Peamised riskitegurid. Keskkonnariskide juhtimine: olemasolevad lähenemisviisid ja standardid Gazpromi riskijuhtimise strateegia
Venemaa turg.
Viimase kümnendi jooksul on Venemaal gaasi osakaal energiatarbimises võrreldes teiste kütuseliikidega suurenenud. Gaasi osatähtsus riigi kütuse- ja energiabilansis on kasvanud 42%-lt 1990. aastal 50%-ni praeguseks. See on suuresti tingitud suhteliselt madalatest reguleeritud gaasihindadest. Venemaal tarnitakse gaasi peamiselt elektritootmisettevõtetele, metallurgia- ja keemiatööstuse ettevõtetele. OAO Gazpromi hinnangul iseloomustavad siseturu gaasitarnete struktuuri, sealhulgas tema enda oste sõltumatutelt organisatsioonidelt, järgmised andmed (vastavalt 2009. aasta tulemustele):
16,75% - elanikkonna vajadusteks,
38,86% - energiatööstuse organisatsioonidele,
32,03% - teistele tööstustarbijatele,
12,36% - kodutarbijad.
Venemaa energiastrateegia eeldab gaasi osakaalu vähendamist kütuse- ja energiabilansis selle ratsionaalsema kasutamise tõttu. Samal ajal plaanib JSC "Gazprom" aastaks 2020 toota aastaks 650-670 miljardit kuupmeetrit (arvestades tootmist Ida-Venemaal). Praegu omab OAO "Gazprom" kodumaisel gaasiturul turgu valitsevat seisundit ja annab ligikaudu 80% tarnetest. Vastavalt Venemaa energiastrateegiale säilitab OAO Gazprom pikas perspektiivis, aastaks 2020, peamise osa Venemaa turu gaasi tootmise ja tarnimise mahus.
Gaasi transportimise ja tarnimise alaste suhete reguleerimine Venemaa turg.
Gaasi tarnijate ja ostjate vahelisi suhteid reguleerib gaasi tarnimise eeskiri Venemaa Föderatsioon, kinnitatud Vene Föderatsiooni valitsuse 5. veebruari 1998. aasta määrusega nr 162.
Gaasitarnelepingute sõlmimise eelisõigus on riigi vajadusteks, kodumajapidamiste ja elanikkonna tarbeks gaasi ostjatel, samuti varem gaasitarnelepingu sõlminud ostjatel, kes soovivad nende kehtivusaega pikendada.
Fondidest rahastatavad organisatsioonid föderaaleelarve on kohustatud sõlmima tarnijatega riiklikud gaasitarnelepingud. Sellised lepingud sõlmitakse vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse dekreediga "Föderaaleelarvest rahastatavatele organisatsioonidele gaasi tarnimise riiklike lepingute sõlmimise kohta" 4. oktoobril 2000 nr 753 kehtestatud korras. riigi julgeolekut tagavate organisatsioonide föderaaleelarve vahenditest" 29. mai 2002. a nr 364 kehtestab gaasi tarnimise ja nende tasumise eritingimused, mis on kohustuslikud riiklike tarbijate sõlmitud gaasitarnelepingutes. gaasitarnijatega, samuti gaasi tarnelepingutes, mille on sõlminud gaasivarustusorganisatsioonid, olenemata organisatsioonilisest ja õiguslikust vormist, föderaaleelarvest rahastatavate organisatsioonidega, kes tarbivad kütust ja energiaressursse, tagades riigi julgeoleku. Nimetatud tingimused näevad eelkõige ette, et riigiklient on kohustatud allorganisatsioonidele eelarveliste kohustuste piirmäärade tuues lähtuma vajadusest tagada oma tarbitud gaasi eest tasumine täies mahus. Samal ajal on tarnija kohustatud mitte lubama gaasitarne lõpetamist või piiramist allapoole kliendi poolt oma alluvate organisatsioonide eelarveliste kohustuste piire.
Gaasihindade riikliku reguleerimise parandamiseks ja turuhindade kujundamise põhimõtete väljatöötamiseks kodumaisel gaasiturul lähtutakse 28. mail 2007 Vene Föderatsiooni valitsuse poolt gaasi kohta kehtestatud määrusest nr. gaasitarnete võrdne tasuvus sise- ja välisturule ning alternatiivkütuste maksumust arvestades.
