Эрэгтэйд ярилцлага өгөхдөө ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулах вэ. Ярилцлагын үеэр өөгүй зан авир, эсвэл эхний минутаас ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулах вэ

Бараг хүн бүр эрт орой хэзээ нэгэн цагт ажил олох асуудалтай тулгардаг бөгөөд дараа нь ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулах вэ гэсэн асуулт гарч ирдэг - ажилд орох өргөдөл гаргахад анхны сэтгэгдэл шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг.

Ирээдүйн даргатай хийсэн анхны уулзалтын үеэр биеэ зөв авч явахын тулд ярилцлагад сайтар бэлдэх хэрэгтэй.

Хэд хэдэн үндсэн дүрмийг дагаж мөрдөх ёстой бөгөөд нэг удаа ажилд орох замыг хааж болох алдаанууд байдаг. Ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулах, ямар зан үйлийг баримтлах талаар бид энэ нийтлэлд ярих болно.

Өргөдөл гаргагчдын гаргадаг гол алдаанууд.

1. Бэлтгэлгүй байдал.Ихэнхдээ ярилцлагад орохдоо хүн ярилцлага авагчийн бүх асуултын хариултыг амархан олох боломжтой гэдэгт найдаж, харилцан ярианд бэлтгэх шаардлагагүй гэж үздэг. Гэсэн хэдий ч өргөдөл гаргагч хичнээн мэдлэгтэй, ур чадвартай байсан ч бэлтгэлгүйгээр ажил олгогчийн асуусан асуултанд төөрч эхэлдэг болохыг практик харуулж байна. Тэрээр ойлгомжтой хариулт өгч чадахгүй гэдгээ мэдээд сандарч, хөшиж эхэлдэг. Дараа нь тэр хүн зэвүүн зан гаргаж эхэлдэг, жишээлбэл, харандаа зажлах, хувцас хунараар тоглох эсвэл сандарч ханиалгах зэрэг нь ярилцагчаас тэр даруй сөрөг хариу үйлдэл үзүүлдэг.

Нэр дэвшигчийн анхны сэтгэгдэлЭнэ нь хэт их хөдөлгөөнтэй байдлаас болж муудаж болно: мэдрэлийн үндсэн дээр хүн ихэвчлэн байрлалаа өөрчилж, урагш бөхийж, эсвэл эсрэгээрээ огцом хазайж, хэт идэвхтэй дохио зангаа хийж, хөлөө тогших гэх мэтээр эхэлдэг. Ийм зан авир нь хүн өөртөө итгэлтэй биш, хязгаарлагдмал биш, олон тооны цогцолбортой болохыг харуулж байна. Өөрийнхөө сэтгэл хөдлөлийн байдлыг хянах чадваргүй байх нь ирээдүйн ажилтны хувьд хамгийн сайн шинж чанар биш юм.

Ажилд ороход бараг үргэлж сөрөг байдлаар хүлээн зөвшөөрөгддөг хэд хэдэн тодорхой үйлдлүүд байдаг. Үүнд:

Харагдах байдал.Энд алтан дундаж утгыг хатуу мөрдөх шаардлагатай. Ярилцагчийн нүд рүү хардаггүй хүн үл итгэх байдлыг бий болгож, ичиж байгаагаа харуулдаг. Гэсэн хэдий ч, нөгөө талаас, хэрэв өрсөлдөгч нь хүний ​​нүд рүү анхааралтай ширтэж, бараг анивчдаггүй бол энэ нь түүнийг ямар нэг зүйл нууж байгааг илтгэж магадгүй юм.

Яриа.Олон өргөдөл гаргагчид харилцан ярианы үеэр амаа гараараа таглахыг хичээдэг. Гэсэн хэдий ч ийм дохио зангаа хийдэг хүн тодорхой ярьдаггүй, ойлгомжгүй байдаг тул ажил олгогч үүнийг гаргахын тулд үг бүрийг сонсох хэрэгтэй болно гэдгийг санах хэрэгтэй. Үүнээс гадна сэтгэл судлаачдын үзэж байгаагаар амаа таглах нь хүн ихэвчлэн хуурч мэхлэх шинж тэмдэг юм.

Дуурайх.Ажил олгогчийг баярлуулахын тулд нэр дэвшигч өөрийн нүүрний хувирлыг тодорхой хянах ёстой. Сандарсан, нууцлаг эсвэл муу нэртэй ажилтанд таалагдах нь юу л бол. Тиймээс, та уруулаа хазах, хөмсгөө зангидах гэх мэтийг хийж болохгүй. Мөн та мэдрэлийн ядаргаа, түгшүүр төрүүлэх бусад шинж тэмдгүүдийг хэрхэн хянах талаар сурах хэрэгтэй. Өргөдөл гаргагч өөрийн нүүрний хувирлыг хэрхэн хянахаа мэдэхгүй байгаа бол ярилцлага авагч түүнийг сандарч, сэтгэл хөдөлсөн, шийдэмгий бус хүн гэж үзэх болно.

2. Гадаад төрх.Алдарт үг хэлснээр таныг хувцас хунараар угтаж, оюун ухаанаараа хөтөлдөг тул ярилцлагад орохын өмнө гадаад төрхөө сайтар бодож үзэх хэрэгтэй. Даруухан, туршлагатай, гэхдээ нэгэн зэрэг бизнесийн хэв маягийн хувцас нь анхны сэтгэгдэл төрүүлэхэд тусална. Охид, эмэгтэйчүүдийн хувьд ажлын болон үдэшлэгийн хувцсыг салгах нь маш чухал юм. Ярилцлагад орохдоо богино банзал, тод будалт, даашинз, ноосон цамц үүсгэдэг маникюраас татгалзах хэрэгтэй. Хувцасны үнэт эдлэл, үнэт эдлэлийн хувьд тэдгээрийн тоог багасгах шаардлагатай. Нэг жижиг бугуйвч, хүзүүндээ гинж нь нэлээд тохиромжтой. Цэвэр байдал, нарийвчлалд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн хувьд энэ нь адилхан чухал юм. Хумс нь бохирдсон, хөлсний үнэр, үрчлээстэй хувцастай ажил олгогч нь ажил олгогчийг баярлуулахгүй нь гарцаагүй.

3. Өөрийгөө үнэлэх.Өргөдөл гаргагч ярилцлагын үеэр өөрийгөө хэрхэн байр сууриа эзэлдэг талаар бид энд ярьж байна. Хүмүүс ихэвчлэн гурван аргын аль нэгээр ажилладаг:

Өөрийн чадвар, чадавхийг зохих ёсоор үнэлж, зохих цалин, нөхцлөөр өргөдөл гаргах;
Тэд өөрсдийн мэргэжлийн чанараа хэтрүүлэн үнэлж байгаагаас хамаагүй илүү сайн ажилчин мэт харагдахыг хичээдэг;
Тэд мэргэжлийн ур чадвараа дутуу үнэлдэг. Хэдийгээр тэд маш сайн мэдлэгтэй, туршлагатай ч гэсэн. Ихэнх тохиолдолд шалтгаан нь өөртөө итгэх итгэл, тэдний чадвар биш юм.

Сүүлийн үед илүү олон өргөдөл гаргагчид өөрсдийн чадвар, авьяас чадвараа хэт үнэлэх хандлагатай байгаа ч даруухан нэр дэвшигчдийн тоо цөөрчээ. Хүмүүс олигтойхон ажил хийж байгаад олигтой цалин авах хүсэлтэй байгаа нь үүнийг зөвтгөдөг. Түүгээр ч барахгүй хүчирхэг, зорилготой ажилтан нь ур чадварынхаа талаар ярихаас айдаг даруухан хүнээс илүү ажил олгогчийг баярлуулах нь дамжиггүй. Гэхдээ энд ч гэсэн асуудалд болгоомжтой хандах хэрэгтэй. Хэрэв ярилцлагад нэр дэвшигч нь зарчмын хувьд ойлгохгүй байгаа чиглэлээр ажиллах ур чадварынхаа талаар ярих юм бол энэ нь дараагийн хамтын ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй юм.

Ярилцлагын төрлүүд.

Өргөдөл гаргагчидтай хийсэн ярилцлагыг бие биенээсээ ялгаатай хэд хэдэн схемийн дагуу хийж болно. Тэд тус бүртэй нь танилцацгаая.

