Проблеми на вертикална и хоризонтална интеграција во индустријата. Вертикална интеграција и нејзините карактеристики

НАГОРЕНА ИНТЕГРАЦИЈА (интеграција наназад) - обединување во една компанија на две или повеќе последователни фази на производство, вертикално меѓусебно поврзани во процесот на производство (дистрибуција), кога подоцнежна фаза (на пример, печење леб) се приклучува на претходната (на пример, мелење брашно). Нагорната интеграција е преземена за да се намалат трошоците и да се обезбеди сигурно снабдување со производствени ресурси.

Цм. ВЕРТИКАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА, НАДОЛНА ИНТЕГРАЦИЈА .

ИНТЕГРАЦИЈА НА НАДОЛ (напредна интеграција) - комбинација во рамките на една компанија од две или повеќе последователни фази на производство (продажба), во кои следните фази се додаваат на претходната фаза. Пример: стекнување од мелници за брашно на претпријатија кои ги консумираат нивните производи, т.е. пекари. Главните мотиви за надолна интеграција за една фирма се желбата да се гарантира пазар за нејзините производи и заштеда на трошоци.

Цм. , .

ВЕРТИКАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА (вертикална интеграција) - елемент пазарни структури . Вертикална интеграција е кога фирмата комбинира неколку последователни фази во производството на производ, наспроти комбинирањето во една фаза (види се случува кога фирмата почнува да произведува материјали кои хоризонтална интеграција). Нагорна интеграцијапретходно му беа доставени од други компании (на пример, производителот на фотоапарати почнува да произведува леќи), надолна интеграцијасе случува кога фирмата е вклучена во понатамошна обработка на производот, финално склопување или дистрибуција (на пример, нафтена компанија продава бензин на сопствените бензински пумпи).

Вертикалната интеграција може да биде корисна за компанијата со тоа што овозможува намалување на трошоците за производство и дистрибуција преку поврзување на последователни фази на производство; Дополнително, може да биде од витално значење за една фирма да обезбеди сигурни извори на снабдување со производствени фактори или канали на дистрибуција со цел да ја одржи својата конкурентност.

Влијанието на вертикалната интеграција врз функционирањето на пазарните процеси воопшто е двосмислено. Од една страна, вертикалната интеграција може да придонесе за поголема ефикасност во користењето на ресурсите; од друга страна, ограничувањето на конкуренцијата води до помалку ефикасна распределба на ресурсите.

Придобивките од вертикалната интеграција се постигнуваат преку различни ефекти. Тие вклучуваат, особено, технички заштеди од поврзување на последователни производни процеси, на пример, заштеди постигнати со намалување на трошоците за секундарно греење со комбинирање на операциите на топење челик. Со зголемување на доверливоста на залихите на меѓупроизводи, станува возможно да се намалат залихите на тампон и со тоа да се намалат трошоците за складирање. Вертикално интегрираните фирми можат да избегнат некои трговски трошоци кога вршат трансакции со надворешни добавувачи на ресурси и со рекламирање и продажни агенции со извршување на трансакции во рамките на фирмите (види. интернализација).Менаџмент заштеди може да се постигнат доколку компанијата има единствен административен систем за управување со неколку видови на производствени активности. Финансиските заштеди се јавуваат при користење на поволни попусти на големо, како и намалување на трошоците за растечки капитал. Кога фирмите ќе постигнат добивки во сите овие типови на ефикасност преку вертикална интеграција, нивните просечни трошоци ќе се намалат. Ова ќе ги намали пазарните цени и ќе го зголеми обемот на производството.

Кога фирмата веќе доминира во една или повеќе фази на производство, вертикалната интеграција може да предизвика различни антиконкурентни последици. Надолната интеграција може да обезбеди пазар, но и да го затвори за конкурентите. Слично на тоа, нагорната интеграција може да гарантира извори на снабдување со ресурси, но да го оневозможи пристапот до овие извори на конкурентите. Дополнително, ако една компанија купи компанија која испорачува ретки суровини што ги користат и оваа компанија и нејзините конкуренти, тогаш во овој случај може да ја искористи својата позиција и да изврши компресија на цената итн.д) да ја намали специфичната бруто добивка на своите конкуренти со тоа што ќе им наплати повисока цена за суровините отколку за себе, а во исто време одржува релативно ниска цена за финалниот производ. Ваквите тактики не само што служат како средство за влијание врз постоечките конкуренти, туку и дејствуваат како влезна бариераза потенцијални нови конкуренти. Недостатокот на пристап до пазари или извори на суровини, како и пристап под неповолни услови, бара од потенцијалните конкуренти да имаат ист степен на интеграција како и постоечките фирми. Во оваа ситуација, потребата да се има голем почетен капитал го отежнува толку голем влез на пазарот.