Resolutsioon sätestab, et Gazpromi ja tema tütarettevõtete toodetud gaasi hulgihinnad gaasitorustiku põhivõrgust väljumisel määratakse poolte kokkuleppel gaasitarnelepingute (sh pikaajaliste) sõlmimisel, sealhulgas selle edasimüügi korral, hulgimüügihindade maksimaalse ja minimaalse taseme vahelises vahemikus, võttes arvesse föderaalse täitevorgani poolt kindlaksmääratud eripära hindade (tariifide) riikliku reguleerimise valdkonnas järgmistele tarbijarühmadele (välja arvatud elanikkond):
· lõpptarbijad, kes on sõlminud esmakordsed gaasitarnelepingud tarne algusega pärast 1. juulit 2007;
· lõpptarbijad, kes ostavad gaasi üle 2007. aasta gaasitarnelepingutes fikseeritud mahu;
· lõpptarbijad, keda varustatakse gaasiga seoses laiendustöödega ühtne süsteem gaasivarustus.
Vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 14. juuli 1997. aasta määrusele nr 858 annab OAO Gazprom sõltumatutele organisatsioonidele juurdepääsu oma gaasi ülekandesüsteemile. Juurdepääs antakse tingimusel, et gaasi ülekandesüsteemis on vabad võimsused, samuti tingimusel, et sõltumatute organisatsioonide gaasi kvaliteet ja parameetrid vastavad standarditele ja spetsifikatsioonid tegutseb JSC "Gazprom" gaasi ülekandesüsteemis ja et tarbijatele on paigaldatud gaasitorud-harud ning tarnijatel on tarnitud gaasitorud.
Vastavalt föderaalseadusele "Vene Föderatsiooni gaasivarustuse kohta" peavad tarbijad tasuma gaasitarnete ja gaasi transporditeenuste, samuti tarnija tarne- ja turundusteenuste eest vastavalt föderaalse tariifiteenistuse otsusele. Kui tarbijad sellist makset ei tee, on tarnijatel õigus vähendada või peatada gaasitarned sellistele tarbijatele vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse määrusega "Elektri- ja elektrivarustuse tarnimise lõpetamise või piiramise korra kohta" kehtestatud korras. soojusenergia ja gaas tarbijaorganisatsioonidele tarnitud (nende poolt kasutatud) kütuse ja energiaressursside eest tasumata jätmise korral" 05.01.1998 nr 1.
Gaasitarned Venemaa tarbijatele.
Allolevas tabelis on rakenduse üksikasjad maagaas JSC "Gazprom" (emaettevõte) Venemaa tarbijatele aastatel 2005–2009 ja 2010. aasta 3 kuu jooksul (1):
(1) Juhtkonna aruandluse metoodika erinevuste tõttu ja finantsaruanded nende meetodite abil arvutatud tarbijatele tarnitud gaasi mahu näitajad ei pruugi kokku langeda. Selles tabelis on näitajate arvutamisel kasutatud finantsaruannete koostamise metoodikat.
Gaasi müüki Vene Föderatsiooni territooriumil teostab peamiselt tütarettevõte LLC Mezhregiongaz. Samal ajal müüb väikeses koguses gaasi otse OAO Gazprom, samuti gaasi tootvad ja transportivad organisatsioonid.
Gazpromi grupi ettevõtete gaasitarnete struktuur Venemaa Föderatsiooni tarbijatele 2009. aastal ja 2010. aasta 3 kuu jooksul oli järgmine:
Vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 2. septembri 2006. aasta määrustele nr 534 "Gaasi müügi eksperimendi läbiviimise kohta elektroonilisel kauplemispõrandal" ja 10. detsembril 2007 nr 851 "Eksperimendi jätkamise kohta 2008. aasta gaasimüügi eksperiment elektroonilisel kauplemispõrandal", OJSC Gazprom müüs Mezhregiongaz LLC elektroonilise kauplemisplatvormi kaudu piiratud koguses gaasi koos sõltumatute tootjate gaasiga riigi poolt reguleerimata hindadega. Jaanuarist 2008 kuni detsembrini 2008 (kaasa arvatud) müüdi 6,09 miljardit kuupmeetrit gaasi, millest 2,99 miljardit kuupmeetrit - sõltumatute tootjate gaas ja 3,10 miljardit kuupmeetrit - OJSC "Gazprom" ja selle sidusettevõtete gaas.
Alates 1. jaanuarist 2009 lõpetati gaasikauplemine ETP-s Vene Föderatsiooni valitsuse vastavasisulise otsuse puudumise tõttu. Järgmine enampakkumine Mezhregiongaz LLC elektroonilisel kauplemisplatvormil toimub pärast Vene Föderatsiooni valitsuse uue resolutsiooni "Gaasi müümise kohta börsitehnoloogiate abil" vastuvõtmist.
Gaasitarned SRÜ ja Balti riikidesse.
2009. aastal ja 2010. aasta I kvartalis müüs OAO Gazprom SRÜ ja Balti riikide territooriumil vastavalt 65,624 ja 16,343 miljardit kuupmeetrit maagaasi.
