Главниот документ во организацијата, дефинирајќи ја листата на професии што се користат и бројот на работници кои се потребни за извршување економската активносткомпанија е маса за персонал. Се користи како основа при формирање на персоналот на компанијата и ги одредува нејзините месечни оперативни трошоци работни ресурси. Примерок распоред за персонал може да се преземе подолу.
Формуларот за персонал е развиен од компетентни специјалисти врз основа на постојните потреби за персонал и се користи при планирањето. Како што работи претпријатието, податоците во овој документ може да се променат, односно се воведуваат нови позиции и се елиминираат неискористените. Се корегираат и платите.
Во основа, овој документ важи една година, а се ревидира на почетокот на новата година. Работното законодавство не ја утврдува задолжителната природа на овој регулаторен акт на компанијата. Компанијата има право да користи независно развиена форма или да користи табела за персонал, Образец Т 3, одобрен од Државниот комитет за статистика. Многу специјализирани програми го содржат токму тоа.
Овој документ, по одобрувањето, се одобрува по налог на управителот, кој го става во сила. Последователно, образецот го користи службата за персонал, која заклучува договори за работа, ги зема износите на платата и нејзините компоненти од овој документ.
Примерокот за распоредот на персоналот на претпријатието мора да биде достапен за преглед од сите вработени.
Ајде внимателно да го разгледаме распоредот на персоналот и пополнувањето на примерокот.
Образецот Т3 мора да го содржи името на компанијата, како и нејзината шифра за регистрација кај статистичките органи (ОКПО). Следно, се внесува неговиот број, кој му е доделен земајќи го предвид тековниот редослед за нумерирање, како и датумот на регистрација.
Датумот на кој оваа одредба стапува во сила е наведен подолу.
Од десната страна се прави записник за одобрување на кадровската табела, односно се пополнува бројот и бројот на налогот за главната дејност при влез и вкупниот број на вработени потребни за извршување на дејноста.
Главниот дел од документот е претставен во форма на табела.
ВО колона „Структурна поделба“називот на соодветниот оддел на друштвото се запишува според постојните организациска структура, како и неговиот код за означување, доколку се користи систем за кодирање. Како по правило, тоа е или збир на броеви или кратенки на името на структурната единица. Може да содржи и ознака за локација.
ВО колона „Позиција“се наведуваат имињата на специјалностите, позициите и сл.
При пополнување на документот, препорачливо е да се групираат професиите во секоја поделба во блокови. Препорачливо е да се запише називот на работното место во согласност со OKPDTR. Правните лица од јавниот сектор дефинитивно мора да го користат овој именик, а во оваа колона да го вклучат и чинот и класата на вработениот. Истото важи и за активности кои вклучуваат опасни и штетни состојбитруд, бидејќи оваа информација е важна при пресметување на повластен стаж.
ВО колона „Број на персонални единици“треба да го евидентирате бројот на работници за секоја професија. Ако претпријатието вработува работници со скратено работно време и за нив е обезбедена стапка со скратено работно време, тогаш овој индикатор може да се напише со користење на децимални фракции, на пример - 0,5. Доколку работното место во компанија е испразнето, сепак треба да се назначи и да се земе предвид. Во овој случај, евиденција за достапноста на слободното работно место се прави во последната колона или фуснота е вклучена на дното на табелата за персонал.
Во колоната „Плата“ се означува месечната плата, која последователно е наведена во склучените договори со вработените.
Следни се колоните со празни наслови, обединети со општото име „Додатоци“. Во овој дел потребно е да се пополнат сите дополнителни плаќања предвидени во Правилникот за наградување за штетност, професионалност, интензитет, посебни услови за работа, како и бонуси кои се исплаќаат на редовна основа и сл.
Колоната „Вкупно“ го претставува вкупниот износ за колоните 5-8, помножен со бројот на вработени во секоја професија.
ВО Колона „Забелешка“.Доколку е потребно, се наведуваат објаснувачки информации (за достапните слободни работни места, применливите работни распореди, правилата за пресметка итн.).
Табелата завршува со резиме линија која ги сумира индикаторите за секоја колона.
Документот е одобрен од главниот сметководител и персонален работниксо декодирање на нивните позиции и лични податоци.
Подолу е даден пример и форма на табелата за персонал.
Како резултат на економските активности на компанијата, може да се направат дополнувања и промени на работната маса по соодветна наредба на менаџерот.
Ако прилагодувањата на документите се значајни, тогаш се препорачува да се одобри нова табела за персонал со следниот број и одреден периодакции. Кога промените влијаат на постоечкиот персонал (зголемување на платата, преименување на позицијата, итн.), Тогаш по објавувањето на нов документ потребно е да се изготви соодветниот дополнителни договоривработените во компанијата.
