Пријави во Римскиот клуб „Фактор четири“. Седум аргументи за ефикасно користење на ресурсите

Фактор четири е вистинската идеја во вистинско време, која треба да стане симбол на напредок, резултат кој би бил поздравен од римскиот клуб. Удвојувањето на богатството додека се преполови потрошувачката на ресурси е суштината на поставената задача „Првата глобална револуција“(Кинг и Шнајдер, 1991), првиот извештај на Римскиот клуб. Ако не успееме да го удвоиме просперитетот, како можеме некогаш да се надеваме дека ќе ги решиме проблемите на сиромаштијата на кои Бертранд Шнајдер (1994) привлекува внимание во „Скандал и срам“?И како да се справиме со тешкиот проблем со контролирањето на кој се осврна Језехел Дрор во неговиот неодамнешен извештај?

Од друга страна, како некогаш ќе се вратиме на еколошка рамнотежа на Земјата ако не можеме да ја преполовиме потрошувачката на ресурси? Удвојувањето на потрошувачката на ресурси навистина значи „Сметајте се со природата“како се вика последниот извештај на Ваутер ван Дирен до клубот? Намалувањето на потрошувачката на ресурси за половина е тесно поврзано со сложеното прашање на одржливиот развој што доминираше на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година. Но запомнете дека оваа задача беше поставена 20 години порано во познатиот извештај до Римскиот клуб „Граници на раст“Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и Бил Беренс (Медоус и сор., 1972).

Така, удвојувањето на богатството и двојното заштеда на ресурси укажуваат на обем светски прашања,кои Римскиот клуб ги смета за јадро на неговите активности. Со гордост ви претставуваме „Фактор четири“како нов охрабрувачки извештај до Клубот, кој укажува на некои чекори што човештвото треба да ги преземе. „Фактор четири“може да придонесе за решавање на проблем, подигнат од Клубот во „Првата глобална револуција“.Би сакале со благодарност да го признаеме придонесот на двајца пионери во оваа област ефективна употребаенергија - Амори и Хантер Ловинс, вклучени во оваа работа од нашиот член Ернст фон Вајцекер, кој го иницираше „Фактор четири“уште еден извештај до Клубот. Авторите успеаја да соберат 50 импресивни примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите и со тоа да ги покажат широките можности на идеите наведени во извештајот „Фактор четири“.

Секој извештај до Римскиот клуб ги сумира резултатите од сеопфатното истражување и дискусија од членовите на клубот и други водечки експерти. Во случајот на Фактор четири, резултатите беа сумирани на меѓународна конференција на Римскиот клуб, организирана со поддршка на Фондацијата Фридрих Еберт, во Бон во март 1995 година. Конференцијата им даде можност на сите заинтересирани членови на Клубот да дадат информации за претстојниот извештај, чиј нацрт беше циркулиран однапред. Извршниот комитет на Римскиот клуб одлучи во јуни 1995 година да го прифати ревидираниот ракопис како извештај до Клубот.

Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународна дискусијасо учество и на политичари и на експерти.

Мадрид, декември 1996 година

Рикардо Диез ХОХЛАЈТНЕР,

Претседател на Римскиот клуб

Римски клуб- меѓународен јавна организација, создаден од италијанскиот индустријалец Аурелио Печеи (кој стана негов прв претседател) и генерален директорза научните прашања на ОЕЦД од Александар Кинг на 6-7 април 1968 година, собирајќи претставници на светската политичка, финансиска, културна и научна елита. Организацијата даде значаен придонес во проучувањето на изгледите за развој на биосферата и промовирањето на идејата за хармонизирање на односите меѓу човекот и природата.

Книгата на Форестер World Dynamics (1971), го вели тоа понатамошно развивањечовештвото на физички ограничената планета Земја ќе доведе до еколошка катастрофа во 20-тите години на следниот век.

Проект Д. Медоус ( mk

) „The Limits to Growth“ (1972) - првиот извештај до Римскиот клуб, го комплетирал истражувањето на Форестер. Но, методот на „системска динамика“ на Медоус не беше погоден за работа со регионален светски модел, па моделот на Медоус привлече жестоки критики. Сепак, моделот Форестер-Медоус го доби статусот на првиот извештај на Римскиот клуб.

Во 1974 година беше објавен вториот извештај на Клубот. Го предводеа членовите на римскиот клуб М. Месаровиќ ( mk

) и Е. Пестел. „Човештвото на крстопат“ го предложи концептот на „органски раст“, ​​според кој секој регион во светот треба да врши своја посебна функција, како клетка на жив организам. Концептот на „органски раст“ беше целосно прифатен од Римскиот клуб и сè уште останува една од главните идеи што ги брани.

извештај Ј. Тинберген„Ревидирање на меѓународниот поредок“ Тинберген во својот извештај презентираше проект за преструктуирање на структурата на светската економија.

работата на претседателот на клубот А. Печеи „Човечки квалитети“ (1980). Печеи предлага шест, како што тој ги нарекува „почетни“ цели кои се однесуваат на „надворешните граници“ на планетата; „внатрешни граници“ на самата личност; културно наследство на народите; формирање на светска заедница; заштита на животната средина и реорганизација на производниот систем.

Посебно место меѓу извештаите до Римскиот клуб зазема извештајот на Едуард Пестел „Надвор од растот“ (1987), посветен на споменот на Аурелио Печеи. Се дискутира за актуелните проблеми на „органскиот раст“ и изгледите за можноста за нивно решавање во глобален контекст, земајќи ги предвид и достигнувањата на науката и технологијата, вклучително и микроелектрониката, биотехнологијата, нуклеарна енергија, и меѓународната ситуација.

Во 1991 година, за прв пат се појави извештај во име на самиот клуб на Рим, напишан од неговиот претседател Александар Кинг (mk ) и генералниот секретар Бертранд Шнајдер - „Првата глобална револуција“. Сумирајќи ги резултатите од својата дваесет и петгодишна активност, Советот на клубот повторно и повторно се осврнува на неодамнешните промени во светот и ја карактеризира актуелната состојба на глобалните прашања во контекст на новонастанатата ситуација во меѓународни односишто настана по завршувањето на долгата конфронтација меѓу Истокот и Западот; нова економска ситуација која се појавува како резултат на создавањето на нови блокови, појавата на нови геостратешки сили; нови приоритети во такви глобални проблемиах, како населението, животната средина, ресурсите, енергијата, технологијата, финансиите итн.

Во 1997 година, следниот извештај на Римскиот клуб, „Фактор четири. Трошоците се половина, враќањето двојно“, што беше подготвено Вајцекер Е. (де ), Lovins E., Lovins L. Целта на оваа работа беше да се решат прашањата покренати во претходни делаКлубот на Рим и пред се во првиот извештај „Граници на растот“. Главната идеја на овој извештај предизвика невиден интерес низ целиот свет. Нејзината суштина е дека модерната цивилизација достигна ниво на развој на кој растот на производството практично во сите сектори на економијата може да се изврши во прогресивна економија без привлекување дополнителни ресурси и енергија. Човештвото „може да живее двојно побогато, користејќи само половина од ресурсите“

ТЕОРИЈА МИЛИЈАРДИ

Златната милијарда го троши лавовскиот дел од сите ресурси на планетата. Ако барем половина од човештвото почне да троши ресурси во ист обем, тие очигледно нема да бидат доволни.

До крајот на минатиот век, главниот потрошувач на минерални суровини остана „златната милијарда“ - приближно една шестина од човештвото што живее во развиените земји. Прекумерната концентрација на побарувачката беше особено карактеристична за суровинската елита - обоените метали. Поради нивната висока цена (оловото е три пати поскапо, а никелот е четириесет пати поскап од железото) и нивната примарна употреба во технички сложени индустрии и иновативни производипотрошувачката на основни обоени метали во умерено развиените земји беше по ред на големина, а во неразвиените земји за два до три реда пониска отколку во западните земји. Во 70-тите - 80-тите години на минатиот век, високо развиените земји консумирале 90% од целиот алуминиум, 85% од бакар и 80% од никел .

Идејата за ограничени ресурси првпат се појави во делата Томас Малтус. Тој предвиде светска криза поради фактот што популацијарасте во геометриска прогресија, и индустрии за ресурси - во аритметикаи ќе мора да се исцрпи во догледна иднина ( малтузијанизам).

ВО XX векИма значително зголемување на продуктивноста во земјоделството(иако на сметка на колосално зголемување на потрошувачката на енергија), беа развиени многу нови материјали кои ја намалија потребата за суровини, поради технички напредокисто така намалени потрошувачка на материјалво оние индустрии во кои не беше можно да се заменат природните суровини со синтетизирани. Во исто време имаше брз раст истраженирезерви минерални. Сепак, уште во средината на 20 век тоа беше предвидено врвно масло.

Според С. Кара-Мурза, зад терминот „златна милијарда“ се крие одредена, сеопфатна геополитичка, економска и културна концепт: развиените земји, одржувајќи високо ниво на потрошувачка за своето население, ќе користат политички, воени и економски мерки за да го задржат остатокот од светот во индустриски неразвиена состојба како додаток на суровина, депонија за опасен отпад и извор на евтина работна сила.

Според С. Кара-Мурза, Златната милијарда, како концепт, претпоставува манипулација со јавната свест, да заштедите“ одржлив раст„во земјите од златната милијарда - и исклучувањето на „суровините додатоци“ од можноста за самостоен развој, независно пробивање на капиталистичкиот пазар, од информациските, технолошките и финансиските можности на „цивилизираниот свет“.

Прашање бр.13

Ноосфера - сфера на интеракција општествотоИ природата, во чии рамки интелигентна човечка активностстанува одлучувачки фактор развој(оваа сфера е означена и со термините „антропосфера“, „ биосфера»).

Ноосферата е наводно нова, највисока фаза на еволуција биосфера, чие формирање е поврзано со развојот општеството, што има длабоко влијание врз природните процеси. Според V. I. Вернадски, „Во биосферата постои голема геолошка, можеби космичка сила, чиешто планетарно дејство обично не се зема предвид во идеите за простор... Оваа моќ постои интелигенцијалице, управувано и организирано ќе него како општествено суштество“.

Во ноосферското учење, човекот се појавува вкоренет во природата, а „вештачкото“ се смета за органски дел и еден од факторите (со текот на времето се зголемува) во еволуцијата на „природното“. Сумирајќи ја човечката историја од позиција на натуралист, Вернадски заклучува дека човештвото, во текот на својот развој, се претвора во нова моќна геолошка сила, која го трансформира лицето на планетата со својата мисла и труд. Според тоа, за да се зачува, ќе мора да преземе одговорност за развојот на биосферата, претворајќи се во ноосфера, а тоа ќе бара од него одредено социјална организацијаи нова, еколошка и во исто време хуманистичка етика.

Ноосферата може да се карактеризира како единство на „природата“ и „културата“. Самиот Вернадски зборуваше за тоа или како реалност на иднината, или како реалност на нашите денови, што не е изненадувачки, бидејќи размислуваше на скалата на геолошкото време. „Биосферата повеќе од еднаш преминала во нова еволутивна состојба...- забележува В.И. Вернадски. - Тоа го доживуваме и сега, во последните 10-20 илјади години, кога човек, развил научна мисла во општественото опкружување, создава нова геолошка сила во биосферата, досега невидена. Биосферата се пресели, или подобро кажано, преминува во нова еволутивна состојба - ноосферата - и се обработува од научната мисла на општествениот човек“.(„Научната мисла како планетарен феномен“). Така, концептот на „ноосфера“ се појавува во два аспекта:

1. ноосферата е во зародиш, се развива спонтано од моментот на појавата на човекот;

2. развиена ноосфера, свесно формирана со заеднички напори на луѓето во интерес на сеопфатниот развој на целото човештво и на секој поединечен човек

Беше предложен концептот на „ноосфера“. професорматематичари Сорбона од Едуард Лерој(1870-1954), кој го толкуваше како „мисловна“ школка формирана од човечката свест.

Теоријата на Лерој го најде своето најцелосно олицетворение во развојот на Теилхард де Шарден, кој ја сподели не само идејата абиогенеза(ревитализација на материјата), но и идејата дека крајната точка на развој на ноосферата ќе биде спојување со Бог. Развојот на ноосферското учење е поврзан првенствено со името на Вернадски.