1. Бүтэцлэгдсэн ярилцлага.Ихэнхдээ ажил олгогчид ажилтныг сонгох ийм хэлбэрийг сонгох хандлагатай байдаг. Ярилцлага авагчийн асуусан бүх асуултыг урьдчилан бичиж, тодорхой дарааллаар байрлуулна. Ярилцлага нь боловсрол, нас, туршлага гэх мэт ерөнхий, албан ёсны асуултуудаас эхэлдэг. Дараа нь ярилцлага нь нэр дэвшигч өмнө нь ямар албан тушаал хашиж байсан, түүнд ямар үүрэг даалгавар өгсөн тухай сэдэв рүү шилждэг. Үүний дараа ярилцлага авагч ямар шалтгааны улмаас жижүүрийн газрыг өөрчлөх шийдвэр гаргасан талаар сонирхож байна. Хэлэлцүүлгийн төгсгөлд элсүүлэгч нь өргөдөл гаргагчийн зан чанарын шинж чанар, түүнд ямар нэмэлт ур чадвар эзэмшсэн, өөртөө юу эерэг гэж үздэг, ямар дутагдал байгааг олж мэддэг.

2. Бүтэцгүй ярилцлага.Ийм харилцааны хувьд ярилцлага хийх төлөвлөгөө байхгүй - ажил олгогч нь огт өөр асуулт, ямар ч дарааллаар асуудаг бөгөөд харилцаа холбоо нь удаан хугацаанд хязгаарлагдахгүй.

3. Чадамжид суурилсан ярилцлага.Ийм харилцааны хувьд ажилд зуучлагч нь юуны түрүүнд тухайн байгууллагын ажилтанд тавигдах шаардлага, өргөдөл гаргагчийн ур чадварын түвшинг харьцуулдаг. Ийм ярилцлагын гол зорилго нь тухайн хүний ​​ур чадварт дүн шинжилгээ хийх явдал юм. Асуултууд байж болно:

Таны удирдлагад хэдэн ажилчин байсан бэ?
Дэд албан тушаалтнуудын үүрэг хариуцлагын хуваарилалтыг юунд үндэслэсэн бэ?
Үйлчлүүлэгчтэй зөрчилдсөн тохиолдолд та хэрхэн шийдсэн бэ?

Ийм ярилцлагын тусламжтайгаар ажил олгогч тухайн хүн ажил дээрээ хэр үр дүнд ханддаг, аналитик сэтгэлгээтэй эсэх, асуудалд бүтээлчээр хандаж чадах эсэх, багаа удирдаж чаддаг эсэх гэх мэтийг тодорхойлох боломжтой.

4. Проекктив ярилцлага.Ийм ярилцлагын үеэр өргөдөл гаргагчийн анхны сэтгэгдлийг тухайн хүн өөрөө энэ эсвэл тэр даалгаврыг хэрхэн хүлээн авч байгаа үндсэн дээр бий болгодог. Зарим сэтгэл судлаачид тестийн даалгаврыг ашиглахыг зөвлөж байна. Өргөдөл гаргагч бүрт хуудас, үзэг өгдөг бөгөөд тэрээр ажлын байраа хэрхэн харж байгаагаа зурах ёстой бөгөөд зургийн үндсэн дээр ажил олгогч дүгнэлт гаргадаг. Хэрэв зураг нь олон жижиг нарийн ширийн зүйлийг агуулсан бол түүний ажиллах орчин нь өргөдөл гаргагчийн хувьд чухал юм. Үүний зэрэгцээ дотоод засал нь ажлын явцаас илүү чухал ач холбогдолтой байж болно. Хэрэв зурган дээр хүмүүс байгаа бол нэр дэвшигч нь нийтэч бөгөөд багт багтах нь гарцаагүй. Зарим ярилцлага авагчид хүмүүсийг ирээдүйд гэр бүлээ дүрслэн харуулахыг урьдаг.

5. Гүн гүнзгий ярилцлага.Ийм ярилцлагад нэр дэвшигч болон ажил олгогч нь зөвхөн ерөнхий асуудлыг хэлэлцдэггүй. Карьер, ажлын ур чадвар, боловсролын тухайд, гэхдээ хувь хүний ​​тал дээр бас нөлөөлдөг. Энэ нь нэр дэвшигчийн үнэлэмжийн бодлого, түүний ертөнцийг үзэх үзэл, тэргүүлэх чиглэл, зарчим байж болох юм. Ярилцлагын явцад хүмүүс хоорондоо танилцаж, ярилцлага авагч ийм төрлийн хүнтэй ажиллах эсэхээ дүгнэдэг.

6. Нөхцөл байдлын ярилцлага.Ийм ярилцлага хийснээр өргөдөл гаргагч нь энэ эсвэл тэр үйл явдлыг хэрхэн төсөөлж чадах, асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар ажил олгогчид анхны сэтгэгдэл төрүүлдэг. Бид зарим нөхцөл байдлыг дуурайлган хийцгээе гэж бодъё: “Үйлчлүүлэгч тан дээр захиалга өгөхөөр ирсэн ч хямдрал авахын тулд бүхий л арга замаар хичээж, нэлээд том хэмжээний хөнгөлөлт үзүүлэхийг хичээж, ажил олгогч нь эргээд хөнгөлөлт үзүүлэхэд илүү өндөр саад тотгор учруулсан гэж төсөөлөөд үз дээ. Үүний зэрэгцээ үйлчлүүлэгч нь том бөгөөд шийдвэрээ хурдан гаргах шаардлагатай бөгөөд удирдлагатай зөвлөлдөх арга байхгүй. Энэ байдлаас яаж гарах вэ?. Өргөдөл гаргагч нь эргээд асуудлыг шийдэх үзэл баримтлалыг санал болгодог бөгөөд үүний үндсэн дээр ажил олгогч нь түүний мэргэжлийн чадвар, бүтээлч байдал, урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдалд хурдан хариу өгөх чадварын талаар дүгнэлт гаргадаг.

7. Стресстэй ярилцлага.Ийм ярилцлагыг ихэвчлэн сэтгэл хөдлөл, оюуны болон бие махбодийн дарамт ихтэй албан тушаалд ажилчдыг сонгоход ашигладаг. Стресстэй ярилцлага хийх нь ховор боловч заримдаа шаардлагатай байдаг, учир нь энэ нь нэр дэвшигч стресс, дарамт шахалт дор ажиллахад хэр бэлэн байгааг дүгнэх цорын ганц арга зам юм. Жишээ нь, ажил хайгч ярилцлаганд ороход ажилд зуучлагч түүнд эвдэрсэн сандлыг өгдөг. Энэ нь тухайн хүн түүнийг солихыг хүсэх зоригтой эсэх, эсвэл зогсож байхдаа яриа хэлэлцээ хийх эсэхийг ойлгоход зайлшгүй шаардлагатай. Стресстэй ярилцлага хийх бусад арга замууд: ярилцлага авагч хэдэн цагаар хоцрох, хэлэлцүүлгийн үеэр хараалын үг хэлэх, өргөдөл гаргагчтай бүдүүлэг харьцах гэх мэт. Ажил олгогчийг баярлуулахын тулд та өөрийгөө хулчгар хүн гэж харуулах ёсгүй, учир нь энэ бүхэн нэр дэвшигчийг уурлуулахын тулд хийгддэг. Нэр дэвшигчийн хувьд нөхцөл байдал хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй бол. Та үүнийг ажил олгогчдод хэлж болно, жишээлбэл: "Уучлаарай, гэхдээ би яриагаа ийм өнгөөр ​​үргэлжлүүлэх бодолгүй байна.".

Ихэнхдээ ажилчдыг сонгохдоо нэг биш, хэд хэдэн төрлийн ярилцлагыг ашигладаг. Жишээлбэл, яриа бүхэлдээ бүтэц зохион байгуулалттай байсан ч гэсэн ядаж нэг өдөөн хатгасан асуулт үргэлж байдаг ч стресстэй ярилцлагын элемент байсаар байна.

Ярилцлагын төлөвлөгөө.

Зарчмын хувьд ажил олгогч бүр нэр дэвшигчтэй харилцах тодорхой дарааллыг төсөөлдөг. Ихэнх тохиолдолд энэ харилцааны төлөвлөгөө дараах байдалтай байна.

1. Ярилцлага авагч болон нэр дэвшигч бие биедээ өөрийгөө танилцуулна.

