Видови на менаџерски одлуки. Јас

ВОВЕД

КАРИЕРА: СУШТИНА, УЛОГА И ЦЕЛИ

ВИДОВИ И ВИДОВИ ПАТ ЗА КАРИЕРА

1 Видови на кариера

2 Видови на кариера

ЗАКЛУЧОК

БИБЛИОГРАФИЈА

ВОВЕД

Секој човек ја планира својата иднина врз основа на неговите потреби и социо-економски услови. Не е изненадувачки што тој сака да ги знае изгледите за раст на кариерата и можностите за напредна обука во дадена организација, како и условите што мора да ги исполни за ова. Во спротивно, мотивацијата за однесување станува слаба, личноста не работи со полн капацитет, не се стреми да ги подобри своите квалификации и ја гледа организацијата како место каде што може да почека некое време пред да премине на нова, поперспективна работа.

Релевантноста на избраната тема лежи во потребата за подобрување на процесот на управување со кариерата во организацијата, што се должи на состојбата во индустријата, моментална состојбакадровското прашање, проблемот на рационално користење на човечките ресурси, а со тоа и новите барања кои организациите ги поставуваат на своите вработени и кои мора да се исполнат.

Во ова дело сакам да покажам како човекот ја планира својата иднина (кариера) врз основа на неговите потреби и социо-економски услови. Не е изненадувачки што тој сака да ги знае изгледите за раст на кариерата и можностите за напредна обука во дадена организација, како и условите што мора да ги исполни за ова. Во спротивно, мотивацијата за однесување станува слаба, личноста не работи со полн капацитет, не се стреми да ги подобри своите вештини и ја гледа организацијата како место каде што може да почека некое време пред да премине на нова, поперспективна работа.

Цел тест работае изучување на кариери во зависност од областа на активност.

1. КАРИЕРА: СУШТИНА, УЛОГА И ЦЕЛИ

Кариерата е резултат на свесната положба и однесување на една личност во работната активност, поврзана со службен или професионален раст.

Растот на позицијата е промена во официјалниот статус на една личност, неговата социјална улога, степенот и опсегот на службената власт.

Професионален раст - раст на професионално знаење, вештини, признавање од страна на професионалната заедница на резултатите од неговата работа, авторитет во одредена форма професионална дејност.

Деловната кариера е прогресивен напредок на поединецот поврзан со растот на професионалните вештини, статусот, социјалната улога и наградувањето.

Деловна кариера - прогресивен напредок на една личност во која било област на активност, промена во вештините, способностите, квалификациите и наградувањето поврзани со дејноста; се движи напред по некогаш избраниот пат на активност, постигнувајќи слава, слава и збогатување. На пример, добивање поголеми овластувања, повисок статус, престиж, моќ, повеќе пари. Деловната кариера не е само унапредување. Можеме да зборуваме за кариера како занимање или активност. На пример, менаџерска кариера, спортска кариера, воена кариера, уметничка кариера, кариера како домаќинка, мајка, студент. Животот на една личност надвор од работа има значително влијание врз деловната кариера и е дел од кариерата. Деловната кариера започнува со формирање на субјективно свесни проценки на вработениот за неговата работна иднина, очекуваниот пат на самоизразување и задоволство од работата. Со други зборови, кариерата е индивидуално свесна позиција и однесување на поединецот поврзани со работно искуство и активности во текот на работниот век на една личност.

Целите на деловната кариера се целите што човек си ги поставува кога аплицира за работа и организација кога го прифаќа за работа. работното место. Лицето што се вработува треба да може реално да ги процени неговите деловни квалитети, да ги корелира неговите деловни квалитети со барањата што организацијата и неговата работа му ги поставуваат. Од ова зависи успехот на целата негова кариера. Правилно самооценување на вашите вештини и деловни особинивклучува познавање на себе, вашите силни страни, слабости и недостатоци. Само под овој услов можете правилно да поставите цели во кариерата.

Целта на кариерата не може да се нарече поле на активност, одредена работа, позиција, место на скалилата за кариера.

Целите на деловната кариера имаат подлабока содржина и се манифестираат во причината поради која личноста би сакала да ја има оваа конкретна работа, да зазема одредено скалило на хиерархиското скалило на позиции.

Целите на деловната кариера може да бидат следните: да се вклучите во активност или да имате позиција што одговара на самодовербата и затоа обезбедува морално задоволство; добие работа или позиција во област со природни услови, имаат корисен ефект врз здравјето и ви дозволуваат да организирате добар одмор; заземете работа или позиција што ги подобрува и развива вашите способности; имаат работа или позиција од креативна природа; работа во професија или позиција за да се постигне одреден степен на независност; имате добро платена работа или позиција или работа што ви овозможува истовремено да добивате големи споредни приходи; имајте работа или позиција што ви овозможува да одгледувате деца или да се грижите за куќата.

Целите на деловната кариера се менуваат со возраста, а исто така и како што самите се менуваме, со растот на нашите квалификации итн. Формирањето цели на деловната кариера е тековен процес.

Планирањето на кариерата за вработен е организација на неговото напредување низ фазите на раст на работата и квалификациите, помагајќи му да развие и имплементира професионални знаења и вештини во интерес на компанијата.

Во активностите на службата за управување со персоналот при планирањето на кариерите на вработените, се јавува најхармонична комбинација на интересите и целите на компанијата (гарантирање инвестиции во обука на вработените, обезбедување на нивната лојалност кон интересите на компанијата, намалување на обртот. ефикасна употреба) со индивидуалните интереси и цели на самите вработени (задоволување на потребите за самопочит и признание, постигнување независност). Ова овозможува формирање на продуктивни и одржливи односи меѓу нив. Затоа, работата за планирање кариера се заснова на индивидуален пристап кон можностите за професионален напредок и раст.

Организацијата на работата за планирање и спроведување на кариерите на вработените вклучува: планирање на деловната кариера

запознавање на вработените со можностите за унапредување достапни во компанијата во форма на програми за обука и консултации за индивидуални плановинапредна обука;

редовни информации и совети за можностите за обука и отворените работни места во компанијата;

развој на програми за поддршка и психолошко советување за да се спротивстават на кризите во кариерата;

движење на работниците во три правци:

)унапредување на нивоата на квалификација или раст на кариерата;

) хоризонтално движење (ротација);

) деградирање.

Добро организираната работа во сите области на управување со персоналот, која и овозможува на компанијата не само да си обезбеди квалификувани работници, туку и врз основа на тоа да изгради холистичка политика за обука и унапредување на работниците во компанијата, се нарекува интра- пазар на труд на компанијата.

Создавањето пазар на труд во компанијата овозможува компанијата да биде, до одреден степен, независно од флуктуациите на надворешниот пазар работни ресурси. Сепак, формирањето на таков пазар во целост, по правило, може да се дозволи само големи корпорациикои имаат способност да се фокусираат на зачувување и развивање на потенцијалот на секој вработен и создавање услови за тоа. Главната задача што ја решава организацијата на пазарот на труд во компанијата е зачувување на искуството и квалификациите акумулирани во компанијата, спречување на нивно истекување и осигурување на инвестиции во обука на вработените.