Allolevas tabelis on toodud andmed gaasi müügimahu kohta SRÜ-sse ja Balti riikidesse, samuti müügi kohta Ukraina ja Kaukaasia riikide piiril aastatel 2005-2009 ja 2010. aasta I kvartal1) :
1) Tegevusaruannete ja raamatupidamisaruannete koostamise metoodika erinevuste tõttu ei pruugi nendel meetoditel arvutatud tarbijatele tarnitud gaasi (müügi) mahtude näitajad kokku langeda. Selles tabelis kasutati näitajate arvutamisel juhtimisaruandluse koostamise metoodikat.
2) Tööandmed.
(3) Tegevusaruannete ja raamatupidamisaruannete koostamise metoodika erinevuste tõttu ei pruugi nendel meetoditel arvutatud tarbijatele tarnitud gaasi mahu näitajad kokku langeda. Näitaja arvutamiseks kasutati finantsaruannete koostamise metoodikat.
Peamised gaasitrassid Lääne-Siberi gaasiväljadelt Lääne-Euroopa eksporditurgudele läbivad Ukrainat, mis omakorda on SRÜ ja Balti riikide seas suurim gaasitarbija. Kuni 2006. aastani toimus gaasitarned Venemaalt Ukrainasse Venemaa maagaasi transiidi eest läbi Ukraina territooriumi vastavalt Ukraina NJSC Naftogaz ja OAO Gazpromi vahelise transiidi mahtude ja tingimuste lepingu lisale. maagaasi läbi Ukraina territooriumi ajavahemikul 2003–2013 21. juunil 2002. Need lisad allkirjastati iga-aastaste valitsustevaheliste protokollide alusel, mis on lisatud Vene Föderatsiooni valitsuse ja Ukraina ministrite kabineti vahelisele lepingule lisameetmete kohta Vene maagaasi transiidi tagamiseks läbi Ukraina territooriumi 4. oktoobril 2001. a.
2. oktoobril 2008 kirjutasid Venemaa Föderatsiooni peaminister V. V. Putin ja Ukraina peaminister Ju. V. Timošenko alla memorandumile, milles leppisid kokku pikaajalised otsesed suhted OAO Gazpromi ja NAK Naftogazi vahel alates 1. jaanuarist 2009 Ukraina " ja tunnistas, et otsesuhetele ülemineku tõhusus on tingitud kogunenud võlgade tagasimaksmisest, tulevaste tarnete õigeaegsest tasumisest ja Gazpromi grupi ettevõtete võimest tarnida maagaasi Ukraina tarbijatele. Lisaks kinnitas nimetatud dokument lepinguosaliste kavatsust kolme aasta jooksul viia läbi järkjärguline üleminek turumajanduslikule, majanduslikult põhjendatud ja vastastikku kokkulepitud hinnale Ukraina tarbijatele imporditava maagaasi hinnale ja Ukraina territooriumi läbiva gaasi transiidi tariifidele. 2009. aasta jaanuaris allkirjastasid Gazprom ja NJSC Naftogaz Ukrainy pikaajalise otselepingu Ukraina tarbijate gaasi tarnimiseks.
OAO "Gazprom" on praegu Lääne-Euroopas müüdava gaasitransiidi osas Ukrainast sõltuv. Maagaasi transiidi eest JSC "Gazprom" läbi Ukraina territooriumi makstakse sularahas. Samal ajal vähendab gaasijuhtmete Yamal-Europe ja Blue Stream ehitamine ning Nord Streami ja South Streami projektide elluviimine Gazpromi sõltuvust Ukrainast gaasi transportimisel Lääne-Euroopasse. Samal ajal sõltub Ukraina ise oma riigisiseste gaasivajaduste rahuldamisel OAO Gazpromist, mille gaasitranspordisüsteemi kaudu transporditakse ostetavat Kesk-Aasia gaasi.
27. detsembril 2005 allkirjastasid OAO "Gazprom" ja OAO "Beltransgaz" Valgevene Vabariigi maagaasi tarnimise mahtude ja tingimuste ning 2006. aastal läbi Valgevene Vabariigi territooriumi läbiva gaasi transiidi lepingu, mis säilitab lepingu tingimused. 2005. aasta leping. Alates 2007. aastast on JSC "Gazprom" ja JSC "Beltransgaz" allkirjastanud lepingu, mis näeb ette tingimused hindade järkjärguliseks tõusuks turu tasemele. 2007. aastal oli Valgevene Vabariiki tarnitud gaasi hind 100 dollarit 1000 kuupmeetri gaasi kohta. Alates 2008. aastast arvutatakse JSC "Gazprom" poolt JSC-le "Beltransgaz" tarnitud gaasi hind kord kvartalis valemi järgi, võttes arvesse gaasiõli ja kütteõli hinnamuutuste indekseid. 2010. aasta I kvartalis oli lepinguhind 169,22 USA dollarit 1000 kuupmeetri eest.