2. Ярилцлагын зорилго, сул ажлын байрны шалтгааныг тодруулах. Энэ асуулт юуны түрүүнд өргөдөл гаргагчийн өөрөө сонирхолтой байх ёстой. Тиймээс, хэрэв ажил олгогч сул ажлын байрны шалтгааны талаар юу ч заагаагүй бол өөрөөсөө асуухыг зөвлөж байна. Тухайлбал, өмнөх ажилтан яагаад ажлаасаа гарсан, энэ орон тоо өмнө нь тухайн байгууллагад байсан эсэх гэх мэт.

3. Ажил олгогч нь байгууллагын талаархи үндсэн мэдээллийг ерөнхийд нь өгдөг. Энэ үе шатанд өргөдөл гаргагч нь аж ахуйн нэгжийн амжилт, тогтвортой байдлын талаархи анхны сэтгэгдлийг бий болгодог.

4. Нэр дэвшигчийн ирүүлсэн анкетыг хэлэлцэх. Өргөдөл гаргагч нь ямар боловсрол эзэмшсэн, ямар ажлын туршлагатай, ямар ололт, ур чадвар эзэмшсэн талаар ярьж байна.

5. Өргөдөл гаргагч өөрөө түүнийг сонирхож буй хэд хэдэн асуулт асууж, улмаар түүний ажилд хандах хандлага, сул орон тоо авах сонирхол гэх мэтийг харуулдаг.

6. Ярилцлагын дүн хэзээ гарах, өргөдөл гаргагчид хэрхэн мэдэгдэх талаар ярилцах. Олон байгууллагад ярилцлага хийснээс хойш хэд хоногийн дараа нэр дэвшигчийг утсаар мэдэгддэг заншилтай байдаг. Энэ нь өргөдөл гаргагч сул орон тоо аваагүй гэсэн үг биш бөгөөд эцсийн шийдвэрийг гаргахын тулд бүх нэр дэвшигчдийг үнэлж, мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байна.

7. Ярилцлагын төгсгөл, хэрэв менежер нэн даруй шийдвэр гаргасан бол хэд хэдэн нэмэлт асуултыг хэлнэ.

Менежер нь шинэ ажилтанд компанийн үндсэн зарчмуудыг танилцуулах;
Эхлэгчдэд тавигдах бүх шаардлагыг хэлэлцсэн;
Бүх албан ёсны мэдээллийн нууцлалыг хадгалах гэрээ;
Туршилтын хугацааны үргэлжлэх хугацааг дарга мэдээлнэ;
Компанийн ажилчдыг тодорхой үйлдлүүдэд найдаж буй шагнал, шийтгэлтэй танилцах;
Цалин, түүнчлэн ажилтны найдаж болох бүх нэмэлт төлбөрийг хэлэлцдэг;
Нийгмийн багцын онцлог: тэтгэмж, өвчний чөлөө, амралтын мөнгө авах боломжтой;
Ажилтныг компанид бүртгүүлэхэд шаардагдах баримт бичгийн жагсаалт.

Ажил олгогчтой хийсэн ярилцлагад шалгалт хийх.

Заримдаа ярилцлага өгөхдөө ярилцлага авагч нь нэр дэвшигчийн хувийн шинж чанарыг тодорхойлохын тулд сэтгэлзүйн тестийг ашигладаг. Ийм туршилтыг тодорхой бүлэгт хуваадаг. Тэдний нэг нь хүний ​​оюуны чадварыг үнэлэхэд тусалдаг, нөгөө нь түүний амжилтыг тодорхойлоход чиглэгддэг. Та мөн зан чанар, проекцийн тест, социометрийн аргуудын талаар ярьж болно.

1. Оюуны сорил.Тэд үүнд чиглэж байна. нэр дэвшигчийн хөгжлийг үнэлэх. Тухайн хүний ​​сургалтын мэргэжлийн түвшин, сурах чадвар, оюуны ерөнхий хөгжлийг судалж байна. Энд ажил олгогчид Eysenck тест эсвэл Amthauer тест гэсэн хоёр сонголтын аль нэгийг ашиглах хандлагатай байдаг.

Эхний сонголт нь өргөдөл гаргагчийн сэтгэцийн чадварыг бүхэлд нь үнэлэхэд чиглэгддэг. Тест нь график, дижитал, аман, логик даалгавартай. Хоёрдахь хувилбарт зөвхөн хөгжлийн түвшинд бус мэргэжлийн чиг баримжааг онцолдог. Нэр дэвшигчийн үгсийн сан, түүний математикийн чадвар, орон зайн төсөөлөл, ой санамж болон бусад чанарыг шинжилдэг.

2. Амжилтыг үнэлэх тест.Эдгээр нь тухайн хүн хэр зэрэг мэргэжлийн түвшинд хөгжсөн, тухайн үйл ажиллагааны чиглэлээр ямар мэдлэг, чадвартай болох талаар анхны сэтгэгдэл төрүүлэхэд тусалдаг. Манай улсад тэд ажилчдыг сонгоход бараг ашиглагддаггүй, гэхдээ баруунд энэ техник нь нэлээд түгээмэл байдаг.

3. Хувийн шинж чанарыг шалгах.Ийм даалгавар нь нэр дэвшигчийн хувийн шинж чанаруудыг илрүүлэхэд чиглэгддэг, жишээлбэл, тэр тодорхой мөчүүд, хүмүүстэй хэрхэн харьцдаг, ямар сонирхолтой байдаг, ямар сэтгэл хөдлөл давамгайлж байгаа гэх мэт. Ихэнхдээ Кеттлерийн тестийг ашигладаг бөгөөд энэ нь оюуны, харилцааны болон сэтгэл хөдлөлийн-дурын гэсэн гурван блок дээр суурилдаг.

4. Проекктив тест.Энэ нь төсөөлөл дээр суурилдаг, жишээлбэл, өнгөний ойлголт дээр үндэслэн өргөдөл гаргагч, түүний мэргэжлийн хэтийн төлөв, ажиллах чадварын талаар дүгнэлт хийж болно. Нэр дэвшигч тодорхой мөчтэй хэрхэн холбогдож байгааг үнэлэхийн тулд та Сакс-Леви техникийг ашиглаж болно. Энд бид сэдэв нь өгүүлбэрүүдийг хэрхэн төгсгөж байгааг шинжилдэг. Эсвэл хөрөг зураг сонгохдоо тухайн хүний ​​хүсэл сонирхолд тулгуурласан Szondi техник.

5. Социометрийн техник.Жижиг баг дахь хүмүүс хоорондын харилцааг үнэлэхэд ашигладаг. Та бүлгийн хүмүүсийн харилцааны бүх динамик өөрчлөлтийг хянах, хувь хүмүүсийн зан байдал, ойлголтыг судлах, мөн багийн гишүүд бие биетэйгээ хэр нийцэж байгааг үнэлэх боломжтой. Үүнийг хийхийн тулд та LIRI тестийг ашиглаж болно.

Туршилтын тусламжтайгаар та энэ болон бусад өргөдөл гаргагч ямар анхны сэтгэгдэл төрүүлж байгааг тодорхой ойлгох боломжтой. Мэдээжийн хэрэг, цаашдын хамтын ажиллагааны явцад хүний ​​бусад олон шинж чанарууд гарч ирэх нь дамжиггүй, гэхдээ шалгалтууд нь зөв ажилтныг сонгоход ихээхэн тус болно. Тиймээс, ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулахаа төлөвлөхдөө харилцаа холбоо хамгийн бага байх бөгөөд туршилт нь сонголтын үндэс болно гэсэн сонголтыг үгүйсгэх ёсгүй.

Та шинэ ажил хайж байна, янз бүрийн компаниуд руу залгаж, анкет илгээж, танил талынхаа тусламжийг авч байна ... Нэгэн сайхан мөчид боломжит ажил олгогч танд ярилцлаганд орох боломжийг олгодог. Аз ойрхон байна!

Боломжит ажилтны толгойд орж ирдэг хамгийн эхний асуулт бол ярилцлагад ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулж, амжилттай давах вэ - ингэснээр та удаан хүлээсэн ажилд орох болно гэдэгт итгэлтэй байна уу?

Өгүүллийн хураангуй

Ярилцлагад орохоор хувцаслаж байна

Мэдээжийн хэрэг, хувцас, загварын аль алиныг нь сонгоход таахад маш хэцүү байдаг.