Услов за ефективност на пазарот на труд во компанијата е континуирана обука и напредна обука на работниците, овозможувајќи им да го планираат и градат својот напредок во компанијата. Во центрите за обука создадени за оваа намена, се врши обемна и внимателно организирана работа во повеќе области:

подобрување на хоризонталното движење на персоналот, создавање на работни групи и комисии за размена на искуства и информации;

проширување на тимските форми на работа („квалитетни кругови“ итн.) со цел да се спроведат предлози за рационализација и да се создадат нови производи;

ревизија на работните функции на работникот со зголемена одговорност за резултати, збогатување на работата итн.

Недостатоците на пазарот на труд во компанијата го вклучуваат слабеењето на конкуренцијата меѓу вработените, бидејќи при одлучувањето за прашања за нивно унапредување, главен критериум не се индивидуалните карактеристики, туку стажот во компанијата.

2. ВИДОВИ И ВИДОВИ ПАТ ЗА КАРИЕРА

2.1 Видови на кариера

Разновидноста и сложеноста на феноменот на кариерата се рефлектираат во разновидноста на неговите типови, разновидноста на неговите пристапи кон неговата типологија. За да се класифицираат типовите на кариера, може да се идентификуваат многу различни основи, карактеристики и критериуми.

Врз основа на индивидуална професионализација.

Од гледна точка на индивидуалната професионализација, може да се разликуваат професионални и официјални (интраорганизациски) кариери.

Професионалната кариера се карактеризира со доминација во работната активност на лице со професионална специјализација, работа главно во една предметна професионална област, неговото достигнување и признавање од страна на професионалната заедница на резултатите од неговата работа, авторитет во одреден вид професионална дејност. . По правило, професионалната кариера на една личност се развива во организација и често се случува професионалните достигнувања да создадат предуслови за формирање на интраорганизациска кариера или работна кариера во организацијата.

Официјалната кариера ја одразува промената во претежно службениот статус на државниот службеник, неговата социјална улога, степенот и опсегот на службените овластувања во организацијата. Ова е движење, и вертикално и хоризонтално, на структурата на работата во организацијата.

Според насоките на движење на вработениот во структурата на организацијата.

Според насоките на движење на вработениот во структурата на организацијата, постојат следниве видови кариери:

вертикалната кариера вклучува издигнување на повисоко ниво на структурната хиерархија. Најчесто, кариерата се поистоветува со овој тип.

хоризонтална кариера е преместување на вработениот во друга функционална област на активност или исполнување на одредена официјална улога на ниво кое нема строго формално зацртување во организациска структура(вршење улога на водач на привремена работна група и сл.). Исто така, хоризонталната кариера е кариера на специјалист.Збирката на позиции што одговараат на овој тип на кариера се нарекува паралелна кариера и ја нагласува нејзината алтернатива на скалата за кариера. Вработениот стекнува статус на високо квалификуван специјалист, извршува сè поодговорни задачи, ужива доверба и почит од колегите и претпоставените и има повисоко ниво на плата.

Центрипеталната кариера се подразбира како движење кон раководството на организацијата. На пример, поканување вработен на претходно недостапни состаноци, состаноци од формална и неформална природа; добивање пристап до неформални извори на информации, доверливи барања, важни индивидуални инструкции од раководството.

кариерата на власт е поврзана или со формално зголемување на влијанието во организацијата преку движење нагоре во хиерархијата на управување, или со растот на неформалниот авторитет на вработениот во организацијата;

квалификациите за кариера вклучува професионален раст, движење тарифен распоредедна или друга професија;

статус кариера е зголемување на статусот на вработен во организација, изразен или со доделување на друг ранг за стаж, или почесна титула за исклучителен придонес во развојот на компанијата;

Монетарната кариера е зголемување на нивото на наградување на вработените, имено: нивото на наградување, обемот и квалитетот на обезбедените социјални бенефиции.

Класификација според карактеристиките на процесот на развој на кариерата

Видот на процесот дава информации за неговото појавување, насока и внатрешна организација, неговите надворешни врски, интеракции и меѓусебни транзиции во однос на другите процеси. Во почетната фаза на истражување на модел на процесот на кариера, препорачливо е да се типизира, во форма што ја одразува насоката и редоследот на нивото на животна активност на една личност.

Според природата на протокот.

Врз основа на природата на процесот, се разликуваат следниве видови процеси:

кај линеарниот тип развојот се случува рамномерно и континуирано;

нелинеарниот тип го карактеризира движењето што се јавува при скокови или пробиви;

Понекогаш се забележуваат слични процеси, но во исто време тие се разликуваат во нивото на сложеност, во во овој случајможеме да кажеме дека процесот се развива во спирала.

Како посебен случај од овие типови, се издвојува стагнацијата, фаза на отсуство на какви било значајни промени во кариерата.

Според степенот на стабилност, континуитет.

Според степенот на стабилност и континуитет. Оправдано е да се делат кариерите на стабилни и нестабилни, периодични и континуирани.

Ако е можно, имплементација.

потенцијална кариера - лична работа на една личност и животен патврз основа на неговите планови, потреби, способности, цели. Може да влијае на постапките и однесувањето на една личност; може да се спроведе целосно, делумно или воопшто.

вистинска кариера е она што човекот успеал да го реализира во одреден временски период, во одреден вид активност, во одредена организација.

Според времето на имплементација.

Еве некои од видовите кариери според времето на нивното спроведување:

Нормална кариера е постепено напредување на една личност до врвот на работната хиерархија во согласност со неговото професионално искуство кое постојано се развива. Границата на ова развој на работапоради степенот на неговата професионална неспособност. Просечната должина на кариерата е еднаква на времетраењето на активниот работен век на една личност (околу 40 години).

Кариерата со голема брзина се карактеризира со брзо, но сепак постојано напредување на работното место по вертикалата на организациската структура. Во однос на времето, оваа кариера е два до три пати помала од времетраењето на нормална кариера. Тоа се, по правило, кариери на надарени, извонредни поединци. Ако за нормална кариера просечната должина на мандатот е 3-5 години, тогаш за брза кариера е 1-3 години.

Кариерата за „слетување“ е спонтана замена, по правило, на лидерски позиции во организациската структура. Потребата и времетраењето на престојот на работното место што се пополнува се должи на различни причини: потребата од пружање практична помош и зајакнување на раководството на организацијата, потребата да се укаже на преминување на позиција за одреден поединец и други. Луѓето со таква кариера се секогаш подготвени да заземат каква било позиција и да ги извршуваат пропишаните инструкции. За претставниците на таквата кариера, не е важен процесот на правење нешто, туку фактот за пополнување на позиција, бидејќи тие не се одликуваат со професионализам, туку само со способност да бидат присутни на позицијата.

типична кариера - достигнување на врвот на професионализмот, признание во професионалната заедница, заземање на највисок работен статус во организациската структура е поврзано со репродукција на целиот циклус на професионалниот живот на една личност и конзистентна промена на работниот статус во организацијата.

Според насоката на настанатите промени, тие се разликуваат:

Идеалната форма на процесот на кариера е нејзиниот развој на нагорен начин. Ова е прогресивен тип на процес на кариера. Секоја следна фаза на промена во неа се разликува од претходната со повисоко ниво на способности и способности на животот. Ги вклучува резултатите постигнати порано и ја подготвува потребата за подоцнежна фаза. Промените што се случуваат во овој случај се неповратни, бидејќи секоја акција има последици кои одат во иднината, се акумулира стекнатото знаење и искуство.

Дополнително, можете да примените типологија на кариери врз основа на припадност на одредена гранка на професионална дејност, одредена професија.