Ако концептите на „жива материја“ и „биосфера“ се прифатени од науката, тогаш концептот „ноосфера“ сè уште предизвикува контроверзии во научните кругови. Критичарите на доктрината за ноосферата главно истакнуваат дека оваа доктрина е утопистичка и не е научна, туку религиозна и филозофска по природа. Конкретно, доктор по биолошки науки Штилмарк од Институтот за екологија и еволуција на Руската академија на науките верува: „мислите за Ноосферата како општество на разумот... се веќе, по својата суштина, длабоко религиозни и засега остануваат утопистички“.

Американскиот историчар за животна средина Д. Винер ја нарекува доктрината за ноосферата „утопистичка и научно неодржлива идеја“.

Прашање бр.14

Во текот на дваесеттиот век, растот на населението во светот се зголеми толку многу што демографскиот проблем се претвори во еден од најакутните и најтешките глобални проблеми - заедно со храната, енергијата, суровините, животната средина итн. Во последната третина од дваесеттиот век , се појави единствена ситуација: населението на Земјата се удвои.

Растот на светската популација (милиони луѓе)
1800 952
1900 1.656
1950 2.557
1960 3.041
1970 3.708
1980 4.441
1990 5.274
2000 6.073
2007 6.605

Демографите предвидуваат дека во 2050 година светската популација ќе се приближи до 9,4 милијарди луѓе, вклучувајќи 8,2 милијарди луѓе во помалку развиените региони и 1,2 милијарди луѓе во развиените региони. Тоа значи дека за половина век светската популација ќе се зголеми за еден и пол пати.
Растот на населението зависи од многу фактори: природни,
економски, социјални, културни, религиозни итн. Ова е мултифакториелен процес кој е тешко да се прикаже во една статија. Демографските експерти сметаат дека растот на населението поминува низ четири или пет историски фази. Во првата фаза - пред индустријализацијата и индустриската револуција - имаше високо ниво на наталитет и смртност. Во втората фаза - по индустријализацијата - наталитетот се намалува како резултат на напредокот во технологијата, образованието и здравството. Во третата фаза (во втората половина на дваесеттиот век), наталитетот се намалува како резултат на употребата на контрацептивни средства, урбанизацијата, растот на приходите и образованието. Во овој период, повеќето жени почнуваат да бидат повеќе привлечени од интересна работа и кариера отколку да имаат деца. Четвртата фаза (постиндустриското општество) се карактеризира со низок раст на плодноста и морталитетот. Конечно, во петтата фаза, ниските стапки на наталитет не ги надминуваат загубите на смртност и населението не се зголемува (како во Германија, Јапонија, Италија, Шпанија итн.). Ова е типично за општеството во сегашната фаза информациска технологија.
Главниот фактор зад растот на населението на крајот на дваесеттиот век беше таканаречената „популациона експлозија“ во помалку развиените земји од Азија, Африка и Латинска Америка. Од 1970 до 2007 година, населението во овие региони речиси двојно се зголеми. На крајот на 70-тите, таму живееше 75% од светското население, а во 2000 година веќе беше 80%. (до половина од населението се деца под 15 години).

Добар примерВо спроведувањето на демографската политика, Кина покажа дека растот на населението не надминува 0,6% годишно во последните години, а нејзиното население во 2005 година изнесуваше 1,3 милијарди луѓе. Контролата на раѓање во Индија резултираше со стабилна стапка на раст од 1,6% годишно и население кое се приближува до 1,1 милијарда. Населението на Кина и Индија надминува половина од населението на сите азиски земји, каде што живее две третини од светското население. Како резултат на таквата политика, Кина и Индија во последните години на дваесеттиот век, за прв пат во својата историја, модерна историјауспеале да го прехранат своето население преку сопственото земјоделство (како резултат на технолошкиот напредок и зголемената продуктивност на земјиштето).
Сè уште има големи области на хронична сиромаштија, неухранетост и глад во Азија, Африка и Латинска Америка. Згора на тоа, статистиката на земјите во развој во овој поглед е неточна, па може да се сомневаме дека таму има околу 100 милиони луѓе гладни. Најверојатно толкав е бројот на оние на кои им е потребна итна помош, но брзата помош не може да ги реши проблемите со вековната заостанатост, архаичните општествени односи, предкапиталистичките, па и племенските традиции во селото. Многу е веројатно дека бројот на гладни е трипати поголем, со оглед на ширењето на сиромаштијата, пренаселеноста, хроничната невработеност итн.

Во западноевропските земји, растот на населението е просечен во изминатите 15-20 години: 0,1% во Шпанија, 0,3% во Велика Британија, 0,4% во Франција, итн. Во голем број други западни земји Во Европа, стапките на раст на населението остануваат блиски на водечките земји на ЕЕЗ. Стапката на раст на населението таму одамна е стабилизирана и тоа не покренува никакви прашања. Но, се појави нов феномен: нула пораст на населението, кога наталитетот едвај го покрива природниот пад на населението. Така, во тековната деценија населението на Германија (82 милиони), Италија (58 милиони) и Полска (38,5 милиони) останува непроменето. И во Јапонија растот на населението е нула, а населението е околу 127 милиони луѓе.
Наспроти ова, впечатливи се негативните стапки на раст на населението во 2000-2007 година. во Русија (-0,5%), Украина, како и во голем број други поранешни републики на СССР: Ерменија, Белорусија, Грузија, Латвија, Литванија, Естонија итн. Се чини дека ова е директен резултат на суровите и тешки услови за живот по перестројката, приватизацијата и прекинот на економските врски. Влијание имаше и иселувањето од овие земји. Владите преземаат мерки за зголемување на наталитетот, но досега има малку резултати. Слични процеси се забележани и во Бугарија, Унгарија, Романија, Чешка и др., каде исто така има негативни стапки на пораст на населението за 2000-2007 година. Може да се надеваме дека успесите на пазарната економија ќе доведат до надминување на негативните демографски трендови во овие земји.

Прашање бр.15

Врз основа на фактот дека „природниот“ ефект на стаклена градина е воспоставен, избалансиран процес, сосема е логично да се претпостави дека зголемувањето на концентрацијата на „стакленички“ гасови во атмосферата треба да доведе до зголемување на ефектот на стаклена градина, што во пресврт ќе доведе до глобално затоплување. Количеството на CO 2 во атмосферата постојано се зголемува повеќе од еден век поради широката употреба на различни видови фосилни горива (јаглен и нафта) како извор на енергија. Покрај тоа, други стакленички гасови, како што се метан, азотен оксид и голем број супстанции што содржат хлор, влегуваат во атмосферата како резултат на човековата активност. Иако се произведуваат во помали количини, некои од овие гасови се многу поопасни во однос на глобалното затоплување од јаглеродниот диоксид.

Денес, малку научници вклучени во овој проблем го оспоруваат фактот дека човековата активност доведува до зголемување на концентрацијата на стакленички гасови во атмосферата. Според Меѓувладиниот панел за климатски промени, „зголемувањето на концентрациите на стакленички гасови ќе доведе до загревање на долната атмосфера и површината на земјата... Секоја промена во способноста на Земјата да ја рефлектира и апсорбира топлината, вклучително и оние предизвикани од зголемување на стакленички гасови и аеросоли во атмосферата, ќе доведат до промени во температурата на атмосферата и на светските океани и ќе ги нарушат стабилните обрасци на циркулација и временски услови“.

Кон крајот на осумдесеттите и почетокот на деведесеттите, просечната годишна глобална температура беше над нормалата неколку години по ред. Ова предизвика загриженост што предизвика човечка активностглобалното затоплување веќе започна. Постои консензус меѓу научниците дека во текот на изминатите сто години просечната годишна глобална температура се зголемила за 0,3 до 0,6 степени Целзиусови. Сепак, меѓу нив нема договор за тоа што точно ја предизвикало оваа појава. Тешко е со сигурност да се каже дали глобалното затоплување се случува или не, бидејќи забележаното зголемување на температурата сè уште е во опсегот на природните температурни флуктуации.

Неизвесноста за глобалното затоплување создава скептицизам за заканата. Проблемот е што кога ќе се потврди хипотезата за антропогени фактори на глобалното затоплување, ќе биде предоцна да се направи нешто.

Ориз. 1. ТИПОЛОГИЈА НА ГЛОБАЛНИТЕ ПРОБЛЕМИ НА СОВРЕМЕНОТО ВРЕМЕ

Глобалните проблеми се сложени по природа, цврсто испреплетени едни со други. Со одреден степен на конвенција, може да се разликуваат два главни блока (сл. 1):

1) проблеми поврзани со противречноста меѓу општеството и животната средина (системот „општество-природа“);

2) социјални проблемиповрзани со противречности во општеството (системот „лице – општество“).

Наведените проблеми созреваа асинхроно. Англискиот економист Т. Малтус уште во почетокот на 19 век. заклучи дека постои опасност од прекумерен пораст на населението. По 1945 година, заканата од развој на оружје за масовно уништување стана очигледна. Јазот меѓу светот во првите редови на „богатиот север“ и заостанатиот „сиромашен југ“ беше препознаен како проблем дури во последната третина од 20 век. Проблемот со меѓународниот организиран криминал стана акутен дури на крајот на 20 век.

Сепак, точно е средината на 20 век да се смета за момент на раѓање на глобални проблеми. Во овој период се одвиваа два процеса, кои се чини дека се главните причини за современите глобални проблеми. Првиот процес е глобализација на општествено-економскиот и политичкиот живот, врз основа на формирање на релативно обединета светска економија. Вториот е развојот на научната и технолошката револуција (STR), која многукратно ги умножи сите човечки способности, вклучувајќи го и самоуништувањето. Како што функционираат овие процеси, проблемите кои претходно останаа локални стануваат глобални. На пример, опасноста од пренаселеност ги погоди сите земји кога брановите мигранти од земјите во развој се прелеаја во развиените земји, а владите на овие земји почнаа да бараат „нов меѓународен поредок“ - бесплатна помош како плаќање за „гревовите“ на колонијалното минатото.

Римскиот клуб одигра примарна улога во препознавањето на глобалните проблеми и изнаоѓањето начини за нивно решавање.

Организација на активностите на Римскиот клуб.Клубот ги започна своите активности во 1968 година со состанок во Accademia Dei Lincei во Рим, од каде што доаѓа и името на овој клуб. непрофитна организација. Нејзиното седиште се наоѓа во Париз.

Римскиот клуб нема персонал или формален буџет. Нејзините активности ги координира извршен комитет составен од 12 лица. Функцијата претседател на клубот последователно ја извршувале А. Печеи, А. Кинг (1984–1991) и Р. Диез-Хохлајтнер (од 1991 година).

Според правилата, активни членови на Клубот не можат да бидат повеќе од 100 луѓе од различни земји во светот. Меѓу членовите на Клубот преовладуваат научници и политичари од развиените земји. Покрај полноправните членови, има и почесни и придружни членови.

Работата на Римскиот клуб ја олеснуваат повеќе од 30 национални здруженија на Римскиот клуб, кои ги промовираат концептите на клубот во своите земји.

Во почетокот на 2000-тите, Русија беше претставена во Клубот со три лица: почесен член на клубот е М. Горбачов, полноправни членови се Д. Гвишиани и С. Капица. Претходно, членови на Клубот беа Е.К.Федоров, Е.М.Примаков и Ч.Аитматов. Во 1989 година во СССР беше создадено Здружението за помош на Римскиот клуб, а по распадот на СССР беше реформирано во Руската асоцијацијапомош на Римскиот клуб (претседател – Д.В. Гвишиани).

Главниот „производ“ на активностите на клубот се неговите извештаи за приоритетните глобални проблеми и начините за нивно решавање. На барање на Римскиот клуб, истакнати научници подготвија повеќе од 30 извештаи (Табела). Покрај тоа, во 1991 година, лидерите на Клубот го подготвија првиот извештај во име на самиот Римски клуб - „Првата глобална револуција“.