2006. aasta esimesel poolel tarniti Moldova Vabariiki Venemaa maagaasi hinnaga 110 USA dollarit 1000 kuupmeetri kohta. Alates 2006. aasta teisest poolest sõlmis JSC "Moldovagaz" gaasi tarnimise lepingu hinnaga 160 USA dollarit 1000 kuupmeetri kohta. 2007. aastal määrati gaasi hinnaks 170 dollarit 1000 kuupmeetri kohta. Tulevikus on ette nähtud hindade järkjärguline tõus turu tasemele. Alates 2008. aastast määratakse JSC "Gazprom" poolt JSC "Moldovagazile" tarnitava gaasi hind kord kvartalis vastavalt valemile, võttes arvesse gaasiõli ja kütteõli hinnamuutuste indekseid. 2010. aasta I kvartalis oli eeldatav lepinguhind 227,26 USD 1000 kuupmeetri kohta.
Tüsistused Valgevene Vabariigi majanduses globaalse kriisi kontekstis tõid kaasa gaasitarbijate maksevõime languse. 2009. aasta jaanuaris-juunis tarnitud gaasi eest tekkis võlgnevus OAO "Gazprom" ees summas 285 miljonit USA dollarit. 2009. aasta augustis hakkas JSC "Beltransgaz" nimetatud võlga osaliselt tagasi maksma. Võla täielik tagasimaksmine on tehtud 23.12.2009.
2010. aasta esimeses kvartalis ulatus Beltransgazi võlg jaanuaris-märtsis tarnitud gaasi eest 137,49 miljoni USA dollarini.
2010. aasta I kvartalis kasvasid Transnistria tarbijate poolt tasumata jätmise tõttu Moldova Vabariigi nõuded veelgi.
Nimetatud gaasitarbijate maksmata jätmine põhjustab OAO Gazpromi raha puudujäägi.
Alates 2005. aastast on OAO Gazprom poolte kokkuleppel teostanud Balti riikidesse eksporditava maagaasi hindade järkjärgulist, kolme aasta jooksul arvestatud tõusu, et saavutada 2008. aastaks tarnete tasuvus mitte-SRÜ tasemel. riigid. Alates 2008. aastast on gaasi hind Balti ostjatele olnud Euroopa tasemel ja seda arvutatakse igakuiselt valemi järgi, mis sõltub kütteõli ja gaasiõli keskmisest hinnast 6-9 kuu jooksul. 2010. aasta I kvartalis oli kaalutud keskmine hind 318,2 USD 1000 kuupmeetri eest. Kõik lepingulised kohustused gaasi eest tasuda on täidetud, nõudeid ei ole.
Euroopa turg.
2009. aastal ja 2010. aasta esimeses kvartalis müüs OAO Gazprom Euroopasse vastavalt 140,65 ja 39,40 miljardit kuupmeetrit maagaasi.
OAO Gazprom müüb Euroopasse maagaasi peamiselt pikaajaliste lepingute alusel, millest enamik sisaldab muuhulgas järgmisi tingimusi:
Lepinguhind, mis on seotud konkureerivate energiakandjate, näiteks naftatoodete ja mõnel juhul kivisöe hinnamuutusega;
Maagaasi hinna ülevaatamise võimalus lepingu alusel reeglina kord kolme aasta jooksul, kui turutingimused on oluliselt muutunud;
Tingimused, mis takistavad lepingute ühepoolset lõpetamist, välja arvatud pikaajalise vääramatu jõu korral;
"Take-or-pay" tingimus, mille kohaselt ostja, kes taganeb aasta jooksul alla lepingus sätestatud minimaalsest aastasest maagaasi mahust, tasub osaliselt äravõetud kaubakoguse. Seejärel saab ostja selle koguse vastava lisatasuga valida pärast lepingus sätestatud minimaalse aastase koguse tühistamist vastaval tarneaastal.
Tänaseks on saavutatud kokkulepped tarnelepingute pikendamiseks kõigi suuremate maagaasi ostjatega Euroopa turul.
2009. aastal pöördus E.ON Ruhrgas OOO Gazprom Export poole palvega alandada lepinguhinda ja/või muuta mõningaid muid lepingutingimusi. Nõuded olid tingitud olulistest turumuutustest, muuhulgas ülemaailmsest majanduskriisist tingitud gaasinõudluse vähenemisest ja pakkumise suurenemisest, sh. likviidsetel kauplemispõrandatel, samuti pikaajaliste lepingute alusel ja hetketurgudel naftatoodetega seotud hindade oluline lõhe.
Läbirääkimiste tulemusena otsustati näha ette meetmed, mis tagaksid Venemaa gaasi konkurentsivõime praegustes tingimustes. Eelkõige lisati teatud osa tarnitud koguste puhul hetkehindade link koos valikutingimuste muudatusega (100% igapäevased võta või maksa kohustused). Samas on aga ette nähtud kompensatsioonimehhanism, mis tagab "nafta" lepingute alusel lepingu miinimumkoguste mittevalimise korral vastava osa mahtude ümberarvutamise hetkehindadest naftaga seotud hindadele.