Ретко кога кариерата поминува без падови во различни активности. Природата на падот се рефлектира во форма на надолно движење на процесот на кариера. Ова е регресивен тип на процес на кариера. Ваквите опаѓања се случуваат кога постои несовпаѓање помеѓу способностите и активноста на една личност, барањата за неговиот статус, структурните реорганизации во областа на активноста, болестите итн.

Формите на процесите на кариера честопати претрпуваат промени. Причината за тоа е континуираното влијание на различни видови врз личноста и општеството, како резултат на што се менуваат насоките на процесите на кариера, интензитетот на нивниот развој, внатрешните и надворешните односи и врски. Во одредени фази од кое било движење во кариерата, може да се развијат сите горенаведени форми на процеси.

2 Видови на кариера

Најчеста заблуда во врска со растот на кариерата е верувањето дека развојот на кариерата е возможен само во вертикална насока. Повеќето од нас ја замислуваат кариерата како еден вид скалила, каде постепено зголемувањето на позициите делува како чекори. Во меѓувреме, растот на кариерата е можен и хоризонтално, што подразбира подобрување на вештините и надградба на квалификациите без промена на вашата позиција.

Вообичаено, развојот на кариерата во хоризонтална насока значи транзиција кон сродни професионални области на позиции на слично ниво, додека нивото на приход може или да се задржи или да се зголеми. На пример, вработен во одделот за маркетинг може да се пресели во одделот за продажба или во одделот за партнерски односи, со што ќе се прошири опсегот на неговите професионални знаења и вештини. Таквиот „хоризонтален“ развој може да стане фаза на вертикален раст: откако ги научил сите карактеристики на работата на сродните одделенија, таков специјалист може да раководи или со еден од нив или со оддел што ги комбинира овие функции, но во друга компанија.

Вертикално напредување во кариерата е можно и во организацијата и во друга компанија во истата индустрија. Многу кариеристи го претпочитаат вториот пат токму поради транзицијата кон нова работаовозможува поголем раст на приходите отколку што е можно во сегашната компанија.

Сепак, вреди трезвено да ги процените вашите менаџерски знаења и вештини: ако сте способни и подготвени и го носите товарот на одговорноста за тимот, тогаш вертикалниот раст е за вас. Ако претпочитате да добивате плата не многу помала, а во некои случаи и повеќе од менаџерот, но бидете одговорни само за резултатот од сопствената работа, подобрете се и развивајте хоризонтално.

Вертикалната кариера е движење нагоре по структурните нивоа на хиерархијата. Вертикалното движење се случува од пониски позиции до раководни позиции со соодветно зголемување на платата и нивото на одговорност. Ова е класичен случај на развој - од курир до режисер.

Полетувањето во кариерата е најзабележливо во случај на вертикален раст, па затоа концептот на кариера најчесто се поврзува со него. Не е неопходно да се гради таква кариера во една компанија, туку секогаш во една област. Понекогаш, придвижувањето на позицијата бара учење нови вештини и области додека го одржува истиот фокус.

Пример за класична вертикална кариера во, да речеме, туристичкиот бизнис: курир во една од канцелариите, помошник-менаџер на сметки, менаџер на сметки, виш менаџер, директор на канцеларија итн.

Хоризонталната кариера вклучува професионален раст на вработен како специјалист. Ова е зголемување на нивото на вештина, зголемување на знаењето и вештините. Како и добивање на специјализирани и уникатни вештини кои ги поседува мал број луѓе (или никој), што го прави вработениот многу вреден, а понекогаш и незаменлив во неговата компанија.

Хоризонталната кариера, исто како и вертикалната, може да биде меѓуорганизациска и интраорганизациска.

Интерорганизациска хоризонтална кариера е кариера во исто поле, но во различни организации.

Интраорганизациската хоризонтална кариера опфаќа минување на различни фази на обука, развој и професионален раст на вработениот, од моментот кога тој стапува на работа до пензионирање во истата компанија или организација. Овој тип на кариера е вообичаен во Јапонија (доживотно вработување).

Со хоризонталното напредување, одговорностите на вработениот се менуваат, плата, функционалноста е проширена, но позицијата во структурата, најчесто, останува иста. Во овој случај, концептот на директна скала за кариера не е целосно применлив. Пример за хоризонтално движење е зголемувањето на чиновите, научните степени итн.

Вертикален раст е можен на секое поле. Хоризонталната кариера, најчесто, е привилегија на креативните професии (уметници, програмери, новинари, дизајнери). Не секој е заинтересиран за административни и менаџерски активности; многу луѓе сакаат да се подобрат во избраната специјалност без да тврдат дека се шеф.

Вториот критериум според кој може да се класифицира развојот на кариерата е местото каде што се прави оваа кариера. Постојат меѓуорганизациски и интраорганизациски кариери.

Хоризонталната кариера може да се развие во две насоки: продлабочување и проширување. Во првата опција, вработениот ќе се обиде да совлада повеќе сложени формиработат, и како резултат ќе можат да вршат операции што другите специјалисти не можат да ги направат. Во исто време, тој ќе биде почитуван и ценет и од раководството и од колегите од работа. Доколку работникот ги прошири своите професионални способности, тој може да ги совлада сродните професии, што на специјалистот ќе му даде независност од другите и разноврсност при извршувањето на работата. Овој пат е поздравен и од раководството и колегите.

Како резултат на тоа, специјалистот станува универзален работник, запознаен со сите суптилности процесот на производствово една компанија, тој може да замени неколку колеги или дури и цел оддел одеднаш. И ова е многу корисно за менаџментот. Покрај тоа, вработениот ги задоволува своите амбиции во кариерата без да ги турка колегите настрана, избегнувајќи задкулисни борби и задкулисни интриги.

Хоризонталната кариера може да ја придружува вертикалната кариера. Работејќи на вашиот професионален развој, знаењето за сите сложености на производствениот процес може да стане отскочна даска за скок по скалата на кариерата. Движејќи се хоризонтално, вработениот ја проширува својата професионалност, со што станува поконкурентен на пазарот на трудот.

Кога се гради хоризонтална кариера, таа останува отворена финансиско прашање. Никој специјалист нема да може да заработи повеќе од неговиот менаџер. Излез за оние кои сакаат да останат на една позиција може да биде комбинирање на неколку позиции на исто ниво или хонорарирање.

За менаџерите постои и друг начин - дополнителни плаќања и стимулации за вредни вработени. Кариерата не е само нова позиција. Концептот на кариера вклучува и нов статус и нов проектна кој ќе биде ангажиран работникот и, се разбира, нивото на неговото плаќање. Тривијална ситуација: вашата компанија веќе десет години има сметководител кој одлично си ја врши работата со своите задачи. Тој не претендира на повисока позиција. Само добро си ја врши работата. Компанијата нема корист од нејзината загуба, освен тоа, чува трговски тајни и други податоци. Тука би било подобро да се даде официјален статус на неговото искуство и квалификации. Можеби не е главен сметководител, туку виш сметководител и добива дополнителна плата за неговиот стаж. Може да му се довери раководство на тимскиот совет или да работи на адаптација на младите - менторство. Нормално, ова мора дополнително да се плати.