Доминантни методи во економската науканеокласичната економска теорија, заснована на принципот на рационален индивидуализам, се чини дека членовите на Клубот се неефикасни во разбирањето на овие проблеми. Неговото истражување нашироко користи компјутерско моделирање и институционална методологија, заснована на интердисциплинарен пристап и примарно внимание на институциите - организациите и културните вредности Концептот на синергетика предложен од И. Пригожин (полноправен член на Клубот) - системска анализа на сложени феномени , елементи - има големо влијание врз развојот на теоријата на глобалните студии.кои се меѓусебно поврзани со бројни меѓузависности.

Ако на почетокот Римскиот клуб се фокусираше на противречностите меѓу општеството и природата, тогаш почна да им дава приоритет на социјалните проблеми.

Врвно влијание на Римскиот клуб врз светот јавно мислењесе случи во 1970-тите-1980-тите. Под влијание на неговите активности, глобалните студии се појавија како интердисциплинарна дисциплина на општествените науки. Во 1990-2000-тите, идеите за глобалните студии влегоа во научната култура, но активноста на Римскиот клуб и вниманието на јавноста кон него значително опаднаа. Откако ја исполни својата улога како „лидер“ во проучувањето на глобалните проблеми на нашето време, Римскиот клуб стана една од многуте меѓународни организации кои ја координираат размената на мислења меѓу интелектуалците за тековни проблемимодерноста.

Анализа на Римскиот клуб на глобалните проблеми во системот „општество – природа“.Тежината на глобалните проблеми поврзани со противречностите меѓу општеството и животната средина се должи на нивната поврзаност со безбедноста на земната цивилизација. Модерната високо развиена технолошка цивилизација ја изгуби способноста да се саморегенерира што ја поседувале попримитивните антички и средновековни општества. Ако се урне како резултат на некоја катаклизма, ќе биде речиси невозможно да се врати. Дури и да преживее човештвото, нема да може да се врати во „железното доба“, бидејќи повеќето резерви на основни минерали веќе се исцрпени до тој степен што ќе бидат потребни сложени технологии кои бараат метално интензивна опрема за нивно извлекување. Ако сегашниот „свет на технологијата“ умре, новата цивилизација може да биде само земјоделска, но никогаш нема да стане индустриска.

Токму со анализата на односот меѓу општеството и околината започна работата на Римскиот клуб. Првичната работа по предлог на Клубот ја изврши американскиот специјалист за компјутерско моделирање Џ. Форестер. Резултатите од неговото истражување, објавени во книгата World Dynamics (1971), покажаа дека продолжувањето на претходните стапки на потрошувачка на природни ресурси ќе доведе до светска еколошка катастрофа во 2020-тите.

Извештајот до Римскиот клуб, Ограничувања на растот (1972), создаден под водство на американскиот специјалист за истражување на системи Д. Медоус, ја продолжи и ја продлабочи работата на Џ. Форестер. Овој извештај се здоби со репутација на научен бестселер, беше преведен на неколку десетици јазици, а самото негово име стана збор за домаќинство.

Авторите на овој извештај, најпознатиот објавен од Римскиот клуб, развија неколку модели засновани на екстраполација на забележаните трендови во порастот на населението и исцрпувањето на познатите природни ресурси.

Според стандардниот модел, доколку не се случат квалитативни промени, тогаш на почетокот на 21 век. прво ќе има остар пад на просечната по глава на жител индустриско производство, а потоа - големината на населението на планетата (сл. 2). Дури и ако количината на ресурси се удвои, глобалната криза ќе биде потисната само до средината на 21 век. (сл. 3). Единствениот излез од катастрофалната ситуација се сметаше за транзиција кон развој планиран на глобално ниво според моделот на глобална рамнотежа (всушност, „нулта раст“), односно свесно зачувување на индустриското производство и населението (Сл. 4).

„Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. ФАКТОР ЧЕТВРИ. Трошоците се пола, повратите двојно. Нов извештај до Римскиот клуб. Превод на А.П...“

Објавено со финансиска поддршка од Руската фондација

фундаментално истражување (проект 99-06-87107) во рамките на програмата Цена

Централноевропски универзитет „Проект за преводи“ со поддршка на Центарот

за развој на издавачката дејност (ОСИ - Будимпешта) и Институтот

„Отворено општество. Фонд за помош“ (ОСИАФ - Москва)

Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. ФАКТОР ЧЕТВРИ.

Трошоците се пола, повратите двојно. Нов извештај до Римскиот клуб. Превод на A. P. Zavarnitsyn и V. D. Novikov, ed. Академик Г. А. Месјац. М.: Академија, 2000. 400 стр.

Како да се усогласат високиот квалитет на живот и почитувањето на природните ресурси? Следниот извештај до Римскиот клуб (1995), чии автори се светски познати експерти од областа на заштитата на животната средина, е посветен на изнаоѓање одговор на ова прашање.

Книгата што им е ставена на внимание на читателите е ревидирана верзија на споменатиот извештај. Главната содржина на книгата е посветена на поткрепување на концептот на „продуктивност на ресурсите“, со кој авторите ја разбираат способноста да живеат двапати подобро и во исто време да трошат половина повеќе. Оттука и насловот на книгата.

Книгата е наменета за широк спектар на читатели.

ISBN 5-874444-098-4 BBK 65 © The Authors, 1997 © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000 © Academia Publishing House, 2000 година Од уредникот на преводот Во 1968 година, група научници и бизнисмени го открија Клубот на различни земји од Ромите. е меѓународна невладина организација која има за цел проучување на глобалните проблеми и начините за нивно решавање. Во 1972 година, беше објавен првиот извештај до Клубот - „Границите на растот“ од Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и В.В.

Беренс. Во извештајот, кој го привлече вниманието на политичарите и научниците ширум светот, се тврди дека судбината на човештвото е под закана како резултат на неконтролираното зголемување на населението, безмилосната експлоатација на природните ресурси и загадувањето на животната средина. Некои ги земаа Границите на растот како предвидување за блискиот крај на светот.

друг извештај „Надвор: глобална катастрофа или одржлива иднина?“ И неодамна се појави нов извештај до Римскиот клуб „Фактор четири“.

Удвојување на богатството, удвојување на заштедата на ресурси“*, кој предлага некои нови решенија за старите проблеми што го чекаат човештвото на патот кон одржливиот развој.

* Во ова издание поднасловот на извештајот е

–  –  –

Физичар и биолог, екологист и политичар Ернст Улрих фон Вајцдкер, претседател на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија во Научниот центар на Северна Рајна-Вестфалија, Германија. Претходно директор на Институтот за европска еколошка политика во Бон, тој стана првиот добитник на златниот медал на Војводата од Единбург во 1996 година. Од 1998 година го претставува градот Штутгарт во германскиот Бундестаг.

Амори Блох Ловинс раководи со истражување и финансии за Институтот Роки Планина (RMI), чиј претседател е Хантер Ловинс. Тие го основаа овој непрофитен центар за политики за ресурси во 1982 година во Роки Маунтин, Колорадо, САД. Амори Ловинс е експериментален физичар образован на Харвард и Оксфорд. Добитник е на МНР од Оксфорд, шест почесни докторати, а објавил 26 книги и неколку стотици статии.

Л. Хантер Ловинс - адвокат, социолог, политиколог, шумар и каубој. Таа има почесен докторат и е коавтор на многу книги и написи напишани со Амори Ловинс. Со него и беа доделени Нисан, Мичел и Алтернативни Нобелови награди.

Главните области на нивната заедничка работа се дизајнот на системот, проблемите на автомобилската индустрија, електроенергетската индустрија и градежништвото, интеграција на ефикасноста на ресурсите во стратегијата за одржлив развој.

Целта на Институтот Роки Планина е да развие методи за ефикасно користење на ресурсите. Институтот е независен од владата, политички партии, идеолошки или религиозни движења.

Неговите околу 50 вработени спроведуваат истражување и дистрибуираат знаења поврзани со енергијата, транспортот, климата, водните ресурси, земјоделството, безбедноста, зелената градба и економскиот развој на различни заедници. Буџетот на институтот е приближно три милиони долари годишно. Од ова, 36-50% доаѓаат од такси за консултантски услуги на организации од приватниот сектор и од приходи од комерцијалната подружница на институтот, која е извор на технички и стратешки информации за напредна и ефикасна употреба на енергија.

Од уредникот за превод Остатокот од буџетот доаѓа од донации кои се одбиваат од данок и грантови од фондации.

Додека бев во Соединетите Американски Држави во февруари 1997 година, го посетив институтот Роки планина каде што ја запознав д-р Амори Ловинс.

Бев воодушевен од неговата идеја за решавање на еколошките проблеми и во исто време зголемување на ефикасноста на потрошувачката на природните ресурси преку подобрување на технологијата. Ширината на размислувањето на д-р Ловинс е неверојатна. Тој добро знае дека за да ги постигне своите цели мора да се решат многу економски проблеми, а во некои случаи е неопходна и владина регулација.

Ме погоди и зградата на институтот. Тоа е тема сама по себе научно истражување. Доволно е да се каже дека неговото затоплување користи само неколку проценти од енергијата потребна за слични згради во истата област. Остатокот од енергијата доаѓа од сонцето, иако зимите таму се студени - температурите понекогаш паѓаат до -40°C. Тоа го обезбедува специјалното стакло кое добро ја пренесува сончевата светлина и во исто време е добар топлински изолатор. Топлинската изолација на ѕидови, врати, прозорци се врши на највисоко ниво со употреба на современи материјали. Поради малата потрошувачка на енергија, периодот на враќање на овие материјали не надминува една година.

Зошто јас, физичар, бев заинтересиран за идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повеќе од 12 години бев претседател на Уралската филијала на Академијата на науките (прво Академијата на науките на СССР, а потоа и Руската академија на науките). Уралскиот регион на Русија минува низ тешки времиња. Ова е регион на црна и обоена металургија, нуклеарна и одбранбена индустрија, машинско инженерство и рударски претпријатија. Во текот на стотици години, милијарди тони отпад се акумулирале на површината на Земјата. Со цел да се решат еколошките проблеми на Урал, учествував во создавањето на неколку институти од соодветниот профил (Институт за индустриска екологија, Институт за екологија и генетика на микроорганизми, Институт за шуми, институт за степски итн.). Се чинеше очигледно дека индустријата создава еколошки проблеми, а научниците (биолози, хемичари, лекари, физичари итн.) размислуваат како да ги решат. Сепак, подеднакво е важно да се размислува за тоа како технологијата може да се промени за да создаде помалку еколошки проблеми. Треба да се оттргнеме само од улогата на научниците во канализацијата. За да имаме иднина, треба радикално да ја подобриме технологијата, да трошиме помалку енергија, да користиме ефикасно Природни извори. Книга 5 Од уредникот на преводот „Фактор четири“ нуди решенија за овие проблеми, па го замолив д-р Е. Ловинс да се согласи да ја преведе книгата на руски, и тој љубезно се согласи.

Дали живееме правилно? И како да се живее правилно? Ова се во суштина главните прашања на кои се обидуваат да одговорат авторите на книгата „Фактор четири“. Тоа е зане за војни, тероризам, зависност од дрога и други слични глобални проблеми, туку за економија, технологија, екологија, природни ресурси. И за слободниот пазар, кој е особено важен за нас, бидејќи се обидуваме да градиме во Русија пазарна економија. Од Индустриската револуција, напредокот значеше зголемена продуктивност „Фактор четири“

понуди нов пристапкон напредок, фокусирајќи се на зголемување на продуктивноста на ресурсите. Според авторите, можеме да живееме двојно подобро и во исто време да потрошиме половина повеќе ресурси, што е неопходно за одржлив развој на човештвото во иднина. Решението е поефикасно да се користат струјата, водата, горивото, материјалите, плодното земјиште и слично, често без дополнителни трошоци, па дури и профитабилно. Како што многу убедливо покажува Фактор четири, повеќето технички решенија за нашите проблеми веќе постојат и ние треба да ги искористиме токму сега.

Едно време многу зборувавме за политиките за заштеда на енергија, чија квинтесенција може да се смета за познатиот натпис на ѕидовите на нашите институции: „Кога заминувате, исклучете ги светлата!“ Значи, продуктивното користење на ресурсите не е толку нова работа. Ново е колку неискористени можности има.