Комерцијалната активност, без оглед на тоа кој се занимава со неа (индивидуален претприемач, мала компанија или големо меѓуиндустриско претпријатие), е нераскинливо поврзана со подготовката на многу документи: лични досиеја, обединета табела за персонал во форма Т-3. и други. Повеќето од нив се задолжителни; а некои документи, на пример, се составуваат на барање на раководителот на организацијата или друго одговорно лице.
Унифицираната табела за персонал, составена во образецот Т-3, припаѓа на првата категорија: во согласност со словото на законот, мора да се одржува и индивидуални претприемачи, и правни лица. Каде што можете да преземете формулари и примерок за пополнување на формуларот Т-3 бесплатно во формати Excel и Word, како и како правилно да подготвите распоред - видете подолу.
Иако обединетата табела за персонал во формата Т-3 обично се смета, како лично досие, за задолжителни документи, од практична гледна точка ова не е сосема точно. Од одредбите Законик за работни односи Руска Федерација(членови 15 и 57) произлегува дека работната маса е еден од знаците за појава на работен однос и затоа секако мора да биде присутна во секоја комерцијална структура која има најмалку еден вработен вработен.
Но, всушност дизајнот унифицирана формаТ-3 тешко дека има смисла за организација или индивидуален претприемач кој има еден или двајца вработени под негова команда. Врз основа на тоа, искусни специјалисти во одделот за сметководство, кои обично се задолжени за подготовка на табелата за персонал, препорачуваат да се направи без неа ако бројот на вработени не надминува 5 лица.
Важно:Неопходно е да се има формално обединета работна маса во форма Т-3, а од страна на индивидуален претприемач, особено оној кој има голем персонал под негова команда, ќе грешказанемарување на подготовката на таква хартија. Ова не е помалку сериозен превид отколку некористење на налепницата „ ” при креирање строги списанија за известување и томови што не можат да се распуштат.
Во согласност со прифатената практика, унифицирана табела за персонал во формата Т-3 се составува на крајот од претходната година (и заверена на почетокот на тековната) или, ако зборуваме за нова организација, - од почетокот на своите активности. Се разбира, во вториот случај, нема смисла да се чека шефот на компанија или индивидуален претприемач да чека додека не ги има сите документи и сертификати во свои раце: можете да започнете да го подготвувате распоредот однапред, особено ако се состои од три или четири ставки.
Посебно прашање е периодот на важност на обединетата табела за персонал во образецот Т-3. Формално се утврдува со одлука на раководителот на организацијата. Минималниот период е обично една година; подолги - три години, пет години и така натаму. Првата опција е најчеста, особено во компании со нестабилен број на персонал - на пример, активно проширување.
Совет:понекогаш специјалистите вклучени во изготвувањето на унифициран распоред на Т-3 советуваат при промена на звањата на работните места, стапките на плати или бројот на персонални единици, да не креирате нов документ, туку да направите промени на стариот. Од гледна точка на сегашното законодавство, прилагодувањата на документот (со задолжително сертифицирање на сите дејства) се сосема прифатливи. Но, ако промените се глобални и не влијаат на една или две позиции, правењето прилагодувања во суштина ќе се сведе на изготвување нов документ - и ќе биде пологично да се направи тоа.
Следното прашање е кој треба да состави обединета табела за персонал во формата Т-3. На законодавно ниво нема одговор на ова прашање. Апсолутно секој вработен назначен по налог на раководителот на организацијата може да се занимава со подготовка на документот, а ако зборуваме за индивидуален претприемач кој не сака да го надува персоналот, дури и тој самиот.
Најчесто, подготовката на документи се врши од:
Неодамна, практиката стана сè пораспространета кога унифициран распоред за персонал во форма Т-3 е изготвен од кој било вработен назначен по налог на директорот. Оваа работа, се разбира, мора да се плати како дополнителна работа во согласност со сегашните стапки.
Многу поинтересно прашање е потребата да се користи обединетата форма Т-3 за да се подготви табела за персонал за организација или индивидуален претприемач. Обично, поради неговата едноставност и општата распространетост, се користи, но во некои случаи, од практична гледна точка, би било поразумно да се користи сопствената форма развиена во компанијата.
Според сегашното законодавство, при изготвување примарни документи мора да се користат унифицирани форми на документи. сметководствени извештаи. Образец Т-3 од табелата за персонал, одобрен со Резолуција на Државниот комитет за статистика бр. 1 „За одобрување на унифицирани обрасци на примарно сметководствена документацијаза сметководството на трудот и неговото плаќање“ од 5 јануари 2004 година, се однесува, како што сугерира името на резолуцијата, на примарните известувачки документи. Од друга страна, материјалните пресметки не се прават само врз основа на табела за персонал, што значи дека не може да се вклучи во категоријата примарна документација за известување.