Исто така, постојат ситуации кога иницијативниот вработен бара развој. Дури и директно да не каже, ќе се почувствува потребата за раст во тимот. Но, компанијата можеби нема соодветни позиции и слободни работни места. Во секој случај, важно е да се одржува како работна единица во компанијата или конкретна поделба. Важно е да се препознаат заслугите на овој специјалист, да се оцени неговата иницијатива, креативност и вештини. Неопходно е да се оцени нејзината важност за компанијата, нејзиниот придонес во развојот на компанијата и да се одреди дополнителната исплата за дополнителен обем на работа.

Грешки при градење хоризонтална кариера

. Дополнителни знаења и вештини се стекнуваат надвор од професијата. Често се случува, откако постигнал успех на една позиција, добивајќи различни чинови и категории, вработен да одлучи да ги прошири своите професионални хоризонти. Но, во исто време тој добива апсолутно погрешна професија или знаење што е неопходно за хоризонтален раст. На пример, сметководител, наместо да добие диплома за финансии, студира да стане правник. Но, адвокатското место во неговата фирма е веќе пополнето. А и да беше бесплатен, на пазарот на трудот има многу квалификувани адвокати. И, сигурно, раководството на компанијата ќе му даде предност на поискусен специјалист отколку сметководител преквалификуван на вечерни курсеви.

. Работете во несуштинска компанија. Адвокат кој работи во правна агенција, нотар или адвокатска канцеларија ќе постигне професионален раст побрзо од адвокат кој работи како консултант во дизајнерска фирма. Во првиот случај, специјалистот ќе има многу пракса, тешки случаи за справување и можност да добие совет од поискусни колеги. Во вториот случај, адвокатот сам ќе се справи со работите на компанијата, чија разновидност нема да биде широка. И нема да има дополнителни обврски во профилот за хоризонтален раст во таква фирма за адвокат.

. Одбивање дополнително образованиеили страв од тешкотии поврзани со негово добивање. Секој раст - вертикален или хоризонтален - е поврзан со личен развоји стекнување знаење. Затоа, не треба да се плашите од курсеви, семинари, дипломи и сертификати.

. Игнорирање на вертикалниот раст. Во секој случај, ако некој вработен сака хоризонтално да расте, не може да избегне дополнителни обврски и должности. Тоа значи дека на почетокот ќе му треба нагорен раст - штом ќе почне да работи како практикант, тешко е да расте на друго место освен нагоре. Има само еден начин од таква позиција - специјалист, водечки специјалист, главен специјалист.

ЗАКЛУЧОК

Деловната кариера се подразбира како напредување на вработениот преку чекорите на хиерархијата на услуги или последователна промена на занимањата и во рамките на посебна организација и во текот на животот, како и перцепција на личноста за овие фази. Така, кариерата има и објективни и субјективни страни.

Деловна кариера - прогресивен напредок на една личност во која било област на активност, промена во вештините, способностите, квалификациите и наградувањето поврзани со дејноста; движење напред по некогаш избраниот пат на активност, постигнување слава, слава, збогатување, на пример, добивање поголеми овластувања, повисок статус, престиж, моќ, повеќе финансиски средства.

Управувањето со кариерата овозможува да „растете“ специјалист или менаџер во рамките на ѕидовите на вашата организација.

Управувањето со кариерата ви овозможува да го одредите оптималниот начин за подобрување на вработениот, да ја постигнете посветеноста на вработениот на интересите на организацијата и поцелосно да го откриете потенцијалот на вработениот. Управување со деловната кариера е збир на активности што се спроведуваат Одделот за човечки ресурсиорганизации за планирање, организирање, мотивирање и следење на кариерен раст на еден вработен, врз основа на неговите цели, потреби, способности, способности и склоности, како и врз основа на целите, потребите, можностите и социо-економските услови на организацијата. Воспоставувањето јасни врски помеѓу барањата на професијата и особините на личноста на специјалист, идентификување на поединци кои се погодни за специфични активности врз основа на нивните индивидуални психолошки квалитети, денес е еден од основните принципи на управување со кариерата за вработените во ефикасно оперативните организации.

Област на активност- ова е избор на труд, работи и услуги, кој вклучува различни области на работна активност во кои се извршуваат одредени задачи и процеси, насочени кон постигнување одредени резултати.

Во организациите, опсегот на активност е одреден вид на работа и услуги предвидени со повелбата, која вклучува различни области на активност.

Денес има огромен број области на активност, од медицина до уметност. И просперитетот, кариерата и квалитетот на животот зависат од тоа дали едно лице или цела компанија се занимава со „свој бизнис“. Самото значење на фразата „поле на активност“ претпоставува одредена област на работа. Во суштина, тоа се работи или услуги што ги даваат компании, претпријатија, одредени организации или поединци. Но, списокот на услуги што ги обезбедува одредена организација нужно зависи од нејзиното поле на активност. Откако избра област на активност, компанија или поединец се обидува да ја „окупира својата ниша на пазарот“ и од исправноста даден изборЗависи понатамошниот просперитет на една компанија или поединец.

Главни видови активности

Првата област на активност е политичка, таа вклучува работа во владини агенции. Политичарите се природно склони кон манипулации; тие го откриваат својот потенцијал преку управување со луѓе. Тие се стремат кон моќ, реализирајќи се преку неа.

Следната област е бизнисот, кој, пак, е поделен на неколку посебни области: комерцијален бизнис, финансиски бизнис, производствен бизнис, посредник и осигурителен бизнис. Производството се карактеризира со директно производство на стоки. Обезбедувањето услуги и спроведувањето на различни работи обично се вршат од страна на комерцијални организации. Финансискиот сектор ги вклучува активностите на банките, берзитеИ финансиски друштваизвршување на трансакции со хартии од вредност, девизни трансакции и инвестирање. Луѓето вклучени во бизнисот се луѓе на конкретни дела или дејствија, за кои резултатот мора да биде изразен во материјална форма и да биде специфичен и опиплив. Тие се стремат да заземат поголем удел на пазарот и да отворат постојано различни бизниси.

Третата област опфаќа обука, односно едукативни и наставни активности. Наставникот е личност која е способна да ја едуцира и поддржува личноста на друга личност, односно тој самиот мора да биде многу здрава и силна личност, да сака да поучува, поучува, идентификува и поддржува. најдобрите страниученик, врз основа на неговата индивидуалност.

Друга област на активност е уметност и креативност. Тука се изразуваат уметници, сликари, режисери, писатели, композитори и други. Ова ја вклучува и сферата на науката, која ја вклучува работата на истражувачките институти и високообразовните институции. образовните институции. Луѓето од уметноста, по правило, живеат од емоции, кои ги изразуваат преку уметноста. Со други зборови, ова е свесно пренесување на нечии суптилни состојби на луѓето преку различни форми на креативност. Човекот на уметноста постојано пробува нови форми на самоизразување во различни типовиуметност. И науката во наше време е врзана за експерименти во материјата. Таквите луѓе учат и изведуваат шаблони по аналогија преку интуиција, односно ова е работа со директно знаење за процесите на создавање на светот.

И, конечно, последната област е медицината, која вклучува активности на различни медицински организации. Луѓето кои се занимаваат со медицина се живи луѓе со многу енергија. Ова ги вклучува и воините, бидејќи гимнастиката за подобрување на здравјето потекнува од боречките вештини.