Авторите даваат десетици примери - од хиперавтомобили до видео конференции, од нови пристапи во земјоделството до економични модели на фрижидери. Во исто време, тие не само што даваат препораки, понекогаш прилично едноставни, туку и многу од нив ги спроведуваат во пракса, како што имав можност да проверам. Книгата е полна со практични примери на технологии кои овозможуваат поефикасна употреба на светските ресурси. Може да послужи како референтен водич за оние кои сакаат да разберат како да ја стават технологијата во служба на одржливиот развој и заштитата на животната средина. За жал, во секојдневниот живот се соочуваме со десетици контрапримери - од чешми што протекуваат, преку кои протекуваат цели мориња со скапоцена чиста вода, до грејни тела во големите градови, кои се обновуваат на секои три до четири години, и нивната топлинска изолација. е таква што во зима има снег над нив се топи. * Од уредникот на преводот Книгата објаснува како да се организираат пазари и да се обнови даночниот систем на таков начин што благосостојбата на луѓето може да се зголеми без да се зголеми потрошувачката на ресурси.

За многу земји во развој, револуцијата на ефикасност може да ја обезбеди единствената вистинска можност за просперитет за релативно краток временски период. Но, новиот начин на размислување не е прифатлив за секого, како што покажаа дискусиите на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година, на кој се посветени многу страници во книгата.

Една од главните бариери за поефикасно користење на ресурсите е контрадикторноста меѓу развиените и земјите во развој. За второто, заштедата на ресурси и грижата за природата често се повлекува во втор план пред непосредните задачи за борба против сиромаштијата, кои се обидуваат да ги решат по патот на развојот според западниот модел, кој, за жал, не е без многу грешки. Настаните од последниве години ја исфрлија Русија од таборот на развиените земји на кој се чинеше дека припаѓа и на позиција зад дури и многу земји во развој, така што веројатно ни е судено да го имаме нашиот дел од заблуди и грешки покрај оние што се веќе направени. Но, според правичната изјава на еден од авторите, д-р Амори Ловинс, Русија има непроценливо богатство - тоа се нејзините луѓе, со нивната издржливост и снаодливост, внатрешна сила и талент, талент и духовна длабочина. Мислам дека книгата понудена пред вниманието на читателот може донекаде да ни помогне да го реализираме ова огромно богатство.

август 1999 година

Академик G. A. MENSYATS Предговор на руското издание* Оваа книга, која зборува за нови начини за значително поефикасно користење на ресурсите заради безбедноста, здравјето, правдата и просперитетот на сите, остави силен впечаток во Западна Европа и пошироко. Откако книгата првпат беше објавена во 1995 г.

Владите на Холандија и Германија, а потоа и на Европската заедница, ги избраа идеите опишани во него како основа за одржлив развој.

Единствени противници беа Швеѓаните, кои, за разлика од министрите за животна средина на земјите од ОЕЦД, решија да се стремат да ја зголемат ефикасноста на користењето на ресурсите не за 4, туку за 10 пати.

Всушност, 10x заштеди може да биде поевтино и да произведе подобри резултати од 4x заштеди; во секој случај, четири е на пат до десет, па да не се расправаме кој број е подобар. Можеби бројот 20 што е цел на Програмата на ОН за животна средина е уште подобар. Но, без оглед на целта, насоката на движење е одредена и време е да тргнеме на патот. Фактор четири ви помага да поставите цел, да развиете стратегија и да ги нацртате вашите први чекори.

Книгата е веќе преведена на повеќе од 10 јазици, а особено за мене * Превод на Н.Сен.

Предговор на руското издание Пријатно е што, на предлог на академик Г. А. Месјац, Руската академија на науките ја направи оваа книга достапна за читателот што зборува руски. Благодарен сум за вложените напори и се надевам дека содржината на книгата ќе биде во склад со новото размислување што неодамна се појави во Русија. Се разбира, многу од деталите споменати овде немаат аналози во руската реалност, но внимателните читатели, без сомнение, ќе извлечат соодветни заклучоци и ќе го применат нашето искуство во руски услови.

Делот од светот во кој живеете е од особен интерес за мене поради неколку причини. Студирав на Харвард на рускиот оддел. јас имам нешто практично искуствосе обидува да им помогне на руските колеги во заштедата на енергија. И конечно, јас сум потомок на четворица украински баби и дедовци. Така, се надевам дека ќе ми биде простено за мојата смелост ако понудам неколку размислувања за тоа зошто верувам дека Русите можат да дадат единствен придонес во имплементацијата на идеите на оваа книга, не само дома, туку и низ целиот свет.

Русија е извонредна земја. Нејзините издржливи и снаодливи луѓе издржаа и надминаа огромни неволји и постигнаа многу успеси на кои светот им се восхитува.

Денес Русија повторно е во неволја. Не е лесно да се носи товарот на една исклучително тешка илјадагодишна историја. Но, сите опасности, какви било тешкотии се предвесници на нови можности. И сега Русија и целиот свет имаат единствен пат, кој влева голема надеж. Мислам не само на блиската иднина, туку пред се на долгорочната стратегија што ќе ги одреди нашите заеднички судбини. Во оваа глобална стратегија, Русија има место од огромно и растечко значење. Дозволете ми да објаснам зошто.

Времето во кое живееме претставува нов предизвик за сите нас, а Русија, повеќе од кога било досега, може да го користи својот уникатен ресурс, кој сè повеќе ќе ја одредува нејзината посебна и значајна улога во глобалниот развој. Овој ресурс е внатрешна сила и талент на Русите.

Јунајтед светската економија 21 век ќе биде релативно помалку зависен од физички ресурси отколку порано. Се разбира, руското руско богатство и земјиште нема да ја изгуби својата важност. Но, во економија која произведува се повеќе и повеќе со помалку физички придонес, највредното нешто ќе биде она што луѓето го имаат во нивните глави и души. Нема потреба да се зачуваат овие човечки ресурси како јаглен, дрво или никел. Напротив, тие мора да се користат великодушно, великодушно, дури и расипнички, бидејќи се разликуваат од физичките ресурси по нивната неисцрпност.

Колку повеќе ги користите, толку повеќе стануваат достапни.

Во новонастанатата глобална информатичка економија, која главно се заснова на човечки ресурси, предноста на Русија лежи во нејзината непроценлива вредност - нејзиниот народ. Нивниот природен талент, збогатен со историјата и еден од најпромислените и најефикасните системи на универзално образование, претставува единствено богатство. Ова богатство може да послужи како основа за нова руска економија - стабилна, сеопфатна и длабока, затоа што нема да се потпира на нафтата, која може да истече, не на челикот што може да го изеде 'рѓата, не на есетрата, која може да биде фатени од ловокрадци, но на најскапоцениот капитал, понеопходен и попочитуван во светот - капиталот, кој го претставуваат самоуверени, добро образовани, надарени луѓе со својата вековна култура.

Научници и инженери од светска класа кои водат и прават откритија во сите области; индустрија која создаде одбранбена моќ; неверојатен талент на писатели, музичари и уметници;

природната мудрост и древните обичаи на селаните; сочувството на лекарите и посветеноста на наставниците; духовната длабочина на големата руска душа - овие и други скапоцени ресурси на Русија го сочинуваат капиталот што светот сè повеќе ќе го цени и ќе го користи се повеќе и пошироко. И светот е подготвен да плати за овој капитал.

Благодарение на искуството на руската наука и технологија, во комбинација со можностите и специјалистите на нејзиниот воено-индустриски комплекс, може да се решат многу акутни еколошки проблеми (во самата Русија, во Источна Европа, во Кина - насекаде, вклучувајќи ги и двата американски континенти) на патот кон побезбеден живот, здраво детство, просперитетна економија. Првокласни руски програмери можат да придонесат за решавање на техничките проблеми поврзани со таканаречената „компјутерска грешка од 2000 година“. Руски наставници ќе им помогнат на своите американски колеги да развијат нови пристапи за сериозни проблеми во училиштата во мојата земја. Ненадминатите руски експерти во борбата против тероризмот и ширењето на оружјето за масовно уништување ќе работат со нивните странски партнери за да го направат светот побезбеден за нашите деца и да спречат глобална катастрофа. И, конечно, преструктуирањето на светската економија, попродуктивното користење на енергијата, водата и материјалите е уште една задача од големи размери, за чие решение ќе бидат потребни руски раце и руски умови.

Русија претходно соработуваше со Западот во различни области од взаемен интерес: простор, заштита на животната средина, меѓународна безбедност. Многумина заеднички проектибеа успешни, но се појавуваа спорадично. Систематскиот пристап ќе донесе многу поопипливи резултати за сите нас.

Зајакнувањето на улогата на независните невладини организации ќе помогне да се надминат проблемите што се создаваат во нашите земји со:

карпа и политичка нестабилност, што ја прави заедничката акција помалку ефективна отколку што би можела да биде. Дополнително, внимателниот избор на политики кои обезбедуваат отвореност и правичност на полето на интелектуалната работа ќе ги заштити руските иновации од пиратеријата и ќе се погрижи тие да бидат праведно наградени. Некои плодни размислувања за практичната имплементација на нов пристап за користење на искуството и идеите на руските граѓани за решавање на многу глобални проблеми веќе се предложени од лидерите на Руската академија на науките и членовите. руската влада. Тие беа разговарани и со американските лидери. Мораме да преминеме од овие прелиминарни дискусии на сериозна акција.

Сите луѓе и сите народи имаат свои задачи. Сите луѓе и сите народи во себе го откриваат талентот и решителноста да најдат одговори.

Треба да размислиме и да направиме многу, потпирајќи се на довербата и меѓусебното разбирање, на пријателството и на безграничното трпение на рускиот народ. Во нивниот посебен талент лежи клучот за решавање на светските проблеми.

Книгата се обидува да предложи некои од практичните чекори потребни за да се реализира овој огромен потенцијал. Заедно, чекор по чекор, трпеливо и постепено, можеме да создаваме за себе и за нашите деца подобар свет, светот на нашите надежи.

Snowmass, Colorado 81654, USA Amory Block LOVINS, www.rmi.org Првиот потпретседател и научен директор на Институтот Rocky Mountain Предговор Факторот четири е вистинската идеја во вистинско време, која треба да стане симбол на напредок, резултат кој би бидат пречекани од Римскиот клуб. Удвојувањето на богатството со преполовување на потрошувачката на ресурси е суштината на целта поставена во Првата глобална револуција (Крал и Шнајдер, 1991), првиот извештај на Римскиот клуб. Ако не успееме да го удвоиме просперитетот, како можеме некогаш да се надеваме дека ќе ги решиме проблемите на сиромаштијата на кои Бертранд Шнајдер (1994) привлекува внимание во Скандал и срам! И како да се справиме со тешкиот проблем со контролирањето на кој се осврна Језехел Дрор во неговиот неодамнешен извештај?

Од друга страна, како некогаш ќе се вратиме на еколошка рамнотежа на Земјата ако не можеме да ја преполовиме потрошувачката на ресурси? Преполовувањето на потрошувачката на ресурси навистина значи „Сметање со природата“, како што е насловен последниот извештај на Воутер ван Дирен до Клубот. Намалувањето на потрошувачката на ресурси за половина е тесно поврзано со сложеното прашање на одржливиот развој што доминираше на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година. Но запомнете дека оваа задача беше поставена 20 години порано во познатиот извештај до Римскиот клуб „Границите до раст“ од Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и Бил Беренс (Медоус и сор., 1972).

Предговор на претседателот на Римскиот клуб 12 Така, удвојувањето на богатството и удвојувањето на заштедата на ресурси укажуваат на обемот на глобалните проблеми што Римскиот клуб ги смета за срж на неговите активности. Горди сме што го презентираме Фактор четири како охрабрувачки нов извештај до Клубот, што укажува на некои од чекорите што човештвото треба да ги преземе. „Фактор четири“

може да придонесе за решавање на проблемите покренати од Клубот во „Првата глобална револуција“. Со благодарност би сакале да го признаеме придонесот на двајцата пионери во областа на енергетската ефикасност, Амори и Хантер Ловинс, кои беа вклучени во оваа работа од страна на нашиот член Ернст фон Вајцсекер, кој го презеде водството во правењето на уште еден извештај за Фактор четири до Клубот. Авторите успеаја да соберат 50 импресивни примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите и со тоа да ги покажат широките можности на идеите наведени во извештајот „Фактор четири“.