Sarnased kokkulepped on sõlmitud ettevõtetega WIECH ja WINGAS.
18. juunil 2009 sõlmiti EGL-iga leping gaasi tarnimiseks Itaaliasse alates 1. oktoobrist 2009 20 aastaks aastase tarnega 684 miljonit kuupmeetrit esimese 13 tarneaasta jooksul ja 184 miljonit kuupmeetrit. meetrit m järgnevatel aastatel. 3. juulil 2009 sõlmiti ERG-ga leping Itaalia gaasi tarnimiseks alates 1. oktoobrist 2009 tähtajaga 10 aastat (pikendusvõimalusega järgmiseks 10 aastaks) aastase tarnega 123 miljonit kuupmeetrit. meetrit. 7. augustil 2009 sõlmiti Synergy Italiane'iga leping Itaalia gaasi tarnimiseks alates 1. oktoobrist 2009 10-aastaseks perioodiks aastamahtudega 900 miljonit kuupmeetrit 2009. aastal, aastatel 2010-2011. 985 miljonit kuupmeetrit, alates 2012. aastast 362 miljonit kuupmeetrit 24. septembril 2009 sõlmiti pikaajaline leping maagaasi tarnimiseks Itaaliasse Premium Gasi (endise nimega ettevõte A2A Beta) poolt alates 1. oktoobrist 2009 tähtajaga 13 aastat (pikendusvõimalusega). järgmiseks 5 aastaks) aastasest tarnemahust 1 miljard kuupmeetrit, mis alates 1. oktoobrist 2010 näeb ette gaasitarnete kasvu 500 miljoni kuupmeetri võrra aastas.
2008. aasta novembris sõlmiti Slovakkia gaasitööstuse (SPP) ja Eurostreami (Slovakkia) ettevõtetega "põhilepingud", mis näevad ette maagaasi tarnimise ja transportimise Slovakkiasse kuni 2028. aastani (kaasa arvatud). Tarnemaht on 6,5 miljardit kuupmeetrit aastas, maksimaalne transiidi maht Baumgarteni suunas on 51,7 miljardit kuupmeetrit aastas ja Lanzhgoti suunal (oletatavasti kuni 2011-2013, olenevalt kasutuselevõetavast gaasijuhtmest " Nord Stream") - 17,7 miljardit kuupmeetrit aastas. Veomaht kogu lepingu kehtivusajal on üle 1 triljoni kuupmeetri. Vastavalt "Transpordivõrgule juurdepääsu ja gaasitranspordi lepingu põhitingimustele" kohaldatakse tariifi madalamat kui 29. aprillil 1997 sõlmitud Slovakkia territooriumi läbiva gaasi transportimise lepingus, mis lõppes 31. detsembril. , 2008 ning ka madalamad ja võrreldes ametlikult avaldatud gaasi transporditariifidega Slovakkias. Mis puudutab gaasitarneid Slovakkiasse, siis saavutati kokkulepe hinna tõstmises.
2009. aasta veebruaris sõlmis Gazprom Export pikaajalise lepingu ettevõttega Shell Energy Europe B.V. gaasi tarnimiseks alates 2010. aasta oktoobrist kuni 1,2 miljardit kuupmeetrit aastas (kogumaht 22 miljardit kuupmeetrit).
Lisaks varem sõlmitud lepingule DONG-ile 1 miljardi kuupmeetri aastas tarnimise kohta Nord Streami gaasitoru kaudu kahekümneaastase perioodi jooksul, saavutati asjakohastes dokumentides fikseeritud kokkulepe suurendada tarnete mahtu. 2 miljardit kuupmeetrit aastas.
Lääne-Euroopa.
2009. aastal ja 2010. aasta esimeses kvartalis müüs OAO Gazprom Lääne-Euroopasse vastavalt 104,11 ja 28,0 miljardit kuupmeetrit maagaasi.
Allolevas tabelis on toodud andmed maagaasi müügi kohta Lääne-Euroopa riikidesse aastatel 2005-2009 ja 2010. aasta 3 kuu kohta (1) :
(1) Tegevusaruannete ja raamatupidamisaruannete koostamise metoodika erinevuste tõttu ei pruugi nendel meetoditel arvutatud tarbijatele tarnitud gaasi mahu näitajad kokku langeda. Selles tabelis kasutati näitajate arvutamiseks LLC Gazprom Export tegevusaruannete koostamise metoodikat.
(2) Kaasatud Lääne-Euroopa riikide hulka käesoleva tabeli tähenduses.
(3) Tööandmed.