Следствено, одлуката за користење на обединета форма Т-3 или сопствена форма при изготвување на табелата за персонал може да ја донесе директно раководителот на организацијата или индивидуален претприемач.
Совет:ако нема посебна потреба, се препорачува да се генерира документ врз основа на стандардниот формулар Т-3. Во спротивно, верификаторката може да има прашања во врска со документацијата и ќе биде тешко одговорното лице да објасни зошто користел нетипичен формулар без доволно основа. Покрај тоа, за разлика од многу други документи, вклучително и, обединетата форма на персонал Т-3 е навистина внимателна и удобна, така што нема смисла да се игнорира.
Конечно, со оглед на прашањето од чисто применета страна, може да се забележи дека дури и ако употребата на нестандарден облик на кадровско екипирање се смета за незаконска (иако до денес не се евидентирани такви случаи), раководителот на претпријатието или поединец претприемачот нема да се соочи со казна; во најлош случај, тој едноставно ќе треба да даде наредба документот да се усогласи со сегашните стандарди и ова ќе биде крајот на инцидентот.
Алгоритмот за развој на табела за персонал според обединетата форма Т-3 ги вклучува следните чекори:
Постапката за пополнување на формуларот за документ:
Важно:како што веќе беше споменато, стапките во обединетата табела за персонал не мора нужно да бидат цел број - па дури ни нужно множител од два. Се разбира, облозите со вредности од 1/4, 1/2 и така натаму се многу полесни за броење, но случаите се различни; За да се олеснат математичките операции, се препорачува да се користат следните заокружувања при подготовка на документ:
- не се земаат предвид стапките помали од 0,13 (се земаат еднакви на нула);
- во опсегот 0,13...0,37 - се сметаат за еднакви на 1/4;
- во опсег 0,38…0,62 - 1/2;
- во опсег 0,63…0,86 - 3/4;
- во опсег од 0,87…0,99 - целосна стапка.
Унифицирана табела за персонал во форма Т-3 може да состави секое одговорно лице - од вработен во сметководственото или економскиот оддел до раководителот на претпријатието. Се препорачува да се подготви документот во секој случај, дури и ако бројот на вработени не надминува две или три лица. Исто така, не треба да отстапувате од утврдената форма, иако второто не е грубо прекршување.
Пред да се развие распоред, неопходно е да се издаде соодветна наредба потпишана од шефот, а потоа да се проучи структурата на претпријатието. Следно, се пополнува табела, чии редови ги означуваат сите поделби и позиции. Последната фаза е потпишување на готовиот документ од главниот сметководител и раководителот на одделот за персонал или, ако тие не се таму, директно од раководителот на организацијата.
држава прописисе утврди главната листа на документи, чие присуство е задолжително за секој работодавач, без оглед на организационата и правната форма. Списокот на овие документи ја вклучува и табелата за персонал. Иако не постои директна индикација за ова во законодавството, табелата за персонал е спомната во неколку членови од Законот за работни односи на Руската Федерација, што индиректно ја потврдува потребата од неговото постоење.
Табелата за персонал е еден од основните документи на сите организации. Содржи информации за структурата на претпријатието, позициите и бројот на кадровски единици.
Во оние организации каде што системот на наградување е ограничен само на плати, ова е главниот документ за пресметување на платите.
Ако организацијата штотуку ги започнала своите активности и за прв пат се составува табела за персонал, тогаш би било препорачливо прво да размислите низ списокот на потребни позиции и да изготвите документ со кој се регулираат платите.
Табелата за персонал ја составува секој вработен што му е доделен. Како по правило, ова е вработен во одделот за персонал или сметководител.
Бидејќи табелата за персонал не е локален регулаторен акт на организацијата (став 7 од писмото на Роструд од 15 мај 2014 година N PG/4653-6-1), работодавачот не е должен да ги запознае вработените со табелата за персонал.
Табелата за персонал е во списокот на унифицирани обрасци, каде што оди под буквата Т-3. Повеќето организации ја користат оваа форма бидејќи ги содржи сите потребни полиња и колони.
Но, употребата на оваа форма не е задолжителна, таа е само советодавна, иако имаше многу контроверзии за ова. Ова прашање конечно беше ставено на крај со Писмото од Роструд од 23 јануари 2013 година N PG/409-6-1. Во него директно се наведува дека организациите имаат право да развијат сопствени форми на овој документ и да ги користат, главната работа е да се земат предвид барањата на законот.
Особено во чл. 15, 57 од Законот за работни односи на Руската Федерација вели дека работната функција на работникот се одредува во согласност со позицијата и професијата наведени во табелата за персонал. Тоа е, имињата на позициите мора да бидат вклучени во овој документ.