Така, вертикалната интеграција може истовремено да предизвика и корисни и штетни последици. Според британскиот политика на конкуренција,вертикална интеграција, спроведена преку формирање на монополска компанија или преку спојување на две вертикално поврзани компании (или стекнување на една компанија од друга), комбинирајќи средства во износ поголем од 30 милиони фунти. чл., потпаѓа под контрола на комисијата за монополи и спојувања. Комисијата мора да утврди дали ваквата вертикално интегрирана компанија ќе дејствува против интересите на општеството или не.

исто така види трансферна цена, , одземање на правото на користење,

ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА (хоризонтална интеграција) -

1. Желбата на компанијата да се специјализира во одредена фаза на производство и продажба на производи, наместо да учествува во голем број последователни фази (вертикална интеграција). Се нарекува и странична интеграција.

2. спојување на фирми кои произведуваат ист производ. Од гледна точка на фирмата, проширувањето преку хоризонтална интеграција може да биде корисно, бидејќи и овозможува на фирмата да ги намали трошоците за производство и дистрибуција поради економиите на обем, а дополнително, хоризонталната интеграција го елиминира или намалува влијанието на конкуренцијата и ја зајакнува контролата на фирмата над пазарот.

Поширокото влијание на хоризонталната интеграција врз процесот на функционирање на пазарот е тоа што, од една страна, ја зголемува ефикасноста на користењето на ресурсите, ги намалува цените и трошоците, од друга страна, поради слабеењето на конкуренцијата и зголемувањето на нивото на концентрација на продавачите. на пазарот.не ја нарушува ефикасноста на распределбата на ресурсите и претставува закана од монопол.

Така, хоризонталната интеграција води и до позитивни и негативни резултати. Според политиката за конкуренција на Европската заедница, Комисијата за монополи и спојувања може да биде прашана дали хоризонталната интеграција спроведена од компанија веќе признаена како монопол или предложеното спојување (придобивање) на две компании е штетно за јавниот интерес. повеќе од 25% од пазарот за овој производ.

Видете монопол, олигопол, управување со фер трговија, диверзификација,АПСОРПЦИЈА (преземање или стекнување)

ЗАЕДНИЧКО ПРЕТПРИЈАТИЕ (заедничко вложување) - компанија која е во заедничка сопственост на две или повеќе независни фирми кои продолжуваат да работат одделно една од друга во други области, но ги здружиле своите ресурси во дадено специфично поле на активност. Фирмите формираат заеднички вложувања (JVs) од повеќе причини. Комбинирањето на ресурсите на двете фирми го олеснува постигнувањето на поголем обем на операции, овозможувајќи му на JV да оствари економии од обем и да го зголеми својот удел на пазарот. СП е еден од најпознатите ефективни начиниупотребата на дополнителни ресурси и вештини, каде што една фирма, на пример, обезбедува нова технологијаи производи, а другото е маркетинг искуство и дистрибутивни канали. На меѓународниот пазар, JV и нивните локални партнери се користат од страна на мултинационалните компании како средство за навлегување на непознати странски пазари.

Заедничките претпријатија се генерално поевтин начин за проширување на деловните интереси на фирмата отколку спојувањата и превземањата (види надворешен раст). Главниот проблем со кој се соочуваат заедничките вложувања е потребата да се одржи договор меѓу партнерите (особено ако соодносот на нивните акции во заедничкото вложување е 50: 50) за прашања на управување и развој на бизнисот.

КАНЦЕЛАРИЈА ЗА фер ТРГОВИЈА (Канцеларија за фер тргување (OFT)) - владина агенција, основана согласно со закон за фер трговија(1973) да управува со сите аспекти на политиката на конкуренција во ОК, особено со контролата на монополите, спојувањата и превземањата, ограничувањето на трговските договори, малопродажните цени и антиконкурентните практики. Управата се упати Генерален директор, собира податоци за структурата на индустријата, ги следи промените во концентрацијата на пазарот и активноста на спојување и преземање.