Како да изберете поле на активност

Многу е важно човекот да се „пронајде“ во овој живот и бизнис во кој може да се реализира 100%. Ако поради некоја причина човек не се примени правилно, тогаш во најдобар случај ќе се втурне во бескрајна потрага по својата судбина, а во најлош случај ќе стане неуспех, правејќи работа што е неприродна за себе и ќе извлече мизерна и досадна. постоење до крајот на својот живот. Затоа, императив е да се земе предвид вашата индивидуални карактеристикии навреме насочете ги во вистинската насока. Станете познат и почесен хирург, градете успешен бизнисили можеш да ја водиш земјата кон просперитет само со тоа што ќе бидеш на твое место. Во спротивно, едно лице ќе ги изгуби и личните и професионалните квалитети.

Човечки модерното општествоангажирани во различни активности. Да се ​​опишат сите видови човечка активност, потребно е да се наведат најважните за оваа личностпотребите, а бројот на потребите е многу голем.

Појавата на различни видови активности е поврзана со социо-историскиот развој на човекот. Основните видови активности во кои човекот е вклучен во процесот на неговиот индивидуален развој се комуникација, игра, учење и работа.

• * комуникација - интеракција на две или повеќе лица во процесот на размена на информации од когнитивна или афективно-евалуативна природа;
• * играта е вид активност во условни ситуации кои имитираат реални, во кои се учи општествено искуство;
• * учењето е процес на систематско стекнување на знаења, вештини и способности неопходни за извршување на работните активности;
• * трудот е активност насочена кон создавање општествено корисен производ кој ги задоволува материјалните и духовните потреби на луѓето.

Комуникацијата е вид на активност која се состои од размена на информации меѓу луѓето. Во зависност од возрасната фаза на развој на една личност и спецификите на активноста, природата на комуникацијата се менува. Секоја возрасна фаза се карактеризира со специфичен тип на комуникација. Во повој, возрасен разменува емоционални состојби со детето и му помага да се движи низ светот околу него. На рана возраст, комуникацијата помеѓу возрасен и дете се спроведува во врска со манипулација со предмети, својствата на предметите активно се совладуваат и се формира говорот на детето. За време на предучилишниот период од детството игра со улогиразвива вештини за интерперсонална комуникација со врсниците. Помладиот ученик е зафатен со воспитно-образовни активности, и соодветно на тоа е вклучена и комуникацијата овој процес. Во адолесценцијата, покрај комуникацијата, многу време се посветува и на подготовка за професионална активност. Спецификите на професионалната активност на возрасно лице оставаат отпечаток на природата на комуникацијата, однесувањето и говорот. Комуникацијата во професионалната активност не само што ја организира, туку и ја збогатува; меѓу луѓето се јавуваат нови врски и односи.

Играта е вид на активност чиј резултат не е производство на материјален производ. Таа е водечка активност на детето од предучилишна возраст, бидејќи преку неа тој ги прифаќа нормите на општеството и учи интерперсонална комуникација со врсниците. Меѓу видовите игри можеме да разликуваме индивидуални и групни, предмет и заговор, играње улоги и игри со правила. Игрите се од големо значење во животот на луѓето: за децата главно се од развојна природа, за возрасните се средство за комуникација и релаксација.

Наставата е вид на активност, нејзината цел е стекнување знаења, вештини и способности. Во процесот на историскиот развој, знаењето беше акумулирано во различни области на науката и практиката, затоа, за да се совлада ова знаење, наставата стана посебен вид активност. Наставата влијае на менталниот развој на поединецот. Се состои од асимилација на информации за својствата на околните објекти и појави (знаење), вистинскиот избортехники и операции во согласност со целите и условите на активност (вештина).

Работата е историски еден од првите видови на човекова активност. Предмет на психолошко проучување не е самата работа како целина, туку нејзините психолошки компоненти. Типично, работата се карактеризира како свесна активност која е насочена кон постигнување резултат и е регулирана со волја во согласност со нејзината свесна цел. Трудот врши важна формативна функција во развојот на поединецот, бидејќи влијае на развојот на неговите способности и карактер.

Ставовите кон работата се воспоставуваат во раното детство, знаењата и вештините се формираат во процесот на образование, специјална обука и работно искуство. Да се ​​работи значи да се изразува во активност. Работата во одредена област на човековата активност е поврзана со професија.

Така, секој од видовите на активности дискутирани погоре е најкарактеристичен за одредени возрасни фази на развој на личноста. Тековниот тип на активност, како што беше, ја подготвува следната, бидејќи ги развива соодветните потреби, когнитивни способности и карактеристики на однесувањето.

Во зависност од карактеристиките на односот на една личност со светот околу него, активностите се поделени на практични и духовни.

Практичните активности се насочени кон промена на светот околу нас. Бидејќи светотсе состои од природата и општеството, може да биде производство (промена на природата) и социјално-трансформативно (промена на структурата на општеството).

Духовната активност е насочена кон промена на индивидуалната и социјалната свест. Се реализира во сферата на уметноста, религијата, научната креативност, во моралните дејства, организирањето на колективниот живот и ориентирањето на човекот да решава проблеми за смислата на животот, среќата и благосостојбата.

Духовната активност вклучува когнитивна активност (стекнување знаење за светот), вредносна активност (одредување норми и принципи на животот), предвидувачка активност (градење модели на иднината) итн.

Поделбата на активноста на духовна и материјална е произволна. Во реалноста, духовното и материјалното не можат да се одвојат едно од друго. Секоја активност има материјална страна, бидејќи на еден или друг начин се однесува на надворешниот свет, и идеална страна, бидејќи вклучува поставување цели, планирање, избор на средства итн.

По сфери на јавниот живот - економски, социјален, политички и духовен.

Традиционално, постојат четири главни сфери на јавниот живот:

• § социјални (луѓе, нации, класи, пол и возрасни групи, итн.)
• § економски (продуктивни сили, производствени односи)
• § политички (државни, партии, општествено-политички движења)
• § духовно (религија, морал, наука, уметност, образование).

Важно е да се разбере дека луѓето се истовремено во различни меѓусебни односи, поврзани со некого, изолирани од некого кога ги решаваат своите животни прашања. Според тоа, сферите на општествениот живот не се геометриски простори во кои живеат различни луѓе, туку односи на исти луѓе во врска со различни аспекти од нивниот живот.

Социјална сфера- тоа се односите што произлегуваат во производството на непосредниот човечки живот и човекот како општествено битие. Социјалната сфера опфаќа различни општествени заедници и односи меѓу нив. Едно лице, кое зазема одредена позиција во општеството, е вклучено во различни заедници: тој може да биде маж, работник, татко на семејство, жител на градот итн.

Економската сфера е збир на односи меѓу луѓето кои се јавуваат при создавањето и движењето на материјалното богатство. Економската сфера е област на производство, размена, дистрибуција, потрошувачка на стоки и услуги. Производните односи и производните сили заедно ја сочинуваат економската сфера на општеството.

Политичката сфера е односот меѓу луѓето поврзани со моќта што обезбедува заедничка безбедност.

Елементите на политичката сфера можат да се претстават на следниов начин:

• § политички организации и институции - општествени групи, револуционерни движења, парламентаризам, партии, државјанство, претседателство итн.;
• § политички норми - политички, правни и морални норми, обичаи и традиции;
• § политички комуникации- односи, врски и форми на интеракција меѓу учесниците во политичкиот процес, како и помеѓу политичкиот систем во целина и општеството;
• § политичка култура и идеологија - политички идеи, идеологија, политичка култура, политичка психологија.