Формуларот може да се преземе од кој било правен систем, како што се Консултант или Гарант. Како по правило, форматот што се нуди за преземање е Word или Excel; тука нема фундаментална разлика, но попогодно е да се одржува во табеларна форма, бидејќи формулите може да се внесат во соодветните ќелии и самиот документ ќе го пресмета бројот на кадровските единици и фондот за плати.
Колона 1 „Име на структурна единица“
Структурните поделби вклучуваат филијали, претставништва, работилници, одделенија итн.
Тие обично започнуваат со одделенија за високи менаџмент, потоа сметководствени и финансиски услуги, производство и деловни услуги.
На пример: одбор, оддел за финансии и инвестиции, економски оддел, оддел за продажба итн.
Колона 2 „Шифра на поделба“
Овде, кодирањето е доделено според истиот принцип што се користи во првата колона и укажува на подреденост на структурните единици. На пример, секторот за финансии и имот е шифра 02; одделенијата за сметководство и економија кои се подредени на него ќе имаат шифра 02.1 и 02.2, соодветно. Оваа колона ретко се пополнува, најчесто многу големи претпријатија. И може целосно да се исклучи од документот.
Колона 3 „Позиција (специјалност, професија), ранг, класа (категорија) на квалификации“
Позициите се внесуваат во номинатив и еднина, во целост, без кратенки.
Работодавачот има право да ги определи имињата на позициите, освен оние поврзани со тешки и штетни работни услови и примање владини бенефиции (предвремено пензионирање). Овие позиции мора да бидат внесени во согласност со директориумот за квалификации и тарифи, или професионални стандарди, кои моментално се уште се развиваат.
Колона 4 „Број на персонални единици“
Бројот на персонални единици за секоја позиција е наведен овде; може да биде цел број или дропка, на пример 05 или 0,25 од стапката, што значи дека износот на работното време за таква позиција се намалува за два или четири пати .
Забелешка: при означување на работни места и кадровски единици, работодавачот има право да наведе кој било број, без оглед на реалниот број на вработени. Односно, тој може да додаде 3 сметководствени единици на работната маса, но да вработи 2, а 3-тата единица може да остане празна онолку долго колку што сака.
Исклучок е кадровското место кое се доделува за квота за лица со попреченост. Нејзиното слободно работно место мора да се пријави кај органите за вработување.
Колона 5 „Тарифна стапка (плата) итн., Бришење“.
Сè зависи од системите за наградување усвоени во организацијата. Ова може да вклучува плата, тарифна стапка или различни проценти и коефициенти.
Ако не е можно да внесете специфични броеви, тогаш можете едноставно да ја наведете формата на наградување „деловна работа“, „акорд“. Но, тогаш во следните колони треба да има врска до Правилникот за наградување или друг документ кој ја опишува пресметката на платите.
Колони 6,7,8 „Дополнителни додатоци, тријте“.
Пополнет во согласност со Правилникот за наградување и други локални регулаторни документи. Ова обично е вклучено:
Во овие редови, можете едноставно да го наведете документот во кој е наведено сето ова, особено ако има многу додатоци. Единствено што не е наведено во овие графови се надоместоците што се пресметуваат на целата плата. На пример, бонус, кој се плаќа во износ од одреден процент од сите претходно натрупани износи (плата или тарифна стапка плус надоместоци).
Колона 9 „Вкупно месечно“
Оваа колона може да се пополни само ако во колоните 5-10 износите се напишани во рубли и за истиот временски период (рубли/ден, рубљи/час), во спротивно или се внесува цртичка или се множи износот само на платата. по бројот на персоналните единици.
Колона 10 „Забелешка“
Овде може да се наведе локален регулаторен акт со кој се регулираат платите, минималната плата доколку е утврдена (на пример, плаќање на парче, а белешката означува: „не помалку од 10.000 рубли.“)
Како што споменавме погоре, работодавачот може да ги исклучи колумните што му се непотребни.
Кога ја пополнувате колоната 5 од табелата за персонал, треба да запомните дека таканаречената „вилушка“ за наградување не може да се внесе во табелата за персонал. Бидејќи е законски утврдено дека за еднаква работа има еднаква плата (член 22 од ЗРО на Руската Федерација).
Односно, ако има 2 сметководствени места во еден оддел, тогаш платата или тарифната стапка треба да биде иста. Но, можете да поставите индивидуални доплати и надоместоци.
Образецот Т-3 бара два потписи под работната маса: вработен во одделот за човечки ресурси и главен сметководител. Ако некоја категорија недостасува, тогаш може да се снајдете со еден потпис или со соодветна наредба организацијата да назначи други лица.