Секој извештај до Римскиот клуб ги сумира резултатите од сеопфатното истражување и дискусија од членовите на клубот и други водечки експерти. Во случајот со Фактор четири, резултатите беа сумирани на меѓународна конференција на Римскиот клуб, организирана со поддршка на Фондацијата Фридрих Еберт, во Бон во март 1995 година.

Конференцијата им даде можност на сите заинтересирани членови на Клубот да дадат информации за претстојниот извештај, чиј нацрт беше циркулиран однапред. Извршниот комитет на Римскиот клуб одлучи во јуни 1995 година да го прифати ревидираниот ракопис како извештај до Клубот.

Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународната дебата во која ќе бидат вклучени и креаторите на политиките и експертите.

–  –  –

Ова е амбициозна книга која има за цел да го промени правецот на технолошкиот напредок. Одржливите придобивки во продуктивноста се сомнителен предлог во време кога повеќе од 800 милиони луѓе остануваат невработени. Во исто време, се трошат дефицитарни природни ресурси. Доколку продуктивноста на ресурсите се зголеми четирикратно, човештвото би можело да го удвои своето богатство, а истовремено да го преполови товарот на природната средина. Веруваме дека можеме да ја докажеме техничката изводливост за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите, а со тоа и макроекономските придобивки, што би ги направило поединците, фирмите и општеството побогати.

Во оваа програма што го пробива патот, ги земавме како почетна точка загриженоста изразена во раните 1970-ти од страна на Римскиот клуб, кој го шокираше светот со својот извештај „Границите на растот“ (Медоус и соработници, 1972). Но, овој пат даваме оптимистички одговор. Ќе покажеме дека постојат сценарија за рамнотежа. „Фактор четири“, веруваме, може да ја врати Земјата во рамнотежа (да користам метафора од максимално продаваниот бестселер на Ал Гор [Гор, 1992]).

Би сакале да му се заблагодариме на Римскиот клуб за неговиот постојан придонес во нашиот проект. За да се дискутира за ракописот на книгата, во март 1995 година во Бон беше организиран посебен семинар за Клубот на Рим, спонзориран од Фондацијата Фридрих Еберт и Германската еколошка фондација. Како резултат на тоа, најголемиот дел од текстот беше препишан и испратен до членовите на Извршниот комитет на клубот, кој во јуни 1995 година ја прифати книгата како извештај до Клубот. Претседателот на Римскиот клуб ни направи голема чест пишувајќи го предговорот на оваа публикација.

Ракописот првично бил напишан во различни верзии на англиски. Половина од текстот е напишан од автор чиј мајчин јазик е германскиот, а другата половина од двајца Американци кои живееле соодветно 2, односно 14 години во Англија, но тешко успеале да го достигнат нивото на Вилијам Шекспир. За првата публикација, целата книга беше преведена на германски и претставена во септември 1995 година под наслов „Cancer Vier: Doppelter Wohlstand-Halbierter Naturverbrauch“ од Дремер-Кнаур, Минхен. (Поднасловот, лабаво преведен, може да гласи „Живеј двапати подобро, консумирај половина“ или, поточно, како на насловната страница на оваа книга). Книгата стана бестселер речиси веднаш и остана така повеќе од шест месеци. Беше дадена согласност за преводи на шпански, шведски, чешки, италијански, корејски и јапонски, а беа примени и барања за други јазици. Интересот од индустријата рапидно растеше низ целиот свет. Авторите добија стотици охрабрувачки писма, од кои многу даваат нови практични примери на принципите на Фактор Четврти. Згора на тоа, двајца од нас, Амори Б. Ловинс и Л. Хантер Ловинс, заедно со Пол Хокен, направивме добро рецензирана книга наменета за американските, а не за европските услови, а пред се за бизнис заедницата.

Ние сме длабоко должни на сите оние кои придонесоа за дискусијата за оваа книга пред да се појави на, како што се надеваме, попрецизен англиски јазик. Во создавањето на книгата беа вклучени стотици луѓе. Овде ќе наведеме само неколку од нив, вклучително и оние кои активно учествуваа на состанокот на Римскиот клуб на кој се разговараше за книгата. Тоа се Франц Алт, Овен Бејли, Бенџамин Басен, Марис Бирман, Џером Бинде, Рејмонд Блајшвиц, Стефани Беге, Холгер * Пол Хокен, Амори Б. Ловинс и Л.

Хантер Ловинс:

Природен капитализам, Earthscan Publications Ltd, Лондон.

15 Вовед Бернер, Хартмут Босел, Френк Бошарт, Стефан Брингесо, Леонор Брионс (Манила), Бил Браунинг, Мајкл Брилавски, Марија Бујтенкамп, Скот Чаплин, Дејвид Крамер, Морин Куертон, Ханс Дифенбахер, Воутер Ван Дирен, Рикарлеитдо Рубен Деумлинг, Ханс Петер Дуер, Барбара Егерс, Феликс ФицРој, Клод Фуслер, Пол Хокен, Рик Хид, Питер Хенике, Фридрих Хинтербергер, Алис Хабард, Волфрам Ханке, Рајмут Јохимсен, Ашок Хосла, Мартин Крецнек, Албрехт, Лаги, Андре Леман, Хари Леман, Криста Лидке, Јохен Луман, Манфред МаксНиф (Валдивија), Марк Мерит, Нилс Мајер, Тимоти Мур, Кикуџиро Намба (Токио), Херман От, Андреас Пастовски, Рудолф Петерсен, Ричард Пинкам, Вен Џозеф Ром, Џен Сил, Волфганг Сакс, Карл-Ото Шалабек, Фридрих Шмит-Блик, Харалд Шуман, Еберхард Зајферт, Фарли Шелдон, Бил Шајерман, Валтер Стаел, Клаус Штајлман, Урсула Тишнер, Рајнхард фон Кристиан, Рајнхард, Рајнхард, Вајцекер, Франц фон Вајцекер, Андерс Вајкман и Хајнрих Волмајер.

Без пионерската работа на Херман Дали, Донела и Денис Медоус, Пол Хокен, Хејзел Хендерсон, Бил Мекдона и Дејвид Ор, ќе беше речиси невозможно да се замисли книга од оваа големина.

Исто така, им благодариме на спонзорите на состанокот во Бон и на државната влада на Северна Рајна-Вестфалија за значителниот грант доделен на Вуперталскиот институт за клима, животна средина и енергија во рамките на Научниот центар Северна Рајна-Вупертал за истражување и спроведување на принципите на оваа книга .

Голема заслуга има за публикациите Earthscan во Лондон, кои направија одлична работа објавувајќи ја книгата и олеснувајќи ја нејзината дистрибуција. Особено сме им благодарни на Џонатан Синклер Вилсон и Роуан Дејвис.

–  –  –

БДП - бруто домашен производ - Бруто домашен производ, БДП СМО - Светска метеоролошка организација - Светска метеоролошка организација, СМО БНП - Бруто национален производ - Бруто национален производ, БНП СТО - Светска трговска организација - Светска трговска организација, СТО ГАТТ - Општ договор за тарифи и трговија - Општ договор за тарифи и трговија, GATT GDS - German Dual System - Duales System Deutschland, DSD Index of Sustainable Economic Welfare, ISEW KOCP - Конференција на Обединетите нации за животна средина и развој, UNCED KSEG - Корпоративна просечна економија на гориво, CAFE IMF - Меѓународен монетарен фонд, IMF 17 Список на кратенки IPCC - Меѓувладин панел за климатски промени, IPCC MKHP - Меѓународна конференција за население и развој - Меѓународна конференција за население и развој, ICPD MCK - Меѓувладина комисија за помирување - Меѓувладина комисија за преговори, INC MCHC - Меѓународен совет на научни синдикати - Совет на научни синдикати, ICSU ICC - Меѓународна стопанска комора, ICC OPEC - Организација на земји -извозници на нафта - Организација на земји извознички на нафта, ОПЕК ОЕЦД - Организација за економска соработка и развој - Организација за економска соработка и развој, ОЕЦД UNFCCC-Рамка Конвенција за климатски промени-Рамковна конвенција за климатски промени, FCCC SMOG-Сојуз на мали островски држави-Алијанса на мали островски држави, AOSIS New Economics Foundation, NEF хлорирани јаглеводороди (CHC) растворувачи ETR-еколошка даночна реформа, ETR ACT - напреден клиент Тест за максимална енергетска ефикасност - Тестирање напредни потрошувачки технологии за максимална енергетска ефикасност CAFE - Корпоративна просечна економија на гориво - ISEW - Индекс на одржлива економска благосостојба - Индекс на одржлива економска благосостојба, MIPS - Влезови на материјали по единица работи NAFTA - Северноамерикански договор за слободна трговија - Северноамерикански договор за слободна трговија PCSD - Претседателски совет за одржлив развој - Претседателски совет за одржлив развој PG&E - Pacific Gas and Electric Company - Pacific Gas and Electric Company RMI - Rocky Mountain Institute-Rocky Institute Планинска листа на кратенки UNCED - Конференција на Обединетите нации за Животна средина и развој УНДП - Програма за развој на Обединетите нации УНЕП-Програма за животна средина на Обединетите нации WCED - Светска комисија за животна средина и развој - Светска комисија за животна средина и развој WRAP-Намалувањето на отпадот секогаш плаќа-Намалувањето на отпадот секогаш се исплати.

Вовед Добивање повеќе со помалку Возбудливи изгледи за напредок Со неколку зборови, „Фактор четири“ значи дека продуктивноста на ресурсите може и треба да се зголеми четирикратно. Богатството извлечено од една единица природни ресурси може да се зголеми четирикратно. Така можеме да живееме двојно подобро и во исто време да трошиме половина повеќе.

Оваа идеја е и нова и едноставна.

Таа е нова затоа што навестува ништо помалку од нова насока во научниот и технолошкиот напредок. Во минатото, напредокот беше ограничен на зголемување на продуктивноста. Сметаме дека продуктивноста на ресурсите е подеднакво важна и треба да се смета за врвен приоритет.

Нашата идеја е едноставна и предлагаме приближна квантитативна формула за неа. Оваа книга опишува технологии кои можат да ја зголемат продуктивноста на ресурсите за четири пати или повеќе. Напредокот, како што знаеме барем од Светскиот конгрес за животна средина во Рио де Жанеиро, мора да го исполни критериумот за одржлив развој. „Фактор четири“

го обезбедува ова.

Вовед Идејата е исто така возбудлива. Некои аспекти на оваа револуција во ефикасноста веќе се реализираат сега со помали трошоци, т.е. може да се користи профитабилно. Земјите кои ја спроведуваат револуцијата на ефикасноста имаат корист од меѓународната конкуренција.

Ова се однесува не само на развиени земјиСевер. Ова особено важи за Кина, Индија, Мексико или Египет - земји кои имаат изобилство на евтина работна сила, но им недостасува енергија. Зошто треба да учат од САД и Европа како да трошат енергија и материјали? Нивниот пат кон просперитетот ќе биде помазен, побрз и побезбеден доколку револуцијата во ефикасноста ја направат камен-темелник на технолошкиот напредок.

Револуционерниот пораст на ефикасноста сигурно ќе стане глобален тренд. Како што е секогаш случајот со новите можности, оние кои коваат пат во нова насока ги собираат најголемите награди.

Морални и материјални причини Книгата не може да го промени правецот на напредокот. Тоа мора да го направат луѓето - потрошувачите и гласачите, менаџерите и инженерите, политичарите и новинарите. Луѓето не ги менуваат своите навики освен ако нема доволно причина за тоа. Критична маса луѓе мора да чувствува огромна потреба, инаку нема да има доволно моментум да го промени курсот на нашата цивилизација.