OAO Gazprom on Lääne-Euroopasse gaasi tarninud alates 1960. aastate lõpust, mis võimaldas ettevõttel omandada märkimisväärseid kogemusi. äritegevus piirkonnas. OAO Gazprom tarnib oma tütarettevõtte OOO Gazprom Export kaudu Lääne-Euroopa riike gaasi peamiselt pikaajaliste lepingute alusel, mis tavaliselt kestavad 20 aastat või kauem. Senised pikaajalised lepingud Lääne-Euroopa suuremate ostjatega jäävad kehtima veel 4-30 aastaks.
OAO Gazpromi peamised partnerid Lääne-Euroopas on: Saksamaal E.ON Ruhrgas ja ühisettevõtted BASF-i kontserniga WIEKH (Gazpromi grupi osalus 50%) ja WINGAS (Gazpromi grupi osalus 49,98%) ning ka "ENI" (Itaalia) , "GDF-SUEZ" (Prantsusmaa) ja "Botash". Lääne-Euroopas müüdava gaasi eest makstakse OAO Gazpromile USA dollarites või eurodes ning vähemal määral ka Briti naelsterlingites.
Üks kiiremini kasvavaid eksporditurge piirkonnas on Türgi. Praegu ekspordib Gazprom Türki maagaasi Balkani-ülese gaasijuhtme kaudu läbi Ukraina, Rumeenia ja Bulgaaria, samuti Musta mere aluse Blue Streami gaasijuhtme kaudu, mis ühendab Venemaad otse Türgiga.
Kesk-Euroopa.
OAO "Gazprom" on Kesk-Euroopa riikide gaasiturgudel juhtival positsioonil, mis on tingitud valitsevatest ajaloolistest, majanduslikest, geograafilistest ja poliitilistest teguritest.
2009. aastal ja 2010. aasta esimeses kvartalis müüs OAO Gazprom Kesk-Euroopasse vastavalt 36,54 ja 11,4 miljardit kuupmeetrit maagaasi. Kesk-Euroopas müüdava gaasi eest saab JSC "Gazprom" tasu USA dollarites.
Allolevas tabelis on toodud andmed maagaasi müügi kohta Kesk-Euroopa riikidesse aastatel 2005-2009 ja 2010. aasta 3 kuu kohta (1) :
(1) Tegevusaruannete ja raamatupidamisaruannete koostamise metoodika erinevuste tõttu ei pruugi nendel meetoditel arvutatud tarbijatele tarnitud (müügi) gaasi mahu näitajad kokku langeda. Selles tabelis kasutati näitajate arvutamiseks LLC Gazprom Export tegevusaruannete koostamise metoodikat.
Negatiivsed tegurid
Negatiivsed tegurid, mis võivad mõjutada OAO Gazpromi toodete müüki, on poliitilised riskid, mis on seotud suhetega valitsuse ja kohalike võimudega; hinnakõikumistega seotud majandusriskid; konkurentsivõimeline, mis on seotud alternatiivkütuste konkurentsiga ja konkurentsiga Euroopas teiste gaasitarnijatega; käitamisega (gaasi tootmine ja transport) seotud riskid, samuti muud riskid.
Täpsem kirjeldus negatiivsete tegurite mõjust OAO Gazpromi toodete müügile ja OAO Gazpromi võimalikest reageerimismeetmetest on toodud punktis 2.5. "Paigutatavate omandiväärtpaberite soetamisega seotud riskid" käesoleva kvartaliaruande osa.
Investeerimisriskid
OAO Gazpromi jätkusuutliku arengu tagamiseks ja otsuste tegemise kvaliteedi parandamiseks tegeleb Ettevõte praegu riskijuhtimissüsteemi loomisega. Riskijuhtimissüsteemi moodustamise peamised eesmärgid on sätestatud OAO Gazpromi peamiste riskide maandamise ettevõtte süsteemi arendamise tegevuskavas.
OAO Gazpromi riskijuhtimine ühtse korporatiivse süsteemi raames on defineeritud kui pidev tsükliline juhtimisotsuste tegemise ja elluviimise protsess, mis koosneb riskide tuvastamisest, hindamisest ja mõõtmisest, riskidele reageerimisest, efektiivsuse jälgimisest, riskide juhtimise planeerimisest ja jälgimisest, mis on sisseehitatud Ettevõtte juhtimise üldine protsess, mille eesmärk on optimeerida riskide suurust vastavalt JSC "Gazprom" huvidele ja laieneda selle kõikidele valdkondadele. praktiline tegevus.
Tööstuse riskid
Tööstuse kõrge valitsuse regulatsioon.
JSC "Gazprom" on suurim gaasitootmisettevõte, mis transpordib ja tarnib maagaasi umbes 80% Venemaa tarbijatest, omab Venemaa majanduses juhtivat positsiooni. OAO Gazpromi tegevus, mis on seotud gaasi transportimisega torujuhtmete kaudu vastavalt Vene Föderatsiooni föderaalseadusele "Looduslike monopolide kohta", on reguleeritud looduslike monopolide tegevusena.