Оригиналната табела за персонал се чува во одделот за персонал или во одделот за сметководство, ова се одредува според протокот на документи на одредена организација. Во секој случај, ако оригиналот е во одделот за персонал, тогаш треба да има копија во одделот за сметководство и обратно.
Според ставовите. „а“ чл. Дел 71 1.2 „Организациски основи на управување“ од Списокот на стандардни управни архивски документи генерирани во процесот на активностите на државните органи, органи локална владаи организации, што укажува на периоди на складирање (одобрено со наредба на Министерството за култура на Руската Федерација од 25 август 2010 година N 558), работната маса се чува во организацијата трајно.
Законодавството не го утврдува периодот на важност на табелата за персонал, така што таа може да биде единствена во текот на целиот животен век на претпријатието, а сите промени и дополнувања ќе бидат формализирани во посебни наредби за промена на табелата за персонал.
Самиот работодавач донесува одлука за промена на податоците во табелата за персонал, во во овој случајне е ограничен во време и број на промени. Исклучок се случаите предвидени со закон, на пример, одржување настани. Во овој случај, рокот за измена е утврден со Законот за работни односи.
Табелата за персонал е еден од главните документи на претпријатие од која било форма на сопственост, што содржи важни документи. Бидејќи нема аналози на овој документ во протокот на документи, одржувањето на работната маса не само што е задолжително, туку и неопходно за оптимална организација на работата на претпријатието.
Видео - како да креирате табела за персонал за претпријатие во програмата 1C:
Табелата за персонал е задолжителен регулаторен акт кој не ги содржи имињата на вработените во организацијата. Целта на овој документ е да обезбеди јасно дефинирана конфигурација на претпријатието.
Имено:
Документот е локален, т.е. интерен документ на работодавачот. Документот стапува на сила откако раководителот на претпријатието ќе го потпише налогот за одобрување на табелата за персонал (SH). Даночна ревизијаили Инспекторат за трудима право да го бара овој документ. Неговото отсуство е прекршување на законодавството за заштита на трудот.
Од секоја организација од почетокот на своите активности се бара да има одредени прописи. Следно, секој нов вработен мора да биде запознаен со тековните документи на претпријатието. Ова треба да се направи пред потпишување на договорот за вработување.
Табелата за персонал (образец Т-3) се формира во претпријатието или од почетокот на неговите активности или од почетокот на тековната година. Управителот го одобрува документот со соодветен редослед. Текстот на наредбата го потврдува фактот дека стапи на сила кадровската табела. Откако трудот ќе биде потпишан од овластено лице, истиот се запишува во соодветното списание. Овој процес е придружен со доделување на нарачка регистарски број. Точниот период на складирање на нарачките и распоредот не е регулиран.
Наредбата за промена на табелата за персонал го поништува претходниот документ со цел последователно одобрување на нов.
Периодот на важност е на дискреција на менаџерот: од една година или повеќе. При промена на структурата на претпријатието, поцелисходно е да се направат промени во СР отколку да се одобри нов. Работодавачот потпишува налог за измена на СР, врз основа на кој се прават потребните прилагодувања. Ако се планира проширување на персоналот или, обратно, има огромно намалување, треба да подготвите нова униформаТ-3.
Менаџерот има право самостојно да развие формулар за документ, земајќи ги предвид активностите на претпријатието и неговите потреби. Претходно прифатените формулари не се задолжителни од јануари 2013 година. Повеќето работодавци не знаат како да состават табела за персонал, и затоа го користат унифицираниот образец бр. Т-3 како формулар. Лесно се пополнува и ги содржи сите потребни податоци. Образецот Т-3 и постапката за пополнување беа одобрени со Резолуцијата бр. 1 на Државниот комитет за статистика на Руската Федерација од 5 јануари 2004 година. Овој документ треба да ги содржи следните компоненти:
Одговорностите за пополнување на овој формулар се доделени на персоналот. Во некои случаи, оваа задача ја врши сметководител или раководител на претпријатието. Врз основа на горенаведениот документ за персонал, работодавачот има право да развие договор за персонал. Се спроведува во во електронски форматво Excel и ви овозможува да снимате податоци за замена на вработени.
Документот мора да го наведе целото име на организацијата во согласност со составни документи. Исто така, покрај датумот на составување на кадровскиот аранжман, се наведува и датумот на неговото влегување во сила и рокот на важност. Во горниот десен агол е означен бројот на позиции на персоналот на денот кога е составен документот.