Причините за промена на насоката на научниот и технолошкиот напредок се и од морална и од материјална природа. Ние веруваме дека мнозинството читатели го делат нашето мислење: зачувувањето на физичките системи за одржување на животот е еден од највисоките морални приоритети за човештвото. Еколошката состојба во светот бара итна акција. За ова ќе разговараме во третиот дел од книгата. Избегнуваме разговори за пропаст и мрак, но некои еколошки факти и трендови се навистина алармантни. Тие треба да се квантифицираат. Ќе покажеме дека има четирикратен јаз помеѓу она што може да биде и она што треба да биде, и овој јаз мора да се затвори (види Слика 1).

Во спротивно, светот може да се соочи со невидени несреќи и катастрофи. Дали е воопшто можно да се избегне таква гигантска бездна? Можете, благодарение на Фактор четири.

Најголема корист ќе имаат земјите кои ќе започнат први. Земјите кои се двоумат веројатно ќе претрпат огромни загуби на нивниот капитал, кој брзо ќе се исцрпи од главните патишта за зголемување на ефикасноста на ресурсите.

Лекување на болеста на отпадот со ефикасност Зошто веруваме во тоа? Главно затоа што го гледаме нашето општество во канџите на сериозна, но лекувана болест. Не е за разлика од болеста што нашите баби и дедовци ја нарекуваа „потрошувачка“* затоа што ги натера нејзините жртви да се трошат**. Денешната економска туберкулоза не ги исцрпува нашите тела или нашите ресурси (залудно потрошената енергија и ресурси остануваат непотребни загадувачи), но нејзиното влијание врз луѓето и планетата е исто толку штетно, скапо и заразно.

Ни беше кажано дека индустријализацијата е резултат на зголемените нивоа на ефикасност и продуктивност. Човечката продуктивност, се разбира, се зголеми многу пати од почетокот на Индустриската револуција. Го зголемивме нашиот производствен капацитет со замена на човечкиот труд со машини. Сепак, оваа замена отиде предалеку. Прекумерно трошиме ресурси како енергија, суровини, вода, почва и воздух.

Добивката во „продуктивноста“ постигната на овој начин ги уништува живите системи кои не само што ни обезбедуваат основни ресурси, туку мора и да го апсорбираат отпадот од нашата цивилизација.

Популарен аргумент во актуелната дебата е дека секое решение за еколошките проблеми ќе биде многу скапо. Револуцијата во ефикасноста на ресурсите дискутирана во оваа книга го прави овој аргумент погрешен.

Зголемувањето на ефикасноста на ресурсите и лекувањето на „болест на отпадот“ нуди голема економска можност. Овој третман е речиси безболен и смирувачки.Игра со зборови: потрошувачката истовремено се преведува како „потрошувачка“ и како „потрошувачка“. - Прибл. превод

** Играјте со зборовите: отпадот значи и „да се троши“ и „да се троши“. - Прибл. превод

Добивањето повеќе со помалку 22 моментално влијае и на природните системи и на социјалната структура на светската цивилизација.

Кога луѓето размислуваат за отпадот, тие размислуваат за ѓубрето од домаќинството, издувните гасови од автомобилите и контејнерите за ѓубре во близина на бизниси и градилишта. Ако прашате колку материјал се троши секоја година, повеќето луѓе не би помислиле толку многу. Во реалноста, ние трошиме ресурси повеќе од десет пати повеќе отколку што ги користиме. Студијата нарачана од Националната академија за инженерство на САД покажа дека приближно 93% од материјалите што ги купуваме и „трошиме“ никогаш не стануваат производи што ги задоволуваат барањата на пазарот. Покрај тоа, 80% од стоките се фрлаат како непотребни по еднократна употреба, а значителен дел од преостанатите производи не го траат целиот предвиден век. Реформскиот економист Пол Хокен проценува дека 99% од суровините што се користат во производството на стоки во САД или содржани во тие стоки се претвораат во отпад шест недели по продажбата.

Најголем дел од енергијата, водата и транспортни услугичесто, исто така, изгубени пред да ги примиме; ние плаќаме за нив, но тие не прават ништо добро. Топлина што се расфрла низ таванските подови на слабо изолираните домови; енергија од нуклеарна централа или електрана на јаглен, од која само 3% се претвора во светлина во лампи (70% од енергијата од оригиналното гориво се губи пред да стигне до светилката, која пак, конвертира само 10% на електрична енергија во светлина); 80-85% од автомобилското гориво што се губи во моторот и погонскиот систем пред да ги придвижи тркалата; вода што испарува или истекува капка по капка пред да стигне до корените на растенијата; бесмисленото движење на стоки на огромни растојанија заради резултат што исто толку лесно може да се добие локално е сето тоа расипни трошоци.

Ваквите загуби се неразумно високи. Просечниот Американец, на пример, плаќа речиси 2.000 $* годишно за енергија, или купена директно за домаќинството или содржана во произведени стоки и услуги. Додадете го на ова потрошениот метал, почва, вода, дрво, влакна и трошоците поврзани со транспортот на сите овие материјали, и ќе откриеме дека, освен ако не е поинаку наведено, следните цени се цитирани во американски долари.

Добивање повеќе со помалку 24 нешто. Кога неколку американски претседатели прогласија: „Зачувување на енергијата значи потопло во лето и постудено во зима“, тие ја пропуштија ефикасното користење на енергијата што ќе ни даде поголема удобност во подобри згради додека трошиме помалку енергија или пари. За да се избегне оваа вообичаена забуна, во оваа книга се воздржуваме од користење на двосмислениот концепт на „зачувување на ресурсите“ и го заменуваме со термините „ефикасност на ресурсите“ или „продуктивност на ресурсите“.

Седум аргументи за ефикасно користење на ресурсите Моралните и материјалните причини што ги наведовме за придвижување кон ефикасност може да изгледаат донекаде апстрактни. Сега ќе бидеме поконкретни, наведувајќи седум причини за тоа.

Ефикасното користење на ресурсите го подобрува Живеењето подобро.

квалитетот на животот. Можеме да видиме подобро со ефикасни системи за осветлување, да ја одржуваме храната свежа подолго во ефикасни фрижидери, да произведуваме поквалитетни производи во ефикасни фабрики, да патуваме побезбедно и поудобно во ефикасни возила, чувствувајте се подобро во ефикасни згради и јадете похранливо од ефикасно одгледуваните земјоделски производи.

Помалку загадување и отпад. Сè мора да оди некаде. Отпадните ресурси го загадуваат воздухот, водата или земјата. Ефикасноста се бори против отпадот и затоа го намалува загадувањето, што во суштина е пренасочување на ресурсите. Ефикасното користење на ресурсите може да даде значаен придонес во решавањето на проблемите како на пр кисел дожди климатски промени, намалување на шумските површини, губење на плодноста на почвата и преполни улици. Ефикасно користење на енергија плус продуктивно, одржливо Земјоделствоа само одгледувањето шуми може да елиминира до 90% од денешните еколошки проблеми, не по цена, туку, со поволни услови, со профит.

Ефикасноста може да ослободи многу време и за тоа време Вовед ќе научиме да ги решаваме проблемите во светот смислено, интелигентно и доследно.

Направи профит. Ефикасното користење на ресурсите обично резултира со профит: не мора да плаќате за ресурсите сега, и бидејќи тие не се претвораат во загадувачи, не треба да плаќате за да ги исчистите подоцна.

Влезете на пазарите и привлечете претприемачи. Бидејќи ефикасното користење на ресурсите може да генерира профит, голем дел од ефикасноста може да се реализира преку пазарниот механизам, поттикнат од индивидуален избор и цврста конкуренција, наместо од владини наредби за тоа како треба да живееме. Пазарните сили теоретски можат да ја поттикнат ефикасноста на ресурсите. Сепак, сè уште се соочуваме со голем предизвик во отстранувањето на пречките и враќањето на непромисленоста што го спречува пазарот да пука на сите цилиндри.

Ден: Зголемете ја употребата на оскуден капитал.

Ресурсите ослободени со спречување на загуби може да се користат за решавање на други проблеми. Особено, земјите во развој имаат одлична можност да не инвестираат оскуден капитал во неефикасна инфраструктура, туку да најдат подобра употреба за него. Ако една земја купи опрема за производство на високо енергетски ефикасни светилки или прозорци, може да обезбеди енергија само за една десетина од она што би чинело за изградба на повеќе електрани. Овие инвестиции се исплаќаат најмалку три пати побрзо, а со реинвестирање на капиталот во други индустрии, обемот на услугите што ги дава вложениот капитал може да се зголеми за повеќе од 30 пати. (Некои проценки сугерираат дека заштедите би можеле да бидат уште поголеми.) За многу земји во развој, ова е единствениот реален начин релативно брзо да се постигне просперитет.

Конкуренцијата за ресурси предизвикува или ја зголемува безбедноста.

ги влошува меѓународните конфликти. Ефективното користење заштедува ресурси и ја намалува нездравата зависност од нив, што е извор на политичка нестабилност. Ефикасноста може да го намали бројот на меѓународни конфликти околу нафтата, кобалтот, шумите, водата - сè што некој има, а некој друг сака да има. (Некои земји ја плаќаат цената на воените трошоци, како и директно за нивната зависност од ресурсите. Добијте повеќе со помалку ресурси: една шестина до една четвртина од воениот буџет на САД се распределува на силите чија примарна мисија е да добијат или да одржат пристап кон странски ресурси.) Зачувувањето на енергијата може дури и индиректно да го спречи ширењето на нуклеарното оружје преку употреба на поевтини и воено безбедни извори на енергија наместо нуклеарни централи и соодветни материјали, специјалисти и технологии со двојна употреба.

Бидете фер и имајте повеќе работни места. Губењето ресурси е негативна страна на искривената економија која го дели општеството меѓу оние кои имаат работа и оние кои немаат. Ако човечката енергија и талент не се искористат правилно, ова е трагедија. А сепак главната причина за трошење човечки ресурси- погрешен и расипнички пат на научниот и технолошкиот напредок. Ве правиме „продуктивни“

помалку луѓе, трошејќи повеќе ресурси и ефективно туркајќи една третина од светската работна сила на маргините. Потребен ни е рационален економски стимул кој ќе реши два итни проблеми одеднаш: да обезбеди вработување на повеќе луѓе и да заштеди ресурси. Бизнисите треба да се ослободат од непродуктивните киловат-часови, тони и литри, а не нивните работници. Ова би се случило многу побрзо доколку го намалиме оданочувањето на трудот и соодветно ги зголемиме даноците за користење на ресурсите.

Оваа книга обезбедува збир на алатки за современо ефикасно користење на ресурсите. Еве педесет примери за најмалку четирикратно зголемување на ефикасноста на ресурсите. Користејќи ги овие примери, можете да се запознаете со достапните методи, да научите како функционираат, за што се способни и како да ги примените во ваша корист во пракса. Секој од нас - на работа, дома или на училиште, во приватниот, јавниот или непрофитниот сектор, во нашите интеракции со другите или во нашиот личен живот - може да ги земе овие алатки и да преземе акција.

–  –  –

ресурси Неодамна имаше концептуална и практична револуција во ефикасноста на ресурсите, но повеќето луѓе сè уште не слушнале за неговиот нов потенцијал.

Од нафтената криза во 1970-тите, на секои пет години учиме како да ја користиме електричната енергија околу двојно поефикасно од порано. Секој пат, оваа двојно зголемена ефикасност теоретски чинеше две третини помалку. Сличен напредок се постигнува и денес преку новите технологии и особено преку разбирањето како да се изберат и комбинираат постоечките технологии. Така, добивките во зголемувањето на излезот на ресурсите додека се намалуваат трошоците се огромни. Тие можат да се споредат со револуцијата во областа на компјутерите и потрошувачка електроника, каде што сè постојано станува сè помало, побрзо, подобро и поевтино.

Сепак, енергетските експерти и материјални ресурсисè уште не почнале да размислуваат за постојано зголемување на енергетската ефикасност. Се чини дека разговорите во официјалните организации за енергетска политика сè уште се фокусирани на тоа колку јаглен треба да се замени со нуклеарна енергија и по која цена, т.е. прашањата за производство на енергија. Во меѓувреме, револуцијата во потрошувачката на енергија ги прави овие аргументи застарени и ирелевантни.