Энэ тохиолдолд бүх нийтийн хандлага байдаг: бүх зүйлд төвийг сахисан байдал. Дараа нь таны гадаад төрх тийм ч гялалзахгүй бөгөөд дарга таны хүний ​​болон мэргэжлийн чанарыг үнэлэхэд анхаарлаа хандуулах болно.

Түүнчлэн хувцасны хэв маягийг холихыг зөвшөөрөх ёсгүй: пүүзний хамт сонгодог костюмтай, загварлаг байсан ч энэ тохиолдолд зориулагдаагүй нь ойлгомжтой.

Хувцасны тодорхой хэмжээний хатуужил, үр ашигтай байдал нь танд хэрэгтэй зүйл юм.

Аж ахуйн нэгжийн даргатай уулзахдаа өмссөн хувцас нь энэ албан тушаалд нэр дэвшихийг батлахад голлох үүрэг гүйцэтгэхгүй нь ойлгомжтой. Гэхдээ амжилт нь ямар нэг хэмжээгээр таны гадаад төрхөөс шалтгаална.

За ингээд жаахан дэлгэрэнгүй... Зун өвөл, хавар намрын улиралд ярилцлаганд орохдоо хэрхэн зөв хувцаслах, компанийн төлөөлөлтэй уулзахдаа ямар хувцас өмсөхийг хүний ​​нөөцийн тэргүүлэх мэргэжилтнүүд хэлж өгнө. Магадгүй тэдний зөвлөгөө зорилгодоо хурдан хүрэхэд тань туслах болно. Эхэлцгээе….

Хувцасны хэв маяг

Мэргэжил нь өөр ...

Жишээлбэл, даргатай уулзахдаа ямар хувцастай явах вэ - танаас бүтээлч, бүтээлч чадвар шаарддаг компанид, жишээлбэл, зар сурталчилгааны агентлагт? Бизнесийн хэв маягаас аль болох холдож болно. Гэхдээ сонгодог зохиолын хувь хэмжээ бага ч гэсэн байх ёстой.

Эмнэлгийн болон нийгмийн байгууллагуудад ярилцлага өгөхдөө хувцас сонгохдоо бизнесийн хэв маягаас аль болох холдохыг хичээгээрэй: зөөлөн байгалийн материал, пастелийн өнгө нь танд итгэх итгэлийг бүрэн хангах болно. удирдагч.

Төрийн байгууллага, санхүүгийн байгууллага, банк, арилжааны фирм (захиргааны ажилтнууд) болон түүнтэй адилтгах байгууллагад ажилд орохдоо эмэгтэй, охины ярилцлагыг хэрхэн үзэх вэ: "хатуу", болгоомжтой хувцас, цамц, цамц өмсөх, бизнесийн костюм, дунд зэргийн үнэт эдлэл (зураг).

Энэ тохиолдолд бид ярилцлагад эрэгтэй хүнийг санал болгож байна: сонгодог хар костюм, цагаан эсвэл цэнхэр цамц.

Хувцасны өнгө

Ногоон: Өнгө нь байгальтай шууд холбоотой (өвс, ой, ногоон байгууламж) нь албан тушаалд нэр дэвшигч болон ирээдүйн даргын аль алинд нь сайхан сэтгэлийг төрүүлдэг. Ногоон өнгийг төвийг сахисан өнгөөр ​​шингэлэхийг зөвлөж байна.

Бор: Өөртөө итгэх итгэл, тайван байдал, найдвартай байдлыг төрүүлдэг дэлхийн өнгө. Зөвхөн хүрэлтээр таах, илүү дундаж сонголтыг сонгоход л үлддэг; бараан өнгийг илүүд үздэг.

Нил ягаан: Бүтээлийн өөрөө болон нил ягаан өнгө нь огт тохирохгүй байна. Өөр нэг зүйл бол баярын эсвэл романтик үйл явдалд хамаарах үдшийн хувцас өмсөх явдал юм.

Цэнхэр: Цэнхэр өнгө нь хүнийг тайвшруулах нөлөөтэй: ус, тэнгэр - нислэгийн мэдрэмж. Өдөр тутмын хувцас, ярилцлаганд аль алинд нь тохиромжтой өнгөний нэг.

Улаан: Ярилцлагад улаан өнгө, хувцасны өргөлтийг сонгох нь буруу гэдгийг бүгд аль хэдийн сайн ойлгосон. Энэ нь ярилцлагын мөн чанараас сатаарахаас өөр юу ч хийхгүй.

Шар: Ярилцлагад хэт тод, ялангуяа цаг агаар бүрхэг, нарлаг биш үед. Зуны улиралд энэ нь тийм ч мэдэгдэхүйц биш юм.

Саарал: Үнэн хэрэгтээ, хувцасны согогийг амжилттай арилгадаг төвийг сахисан өнгөөр ​​хувцаслах нь дээр. Та удирдагчийн нүдэнд зүгээр л уусч, түүний анхаарлыг хэрхэн, ямар хувцас өмссөн дээр бус харин та ямар хүн бэ гэдэгт анхаарлаа төвлөрүүлэх болно.

Цагаан: Цагаан өнгөтэй "найзлахгүй" өнгө бараг байхгүй; ямар ч хослолоор. Цагаан өнгө автоматаар цэвэр, эмх цэгцтэй байх мэдрэмжийг төрүүлдэг гэдгийг энд дурдахгүй өнгөрч болохгүй.

Хар: Хар өнгө (загварт) үргэлж хамааралтай байсаар ирсэн бөгөөд одоо ч хэвээр байна. Хамгийн гол нь үүнийг өөр өнгөөр, эсвэл бүр нэгээс олон өнгөөр ​​шингэлэх явдал юм; Та бүр мэдэгдэхүйц ялгаатай байдлыг ашиглаж болно.

Хувцаслалтын код

Үүний тусламжтайгаар бүх зүйл бага эсвэл энгийн байдаг: мэргэжил (албан тушаал) бүр өөрийн дүрэмт хувцастай байдаг.

Нюанс: Ажилчид дүрэмт хувцасны хувьд чөлөөт (үнэгүй) хэв маягийг баримталдаг бол ярилцлагад хэрхэн зөв хувцаслах вэ? Энэ тохиолдолд анхны уулзалтанд илүү албан ёсны, хатуу хувцастай ирэх нь дээр гэдгийг санаарай. Эцсийн эцэст энэ бол таны анхны уулзалт юм.

Хувцаслалтаараа хувийн зан чанараа онцолсон байдлаар хувцаслах нь үнэ цэнэтэй юу? Ярилцлага өгөхөд хэцүү. Мөн ирээдүйд, бүр шаардлагатай.

Нэр дэвшигчдийн хамгийн нийтлэг алдаа

• бохир толгой, амнаас болон биеэс эвгүй үнэр, заримдаа бүр хувцаснаас:
• хумсны доорх шороо эсвэл хэт тод маникюр;
• гарч ирж буй хөлс толбо.

Гайхалтай юу? Энэ чиний тухай биш гэж үү? Өөртөө анхаарал халамж тавьдаггүй хүмүүс ийм "жижиг зүйл" -ийг анзаардаггүй бөгөөд яагаад татгалзсаныг тэд ойлгохгүй байна. Сүүлийн үеийн загвараар хувцаслаагүй ч гэсэн цэвэрхэн, дэгжин төрхтэй байх нь гарцаагүй.

Гэхдээ энэ нь алдааны бүрэн жагсаалт биш юм.

• ижил өнгийн бүх хувцас - цөхрөлийг үүсгэдэг;
• маш өндөр өсгийтэй гутал, үл нийцэх гоо сайхны бүтээгдэхүүн, богино банзал - та ажил олгогчийн ноцтой хандлагад найдаж болохгүй;
• өмд, банзалтай тохирохгүй трико, оймс, тэр ч байтугай тод өнгөтэй;
• улиралд тохиромжгүй ярилцлага өгөх хувцас;
• янз бүрийн хэв маягийг холих;
• Хувцасны зарим хэсэг нь бусад элементүүдийн доороос эвгүй наалддаг (цухуйдаг);
• янз бүрийн юм чихмэл цухуйсан халааснууд.

Мөн зангиагаа зөв уя.

Нэг ёсондоо тайван бай, байгалиас заяасан зан гаргаж, битгий хэтрүүл, өөрийгөө байгаа хүн гэдгээ харуул.

Биеэ барьж, сандал дээрээ бүү унаарай.