Првата колона ги означува структурните поделби на организацијата, почнувајќи од раководителот (администрацијата). Понатаму во слободно толкување, без отстапување од општоприфатените концепти. Ова се однесува на комерцијалните организации. За владините агенции, разликата во пополнувањето на документот е во тоа што од нив се бара да ги следат барањата серуски класификатории други регулаторни документи. Ова во иднина ќе им овозможи на вработените во пензија слободно да ги користат придобивките на кои им следуваат. Шифрата на одделот го олеснува управувањето со документи и е воспоставена од секоја организација независно.
Во однос на позициите во HR, бројот на луѓе вработени во производството - тука секоја организација произлегува од личните потреби и профитабилноста на претпријатието.
Во колоната „тарифна стапка“, сите индикатори се означени во рубли. Во случај кога износот на платата нема точна вредност, се утврдуваат можни граници: од и до (15.000-20.000).
Износот на премијата е означен во рубли или како процент.
Следната колона ги сумира претходните тарифни индикатори и ги множи со бројот на единици на персоналот. Резултирачката бројка е фондот за плати (ph) за месецот.
Распоредот на персонал за индивидуален претприемач не се разликува од сличен документ за ДОО или која било друга организација. Според Законот за работни односи на Руската Федерација, при склучување на договор за вработување, работодавачот е должен да го запознае потенцијалниот вработен со „персоналот“. Многу индивидуални претприемачи не брзаат да го состават ова нормативен документ. Таквото непочитување може да резултира со парична казна.
Според чл. 5.27 од Кодексот на Административни прекршоци, висината на казната за официјаленварира во рок од 1.000 рубли. - 5.000 рубли. Таквото прекршување ќе ја чини организацијата од 30 до 50.000 рубли.
За мали промени, доволна е измена на распоредот. Пред да направи голема промена во HR, работодавачот е должен да ги извести вработените за претстојната акција два месеци однапред. Така, датумот на наредбата за воведување промени и датумот на стапување во сила на измените се различни. Основата за прилагодување е потребата од:
Бидејќи секоја промена влијае на интересите на вработените, работодавачот автоматски прави измени на договорите за вработување. Примерок за нарачка за промена на табелата за персонал може да се преземе овде.
Според чл. 62 од Законот за работни односи на Руската Федерација, вработен во која било организација, како и инспекциски органи, може да побара извод од документот со писмено барање. Извадокот од ШР е составен според сите правила и содржи конкретни информации. Ако матичната компанија има неколку поделби, тогаш по изготвувањето и одобрувањето на распоредот на персоналот, за нив се генерира екстракт. Разликата помеѓу главниот документ и извадокот е во тоа што последниот е означен со зборот „извадок“ пред неговото име и го репродуцира само потребниот дел од документот.
Табелата за персонал е регулаторен документ кој укажува на податоци за структурниот состав, бројот на слободни работни места, списокот на позиции, потребните квалификации на вработените, износите на платите, надоместоците за посебни работни услови и други информации за персоналот на организацијата.
Почитувани читатели! Написот зборува за типични начини за решавање на правните прашања, но секој случај е индивидуален. Ако сакате да знаете како реши го точно твојот проблем- контактирајте со консултант:
АПЛИКАЦИИ И ПОВИКИ СЕ ПРИФАЌААТ 24/7 и 7 дена во неделата.
Брзо е и БЕСПЛАТНО!
Неопходно за нормално формирање на персоналот и големината на компанијата.
Ова е регулаторен текст врз основа на кој се формираат структурата и поделбите, се одобрува бројот на членови на компанијата и стандардот на платата, во зависност од работното место.
Можете сами да развиете табела за компилација, врз основа на потребите на компанијата или да преземете готов стандарден формулар во Excel бесплатно.
Резолуцијата на Државниот комитет за статистика од 5 јануари 2004 година бр. 1 ја одобри „Унифицирана форма на примарна сметководствена документација за евидентирање на трудот и нејзино плаќање“ бр. Т-3, наменета за составување на табела за персонал.
Кодексот за работни односи на Руската Федерација никаде не посочува дека организациите се обврзани да изготват документ, но предвидува дека работните функции на работникот се одредуваат по позиција во согласност со табелата за персонал.
Врши неколку важни функции кои овозможуваат оптимизирање на работата на претпријатието, структурирање на работата на целата организација и нејзините поединечни поделби.
Ако имате распоред, секогаш е јасно дали се пополнети сите слободни работни места, а изборот на персонал е поедноставен.
Прилично удобен формат кој извршува неколку задачи истовремено, благодарение на што можете:
Секој договор за вработување, вклучително и при вработување на вработен, укажува дека тој бил ангажиран во согласност со табелата за персонал.
Згора на тоа, за време на увидот на лице место, службениците за социјално осигурување и даноците секогаш бараат документ. Отсуството на еден често се смета за прекршување на Законот за работни односи на Руската Федерација, за што компанијата може да биде казнета.
Во секој случај, за да се избегнат проблеми, подобро е да се подготви табела за персонал.