Дополнително, Управата ги истражува и постапува по информациите добиени од засегнатите страни во врска со она што тие тврдат дека е „навредливо“ однесување во однос на трговските практики, цените, попустите и другите услови за тргување. Во случаи кога информацијата е вистинита, Канцеларијата може да спроведе дополнителна истрага и да ги извести Комисијата за монополи и спојувања и Рестриктивниот трибунал деловна практика. Дополнително, Канцеларијата е одговорна за заштита на интересите на потрошувачите, вклучително и преземање мерки против нефер трговски практики (како што се погрешно опис, погрешно означување и големина) и регулирање на потрошувачкиот кредит.

Види заштита на потрошувачите, закони за трговски описи (1968, 1972), акт за тежини и мерки, 1963 година, акт за потрошувачки кредит, 1974 година, (антиконкурентна практика), (монополска политика), ИНТЕРНАЛИЗАЦИЈА ( интернализација) , ТРОШОЦИ ЗА ТРАНСАКЦИИ (цена на трансакцијата) ,

Рационални граници на интеграција„Економско училиште“, Предавање 24, дел 2.

R.G. Coase Природата на компанијата (ПРЕСРЕДНИЦИ НА ЕКОНОМСКАТА МИСЛА, том 2)

Оливер I. Вилијамсон Вертикална интеграција производство: размислувања за неуспеси на пазарот, (ПРЕСРЕДНИЦИ НА ЕКОНОМСКАТА МИСЛА, том 2)

Фриц Махлуп Теории на фирмата: маргиналист, бихејвиорални и менаџерски (Пресвртници на ЕКОНОМСКАТА МИСЛА, том 2)

ДИВЕРСИФИКАЦИЈА , или ФОРМИРАЊЕ НА КОНГЛОМЕРАТ ( диверзификација или конгломератска интеграција)

(белешки)

КОМПРОМИСЕН МОДЕЛ НА ВИЛИАМСОН(Вилијамсон трампа модел)

НАДВОРЕШЕН РАСТ(надворешен раст) - раст на компанија, чиешто проширување се врши преку спојувања, превземања или создавање заеднички вложувањанаместо преку органски раст (внатрешна експанзија). Надворешниот раст може да има форма на хоризонтално, вертикално или диверзифицирано проширување (види,).

Општо земено, надворешниот раст и овозможува на фирмата да расте побрзо и поекономично од внатрешното проширување, а во исто време да ја прошири својата база на ресурси. Покрај тоа, надворешниот раст има некои специфични предности. На пример, со хоризонтален раст, спојувањето со или стекнувањето на конкурентот и овозможува на фирмата значително да го зголеми својот удел на пазарот, создавајќи предуслови за искористување на економиите на обем. За споредба, алтернативните обиди да се зголеми уделот на пазарот преку конкуренција на цени и диференцијација на производи може да бидат премногу скапи. Слично на тоа, кога се шири преку создавање на конгломерат, на фирмата може едноставно да и недостасуваат вештини за производство на производи кои не се поврзани со нејзината основна специјализација, додека надворешниот раст ѝ овозможува на фирмата да се вклучи во нови активности со стекнување на специјализирана опрема и потребни ресурси.

Сепак, последиците од надворешниот раст не се толку јасни. На пример, фирмите што произлегуваат од спојувања или превземања мора да се интегрираат во една организација за управување, што може да бара значително рационализирање на работењето на фирмите и создавање нови раководни структури. Доколку оваа интеграција не се изврши целосно успешно, тогаш може да се намали ефикасноста на активностите на компанијата и да се појави недостаток на финансиски средства.

Цм. ,

Видете исто така: Доналд Хеј, Дерик Морис Индустриска организација 14.3. Чиста теорија на спојување

ОРГАНСКИ РАСТ (ВНАТРЕШЕН РАСТ) (органски раст (внатрешен раст)) - вид на раст на претпријатието во кој растот се јавува благодарение на внатрешните ресурси, а не преку спојувања и превземања. Органскиот раст обично вклучува компанија што го проширува својот удел на пазаротпреку развивање на нови производи и генерално останување пред конкурентите (види), како и со развојот на пазарот (т.е. наоѓање нови пазари за постоечките производи). Органскиот раст, исто така, може да вклучи фирма во вертикално проширување на своите извори и пазари (види ), како и диверзификација во нови производи.