Инээмсэглэхээ бүү мартаарай; Та нар хошигнож болох газар.

Та аж ахуйн нэгжийн менежер эсвэл төлөөлөгчийг баярлуулахын тулд ажлын ярилцлагад хэрхэн хандах хэрэгтэйг ойлгож байгаа гэж найдаж байна, одоо ярилцлага хийхдээ ямар ч тохиолдолд зөрчих ёсгүй ерөнхий дүрмийг онцлон тэмдэглэх цаг болжээ!

Ярилцлагад хэрхэн биеэ авч явах вэ

Нүүрний илэрхийлэл

Хэрэв ярилцлагын үеэр таны царай гунигтай, эсвэл эсрэгээрээ маш их баяр баясгалантай байвал ажил олгогчдод зохисгүй сэтгэгдэл төрүүлэх магадлалтай. Та хэт туйлширч болохгүй. Нүүрний хувирал нь төвийг сахисан байх ёстой, гэхдээ таныг инээмсэглэх гэж байна. Та гэртээ толины өмнө дасгал хийж болно, ингэснээр таны царай дарга нарын нүдэн дээр хэрхэн харагдахыг өөрөө ойлгох болно.

Гадаад төрх

Ярилцлагадаа тохирох хувцсаа сонгох боломжтой. Харин хоёр хоногийн өмнөх хадаасны дор мэдэгдэхүйц шороо, сүрэл байгаа бол; Та муухай үнэртэж, эцэст нь боломжит ажил олгогчийн өмнө эвдэрсэн хэлбэрээр гарч ирэх болно, дараа нь ... хувцас сонгохтой холбоотой бүх хүчин чармайлт чинь савангийн хөөс шиг хагарна.

Тиймээс орой, оройн хоолны дараа: хувцсаа бэлдэж, халуун усанд орж, эрт унт. Дараа нь өглөө та зүү шиг харагдах болно.

Илтгэлийн мэдэгдэл

Та чанга, намуухан ярих шаардлагагүй; Таныг сонсох ёстой, гэхдээ илүү биш.

Яриа нь бичиг үсэгтэй, товч бөгөөд хэмжигдэхүүнтэй байх ёстой (темпийн дундаж хурд).

Ярилцлагад санаачилга бүү гарга, зөвхөн тавьсан асуултад хариул.

Хэрэв та даргын хэлсэнтэй санал нийлж байгаа бол зүгээр л хүлээн зөвшөөрч толгой дохи. Хэрэв тийм биш бол маргах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм.

Гэстикуляци

Ярилцлагад дохио зангаагаар "хаах" гэж бүү оролдоорой: хөндлөн гар, хөл, ижил төстэй дохио зангааг зөвшөөрөхгүй. Шулуун сууж, чанга биш, гараа бүү нийлүүл (ширээн дээр эсвэл ташаандаа байлга).

Ярилцлагын үеэр аль болох бага дохио зангаа хийхийг хичээ.

Ярилцлага дээрх зан үйлийн чиглэл

Ярилцлагын зан үйл нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд бүх аж ахуйн нэгжийн амжилт үүнээс хамаарна.

Тиймээс бүх менежерүүдийг нөхцөлт байдлаар хоёр ангилалд хувааж болно.

• ажилчдад сорогдуулах дуртай хүмүүс (зусардах)
• үүнийг эрс хүлээн зөвшөөрдөггүй хүмүүс

Та тэргүүлэгч ямар ангилалд хамаарахыг эхний минутаас л тодорхойлж болно. Дараа нь та жишээлбэл, зусардагчийн үүрэг гүйцэтгэх нь таны гэдсэнд байх эсэхээ шийднэ.

Харагдах байдлын тухайд: эхнийх нь нүд рүү шууд харж чадахгүй, харин хоёр дахь нь үүнийг доромжлол гэж үзэхгүй.

Урвуу ярилцлага

Зарим тохиолдолд энэ зан үйлийг зөвтгөдөг. Эцсийн эцэст, уг албан тушаалд өргөдөл гаргагчид ярилцлага өгөхдөө санаа зовж байна. Тиймээс эсрэгээр нь хий: компани, удирдлага, ажлын явцыг хэрхэн зохион байгуулж байгааг үнэлж, энэ бүхэн танд тохирох эсэхийг шийдээрэй. Ярилцлагад ажил олгогчийг хэрхэн баярлуулах талаар бүү бодоорой.

Ярилцлагыг амжилттай давах нь тулааны тал хувь гэдгийг санаарай; Хамгийн гол нь ирээдүйд өөрийн байрандаа үлдэж, хамт ажиллагсдынхаа дунд итгэл үнэмшил олж, карьерын шат руу авирах явдал юм!

Тиймээс ярилцлага бол ажлын хүнд өдрүүдийн өмнөх "хялбар" эхлэл юм ...

• 14003 удаа үзсэн

Үзсэн: 11,708

Мэргэжил хуульч - хамгийн чухал, хариуцлагатай. Байгууллагын сайн сайхан байдал, санхүүгийн чадвар нь заримдаа мэргэжилтний үйл ажиллагаанаас хамаардаг. Тиймээс ухаалаг ажил олгогч нь профайл ажилтан сонгохдоо маш болгоомжтой ханддаг.

Хэрэв та мэргэжлийн хуульч бөгөөд одоо ажил хайж байгаа бол өөрийгөө зарлах цаг болжээ. Бид чадварлаг анкет бичихээр суудаг. Эцсийн эцэст энэ бол ажил олгогч таны талаар анхны дүгнэлт гаргах хамгийн чухал баримт бичиг юм. Үүний дагуу үүнийг "үлгэр жишээ" маягаар бичих ёстой!

Юуны өмнө би анкет бичих үндсэн дүрэм, алдааг нарийвчлан шинжилсэн манай нийтлэлийг хэсэгчлэн уншихыг танд зөвлөж байна. Энд байгаа холбоос (Бид чадварлаг анкет бичиж байна) ......

Хэрэв энэ нийтлэлд бид ердийн баримт бичгийг боловсруулахад гарсан ерөнхий дүрэм, алдааг шинжилсэн бол одоо бид хуулийн мэргэжлийн илүү нарийн мэргэшсэн хэсгүүдийг авч үзэх болно.

Үзсэн: 7,377

Борлуулалтын төлөөлөгчийн анкетыг стандарт хэлбэрээр бэлтгэнэ. Өмнө нь бид ердийн баримт бичгийг бичих жишээг өгч, нарийвчилсан зөвлөмжийг өгч, өргөдөл гаргагчдын анкет дээр гаргадаг нийтлэг алдаануудад дүн шинжилгээ хийсэн. Та энэ холбоос дээр дарж манай нийтлэлийг унших боломжтой.

За, одоо борлуулалтын төлөөлөгчийн талаар бага зэрэг дэлгэрэнгүй ярья. Таны үндсэн мэргэжлээр сонгосон мэргэжил бол маш эрэлт хэрэгцээтэй, өвөрмөц юм. Танд гайхалтай шаргуу хөдөлмөр, нийтэч байдал, сахилга бат, тэсвэр хатуужил хэрэгтэй болно. Та ажил олгогчийн байнгын үйлчлүүлэгчидтэй хамтран ажиллаж, шинэ худалдааны харилцааг хөгжүүлэх болно. ОХУ-ын бүс нутгуудын хөдөлмөрийн хөлсний түвшин, сүүлийн үеийн үүрэг хариуцлагатай танилцаж, мэргэшсэн мэргэжилтэн бэлтгэх журмын талаар илүү ихийг олж мэдэх.

Мастер нь барилгын талбайн хариуцлагатай албан тушаал бөгөөд түүний итгэмжлэгдсэн байгууламж дахь ур чадвар, туршлагаас барилгын барилга угсралт, технологийн процессоос эхлээд ажилчдыг ажилд авах хүртэл ихээхэн хамаардаг гэдгийг санаарай.

За, та аль хэдийн ажлын продюсерээр ажиллаж байсан бөгөөд одоо ямар нэг шалтгааны улмаас шинэ ажил хайж байна. Танд барилгын ажлын мастерын анкет хэрэгтэй - бид түүний дээжийг бэлтгэсэн бөгөөд одоо бөглөхөд тань туслах болно.