Основите за составување на табелата за персонал се:
Менаџерот издава наредба за создавање табела за персонал, тие се запознаваат со неа Главен сметководитела раководителот на кадровското одделение, врз основа на наредбата се креира и потпишува нов HR.
Во многу претпријатија, заедно со главниот распоред, се користи таканаречената работна форма - екипирање.
Ова е поедноставен формулар кој содржи листа на професии и позиции што треба да се пополнат.
За разлика од формуларот Т-3, тој е оперативен по природа, динамички се менува во зависност од нумеричките или квалитативните трансформации и не бара посебна наредба за нејзино менување или одобрување.
Вообичаено, описот на работното место означува информации за конкретни вработени кои заземаат одредена позиција или статус на работно место (зафатено или слободно), за разлика од главната, која го покажува само бројот на слободни работни места.
СР не овозможува да се разбере кој вработен кое работно место го пополнува и дали одредено работно место е пополнето или не.
Документот не е задолжителен, но е доста удобен за оперативен кадровска работа, особено во големи компании, често се користи за оперативна контрола на пополнување слободни работни места.
Документот во суштина е планиран, што значи дека се очекува да се ажурира еднаш годишно.
Законот не утврдува никакви посебни периоди на важност, периоди на промена или количина; секоја организација ги регулира таквите прашања независно, по потреба.
Таа е составена на одреден датум, одобрена и сертифицирана обично секоја година на 1 јануари, а потоа може да се уредува во текот на целата година.
Ако во текот на годината распоредот е постојано и значително менуван, тогаш на почетокот на следната календарска година се составува нов, ажуриран документ.
Формуларот Т-3 развиен од Госкомстат најчесто се зема како основа, но компаниите имаат право да додадат свои колони и линии доколку е потребно.
Се состои од три дела, од кои секоја носи сопствено оптоварување со информации:
За правилно составување на ShR владина организацијаили комерцијална компанија, треба да го користите формуларот Т-3:
По пополнувањето на сите ставки, треба да го добиете вкупниот износ за сите структурни поделби на претпријатието и посебно за организацијата. За да го направите ова, индикаторите на секоја колона се собираат во последната линија.
Табелата за персонал е одобрена и потпишана од раководителот на одделот за персонал и главниот сметководител. Не е неопходно да се стави печат.
За него разговараат и одобруваат раководителите на сите структурни одделенија на претпријатието, по што внимателно се проучува од страна на персоналот и главниот сметководител.
Одлучувачки фактор за прифаќање е одобрувањето на трудот од овие две лица.
По одобрувањето, раководителот на организацијата издава наредба за одобрување на новиот SR на претпријатието, а дури потоа се става печат на датумот и се доделува број.
Наредбата ја потпишува лично раководителот или неговиот заменик кој има право да ги потпише соодветните документи.
Правата на инситрирање на сите важни трудови, а особено ова, се пропишани во составните и законските документи.
Нарачка за одобрување (пополнет примерок):
Според Правилата за пополнување на формуларот Т-3, тој мора да биде заверен од менаџерот служба за персонала главниот сметководител на организацијата на последниот лист.
Покрај овие две позиции, дозволени се и потписи на други вработени, но доколку тоа е обезбедено, тогаш мора да се направи дополнување на формуларот.
Образецот Т-3 најчесто зафаќа повеќе од еден лист, па откако ќе се состави се шие и страниците се нумерираат. Доколку е потребно да се потпише секој лист, се додава линија за потпис на дното на секоја страница.
Нема потреба да се заверува документот со печат.
Пример за завршен распоред за персонал:
Табелата за персонал на компанијата е пополнета на стандарден формулар Т-3, кој може да се преземе бесплатно на нашата веб-страница:
При пополнување на формуларот, мора да ги следите упатствата и правилата за дизајн, имено:
Според стандардите трудово законодавство, организација од која било форма на сопственост мора да има работна маса. Но, не постои директна индикација за нејзината неопходност за индивидуалните претприемачи.
Значи, во пракса, не сите индивидуални претприемачи имаат документ. Најчесто се составува ако бројот на вработени е повеќе од три.
Многу индивидуални претприемачи целосно ја игнорираат неговата регистрација. Сепак, препорачливо е да се состави документ доколку има неколку вработени вработени.
Покрај владиното финансирање, буџетските организации можат да привлечат готовинаод други извори, на пример - за обезбедување платени услугиили разни субвенции за реализација на општински или државни задачи.
Во овој случај, компензацијата за поединечни вработени може да дојде од различни извори. Затоа, некои организации практикуваат формирање на две, а во некои случаи и три маси за персонал.
Сепак, законодавството не предвидува таква поделба на човечки ресурси на делови, пропишано е да се создаде единствен документ за сите вработени.