Постои широко распространето мислење дека заштедата на повеќе енергија секогаш чини повеќе. Генерално се верува дека надвор од познатата област на „намалување на приносите“ постои ѕид над кој понатамошните заштеди ќе бидат премногу скапи. Во минатото, ова важеше и за зачувување на ресурсите и за контрола на загадувањето и совршено се вклопуваше во традиционалната економска теорија.

Меѓутоа, денес не постојат само нови технологии, туку и нови начини за нивно поврзување, така што често може да се постигнат големи заштеди на енергија по пониска цена од малите заштеди. Кога ќе се имплементираат низа меѓусебно поврзани ефективни технологии - во правилна секвенца, на вистински начин и во правилни пропорции (како чекор-по-чекор подготовка на храна по добар рецепт), од поединечни технолошки делови, нов унифициран процес се појавува што ветува економски придобивки.

Ова е впечатливо спротивно на световната мудрост дека „го добивате она за што плаќате“ - колку поскапо, толку подобро. Да се ​​направи малку поефикасен автомобил чини повеќе од обичен автомобил, додека да се направи супер ефикасен автомобил чини помалку од нормален - како може да биде ова? Постојат пет главни причини за ова. Тие се дискутирани во детални примери за енергетска ефикасност во првото поглавје.

Целта на оваа книга е практична промена.Идеите презентирани овде не се премногу сложени, туку прилично необични. Досега ретко кој ги разбира, а уште помалку ги применува.

Се чини дека традиционалните начини на вршење на работите ја одржуваат практиката во порок. Плус, повеќето архитекти и инженери се платени врз основа на тоа колку трошат, а не колку заштедуваат. Затоа, штедењето може да ги намали нивните приходи, така што тие треба да работат понапорно за помала плата, која директно или индиректно се одредува со фиксен процент од цената на проектот.

Дури и со правилни аспирации, не е лесно да се применат овие нови идеи за заштеда на ресурси. Постигнувањето значителни заштеди со поевтини средства од малите не бара постепеност, туку одлучувачки „скокови“. Каква корист има жабата која станала помудра и научила да скока, но продолжува да седи во истото старо езерце? Продуктивноста на ресурсите бара интеграција, а не редукционизам - размислување за дизајнот како целина, а не како маса од расчленети мали делови. Со други зборови, продуктивноста е спротивна на трендот на тековниот век кон тесна специјализација и распаѓање и бара оптимизација наместо претпоставка.

Потребен е нов пристап кон обуката на дизајнерите и дизајнерската практика. Рутинските системи кои трошат ресурси тешко се дизајнираат бидејќи се сложени; сепак ефикасни системитие не се полесни за создавање, иако се исклучително едноставни, како што е прикажано во примерите во поглавјата 1-3.

Овие бариери, најмногу поради недоразбирање, се само врвот на многу голема санта мраз од скриени проблеми. Во потрагата по зачувување на ресурсите, се соочуваме со застрашувачка низа практични пречки кои активно ги спречуваат луѓето и бизнисите на прво место да ги направат најдобрите купувања.

Овие пречки го вклучуваат следново:

Традиционалното образование на речиси сите кои се занимаваат со природни ресурси и често непремостливите трошоци за замена на конвенционалниот персонал со оние кои знаат повеќе. Овој „човечки фактор“

може навистина да биде најсериозната пречка и да го сочинува најголемиот дел од она што економистите го нарекуваат „оперативни трошоци“, односно трошоците за надминување на инерцијата и промена на вообичаената состојба на работите;

Други трошоци поврзани со огромниот интерес на некои сопственици на капитал за зачувување на постоечките структури, како и инертноста на потрошувачите кои можеби едноставно не се свесни за ефикасноста на ресурсите што треба да се бара;

Дискриминаторски финансиски критериуми, кои често поставуваат многу поголема бариера на ефикасноста отколку на производството на ресурси (на пример, сосема е вообичаено мерката за заштеда на енергија да мора да ја врати својата инвестиција за една или две години, додека електраните имаат 10-20 години да направи така);

Разлики во стимулациите помеѓу лицето кое би купило ефикасност и лицето кое потоа би имало корист од тоа (на пример, сопственици на домови и изнајмувачи на станови, или градители на куќи и опрема и нивните купувачи);

Цени кои недоволно или неправилно ги рефлектираат реалните трошоци за општеството, а да не ги спомнуваме еколошките трошоци и трошоците за идните генерации;

Поголема леснотија и погодност при организирање и финансирање голем проектнаместо многу мали;

Застарени правила кои ја попречуваат или ја забрануваат ефикасноста - од забрана на возачите кои возат со град да се возат на враќање, до дозволување камионите на производителите да носат само свои производи, до ограничување на просторот за прозорци во зградите дури и кога зголемениот простор на прозорците заштедува енергија, повластени цени на товари кои даваат предности на суровините во однос на рециклираните материјали.

Добијте повеќе со помалку Сл. 1. Денешните емисии на стакленички гасови би можеле да се удвојат за околу половина век; сепак, климатските истражувачи веруваат дека овие емисии треба да се преполоват (Поглавје 8). Зголемувањето на ефикасноста за четири пати ќе ни овозможи да настапиме двапати одлична работасо преполовени трошоци за енергија, овозможувајќи просперитет додека ја штити климата на Земјата

Речиси универзална практика е да се регулираат комуналните претпријатија кои снабдуваат електрична енергија, гас, вода итн., каде што тие се наградуваат за зголемување на потрошувачката, а понекогаш дури и казнети за подобрување на ефикасноста на ресурсите (за жалење несакан ефект од реструктуирањето на британскиот енергетски систем).

Сите овие пречки може да се надминат со постојано и внимателно внимание на проблемите опишани во Поглавјата 4-7.

Постои потреба да се поттикне зачувување на ресурсите наместо нивно трошење; Спроведување на процедури за избор на најдобриот производ пред да го купите. Ни треба конкуренција во заштеда на ресурси, а не во нивно трошење. Ниту една од овие трансформации нема да биде брза или лесна; но неуспехот да ги спроведеме нè осудува на решавање многу потешки проблеми.

Проблемот со човечките ресурси споменат погоре може да се надмине полесно отколку што мислевме. Во земји како Кина, Русија, Индија и Бразил, постои извонреден интелектуален потенцијал од повеќе од две милијарди луѓе кои претходно биле исклучени од одлучувањето - истото долго време е случај со повеќето жени на север и запад.

Искористувањето на овој потенцијал може да доведе до импресивен успех. Иако сè уште не е јасно како да се направи ова, некои од примерите подолу (како што се вентилатори, пумпи и мотори, поглавје 1 и Curitiba Skytrain, поглавје 3) сугерираат дека придобивките за светот би можеле да бидат огромни.

Иако подобрувањето на ефикасноста на ресурсите не е едноставна работа, таа се повеќе се применува во пракса. Во средината на 1970-тите, на пример, дебатата во американската инженерска економија се фокусираше на тоа дали економичните заштеди на енергија може да додадат до околу 10% или 30% од вкупната потрошувачка. Во средината на 80-тите, дискусиите се фокусираа на опсегот од 50 до 80%, а во средината на 90-тите, професионалците дебатираат дали потенцијалот на можности е поблиску до 90 или 99%, што би резултирало со заштеда од 10 до 100 пати. Како што покажува нашата анализа на 50 студии на случај, такви заштеди веќе постигнуваат голем број компетентни специјалисти. И како што забележа економистот Кенет Болдинг, „што и да постои е можно“.

Иако можностите за револуционизирање на ефикасноста се возбудливи, не смееме да заборавиме на потенцијалот за непожелни последици. Поефикасни возила може да се возат подолго, што овозможува значително поголема флота.

Заштедата на вода може да доведе до натамошно ширење на пустината. Општо земено, ефикасноста на ресурсите може да поддржи значителен раст на населението во подолг временски период. Така, брзиот економски раст поради зачувување на ресурсите може да ги негира постигнатите придобивки доколку развојот не се насочи во друга насока. Во поглавјата 12-14, се враќаме на темата како да се искористи зачувувањето на ресурсите, трансформирајќи го од алатка за правење работи што не треба да се претвораат во алатка за постигнување хумани и достојни цели кои ги задоволуваат глобалните потреби.

Згора на тоа, ние мора да бидеме чувствителни на широко распространетата структура на поттик што го регулира инвестицискиот капитал, која секогаш фаворизира максимизирање на повратот на инвестицијата со поврзан ризик.

И може да откриеме дека дури и високопрофитабилните инвестиции за ефикасност нема да бидат нужно конкурентни на пазарите на капитал со традиционалните инвестиции, да речеме, во развој на минерали во Индонезија или Заир или во кинеската индустријализација.

И покрај сите овие пречки и проблеми, ние секако не гледаме се во темна светлина. Може да се влијае на пазарните услови и на јавноста. Информираните потрошувачи можат да зборуваат во корист на ефикасноста и да бараат етикетите на производите да ја обелоденат употребата на ресурсите во производството и продажбата. За револуција во ефикасност, сопствениците на капитал и демократските мнозинства мора да имаат право да бараат целосни информации и да уживаат во еднакви услови за игра. Поглавјата 4-7 нагласуваат некои од нашите стратешки идеи во оваа насока.

Конечно, Дел IV дискутира за попаметна цивилизација на јазик што оди многу подалеку од технологијата и квантитативните цели. Нашите економски политики мора неизбежно да ги надминат погрешните показатели како што е БДП (бруто домашниот производ), кој го одразува протокот на стоки и услуги наместо богатството. Неформалниот сектор, сè уште витален и значаен во многу земји во развој, заслужува повторно да биде откриен од нашите економисти.

Поедноставените погледи за придобивките од слободната трговија, исто така, ќе бараат длабоко преиспитување.

Предговор на руското издание

Предговор

Вовед

Вовед

ДЕЛ I Педесет примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите.. Error! Обележувачот не е дефиниран.

Поглавје 1 Дваесет примери на револуционерни трансформации во користењето на енергијата..... Грешка!

Обележувачот не е дефиниран.

1.1. Хиперавтомобили: низ САД на еден резервоар за гориво*..Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

1.2. Седиштето на Институтот Роки планина*

1.3. Дармпггат „Пасивна куќа“

1.4. Домови за топла клима во Калифорнија

1.5. Суперпрозорци и нивните модификации за големи простории..Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

1.6. „Квинс зграда“ - нова инженерска зграда на Универзитетот Де Монфорт, Лестер, Обединето Кралство

1.7. Поправка на куќи од тули наредени во низа.................Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

1.8. Седиштето на ИНГ банка

1.9. Ја намалува потрошувачката на енергија на данските електрични апарати за 74 проценти

1.10. Супер фрижидери

1.11. Осветлување

1.12. Канцелариска опрема

1.13. Фотоволтаици на 48 волти DC: сеќавајќи се на брилијантниот Едисон

1.14. Обновливите извори на енергија во студени клими.............Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

1.15. Говедско месо произведено со ниска влезна енергија......Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

1.16 Дали е оправдано трошењето евтина енергија? Обележувачот не е дефиниран.

1.17. Вентилатори, пумпи и моторни системи*................Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

1.18. Границите на климатизацијата

1.19. Четирикратно зголемете ги енергетските перформанси во пет мали чекори

1.20. Придобивка за заштеда на енергија и намалување на загубите во фабрика во Луизијана......... Грешка!

Обележувачот не е дефиниран.

Поглавје 2 Дваесет примери за револуционерни подобрувања на продуктивноста на материјалите

2.1. Издржлив канцелариски мебел

2.2. Автомобили со низок MIPS/Хипер автомобили................Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.3. Е-книги и каталози

2.4. Челик наспроти бетон

2.5. Наводнување капка по капка во подземјето

2.6. Ефикасно користење на водата во индустријата...Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.7. Ефикасност на домашна вода*.................Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.8. Производство на памук со намалена потрошувачка на вода...Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.9. Намалување на протокот на материјали во индустријата.....Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.10. Ладилна комора „ФРИА“

2.11. Услуги за перење алишта и вертикален транспорт во згради*............ Error! Обележувачот не е дефиниран.

