис планови, направете инвестиција Парисигурен, гарантиран приход.

Погледнете го видеото: „Најуспешниот мал бизнис во светот“