Во овој случај, казните се:
Постојат два начина за промена:
Сите промени се потврдуваат со наредби само откако ќе биде издадена и потпишана наредба за измена на табелата за персонал. Потоа може да се направат корекции или прилагодувања.
Нарачката мора да ја означи основата за промените.
Документот е објавен во слободна форма со задолжителна назнака:
Потпишувањето од менаџерот е задолжително, покрај тоа, налогот се договара со главниот сметководител и раководителот на одделот за персонал.
Пример за нарачка:
Може да има неколку причини за промени, вклучувајќи:
Покрај тоа, редоследот за промена може да ги содржи следните причини:
Кога ја преименувате позицијата на кој било вработен во организацијата, мора:
Нема потреба да се брише или додаде ништо во преостанатите колони; запис во десеттата колона е доволен.
Постојат многу причини за промена на платата на вработените во компанијата: тоа може да биде зголемување на квалификациите на вработениот или доделување лична плата.
Во секој случај, таквата промена мора да биде наведена во табелата за персонал на ист начин како и при преименување на позиција.
Во компанија која активно работи, не е невообичаено некои промени во распоредот на персоналот.
Постојат различни причини:
Сите измени бараат издавање на соодветна наредба и евидентирање во документ на структурни поделбии кадровски единици.
По неколкугодишно работење, повеќето компании се прошируваат и се отвораат нови филијали.
Нормално, тоа бара зголемување на бројот на вработени и додавање нови слободни работни места.
За да воведете нова позиција, мора:
Намалувањето на стапката вклучува елиминација на позициите, а вработените чии позиции се намалени се предмет на отпуштање.
Но, бидејќи за намалување е потребно известување најдоцна во рок од два месеци, новиот распоред започнува да се применува дури по истекот на овој период.
Можете да започнете да подготвувате нова однапред, особено затоа што присуството на нова, одобрена табела за персонал може да послужи како потврда за законитоста на отпуштањето на вработените.
Ако официјалната плата во ШР е поставена во согласност со минималната плата, тогаш со каква било промена минимална големинатреба да се сменат и наградувањето и персоналот.
Се издава налог во која било форма, каде е наведено, врз која основа и за кои вработени се врши промената. плата, потоа се прават промени на самиот SR. Постапката за промени е опишана погоре.
Кога правите какви било промени во распоредот, компанијата мора да се води според и, во која се наведува дека правењето какви било измени на договорот за вработување е можно само со согласност на страните.
Во исто време, организацијата е должна да ги извести вработените дека се планираат промени најдоцна два месеци однапред.
Постои одредена процедура за правење промени што треба да ја следат сите работодавци, а првата фаза треба да биде регистрацијата белешкакои ги содржат причините за правење промени. Потоа, работодавачот треба да обезбеди писмено известување до сите вработени кои се засегнати од промените.
Вработените имаат право или да се согласат со предложените иновации со потпишување на известување, или да одбијат.
Доколку позициите што се менуваат се слободни, не е потребно почитување на рокот од два месеци. Ваквите кадровски позиции може да се намалат во секое време.
Не постојат стандарди за зачестеноста на подготовката, може да се одобри еднаш и да важи подолг период, доколку нема големи промени во составот на организацијата.
За мали промени, нарачка и белешки во тековниот распоред се доволни.
Секој вработен може да добие извадок од распоредот, кој ќе одразува дел од информациите што се однесуваат на овој вработен; други податоци (за други вработени, одделенија) не е дозволено да се евидентираат во извадокот.
Вработен во организацијата може да бара извод за учество на тендери, како и за доставување до:
За да добиете извадок, мора да поднесете апликација во која ќе ја наведете целта за која е потребен извадокот.
Алгоритмот за составување екстракт е како што следува:
Пример:
Сите позиции на персоналот се пополнуваат во согласност со стапката, ако распоредот покажува дека позицијата е определена на половина од стапката, тогаш не е дозволено заокружување на цел број.
За да се вратите, ќе треба да преземете неколку чекори, имено:
Законската регулатива не прецизира колку често и за кој период, но имајќи предвид дека документот суштински се планира, се претпоставува дека треба да се ажурира еднаш годишно, заедно со другата сметководствена документација.
Меѓутоа, доколку нема големи промени во кадровска политикаорганизацијата не се одвива, тогаш, издадена еднаш, може да важи повеќе од една година, доволно е да се издаде список на промени.
Во колоната 5 од табелата за персонал е наведена стандардната плата по час, потоа во колоната 10 се забележува: „Сатници“ и се дава линк до одредбата со која се регулира оваа постапка за наградување.
floritus.ru - Бизнис. Маркетинг. Персонал. Финансии