Бидний танд өгөх хамгийн эхний зүйл бол энэ хуудсан дээр аль хэдийн эмхэтгэсэн баримт бичгийн бэлэн жишээг татаж авах, зарим мэдээллийг өөрийн мэдээллээр солих явдал юм. Гэсэн хэдий ч одоогийн ажилд зуучлах агентлагийн даргын бэлтгэсэн нийтлэлийг (Анкет хэрхэн бичих вэ) уншихыг зөвлөж байна. гэдэгт бид итгэлтэй байна

Үзсэн: 1,919

Та ажилд орохоор шийдсэн. Та хаана ажиллах, юу хийхээ бодож үзээрэй. Хэрэв та юу хүсч байгаагаа сайн мэдэж, ажиллахад бэлэн байгаа бол өөрийгөө тунхагла. Ажиллаж эхлэхээсээ өмнө ярилцлага өгөх шаардлагатай. Ямар ч дарга ирээдүйн доод албан тушаалтныхоо талаар санаатай байхыг хүсдэг. Энэ санааг олж авахын тулд та дор хаяж энэ боломжит дэд ажилтантай харилцах хэрэгтэй. Мөн та аж ахуйн нэгжийн боломжит ажилтны хувьд ярилцлага өгөхдөө хэрхэн биеэ авч явахаа мэдэх хэрэгтэй.

Тэгэхээр тэд таны талаар юу мэдэхийг хүсч байна вэ? Аливаа байгууллагад таны ур чадвар, суралцах чадварын талаар ойлголттой байх нь чухал. Танаас ажлын туршлагын талаар асуух нь гарцаагүй. Залхуу бүү бай, хуучин ажил дээрээ эсвэл суралцах хугацаандаа ямар ажил хийж байснаа санаарай. Та юу хийж чадах, юу хийж чадахаа тодорхой мэдэж байх ёстой. Зөвхөн чадвараа бүү хэтрүүл. Ийм тохиолдолд худалч хүнийг тодорхойлоход хялбар байдаг тул түүнд туршилтын даалгавар өгөхөд хангалттай. Хэрэв та бүтэлгүйтвэл тэд таныг ажилд авахыг хүсэхгүй нь гарцаагүй. Багцтай байх нь сайн хөрөнгө байх болно. Хэрэв танд үзүүлэх зүйл байгаа бол ажилд орох гэж буй байгууллагын төлөөлөгч таныг тохирох эсэхийг бодитойгоор дүгнэж болно. Туршилтын даалгавар гүйцэтгэх хүсэл эрмэлзэл нь чухал давуу тал болно. Тэр,

Албан тушаалд нэр дэвшигчидтэй танилцахдаа боловсон хүчний ажилтан тэдний дур булаам байдлыг, эсвэл эсрэгээр нь тааламжгүй байдлыг анзаардаг. Энэхүү субъектив үнэлгээ нь заримдаа шийдвэрлэх нөлөөтэй байдаг.

Таны амьдралыг илүү сайн болгож чадах хүнд хэрхэн сайхан сэтгэгдэл төрүүлэх вэ?

Өрөвдөх сэтгэл гэж юу вэ?

Тиймээс бид хүний ​​​​нөөцийн мэргэжилтний (эсвэл ажилд зуучлагчийн) зүрх сэтгэлийг байлдан дагуулах бэлтгэлээ эхлүүлж байна. Хүмүүс хоорондын харилцаанд ашигладаг бүх сэтгэлзүйн заль мэхийг ашиглаж болно.

Эхлээд гадаад төрхөөс нь эхэл. Ярилцлагад зориулж хувцас сонгох талаар бид аль хэдийн ерөнхий зөвлөгөө өгсөн. Дээр дурдсан зүйлс дээр бид зөвхөн нэг зөвлөмжийг нэмж оруулав: өнгөт болгоомжтой байгаарай. Хэт тод, хүчиллэг, түрэмгий өнгөнөөс (хорт час улаан, идэмхий улбар шар, нэвчсэн шар, цайвар ногоон), нүдний хурц тодосгогч (шар, нил ягаан, улаан, хар) зайлсхийх хэрэгтэй.

Хоёрдугаарт, ярилцлага хийхээс өмнө сэтгэл санаа сайхан байгаа эсэхийг шалгаарай. Хэрэв та үнэхээр сэтгэл хангалуун, тайван байвал таны инээмсэглэл албадан харагдахгүй. Өөрийгөө аз жаргалтай болго: жишээлбэл, уулзалтаас хагас цагийн өмнө эклертэй аяга кофе ууж эсвэл ирээдүйн ажилд зориулж сайхан өдрийн тэмдэглэл худалдаж аваарай.

Гуравдугаарт, ярилцлагын үеэр өөртөө итгэлтэй, тайван байгаарай. Өрөөнд орохдоо хамгийн түрүүнд мэндчилж байгаарай.

Хэрэв та илүү хүчтэй хүйсийн төлөөлөгч бөгөөд элсүүлэгч нь эрэгтэй хүн бөгөөд таны насны ойролцоо байвал түүнд тусламж үзүүлээрэй. Мэдрэхүйн холбоо нь харилцан ойлголцлыг дэмждэг. Гэсэн хэдий ч, түүнтэй хамт үүнийг хэтрүүлж болохгүй: хувийн орон зайд удаан хугацаагаар (биеийн эргэн тойронд 120 см) халдах нь эсрэг заалттай байдаг.

Удаан, ойлгомжтой ярь. Боломжтой бол дуу хоолойгоо "жижигнэсэн" гэхээсээ илүү намуухан өнгөөр ​​тохируулаарай. Дохио, гэхдээ дунд зэрэг. Гараа чөлөөтэй байлгах; Тэдний дотор ямар нэгэн жижиг зүйл эсвэл хувцасны ирмэг үрчлээстэй байх ёсгүй.

Ажил олгогчийг нэрээр нь дууд.

Гол дүрмийг бүү зөрч.

Мэргэжлийн шинж тэмдэг

Тэднийг хувцас хунар, инээмсэглэл угтдаг ч оюун ухаан нь тэднийг дагуулдаг. Ярилцлагад эргэлзэлгүй тэнцэхийн тулд эхлээд сонгосон мэргэжлээрээ мэдлэгээ сэргээх (эсвэл эхнээс нь эзэмших) хэрэгтэй.

Зөвхөн цалин, хуваарийн талаар төдийгүй компанийн хэтийн төлөв, арилжааны шинж чанарын талаар асуулт асуу.

Нэр дэвшигчтэй ярилцах үеэр элсүүлэгч ямар сэтгэгдэлтэй байгаагаас түүнийг хоёрдугаар шатанд урих эсэхээс хамаарна. Өөрийнхөө тухай сэтгэгдэл төрүүлэх нь анхны уулзалтаас ч эхэлдэг.

Ажил олгогчтой холбоо барих хамгийн эхний цэг бол таны анкет, сул ажлын байранд орох өргөдөл юм. Ажил олгогчийн сонирхлыг хэрхэн татах вэ анкет болон нүүр захидал, эндээс уншина уу.

Хоёр дахь удаагаа та утсаар цаг товлох үед харьцдаг.

Хэрэв таныг урьсан бол өмнөх 2 удаа танд зөв сэтгэгдэл төрүүлсэн бол одоо энэ сэтгэгдлийг нэгтгэх ёстой.

Эхлээд "дуртай" гэж юу болохыг ойлгоцгооё. Аль нэр дэвшигчийг хамгийн түрүүнд ажилд авах вэ?

Тиймээс, хамгийн түрүүнд сурах ёстой зүйл бол элсүүлэгч нь хамгийн сайн ажил горилогчийг биш, харин хамгийн тохиромжтойг нь эрэлхийлэх явдал юм. Тухайн хүн компанийн шаардлагыг аль болох хангасан байх ёстой:

• миний туршлага
• компанийн үнэт зүйл, зарчим
• гадаад төрх (хэдийгээр хүн бүр үүнийг үгүйсгэдэг ч)
• нөхөн олговор, нийгмийн багцын хүлээлт

Туршлагааль болох бодитой байх ёстой. Хэрэв та анкет дээрээ ямар нэг зүйлийг оновчтой, шинэчилсэн, нэгтгэсэн гэж заасан бол энэ талаар дэлгэрэнгүй ярихад бэлэн байгаарай.

Нэг үгээр хэлбэл, сүүлийн 5 жилийн анкетын мөр бүрийг шалгах, хэлэлцэх, нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх бөгөөд та бүх асуултанд хариулахад бэлэн байх ёстой.