Omandiõiguse tõttu kontrollosalus aktsiaid, riik mõjutab Seltsi tegevust. Seega teostab riik kontrolli JSC "Gazprom" finantsvoogude liikumise üle oma esindajate osalemise kaudu ettevõtte direktorite nõukogus, kelle pädevusse kuulub finantsplaani ja investeerimisprogrammi kinnitamine.
Lisaks reguleerib föderaalne tariifiteenistus Venemaa tarbijatele tarnitava gaasi hulgimüügihindu, sõltumatutele organisatsioonidele osutatavate OAO Gazpromi gaasitransporditeenuste tariife, gaasi jaotusvõrkude kaudu gaasi transportimise teenuste tariife, samuti tasusid. gaasi lõpptarbijatele osutatavad tarne- ja turundusteenused.
Vene Föderatsiooni kuulub 83 Vene Föderatsiooni subjekti. Mõnel neist on föderaalvõimudega sõlmitud lepingute alusel märkimisväärsed volitused omavalitsuses. Hoolimata asjaolust, et maagaasi tarnete reguleerimise ühtsuse saavutamiseks kogu Venemaal on föderaalvõimud võtnud endale ülesandeks välja töötada ja ellu viia riigi poliitika maagaasi tarnete, samuti selliste tarnete tööstusliku ja keskkonnaohutuse osas. Venemaal, piirkondlikel ja kohalikel omavalitsustel on märkimisväärne autonoomia oma õiguste teostamisel seoses maa ja loodusvarade (sealhulgas maagaasi) kasutamisega. Ühtsuse puudumine otsustes föderaal-, regionaal- ja kohalikud omavalitsused gaasivarustuse küsimustega tegelevad ametiasutused võivad märkimisväärselt mõjutada Ettevõtte tegevuse tingimusi teatud piirkondades.
JSC "Gazprom" vähendab seda riski aktiivse tööga Vene Föderatsiooni piirkondadega, koostöölepingute sõlmimise kaudu kohalike omavalitsustega.
Siseturu gaasihindade direktiivse kehtestamisega seotud riskid.
Siiani ei ole reguleeritud gaasi hulgihinnad jõudnud majanduslikult põhjendatud tasemeni, mis võtaks täielikult arvesse tarbija omadusi, samuti gaasi tehnoloogilisi ja keskkonnaeelisi, mis lõppkokkuvõttes aitab kaasa gaasihindade ja alternatiivkütuste hindade ebaratsionaalse suhte kujunemisele. . Aastatel 2000–2008 ei küündinud reguleeritud hinnad tasemeni, mis tagaks gaasi tasuvuse siseturul.
1996. aasta lõpust 1999. aasta novembrini ei toimunud reguleeritud maagaasihindade tõusu. Alates 2000. aastast on valitsuse otsuseid reguleeritud gaasihindade tõstmiseks vastu võetud igal aastal ning alates 2002. aastast on hinnakasvu tempo ületanud inflatsiooni.
Reguleeritud gaasi hulgihinna muutuste parameetrid tööstustarbijatele ja kodumajapidamistele:
2 Keskmine aastane gaasihinna tõus. 2009. aastal muutusid gaasihinnad võrreldes 01.01.2009 5%, 04.01.2009 7%, 07.01.2009 7%, 10.01.2009 6,2%.
3 Keskmine aastane gaasihinna tõus. 2010. aastal on plaanis muuta gaasihindu elanikele alates 01.01.2010 5%, alates 01.04.2010 15%.
Vene Föderatsiooni majanduse toimimise stsenaariumitingimused ja Venemaa Föderatsiooni 2010. aasta sotsiaal-majandusliku arengu prognoosi ning 2011. ja 2012. aasta kavandatud perioodi peamised makromajanduslikud parameetrid, mille on kinnitanud Venemaa valitsus, näevad ette 2011.–2012. aasta gaasihinna järgmiste maksimumtõusude puhul:
1 Gaasi hulgimüügihinna keskmise aastase tõusu maksimaalne suurus üleminekul turuhinna valemile kõikide tarbijakategooriate (v.a elanikkond) jaoks, mis näeb ette gaasitarnete välistarnete võrdse tasuvuse põhimõtte. ja siseturud (täpsustatakse).