Придобивките од органскиот раст вклучуваат способност за капитализирање на постоечките научни и технолошки способности на фирмата, скриени можностипроизводство и повнимателно комбинирање на расположливите ресурси за проширување на компанијата. Внатрешниот раст може да биде единствената опција каде што стекнувањето не е можно или каде што производот е рано во животниот циклус на производот. Недостаток на органскиот раст е тоа што премногу се потпирате на вашиот внатрешни ресурси, фирмата може да не успее да развие прифатливи производи за да ја задржи својата позиција на пазарот. Ова се случува кога постоечките научни и технолошки способности се премногу ограничени за да поддржат широка програма за раст.

СИСТЕМ JIT-IN-TIME (Just-in-time (JIT) систем) - систем во кој производите се испорачуваат на клиентите, а материјалите и компонентите се купуваат за следната фаза на производство токму во моментот кога се потребни. Системот „само навреме“ ви овозможува да постигнете заштеди на магацинските трошоци на готови производи, прилагодувајќи го излезниот волумен на обемот на нарачките од потрошувачите, како и заштеди на магацини на полупроизводи и суровини, синхронизирајќи го протокот на материјали меѓу алките во производниот синџир. Управувањето со JIT систем бара висок степен на интеграција помеѓу добавувачите и клиентите, создавајќи голем дел од придобивките од вертикалната интеграција, а истовремено дозволувајќи им на фирмите да останат независни и да тргуваат на пазарите.

Пребарајте терминологија, биографски материјали, учебници инаучни трудови на веб-страниците на Економското училиште:

Хоризонталната интеграција е зголемување на хиерархијата во рамките на компанијата. Ова може да се постигне, прво, со вклучување во корпоративната структура на претпријатија кои го прават истото како нашата компанија. Овој метод се нарекува хоризонтална интеграција.

Второ, со вклучување во нашата сопствена структура претпријатија (фирми) кои се технолошки поврзани со нашите и произведуваат производи или од почетната или од завршната фаза на еден технолошки синџир. Оваа форма се нарекува вертикална интеграција.

Се прави разлика помеѓу „заостаната“ интеграција, кога компанијата го проширува својот бизнис преку, на пример, фазата на производство на суровини. Добар примерКако пример може да послужи ситуацијата што се појави околу фабриката за рударство и преработка Лебедински. Во оваа приказна најјасно се гледа желбата на Електрометалуршкиот комбинат Оскол да ја преземе контролата врз добавувачот на суровини. Ако тоа се случи, тогаш постои вистински пример за наназад интеграција.

Следниот тип на вертикална интеграција е напредната интеграција. Во овој случај, компанијата се обидува да го прошири својот бизнис преку следните фази на производство и продажба.

Во економската литература понекогаш конкретно се разликува природната вертикална интеграција кога ние зборуваме заза процес кој опфаќа соседни фази обединети со основна технологија.

Постојат и мешани форми (всушност вклучувајќи и хоризонтална и вертикална интеграција во исто време), форми на проширување на скалата на фирми - комбинација и диверзификација.

Линијата меѓу нив е најверојатно произволна. Важна точка е истовремената употреба на методи на хоризонтална и вертикална интеграција. Во овој случај, компанијата може да ги прошири своите активности колку што е можно во рамките на главните и директно поврзаните индустрии (комбинација) или да ја прошири листата на главните индустрии на своите активности (диверзификација).

Условен пример на комбинација - покриеност нафтена компанијасите фази на производство и продажба со истовремено проширување на главната дејност (вид на дејност).

Конвенционален пример за диверзификација е вклучување на нафтена компанија на други видови активности поврзани со производство и продажба на други енергетски ресурси (гас, јаглен, хидроенергија, ураниум) или нејзина трансформација во диверзифицирана енергетска концерн преку, на пример, производството на енергетска опрема.

Сега да зборуваме за ефектот што употребата на хоризонтална, вертикална интеграција (во различни форми), комбинација и диверзификација може да го донесе на компанијата.

„Предностите“ изгледаат очигледни и лежат на површината: или стекнување монополска моќ, што овозможува регулирање на активностите во одредена индустрија, или зголемување на деловната ефикасност преку намалување на трошоците (заштеда на трансакциските трошоци, елиминирање на тесните грла, намалување на загубите на „крстосниците ” ” технолошки синџир, итн.).