Туршлагатай бүх зүйл тодорхой бол энэ нь тухайн нэр дэвшигчийн хувьд хэр тохиромжтой вэ гэсэн үг юм зарчим, үнэт зүйлсийг харахкомпаниудыг ойлгоход хэцүү байдаг.

Таныг энэ талаас нь таньж мэдэхийн тулд хэд хэдэн ерөнхий асуулт асууж магадгүй юм.

• чамд хамаатай зүйлийн талаар ярилц
• Тухайн нөхцөл байдалд та ямар хариу үйлдэл үзүүлэх вэ ...
• Таны хувьд юу хамгийн түрүүнд ирдэг ...

Эдгээр асуултад зөв хариулахын тулд ярилцлагад урьдчилан бэлдэх хэрэгтэй. Та ямар мэдээллийг нарийвчлан судлах хэрэгтэй вэ, уншина уу.

Чухал давхцал Нөхөн олговор, нийгмийн багцын талаарх нэр дэвшигчийн хүлээлтболон компани юу санал болгож байна.

• Хэрэв таны намтарт цалин ороогүй бол танаас үүнийг өгөхийг хүсэх болно. Одоо байгаа хэмжээнээсээ 30 хувиар илүүг хүсэх нь "хэвийн зүйл" гэж үздэг.
• Хэрэв та агентлагаар дамжуулан ирсэн бол төлөөлөгч энэ зүйлийг ажил олгогчтой аль хэдийн хэлэлцсэн байх магадлалтай бол та хэд хэдэн тодруулга хийж болно, жишээлбэл, энэ нь нийт эсвэл цэвэр үү
• Сүүлийн ажлын байранд чинь нийгмийн багц, цалин ямар байсан бэ гэж асуух бүрэн боломжтой. Хэрэв менежер таныг бага цалин авах гэж байгаа гэж сэжиглэж байгаа бол энэ нь өөрөө аль хэдийн сэжигтэй байгаа эсвэл та өөрийн үнэ цэнээс хамаагүй ихийг хүсч байвал үүнийг хийдэг.

Ихэнх гадаадын болон Оросын томоохон компаниуд ярилцлагын үеэр субъектив үнэлгээний эрсдлийг багасгах арга хэрэглэдэг. Тэд шалгалт, бүлгийн ярилцлага, үнэлгээний төвүүдийг явуулдаг. Гэсэн хэдий ч анхны сайн сэтгэгдэл төрүүлэх нь чухал юм.

Ярилцлагад хэрхэн сайхан сэтгэгдэл төрүүлэх вэ

• битгий хоцор, 5 минут хоцорч байснаас 15 минутын өмнө ирж, хүлээсэн нь дээр
• Таных нөхцөл байдалд тохирсон байх ёстой, тиймээс эмэгтэйчүүдийн хувьд энэ нь хамгийн багадаа гоо сайхны бүтээгдэхүүн, өдрийн цагаар будалт, цэвэрхэн "бизнес" маникюр, бизнесийн хэв маягийн хувцас (компани нь хувцаслалтын кодтой эсэхийг урьдчилан олж мэдэх хэрэгтэй). аль нь ч биш, хувцаслалтын код нь таны үзэмжээр хэвээр үлдэнэ, богино банзал, хүзүүвч, шорт, стилетто зэргийг оруулаагүй болно. Ажил олгогч таныг анх удаа хэрхэн харж байгаа нь маш чухал, учир нь тэр таныг албан өрөөндөө бусад ажилчидтай ингэж танилцуулах болно; эрэгтэй хүний ​​хувьд костюм, нямбай үс засалт, цэвэрхэн царайтай байх шаардлагатай.
• газар, оффис, шалыг өөрөө хайж олох (1-р цэгийг үзнэ үү - эрт ирээрэй), заримдаа компанийн байрладаг байранд орох нь эрэл хайгуултай төстэй зүйл юм; Энэ тохиолдолд хүмүүсийн хажуугаар өнгөрч буй хамгаалагчдаас асуугаарай, зүгээр л "Би нутаг дэвсгэрт аль хэдийн ирчихсэн байна, зүүн тийшээ явах уу, баруун тийшээ явах уу?" Гэсэн асуултаар элсүүлэгч рүү залгаж болохгүй. эсвэл "Би гуравдугаар давхрыг мартсан уу эсвэл тавдугаар давхрыг мартсан уу?" Эдгээр бүх асуултууд нь таныг хамгийн энгийн даалгаврыг даван туулж чаддаггүй хүнийг харуулж байгаа бөгөөд энэ нь сайн сэтгэгдэл төрүүлэх хамгийн сайн арга биш гэдгийг та харж байна.
• Анкет болон шаардлагатай бүх бичиг баримтаа авч яваарай.

Хүний нөөцийн менежерийг хэрхэн ажилд авах вэ

Хэрэв та хүнийг хэрхэн сонирхох, түүнийг хэрхэн өөртөө татах талаар бодож байгаа бол "өөрийн" дүр төрхийг бий болгохын тулд хэд хэдэн энгийн дүрмийг ашигла.

• Таны харц, нүүрний хувирал, гар барих - өөртөө итгэлтэй байх, нүд рүү чинь харах, инээмсэглэх, сайхан сэтгэлийг харуулах ёстой.
• Ихэнхдээ ажилд зуучлагч нь жижиг яриа гэж нэрлэгддэг яриаг эхлүүлдэг, энэ нь богино яриа хэлцэл бөгөөд түүний үүрэг бол холбоо тогтоох, мөс хагалах, түүнийг эерэг байдлаар дэмжих, та хошин шог ашиглаж болно, жишээлбэл:

Юугаар явж тэнд хүрэв дээ?

Гайхалтай, тэд надад замын дэлгэрэнгүй тайлбар, газрын зургийг илгээсэн. (Тодорхойлолт нь тийм ч сайн биш байсан ч гэсэн та нэг цагийн дотор ирээд, 21/15 В, 8-р шалган нэвтрүүлэх цэгийг хайж газар нутгаар тэнүүчилж байсан, та эдгээр нарийн ширийн зүйлийг хаяж болохгүй, энд гол зүйл бол эерэг юм)

Та манайд очиход хэр удсан бэ?

Москвагийн жишгээр "урт" гэж юу вэ (Та 2.5 цаг явсан ч гэнэт цас орж, хот бүхэлдээ ердийнх шигээ "бэлэн биш" болсон.

Өнөөдөр шинэ жилийн баяр шиг цаг агаар гайхалтай байна.

Та (машиныхаа цасыг цэвэрлэхэд нэг цаг зарцуулсны эцэст): -Тийм ээ, цас орохоор баяр шиг санагддаг.

Ихэвчлэн уулзалтын эхний хэдэн минутад сэтгэл хөдлөлийг уншиж, ойлголтыг бий болгодог бөгөөд үүнийг дараа нь батлах эсвэл үгүйсгэх боломжтой.

Хэрхэн өөрийгөө "тэднийх" гэж тодорхойлох вэ:

• зөвхөн эерэг сэтгэгдэл төрүүлэх (инээмсэглэл, шууд харц, нээлттэй царай)
• "зөвшөөрдөг ба санал нийлдэггүй" гэсэн 2 төрлийн хүмүүс байдаг бөгөөд эхлээд та "зөвшөөрдөг" байх хэрэгтэй, өөрөөр хэлбэл зөрчилдсөн мэдэгдлүүдээс зайлсхийхийг хичээ, "үгүй", "гэхдээ" гэсэн үгсийг ашиглах боломжтой болно. ажилд зуучлагч нь "тайвширч", ухамсартайгаар таныг найз гэж хүлээж авах болно.

Та ажил хайж байна уу? Хайлт хийх хамгийн түгээмэл бөгөөд хялбар арга бол анкетаа ажлын сайт дээр нийтлэх явдал юм. Зарчмын хувьд энэ нь тохиромжтой бөгөөд цаг хугацаа хэмнэдэг. Илүү үр дүнтэй ажил хайхын тулд бид хоёр дахь аргыг ашиглахыг зөвлөж байна, гэхдээ цаг хугацаа их шаарддаг боловч илүү үр дүнтэй арга бөгөөд энэ нь ярилцлага өгөхдөө ирээдүйн ажил олгогчдоо хэрхэн таалагдахаа мэдэх нь чухал юм. Учир нь та компаниудын боловсон хүчний хэлтэст өөрийн намтараа өөрөө тараах болно.