Духовната сфера е сфера на односи што се јавуваат за време на производството, пренесувањето и развојот на духовните вредности (знаење, верувања, норми на однесување, уметнички слики итн.).

Ако материјалниот живот на човекот е поврзан со задоволување на специфични секојдневни потреби (храна, облека, пијалок итн.). тогаш духовната сфера на животот на една личност е насочена кон задоволување на потребите за развој на свеста, светоглед и разни духовни квалитети.

Инклузијата на општеството е масовна, колективна, индивидуална.

Поради социјални формиздруженијата на луѓе заради извршување на активности разликуваат колективни, масовни, индивидуални активности. Колективните, масовните, индивидуалните форми на активност се определуваат од суштината на актерскиот субјект (личност, група луѓе, јавна организација итн.). Во зависност од општествените облици на здружување на луѓето заради извршување на активности, тие воспоставуваат индивидуална (на пример: управување со регион или земја), колективна (системи за управување со бродови, тимска работа), масовност (пример за масовни медиуми е смртта на Мајкл Џексон).

Зависност од општествените норми - морална, неморална, легална, незаконска.

Условите засновани на усогласеноста на активноста со постоечките општи културни традиции и општествени норми ги разликуваат легалните и незаконските, како и моралните и неморалните активности. Незаконско дејствување е се што е забрането со закон или устав. Земете, на пример, производство и производство на оружје, експлозиви, дистрибуција на дрога, сето тоа е нелегална активност. Секако, многумина се обидуваат да се придржуваат до моралните активности, односно да учат совесно, да бидат учтиви, да ги ценат своите роднини, да им помагаат на старите и бездомниците. Постои впечатлив пример за морална активност - целиот живот на Мајка Тереза.

Потенцијалот на нови работи во активност - иновативен, инвентивен, креативен, рутински.

Кога човековата активност влијае на историскиот тек на настаните, со општествениот раст, тогаш се распределуваат прогресивни или реакционерни, како и креативни и деструктивни активности. На пример: Прогресивната улога на индустриската активност на Петар 1 или прогресивната активност на Петар Аркадиевич Столипин.

Во зависност од отсуството или присуството на какви било цели, успешноста на активноста и начините на нејзино спроведување се открива монотона, монотона, шаблонска активност, која пак се одвива строго според одредени барања, а новите работи најчесто не се даваат ( Производство на кој било производ, супстанција според шемата во фабриката или фабриката). Но, креативната, инвентивна активност, напротив, со себе носи карактер на оригиналност на новото, претходно непознато. Се одликува со својата специфичност, ексклузивност и уникатност. И елементи на креативност може да се користат во која било од активностите. Примерите вклучуваат танцување, музика, сликање, тука нема правила или упатства, тука е олицетворение на фантазијата и нејзината имплементација.

Видови на човечка когнитивна активност

Настава или когнитивна активностсе однесува на духовните сфери на човечкиот живот и општество. Постојат четири типа на когнитивна активност:

• · секојдневно - се состои од споделување искуства и слики кои луѓето ги носат во себе и ги споделуваат со надворешниот свет;
• · научни - се карактеризира со проучување и употреба на различни закони и обрасци. Главната цел на научната когнитивна активност е да се создаде идеален систем на материјалниот свет;
• · уметничката когнитивна активност се состои во обидот на креаторите и уметниците да ја проценат околната реалност и да најдат нијанси на убавина и грдотија во неа;
• · религиозни. Нејзиниот предмет е самата личност. Неговите постапки се оценуваат од гледна точка на угодување на Бога. Ова исто така вклучува морални стандарди и морални аспекти на постапките. Имајќи предвид дека целиот живот на една личност се состои од дејства, духовната активност игра важна улога во нивното формирање.

Видови на човечка духовна активност

Духовниот живот на една личност и општество одговара на такви видови активности како религиозни, научни и креативни. Знаејќи за суштината на научната и религиозната активност, вреди да се погледне подетално видовите човечка креативна активност. Тие вклучуваат уметничка или музичка насока, литература и архитектура, режија и глума. Секоја личност има креативност, но за да ја откриете треба да работите долго и напорно.

Видови на човечка работна активност

Во процесот на работа, се развива светогледот на една личност и неговите животни принципи. Работната активност бара планирање и дисциплина од поединецот. Видовите на работна активност се и ментални и физички. Во општеството постои стереотип дека физичкиот труд е многу потежок од менталниот труд. Иако работата на интелектот не се појавува однадвор, всушност овие видови работни активности се речиси еднакви. Уште еднаш, овој факт ја докажува различноста на професиите што постојат денес.

Видови човечка професионална активност

Во широка смисла, концептот на професија значи разновидна форма на активност што се врши во корист на општеството. Едноставно кажано, суштината на професионалната активност се сведува на фактот дека луѓето работат за луѓето и за доброто на целото општество. Постојат 5 типа на професионални активности.

• 1. Човек-природа. Суштината на оваа активност е интеракцијата со живите суштества: растенијата, животните и микроорганизмите.
• 2. Човек-човек. Овој тип вклучува професии на еден или друг начин поврзани со интеракцијата со луѓето. Активноста овде е да се едуцираат, водат луѓето и да им се обезбедат информации, трговија и услуги за потрошувачи.
• 3. Човек-технологија. Вид на активност што се карактеризира со интеракција на луѓето и техничките структури и механизми. Ова вклучува сè што е поврзано со автоматски и механички системи, материјали и видови енергија.
• 4. Човек - знаковни системи. Активностите од овој тип вклучуваат интеракција со броеви, знаци, природни и вештачки јазици.
• 5. Човекот е уметничка слика. Сите припаѓаат на овој тип креативни професииповрзани со музика, литература, глума и визуелни уметности.

Видови економската активностна луѓе

Човечката економска активност неодамна беше жестоко оспорена од конзерваторите бидејќи се заснова на природни резерви кои наскоро ќе истечат. Видовите на човековата економска активност вклучуваат екстракција на минерали, како нафта, метали, камења и се што може да биде од корист за луѓето и да предизвика штета не само на природата, туку и на целата планета.

Видови активности за информирање на човекот

Составен дел од човековата интеракција со надворешниот свет е информацијата. Видови информативни активности вклучуваат примање, користење, дистрибуирање и складирање на информации. Информативните активности често стануваат закана за животот, бидејќи секогаш има луѓе кои не сакаат трети лица да знаат и да обелоденат какви било факти. Исто така, овој вид на активност може да биде провокативен по природа, а исто така да биде средство за манипулирање со свеста на општеството.

Видови на човечка ментална активност

Менталната активност влијае на состојбата на поединецот и на продуктивноста на неговиот живот. Најмногу едноставен погледменталната активност е рефлекс. Тоа се навики и вештини воспоставени преку постојано повторување. Тие се речиси невидливи во споредба со најкомплексниот тип на ментална активност - креативноста. Се одликува со постојана разновидност и уникатност, оригиналност и уникатност. Затоа креативните луѓе често се емоционално нестабилни, а професиите поврзани со креативноста се сметаат за најтешки. Затоа креативните луѓе се нарекуваат таленти кои можат да го трансформираат овој свет и да всадат културни вештини во општеството.

Културата ги вклучува сите видови трансформативна човечка активност. Постојат само два вида на оваа активност - создавање и уништување. Вториот, за жал, е почест. Долгогодишната човечка трансформативна активност во природата доведе до неволји и катастрофи.