„Недостатоците“ се помалку забележливи, но тие се таму. Како прво, една фирма може да помине праг на оптимална големина на деловното работење, по што не следи зголемување на ефикасноста, туку намалување. Втората е компликација на структурата на управување, која може да го оживее „заспаниот вирус“ на бирократизацијата. Трето, губење на динамиката и намалена подложност на научниот и техничкиот напредок. Четврто, можноста да стане предмет на антимонополско гонење од страна на државата.

Ефективноста на користењето облици на консолидација на бизнисот е поврзана и со животен циклусиндустрии Западната практика покажува дека вертикалната и хоризонталната интеграција имаат најголем ефект во раните и доцните фази на развојот на индустријата, а помал ефект во средните фази на развојот на одредена сфера на човековата активност.

Така, воспоставените индустрии како автомобилската, авионската, нафтата итн. даваат одлична можност да се искористат сите „предности“ на вертикалната и хоризонталната интеграција. Овие индустрии имаат најголем дел од спојувањата и превземањата во последниве години.

Ние мора да го завршиме нашето разгледување на проблемот со фундаменталната трансформација на пазарните односи во односи меѓу компаниите со анализа на улогата на технолошките и другите фактори во овој процес, на што ќе биде посветен следниот дел од делото.

интеграциска конкурентност во продажбата

Суштината и концептот на интеграцијата.

Интеграцијата е поврзана состојба на некои поединечни различни делови во една целина, а самиот процес води до оваа состојба. Во економијата, тој претставува форма на интернационализација што се јавува на ниво на претпријатија, фирми, компании, национални економии, корпорации, како и одредени групи земји.

Економската интеграција стана процес кој е детерминиран од продлабочувањето на меѓународната поделба на трудот, интернационализацијата на капиталот, поголемата отвореност на националните економии и научниот и технолошкиот напредок.

Интеграцијата е доброволно здружување на два или повеќе претходно независни економски субјекти преку воспоставување меѓу нив различни видови и форми на врски, договорени преку склучување на граѓански акти, со цел да се спроведе ефективна заедничка соработка во корист на секој од субјектите што се спојуваат. .

Оваа дефиниција на концептот „интеграција“ се одликува, пред сè, по тоа што овозможува да се класифицира асоцијација што ги има наведените карактеристики како интеграциска, а не друга. Главната разлика оваа дефиницијае акцентот на доброволноста на процесот на обединување.

Постојат различни форми на деловни комбинации, особено непријателско преземање, кога една компанија купува контролирање на интересотакции, стекнува контрола над купената компанија. Таквата унија не може да се класифицира како интеграција, бидејќи главните карактеристики на интеграцијата се нарушени. Прво, врските меѓу учесниците не се воспоставени (тие се заменуваат со целосна подреденост на интересите на една компанија на друга); второ, се нарушува принципот на доброволност при донесување одлука за спојување; оттука, трето, нема повеќе или помалку соработка меѓу обединетите субјекти.


Вертикално е спојување на две или повеќе компании кои можат да произведат некои компоненти кои можат да се користат за производство на еден производ. Сите производни процеси се комбинираат и следат еден по друг.

Кога се спојуваат, компаниите ја следат целта да ги намалат трошоците поврзани со стекнување на одредени ресурси потрошени во производството.

Хоризонталната интеграција значи спојување на компании кои произведуваат слични производи. Фирмите имаат корист во цената на производот, која се заснова на ефектите од обемот на производството и големината на аутпутот, а исто така го зголемуваат влијанието врз пазарниот удел на овие фирми.
Овие причини ги поттикнуваат компаниите да се спојат хоризонтално, намалувајќи ги просечните трошоци за производство со ова спојување. Овие типови на врски се многу корисни социјално. Сепак, последица на хоризонталното спојување е намалување на бројот на компании на пазарот за одредени производи.


40. Основни принципи на интеграција.