Нэгэн өдөр танихгүй захиалагч ойролцоогоор агуулгын яриаг дуудаж байна гэж бодъё: “Сайн уу! Би чам руу нэг компаниас залгаж байна... Таны анкетийн тухайд. Та ажил хайж байгаа хэвээр байна уу?

Ажил олгогчийг баярлуулахын тулд та бодлоо цуглуулж, "нөхөрсөг байдлыг" аянгын хурдаар асаах хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр эелдэг дуугаар "Найз минь! Та зөв хүн гэж дуудсан!" - Дуудлага хийгчийн бүх асуултад дуртайяа хариулна.

Хэрхэн утсаар ярьж, чухал асуулт асуух вэ?

Хамгийн эхний асуулт бол ямар орон тоо сул байна вэ. Энэ асуултын хариулт танд таалагдах эсвэл урам хугарах болно. Хэрэв танд хариулт таалагдахгүй бол баяртай гэж хэлээд утсаа таслах гэж яарах хэрэггүй. Таны зан төлөвөөс хамааран ажилд зуучлагч таныг эелдэг, тааламжтай өргөдөл гаргагч гэж санаж, дахин залгах болно, гэхдээ зөвхөн илүү сайн санал тавьснаар.

Тиймээс, танд сул орон тоо таалагдахгүй байна: жишээлбэл, та өөр чиглэл хайж байгаа эсвэл аль хэдийн ажил олсон гэдгээ эелдэг байдлаар мэдэгдээрэй (хэрэв та энэ компанид ажиллахыг хүсэхгүй байгаа гэдэгт итгэлтэй байгаа бол энэ нь) . Та удаан ярилцах шаардлагагүй.

Хэрэв та сул орон тоог сонирхож байгаа бол компанийн нэр, залгаж буй хүний ​​овог нэр, холбоо барих утасны дугаарыг бичиж, хэн тантай ярилцлага хийхийг зааж өгөхөө мартуузай.

Уулзахдаа та ярилцагчдаа нэр, овог нэрээр нь хандвал сайхан сэтгэгдэл төрүүлэх болно. Ярилцлага хийх газрыг (хаяг) олж мэдэх, уулзалтын цагийг ярилцахаа мартуузай. Хугацааны интервалыг хязгаарлахын зэрэгцээ ("14.00-16.00" гэж хэлээрэй) хурлын цагийг өөрөө тодорхойлохыг танаас хүсч болно.

Хэрэв танд өөр газар цаг товлох бол бүгдийг нь нэг өдөр товлохын оронд хуваарийн дагуу товлох нь дээр. Ярилцлагын хуваарийг ярилцлагын хоорондох зай дор хаяж 2-3 цаг байхаар төлөвлөх ёстой. Ажлын туршлага, мэдлэг, мэргэжлийн ур чадварын талаар асуулт асуух дэлгэрэнгүй яриа таныг хүлээж байгааг та ойлгох ёстой.

Заримдаа залгаж буй ажилд зуучлагч, тэр ч байтугай хэлтсийн дарга нь аль албан тушаал сул байгааг хэлж, зарим асуултыг асууж магадгүй юм. Энэ нь таныг айлгах хэрэггүй. Ямар ч тохиолдолд хэн ч утсаар шалгалт өгөхгүй бөгөөд хэд хэдэн асуулт нь дуудлага өгсөн хүнд таны тухай сэтгэгдэл төрүүлэх болно.

Ярилцлагад бэлдэж байна

Тиймээс та уулзалтын цаг, газрыг мэдэж байгаа тул ярилцлагадаа зөв бэлтгэх цаг болжээ. Эхлээд та хэрэгтэй байж болох бичиг баримтыг бэлтгэх хэрэгтэй: анкет (2 хувь), паспорт, диплом / диплом, гэрчилгээ.

Ажил олгогчийн хэрэгцээ шаардлагыг ойлгохын тулд компаний талаар бүх зүйлийг урьдчилан мэдэж байхыг зөвлөж байна. Интернет дэх компанийн вэбсайтыг уншиж, үйл ажиллагааны чиглэлийг сонирхож, аналитик, хэвлэл, компанийн талаархи тоймыг уншина уу.

Ярилцлагын үеэр таны сурч, үзүүлж чадах бүх зүйл таны гарт тоглох болно. Ажил олгогч таны компанид ажиллах хүслийг тань харах болно. Ярилцлагад сэтгэл хангалуун байхын тулд өөрийнхөө тухай, хаана, хэнд сурч байсан, хаана, хэнд ажиллаж байсан, ямар үүрэг гүйцэтгэсэн, ямар ур чадвар эзэмшсэн тухай богино өгүүллэг бэлтгэ. Энэ нь хувийн намтар байх ёсгүй, түүх нь товч бөгөөд товч байх ёстой.

Та яагаад ажил хайж байгаагаа санаарай. Ажил олгогчийн болзошгүй асуултуудын хариултыг урьдчилан бэлтгэ. Дүрмээр бол эдгээр нь дараахь асуултууд юм.

• Та яагаад сүүлчийн ажлаасаа мөнгө төлсөн (төлбөр төлөхөөр шийдсэн) вэ?
• чи одоо хаана ажилладаг вэ?
• Та яагаад манай компанид ажиллахыг хүссэн бэ?
• Ажил олгогч яагаад таныг сонгох ёстой вэ?
• Мэргэжлийн салбарт гаргасан хамгийн том амжилтаа дурдвал?

Ажил олгогчдоо таалагдахын тулд төсөөлөхийг бүү оролдоорой, асуултанд хариулахдаа бүүр худлаа ярь, учир нь ярилцлагын үеэр эсвэл дараа нь худал хэлэх нь гарцаагүй. Хамгийн чухал нь: "Та яагаад ажил хайх эсвэл өөрчлөхөөр шийдсэн бэ?" Гэсэн асуултанд хариулах. - Хуучин ажлын байрны талаар сөрөг ярьж эхлэх хэрэггүй! Тэр тусмаа хуучин дарга болон багийн тухай.

Төвийг сахисан байдлаар ярих нь дээр:

• хөгжлийн бүсийг өөрсдөө хараагүй,
• мэргэжлийн өсөлт хэзээ нэгэн цагт зогссон,
• цалингийн түвшинд хүрэхээ больсон,
• гэрээсээ ажил руугаа удаан явах
• тохиромжгүй ажлын хуваарь гэх мэт.

Өөрийн сонирхсон асуултуудаа урьдчилан бэлдэж, ажил олгогчоос асуухыг хүсч байгаа асуултаа урьдчилан бэлдэх нь зүйтэй. Чадахгүй хүмүүст зориулж манай вэбсайтад гайхалтай нийтлэл байна.

Ярилцлагад байгаа дүр төрх

Ярилцлагад харагдах байдал - 50% амжилт! Тиймээс ярилцлагад бэлдэж байхдаа ажил олгогчтой ярилцлага хийхээр явах хувцсаа сайтар бодож үзээрэй. Хүмүүс: "Хувцсаар уулздаг, сэтгэлээр үддэг" гэж хэлдэг тул таны анхны сэтгэгдэл тааламжтай байх ёстой.

Мэдээжийн хэрэг, хувцас нь таны өргөдөл гаргаж буй байрлалд тохирсон байх ёстой. Анхны уулзалтанд бизнесийн костюм өмсөх шаардлагагүй: таны өмсөж буй зүйл цэвэр, индүүдсэн, цэвэрхэн байх ёстой.

Угааж, угаасан үс, цэвэр хумс, цэвэрхэн өнгөлсөн гутлын талаар бүү мартаарай. Том цүнх, дэлгүүрийн уут, багц эсвэл үүргэвч зэргийг гэртээ үлдээгээрэй. Та бичиг баримтын хайрцаг эсвэл хавтас, онцгой тохиолдолд жижиг бизнесийн цүнхтэй байх ёстой. Ингэснээр та сайхан сэтгэгдэл төрүүлдэг.

Уулзалтад хүрэх аяллын маршрутыг тодорхойлоход л үлдэж байна: 10 минутын дараа уулзалтын цэгт очихыг хичээ.Та эргэн тойрноо харж, нөхцөл байдалд дасан зохицоход хэдэн минут зарцуулах хэрэгтэй.

Ярилцлагыг дамжуулж байна