2.12. Реставрација на куќи наместо нивно уривање

2.13. Повеќегодишна поликултура

2.14. Биоинтензивно мини земјоделство

2.15. Изнајмување хемикалии: Стратегија за подобрување на ефикасноста на материјалите*... Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.16. Користете помалку бетон без да ја изгубите стабилноста на ѕидовите................ Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.17. Belland материјал: рециклирање на пластика од пакување...... Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.18. Повторна употреба на шишиња, тегли и големи контејнери................ Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.19. Долготрајна, цврста дрвена конструкција.............Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

2.20. Дрво во изградба на куќа

Поглавје 3 Десет примери за револуционерни подобрувања во транспортната продуктивност

3.1. Видео конференција

3.2. Е-пошта

3.3. Јогурт од јагоди

3.4. Локален сок од црна рибизла или сок од прекуокеански портокал? Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

3.5. Четирикратна пропусност железнициГрешка! Обележувачот не е дефиниран.

3.6. Pendolino и Cybertran: флексибилни опции за брзи возови............. Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

3.7. Куритиба Skytrain

3.8. Заедничка сопственост на автомобили

во Берлин

3.9. Способност за патување без автомобили...................Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

3.10. Чувствувајте се во град како во село

ДЕЛ II Од зборови до дело Зголемување на профитабилноста......Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

Вовед

Поглавје 4 Ако пазарите создаваат проблеми, дали тие исто така можат да помогнат во нивното решавање?... Грешка!

Обележувачот не е дефиниран.

4.1. Може ли пазарната џиу-џица да триумфира над силите на нестабилноста?

4.2. Несовршен пазар

4.3. Пазарна теорија наспроти практика

Поглавје 5 Ефикасност на купување и продавање

5.1. Планирање со најмали трошоци.............Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

5.2. Реформи законодавна рамкаво областа на комуналните претпријатија............... Error! Обележувачот не е дефиниран.

Поглавје 6 Давање признание за она што ни треба......... Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

6.1. Исправување на погрешни стимули

6.2. Одговорност земајќи ги предвид повратните информации

6.3. Обезбедете можност најдобар изборво транспортниот сектор...... Error! Обележувачот не е дефиниран.

6.4. Цените нека ја кажат вистината

6.5. Казни и попусти

Поглавје 7 Реформа на даноците за животната средина

7.1. Цените нека зборуваат

7.2. Најмалку бирократска, најмалку наметлива и, според нас, најмоќна алатка

7.3. Голем простор за меѓународна координација............ Error! Обележувачот не е дефиниран.

Поглавје 8 Рио предизвик

8.1. Светски форум и првата глобална револуција................. Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

8.2. Одржливиот развој е неизбежен, но едвај започна.....Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

8.3. Ефектот на стаклена градина и климатскиот договор.................Error! Обележувачот не е дефиниран.

8.4. Истребување на видовите и Конвенцијата за биолошка разновидност......... Error! Обележувачот не е дефиниран.

8.5. Други нерешени еколошки проблеми.................Error! Обележувачот не е дефиниран.

9.1. Отпадот е само опашката на проблемот

9.2. Златниот прстен на прстот тежи три тони.........Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

9.3. „Клуб Фактор десет“

Поглавје 10 Незадоволителни парцијални решенија...... Error! Обележувачот не е дефиниран.

10.1. Скапа контрола на загадувањето: погрешен пристап Грешка!

Обележувачот не е дефиниран.

10.2. Високо-технолошки фантазии и иронијата на нова роговида

10.3. Еколошката ревизија е скапа, но може да биде корисна......... Грешка!

Обележувачот не е дефиниран.

Поглавје 1 1 Можеби ни остануваат уште 50 години да ја поминеме бездната............. Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

11.1. Надвор? Можеби Медоус се во право.

11.2. Динамика на населението

11.3. Некои прогнози за 21 век

ДЕЛ IV Попаметна цивилизација

Поглавје 12 Зелена економија

12.1. Зелен бруто домашен производ

12.2. Услужна економија

12.3. Работи до осумдесет години?

Поглавје 13 Трговија и животна средина

13.1. Слободната трговија го зајакнува капиталот, но ја слабее работната сила и штети на животната средина

13.2. Може ли СТО да стане зелено?

13.3. УЛОГАТА НА „ЗА 4“ ВО ТРГОВИЈАТА И ЖИВОТНАТА СРЕДИНА

одлучен.

Хармонија со економското „влечење“, а не отпор кон него....... Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

13.4. Филозофското значење на трговијата и дарвинизмот

Поглавје 14 Нематеријално богатство

14.1. Ненаситната потрошувачка може да ја надмине револуцијата на ефикасноста Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

14.2. Богатството на неформалниот сектор и цивилизацијата......Грешка! Обележувачот не е дефиниран.

Економија од сите форми...“ РУСКА ФЕДЕРАЦИЈА А.А. Патлаи Ч. сметководител НП „Меѓународен институт за овластени сметководители и фи...“ плати. Згора на тоа, придонесите за осигурување како трошок на претпријатието не се оданочуваат. Вака или онака, осигурителниот фонд е посредник кој заштедува 20-30% од средствата преку нивното рационално користи, оставајќи...“

„Работен план на Комитетот на ИАБ РУСИЈА за 2017 година Содржини ОНЛАЈН БРЕНДИНГ Е-ТРГОВИЈА РЕКЛАМИРАЊЕ МАРКЕТИНГ ПРОГРАМАТИЧКИ РЕКЛАМИРАЊЕ НА МОБИЛНИ ГОЛЕМИ ПОДАТОЦИ АУДИО АД Реклама за дигитални видео медиуми ОНЛАЈН БРЕНДИНГ...“

„Извештај од ревизија за финансиските извештаи на Друштвото со ограничена одговорност „СКОР РЕОСИГУРУВАЊЕ“ за 2015 година април 2016 година. Извештај на ревизорот за финансиските извештаи...“

„Евробврзници од 1000 американски долари Особено поволна понуда за инвеститорите во странска валута За кого е нашата понуда Ако вашиот вообичаен избор е девизен депозит во банка Ако сакате да добивате редовен приход во американски долари Ако вашата цел се долгорочни инвестиции, ќе обезбеди...“

Спроведување активности или стимулации за овие активности. Модерен економски...“ стручно образование„Руски Економскиот универзитетименуван по Г.В. Плеханов" Факултет за применета диплома отсек технички..." ЗБИРК НА НАУЧНИ РАБОТИ НА МЛАДИ НАУЧНИЦИ И СТУДЕНТИ МИНИСТЕРСТВО ЗА ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА Руска ФедерацијаМосковската држава...“

2017 www.site - „Бесплатно дигитална библиотека- електронски материјали“

Материјалите на оваа страница се објавени само за информативни цели, сите права им припаѓаат на нивните автори.
Ако не се согласувате дека вашиот материјал е објавен на оваа страница, ве молиме пишете ни, ние ќе го отстраниме во рок од 1-2 работни дена.

Од друга страна, како некогаш ќе се вратиме на еколошка рамнотежа на Земјата ако не можеме да ја преполовиме потрошувачката на ресурси? Преполовувањето на потрошувачката на ресурси навистина значи „Сметање со природата“, како што е насловен последниот извештај на Воутер ван Дирен до Клубот. Намалувањето на потрошувачката на ресурси за половина е тесно поврзано со сложеното прашање на одржливиот развој што доминираше на Светскиот форум за животна средина во Рио де Жанеиро во 1992 година. Но запомнете дека оваа задача беше поставена 20 години порано во познатиот извештај до Римскиот клуб „Границите до раст“ Донела и Денис Медоус, Јорген Рандерс и Бил Беренс (Медоус и сор., 1972).

Така, удвојувањето на богатството и удвојувањето на заштедата на ресурси укажуваат на обемот на глобалните проблеми што Римскиот клуб смета дека се срж на неговите активности. Горди сме што го презентираме Фактор четири како охрабрувачки нов извештај до Клубот, што укажува на некои од чекорите што човештвото треба да ги преземе. Факторот четири може да придонесе за решавање на проблемите што ги покрена Клубот во Првата глобална револуција. Со благодарност би сакале да го признаеме придонесот на двајцата пионери во областа на енергетската ефикасност, Амори и Хантер Ловинс, кои беа вклучени во оваа работа од страна на нашиот член Ернст фон Вајцсекер, кој го презеде водството во правењето на уште еден извештај за Фактор четири до Клубот. Авторите успеаја да соберат 50 импресивни примери за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите и со тоа да ги покажат широките можности на идеите наведени во извештајот „Фактор четири“.

Секој извештај до Римскиот клуб ги сумира резултатите од сеопфатното истражување и дискусија од членовите на клубот и други водечки експерти. Во случајот на Фактор четири, резултатите беа сумирани на меѓународна конференција на Римскиот клуб, организирана со поддршка на Фондацијата Фридрих Еберт, во Бон во март 1995 година. Конференцијата им даде можност на сите заинтересирани членови на Клубот да дадат информации за претстојниот извештај, чиј нацрт беше циркулиран однапред. Извршниот комитет на Римскиот клуб одлучи во јуни 1995 година да го прифати ревидираниот ракопис како извештај до Клубот.

Во име на Римскиот клуб, ја изразувам мојата искрена надеж дека овој нов извештај ќе придонесе за меѓународната дебата во која ќе бидат вклучени и креаторите на политиките и експертите.

Мадрид, декември 1996 година

Рикардо Диез ХОХЛАЈТНЕР,

Претседател на Римскиот клуб

Вовед

Ова е амбициозна книга која има за цел да го промени правецот на технолошкиот напредок. Одржливите придобивки во продуктивноста се сомнителен предлог во време кога повеќе од 800 милиони луѓе остануваат невработени. Во исто време, се трошат дефицитарни природни ресурси. Доколку продуктивноста на ресурсите се зголеми четирикратно, човештвото би можело да го удвои своето богатство, а истовремено да го преполови товарот на природната средина. Веруваме дека можеме да ја докажеме техничката изводливост за четирикратно зголемување на продуктивноста на ресурсите, а со тоа и макроекономските придобивки, што би ги направило поединците, фирмите и општеството побогати.

Во оваа програма што го пробива патот, ги земавме како почетна точка загриженоста изразена во раните 1970-ти од страна на Римскиот клуб, кој го шокираше светот со својот извештај „Границите на растот“ (Медоус и соработници, 1972). Но, овој пат даваме оптимистички одговор. Ќе покажеме дека постојат сценарија за рамнотежа. „Фактор четири“, веруваме, може да ја врати Земјата во рамнотежа (да користам метафора од максимално продаваниот бестселер на Ал Гор [Гор, 1992]).

Би сакале да му се заблагодариме на Римскиот клуб за нивниот континуиран интерес за нашиот проект. За да се дискутира за ракописот на книгата, во март 1995 година во Бон беше организиран посебен семинар за Клубот на Рим, спонзориран од Фондацијата Фридрих Еберт и Германската еколошка фондација. Како резултат на тоа, поголемиот дел од текстот беше препишан и испратен до членовите на Извршниот комитет на клубот, кој во јуни 1995 година ја прифати книгата како извештај до Клубот. Претседателот на Римскиот клуб ни направи голема чест пишувајќи го предговорот на оваа публикација.

Ракописот првично бил напишан во различни верзии на англиски јазик. Половина од текстот е напишан од автор чиј мајчин јазик е германскиот, а другата половина од двајца Американци кои живееле соодветно 2, односно 14 години во Англија, но тешко успеале да го достигнат нивото на Вилијам Шекспир. За првото објавување, целата книга беше преведена на германски и претставена во септември 1995 година под наслов „Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch“ од Дремер-Кнаур, Минхен. " , консумирај половина" или, поточно, како на насловната страница на оваа книга). Книгата речиси веднаш стана бестселер и остана така повеќе од шест месеци. Беше даден договор за преводи на шпански, шведски, чешки, Беа примени и италијански, корејски и јапонски јазици, како и барања за други јазици. Интересот од индустријата рапидно растеше низ целиот свет. Авторите добија стотици охрабрувачки писма, многу од нив даваат нови практични примери на принципите на „Фактор четири Згора на тоа, двајца од нас - Амори Б. Ловинс и Л. Хантер Ловинс - заедно со Пол Хокен подготвивме книга која доби ласкави критики, наменета повеќе за условите во САД отколку за Европа, а главно за претставниците на бизнис заедница3.