1) Принципот на економска изводливост и научна валидност на создавање нова обединета структура. Овој принцип значи дека при формирање на интегрирано здружение е неопходно прелиминарна работада се утврди идниот економски ефект на таквото здружување, врз основа на употребата научни пристапипроценки;

2) Принципот на општествено-економската ориентација на активностите на новата обединета структура. Овој принцип подразбира дека структурата, во остварувањето на сопствените цели, мора истовремено да учествува во спроведувањето на регионалните економски и социјални програми, помагање за решавање на проблемите со вработувањето и зголемување на приходите на населението;

3) принципот на демократија за еден субјект да влезе во нова обединета структура значи дека колективните активности на субјектите кои се спојуваат мора да бидат обезбедени со одредени права на сите учесници. Формирањето интегрирани системи бара исполнување на услови, кои првенствено се детерминирани од потребата претпријатијата кои се интегрираат да ја постигнат целта, што произлегува од обезбедување на релативно еднакви економските условиучесници во процесот и координиран развој на сите технолошки врски во производството на финалниот производ;

4) принципот на обезбедување на заеднички интерес на учесниците на интегрираното здружение е дека неговите активности не можат да ги реализираат целите на само еден субјект, исклучувајќи ги интересите на друг, бидејќи во овој случај ќе се наруши принципот на демократија;

5) принципот на елиминирање на економски неоправданите посредници меѓу содружниците. Суштината на овој принцип е дека целта на интегрираното здружување е да ја продлабочи интеракцијата помеѓу учесниците за да ги зајакне нивните врски. Следствено, секое лице кое дејствува како посредник ќе ја наруши кохерентноста на субјектите и на тој начин ќе ја порази целта за создавање интегриран ентитет;

6) принципот на спречување на монополска позиција на обединетата структура на пазарот. Овој принцип произлегува од објективното барање на пазарот, кое, по правило, има правна основа во форма на законодавство насочено кон борба против монополите.

ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА

ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА

(хоризонтална интеграција) Комбинација од две или повеќе претпријатија кои работат во исти фази на производство. Ова може да доведе до заштеда на трошоците ако се постигнат економии на обем во кој било од постоечките процеси или ако може да се елиминира дуплирањето, како на пример при собирање средства или истражување и развој (R&D). Хоризонталната интеграција се разликува од вертикалната интеграција, кога се комбинираат претпријатијата кои работат во последователни фази на производство.


Економија. Речник. - М.: „ИНФРА-М“, Издавачка куќа „Вес Мир“. Ј. Блек. Генерален уредник: доктор по економски науки Осадчаја И.М.. 2000 .

ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА

спојување на претпријатијата, воспоставување блиска интеракција меѓу нив „хоризонтално“, земајќи ги предвид заеднички активностипретпријатија кои произведуваат хомогени производи и користат слични технологии.

Рајзберг Б.А., Лозовски Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современ економски речник. - 2. ed., rev. М.: ИНФРА-М. 479 стр.. 1999 .


Економски речник. 2000 .

Погледнете што е „ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА“ во другите речници:

    - (латерална интеграција, хоризонтална интеграција) Види: интеграција. Бизнис. Речник. М.: ИНФРА М, Издавачка куќа Вес Мир. Греам Бетс, Бери Бриндли, С. Вилијамс и други Генерален уредник: д-р. Osadchaya I.M.. 1998. Хоризонтална... ... Речник на деловни поими

    Здружение на претпријатија кои произведуваат хомогени производи и користат слични технологии. На англиски: Хоризонтална интеграција Видете исто така: Индустриски финансиски речник Финам... Финансиски речник

    Хоризонтална интеграција во микроекономијата и стратешки менаџменттерминот опишува вид на сопственост и контрола. Хоризонталната интеграција настанува кога една фирма ја презема контролата или апсорбира друга фирма лоцирана во ... Википедија

    Хоризонтална интеграција- ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА 1. Специјализирање на компанија во одредена фаза на производство и продажба на производи, наспроти специјализација во различни, последователно меѓусебно поврзани фази на производство. Друго име за латерална интеграција. (сп.:... ... Речник-референтна книга за економија

    Енциклопедиски речник на економија и право

    ХОРИЗОНТАЛНА ИНТЕГРАЦИЈА- индустриска соработка на претпријатија и продукции на едно или повеќе. потсектори, обезбедувајќи продлабочување на специјализацијата на одделот. врски на унифицирана технологија. процес, намалување на трошоците за производство, зголемување на неговата ефикасност. Г. и. широко распространета... ... Земјоделски енциклопедиски речник

    Хоризонтална интеграција- здружение на претпријатија ангажирани во истиот економски сектор... Речник на економски поими и странски зборови

    хоризонтална интеграција- спојување на претпријатијата, воспоставување блиска интеракција меѓу нив хоризонтално, земајќи ги предвид заедничките активности на претпријатијата кои произведуваат слични производи и користат слични технологии... Речник на економски поими

    хоризонтална интеграција- хоризонтална интеграција, меѓуиндустриска соработка на претпријатија и продукции на еден или повеќе потсектори, обезбедувајќи продлабочување на специјализацијата на поединечните делови од еден технолошки процес, намалување на трошоците за производство,... ... Земјоделство. Голем енциклопедиски речник

    Хоризонтална интеграција на компаниите- (хоризонтална комбинација, интеграција на компании) спојување на компании кои припаѓаат на иста индустрија (на пример, спојување на група продавници во трговска мрежа). ср. Вертикална интеграција на компаниите... Економски и математички речник

Во земјоделството.