Само креативноста може да дојде на помош овде, а тоа значи, во најмала рака, обновување на природните ресурси.

Активноста нè разликува од животните. Некои од неговите типови имаат корист за развојот и формирањето на личноста, други се деструктивни. Знаејќи кои квалитети се својствени за нас, можеме да ги избегнеме катастрофалните последици од нашите сопствени активности. Ова не само што ќе му користи на светот околу нас, туку и ќе ни овозможи да го правиме она што го сакаме со чиста совест и да се сметаме себеси за луѓе со големо „H“.

Сферата на активност е комбинација на околината на надворешни и внатрешни фактори, која се формира околу работата на поединец или полноправна организација. Списокот на области на работа е навистина широк, но не без прецизна класификација. Во науката и бизнисот, областите на активност се поделени на комерцијални и некомерцијални. Првите се спроведуваат, вторите се распределени со други задачи.

Во денешниот материјал ќе ги разгледаме најпопуларните области на активност во Руската Федерација и нивните специфични карактеристики. Материјалот претставен подолу ќе биде корисен и за луѓето кои избираат професија и за бизнисмените и претприемачите. Затоа, силно препорачуваме сите читатели на нашиот ресурс да се запознаат со него.

Комерцијалните активности се сите области на работа и бизнис кои... Непрофитната работа, соодветно, има и други цели за имплементација.

И покрај општото разбирање на ова толкување, не е лесно да се разбере суштината на комерцијалните и некомерцијалните сфери. Затоа законодавството на Руската Федерација ги регулира концептите на различни видови активности и за граѓаните и за правни лица, IP.

Нивната суштина може да се разбере со упатување на следново законодавни акти:

1. , кој содржи опис на сите видови комерцијални области на активност.
2. Федералниот закон „За непрофитни организации“, кој овозможува да се разликува суштината на комерцијалните области од непрофитните користејќи јасни примери.

Ако за ангажираните работници утврдувањето на природата на нивната работа или векторот на активноста на претпријатието е непотребна работа, тогаш за сопствениците на организациите наведените концепти се важни од сите гледни точки. Земајќи го предвид обемот на дејноста и неговиот вид, се одредува конечниот вид на сопственост на претпријатието и други важни аспекти на бизнисот. Ваквата состојба едноставно ги обврзува бизнисмените да преземат соодветно ниво на одговорност за да го анализираат нивниот сегашен или иден бизнис, како и да ги проучуваат законските акти дискутирани погоре.

За да го разбереме степенот на важност на ваквите манипулации, да обрнеме внимание на еден едноставен пример - работата на обичен уметник кој работи за себе, а не за изнајмување. Во времето на сликањето тој е комерцијална личност, бидејќи не му се платени пари за сликата. Меѓутоа, кога продава насликани платна, уметникот станува продавач кој спроведува полноправна комерцијална активност.

Способноста да се разликуваат, правилно да се толкуваат и да се користат таквите законодавни нијанси во однос на видовите области на активност е исклучително важна. Минимум, за сегашни или идни бизнисмени.

Видови области на активност

Сега кога ја разбравме суштината на комерцијалните и некомерцијалните активности, да го свртиме нашето внимание на специфични видови сфери. Бидејќи ги има многу, ќе разгледаме групи од ист тип и слични во однос на организацијата на деловните области. Без оглед на видот на активноста, таа има пет основни карактеристики:

• Побарувачка во одредена област меѓу засегнатите страни
• Логистика
• Созревање
• Присуство на специфични и корисни карактеристики за бизнисот

Како што беше забележано не толку одамна, ќе ги разгледаме областите на активност во групи поради нивната пространост и разноврсност. За да се разбере суштината на секоја област на работа и бизнис, списокот подолу ги прикажува и нивните имиња и главните карактеристики.

Самата листа е како што следува:

• (производство на некои производи со последователна продажба во корист на заинтересираните страни) – долги периоди на враќање, релативна едноставност на организацијата и високо ниво на побарувачка.
• Услуги (помош на луѓе или организации во одредени области од нивниот живот и функционирање) - брзо враќање, леснотија на имплементација во пракса и просечна побарувачка.
• Работа со интелектуални производи (пренос на одредени услови и производство на сите производи од интелектуална активност) - двосмислени периоди на созревање, сложеност на организацијата и стабилно ниво на побарувачка.
• Странска економска активност (помош во развојот на бизнисот за одредени поединци) – двосмислени периоди на враќање, едноставност на организацијата и просечна побарувачка.
• (организација на правни односи меѓу трети лица) – краток период на враќање, леснотија на организација во пракса и мала/средна побарувачка.

Невозможно е да се издвои одредена група области на активност, бидејќи сите тие ја формираат основата на економијата на современите земји и постојано се на побарувачката. Можете да изберете одделни видовии подвидови на деловни области, бидејќи земајќи ги предвид факторите што се важни денес, тоа е рационално и правилно. Секако, поради пространоста на сите можни видови насоки, нема да обрнуваме внимание на некои од нив во денешната статија.

Ветувачки насоки во Руската Федерација

Интересноста и можната побарувачка за области на активност се одредени од проблемите што постојат за одреден период од човечката историја. Едноставно, она што е релевантно, она што се бара, она што е важно за една личност се смета за најправилно за организацијата за да се постигнат одредени цели. За 21 век, најдобри области на активност се сметаат за сè што е поврзано со нови, модерни технологии.

ИТ технологиите, кои веќе ги исполнија и ќе продолжат да ги исполнуваат животите на луѓето, имаат одлични изгледи за работа и бизнис. Конвенционално, постојат три области во ИТ сферата:

• Опрема
• Софтвер
• Информативен простор (интернет)

Сите видови на пристапи за работа во овие области на активност можат да станат интересни и за комерцијално ориентирани луѓе и за оние кои сакаат да најдат излез во нивната работа.

Другите области на бизнисот се помалку барани и имаат помали изгледи од ИТ технологиите. Меѓу областите на активност најблиску до нив се:

• Решение за проблемот со депонирањето на отпадот, кој сега е поактуелен од кога било.
• Учење на далечина за луѓето, станува нешто вообичаено и погодно за луѓето.
• Производство на производи на побарувачка.

Одделно, би сакал да ја истакнам последната област на активност. Судејќи според официјалната статистика на финансиските и аналитичките агенции, тие се занимаваат со создавање нови и интересни производи за луѓето. Ако смислите нешто необично и правилно го презентирате на пазарот, можете да убиете две птици со еден камен:

1. Станете еден вид пионер во нова ниша.
2. Создадете профитабилен, интересен и ветувачки бизнис.

Одржувањето организиран бизнис во одредена област на активност бара постојано внимание на актуелните трендови и компетентно управување со бизнисот. За жал за претприемачите, па дури и за вработените, создавањето нешто или учењето не е доволно за постојано и систематски остварување профит или постигнување други цели. Само развојот во избраното поле на активност може или да обезбеди шанса за успех или целосно да го гарантира. Не треба да заборавите на ова.

На крајот од денешната статија, наведуваме една едноставна работа: можете да работите и да ги постигнете своите цели на кое било поле на активност. Специфичната насока на работа, природата и карактеристиките на нејзината организација не играат посебна улога. Главната работа во ова прашање:

1. Проценете ги изгледите за одредена ниша пред нејзиниот непосреден развој.
2. Компетентно пристапете кон организацијата на бизнисот.
3. Одржувајте го на стабилно и висококвалитетно ниво за да избегнете или целосно опаѓање.

Чисто теоретски, придржувањето кон овие принципи не е тешко. Во пракса, тешкотиите секогаш ќе се појавуваат, затоа, кога работите во сите области на активност, важно е да бидете подготвени за проблеми и да можете да ги решите. Со поинаков пристап, нема смисла да се совлада одредена професија, а уште помалку. Зафатите од овој вид ќе бидат осудени на неуспех.

Ова ги завршува важните точки на темата на денешната статија. Во основа, добри областиИма многу активности и во Русија и во светот. Главната работа е да изберете нешто интересно за себе и да ги задоволите вашите цели. Се надеваме дека презентираниот материјал беше корисен за сите читатели на нашиот ресурс и даде одговори на нивните прашања. Среќно во сите ваши напори!

Напишете го вашето прашање во формата подолу

Истакнете

• Економски. Ова е еден вид владина политика насочена кон промена економските процесиво вистинската насока. Субјекти на таквата политика (тие дејствуваат и како нејзини спроведувачи) се самата држава, владините органи на сите нивоа, како и разни синдикати и здруженија кои не се поврзани со владините структури. Спроведувањето на економската политика на државата се случува преку различни гранки на власта. Нејзините главни насоки се доставени на расправа и одобрување во парламентот. За возврат, Владата е одговорна за нејзиното спроведување, распределувајќи одредени задачи меѓу сите релевантни тела.
• Социјални. Овој тип е насочен кон регулирање на целиот сет на односи во општеството. Кон кого е насочена социјалната политика:

1. Членови на семејството.
2. Претставници од различни националности, класи и групи.
3. За интеракцијата помеѓу семејствата, националностите, групите и класите.

Социјалната политика „следи“ од економската политика. Во услови пазарна економијаима за цел да ги задоволи сите итни потреби на членовите на општеството. Ова помага да се обезбеди мир во општеството. Без економски раст нема да има можност за функционирање на пазарна економија, како и за измазнување на конфликтите кои се јавуваат во општеството.

• Културни. Тоа е компонента на социјалната политика. Таа има за цел да се осигура дека механизмите кои обезбедуваат континуитет на одредени дејства функционираат. Со други зборови, ова е специфичен вид активност за влијание врз личност, која има за цел да формира одреден светоглед кај него. Низ призмата на второто едно лице ја перцепира и оценува околната реалност.

Главните цели на културната државна политика:

1. Развијте и внесете во општеството одредени идеали и вредности кои го одразуваат концептот на хуманизмот.
2. Да се ​​развијат за секој граѓанин критериуми за адекватна проценка на настаните што се случуваат околу него.
3. Воспоставете повратни информации и, врз основа на нив, приспособете ги веќе донесените одлуки.
4. Чувајте ги карактеристиките и спецификите на националната култура.
5. На сите слоеви на општеството да им се обезбедат гаранции за широк избор на културни вредности, како и нивна достапност.

• Демографски. Тоа е збир на мерки што ги спроведуваат владините институции и непрофитни организациинасочени кон контрола и/или промена на актуелната состојба во областа на демографијата. Се спроведува во три главни насоки:

1. Зајакнување на здравјето, а со тоа и на животниот век на населението.
2. Следете ги миграциските процеси и, доколку е потребно, регулирајте ги.
3. Поддршка и зачувување на социјалната институција на семејството, стимулирање на плодноста.

• Национално. Посебен погледдржавната политика, која е збир на мерки и алатки за обезбедување дијалог меѓу претставниците на различни народи и етнички групи, земајќи ги предвид и реализирајќи ги националните интереси. Властите кои го спроведуваат овој тип на политика формираат одреден став во општеството кон разидувањето на националните интереси. Исто така, постојано се бара нови решенија за поволни начини на интеракција меѓу субјектите од меѓуетничките односи.
• Воена. Оваа област не е независна. Тоа директно зависи од девизниот курс и внатрешната политика. Задачата на државата овде е да обезбеди формирање и функционирање на воената структура. Доколку е потребно, мобилизирајте средства за заштита на населението и националните интереси.
• Младина. Ова е збир на мерки од различен карактер (економски, правни, кадровски, информативни, научни и сл.) за да се обезбеди можност за самореализација кај младите, како и зголемување на нивниот степен на потенцијал за постигнување одреден социјален статус. Со други зборови, оваа област им овозможува на младите да стекнат знаење, да водат здрав начин на живот, да добијат престижна работа итн.
• Еколошки. Оваа област на владина активност е насочена кон воспоставување на разбирање за моменталната состојба на животната средина на одредена територија и водна област, како и придружните ефекти и недостатоци. Во глобална смисла, ова е збир на мерки и методи за влијание врз животната средина.
• Персонал. Тој е дизајниран да и обезбеди на земјата квалификувани вработени. За таа цел се развива целата стратегијаработа на државата со работниците на сите нивоа со цел целосно и рационално спроведување потенцијал за човечки ресурсиземји.

Истакнете

• Внатрешна. Тој е претставен со цел сет на насоки. Едноставно кажано, тој е дизајниран да го зачува постоечкиот општествен и политички систем или да го реформира доколку е потребно.
• Надворешна политика. Насока на активности за воспоставување односи со други земји; политички курс во меѓународните работи.

Истакнете

• Државната политика. Ова целокупниот пландејствија на различни владини органи насочени кон решавање на прашања важни за граѓаните на земјата. Вклучува елементи како што се развивање политичка стратегија, дефинирање приоритетна насокаразвој на општеството итн.
• Партиска политика. Партијата е организирана група на граѓани. Тие се страсни за една идеја и остваруваат цели кои одговараат на интересите на одредени сегменти од населението.
• Политика јавните организациии движења. И ова е доброволно здружение на граѓани, но не припаѓа владини агенции. Понекогаш за такви организации концептот на „трет сектор“ (јавен) се користи како додаток на јавниот и приватниот.

Видови

• Политика на модернизација. Ова е процес на промена на постоечката политичка структура на општеството поради фактот што секој негов член може да влијае на донесувањето на одредени владини одлуки. Овој термин се применува за оние земји кои прават транзиција од традиционално општество во модерно.
• Политика на национално помирување. Таа е насочена кон изнаоѓање начини и решенија за мирно решавање на несогласувањата и конфликтите во општеството. Врз основа на мирни преговори.
• Политиката „Голем скок напред“. Имплицира две насоки: индустријализација и колективизација. Првиот вклучува забрзано создавање на основите на тешката индустрија со цел да се зајакне одбранбен комплексземји. Но потребите на населението се игнорираат. Вториот се заснова на истото забрзано создавање само селски стопански здруженија. Во постреволуционерните времиња ова беше наречено „декулакизација“.

Сорти

• Локално. Како е? Структурата што постои во одредена организација или општина.
• Регионални. Се однесува на поединечни административно-територијални поделби (републики, територии, региони). Дизајниран да обезбеди најрационална распределба на силите за изедначување на животниот стандард на населението.
• Национално. Упатство за властите (особено, ова се однесува на извршната власт). Ги насочува нивните активности и обезбедува законитост и усогласеност со општествените обичаи.
• Меѓународен. Нејзините субјекти се независни државните субјекти, кои комуницираат едни со други.
• Свет (глобално ниво). Дејствува како регулационен фактор меѓународните односи. Тие, пак, го менуваат и го менуваат ликот и неговиот правец.