Тема 3. Интеграција и соработка

Концентрација на производството.

Концентрацијавклучува концентрација во претпријатијата на производствени производи или полупроизводи кои се хомогени по дизајн и технолошки карактеристики, или производство на различни полупроизводи и производи од еден вид суровина. Концентрацијата ви овозможува максимално да ги искористите достигнувањата на научниот и технолошкиот напредок, односно да ја користите најпродуктивната и високоефикасна опрема. Употребата на концентрацијата во самото земјоделство е многу ограничена поради објективни причини. Во растителното производство, концентрацијата е отежната поради неможноста за територијална концентрација на главното средство за производство - земјиштето. Тоа значи дека како што се зголемува капацитетот на едно земјоделско претпријатие, ќе се зголемуваат негативните трендови во управувањето. Покрај тоа, западните научници забележале дека прекумерната концентрација на производството порано или подоцна доведува до доминација на локалните интереси на поединецот структурни поделбилоциран на оддалеченост од централната канцеларија, над интересите на целата организација. Сепак, во областа на земјоделската преработка, концентрацијата може да биде многу ефикасна.

1. Хоризонтална и вертикална интеграција на производството.

2. Форми на интеграција во земјоделството.

3. Поим и принципи на соработка. Форми на соработка во земјоделството.

Врската меѓу индустријата и земјоделството се врши преку интеграција. Постојат хоризонтална и вертикална интеграција.

Хоризонтална интеграцијапретставува систем на односи меѓу претпријатијата во иста индустрија, односно ги одразува врските меѓу индустријата. Таа се развива како што се продлабочува социјалната поделба на трудот врз основа на соработка помеѓу поединечни претпријатија за решавање на заеднички производни проблеми, оптимална концентрација и специјализација на производството. Во врска со земјоделствотоОва е форма на доброволна и рамноправна соработка на земјоделските претпријатија врз основа на соработка, размена на производи од нивните активности или заедничка организација на производството за постигнување поголема продуктивност на трудот.

Хоризонталната интеграција е најразвиена во одредени индустрии кои произведуваат еден или друг специфичен тип на производ. Типичен пример за хоризонтална интеграција се меѓу-деловните претпријатија и организации создадени на доброволна основа со комбинирање на дел од материјалните, финансиските и работни ресурси. Овој тип на интеграција создава предуслови за подобрување на односите меѓу земјоделското и индустриското производство.


Вертикална интеграцијазначи развој на меѓусекторски врски, соработка на земјоделски и индустриски претпријатија, технолошки поврзани со единствен процес на производство на земјоделски производи и нивна индустриска преработка. Врските може да се разликуваат по ниво и природа, но неопходен услов е претпријатијата од различни индустрии да соработуваат. Вертикална интеграција на производството се нарекува агроиндустриски

Во современи услови, агроиндустриската интеграција овозможува:

Создавање на потребните предуслови за забрзано воведување на научен и технолошки напредок во производството, оптимално производство на хомогени производи со подобрен квалитет;

Обезбедување рационални пропорции помеѓу обемот на добиените земјоделски суровини и капацитетите за индустриска обработка;

Забрзување на напредокот на производите од една технолошка фаза во друга;

Обезбедете унифициран процес на репродукција низ целиот синџир на производство;

Поцелосно искористување на суровините и отпадот добиен од индустриска преработка;

Ефикасно искористете ја достапната работна сила и средствата за производство во агроиндустриски комплекс;

Оптимизирање на бројот на менаџерскиот персонал и намалување на трошоците за нивно одржување;

Се спротивстави на монополските ценовни структури;

Организирање на ефикасна заштита на стоковните производители во владините структури;

Создадете економска мотивација за производителите на производи да произведат квалитетен производ;

Одлучете се со забрзано темпо социјални проблемисела итн.



Што друго да се прочита