Madalate gaasihindade direktiivse kehtestamisega kaasnevate riskide maandamiseks jätkab OAO Gazprom aktiivset dialoogi föderaalsete täitevvõimudega valitsuse hinnapoliitika parandamise ja gaasi hulgimüügihindade reguleerimiselt teenusetariifide reguleerimisele ülemineku üle 2011. aastal. selle transport magistraaltorustike kaudu, mis on klassifitseeritud loomuliku monopoolse tegevuse hulka, kasutades OAO Gazpromi poolt sõltumatult määratud gaasihinna valemit ja reguleeritud gaasi ülekandekomponenti. Selle ettepaneku rakendamine laiendab märkimisväärselt gaasiturgu ja loob reaalsed tingimused gaasi pakkumise ja nõudluse suhte võimalikult täielikuks arvestamiseks gaasihindades, samuti selle tarbijaomaduste objektiivseks arvestamiseks.
Riskid, mis on seotud gaasihindade võimalike muutustega Euroopa turul.
OAO Gazprom müüb olulise osa toodetud maagaasist Lääne- ja Kesk-Euroopas, mis on ettevõtte peamine valuutatulu allikas ja stabiilne. sularahavood. Gazprom ja tema eelkäijad on enam kui 40 aastat eksportinud maagaasi Euroopa riikidesse peamiselt pikaajaliste lepingute alusel hindadega, mis on peamiselt indekseeritud vastavalt konkureerivate naftatoodete maailmaturuhindade muutustele.
Tuleb märkida, et Euroopas ei ole ühtset üldtunnustatud gaasihinna valemit, kuna puudub ühtne gaasiturg. Konkreetsed võrrandid, mida kasutatakse gaasi maksumuse määramiseks igas üksikus lepingus, on salastatud äriteave. Hinnakujundus põhineb gaasi hinna sidumisel alternatiivsete energiakandjate hinnaga – tavaliselt on see "naftasaaduste korv": erineva kaaluga gaasiõli ja kütteõli, mis peegeldavad gaasitarbimise riikliku struktuuri eripära. Hinnavalemis võivad esineda ka muud alternatiivsed energiakandjate tüübid: nafta, kivisüsi, elekter jne. Alternatiivsed energiakandjate tüübid on reeglina kaubad, mis võimaldab kaudselt määrata gaasi hinda.
Tulenevalt Euroopa gaasituru hinnakujunduse eripärast, mis väljendub eelkõige võrdlusperioodi (enamasti 9 kuud) olemasolul gaasihinna indekseerimise valemis, jääb maagaasi ekspordihindade dünaamika muutustest maha. vedelkütuse hindades. Need hinnad võivad märkimisväärselt kõikuda mitmete Gazpromi kontrolli alt sõltumatute tegurite mõjul.
Nende tegurite hulka kuuluvad:
Majanduslikud ja poliitilised sündmused maailma naftat tootvates piirkondades, eelkõige Lähis- ja Lähis-Idas;
Nõudluse ja pakkumise praegune suhe, samuti vedelkütuste nõudluse ja pakkumise prognoos tulevikuks;
OPEC-i ja ka sellesse organisatsiooni mittekuuluvate naftat tootvate riikide võime reguleerida naftatootmist, et säilitada hinnataset;
Vahetusspekulantide tegevus ("tooraine" mull);
Sõjalis-poliitiline olukord maailmas, sealhulgas terroriaktide oht;
globaalse üldise majandusolukorra olukord;
Alternatiivsete energiakandjate hinnad;
Uute seadmete ja tehnoloogia arendamine;
Ilm;
Nõuded kasvuhoonegaaside heitkoguste vähendamiseks.
Euroopa riikide turgudel seisab OAO "Gazprom" silmitsi mitte ainult kütustevahelise konkurentsiga. Traditsiooniliste torujuhtmega maagaasi tarnijatega, eriti Norrast, Alžeeriast ja Hollandist, on tihe konkurents. Ettevõtte konkurendid on ka LNG tootjad, eelkõige Katar ja Nigeeria.
Euroopa gaasituru liberaliseerimisega seotud riskid.
Euroopa maagaasiturg on läbimas olulisi struktuurimuutusi, mille eesmärk on konkurentsi arendada. 1998. aastal kiideti heaks Euroopa Liidu gaasidirektiiv 98/30/EÜ, mis 1. juulist 2004 asendati teise gaasidirektiiviga 2003/55/EÜ (vastu võetud juunis 2003). Nii esimene kui ka teine direktiiv olid suunatud ELi gaasituru liberaliseerimisele, suurendades kolmandate isikute juurdepääsu gaasi ülekande- ja jaotustaristule ning kehtestades avaldatud tariifid kolmandate isikute poolt gaasi ülekandevõrkude kasutamiseks (hallatud juurdepääs), samuti suurendades kulude läbipaistvust. eraldades gaasi tootmise arvestuse, transpordi, müügi (turustamise) ja ladustamise. 13. juulil 2009 võttis EL vastu uute energiaalaste seadusandlike meetmete paketi, mis näeb ette ELi energiaturu edasise liberaliseerimise (nn kolmas energiapakett), sealhulgas direktiivi 2009/73/EÜ, mis asendab teise direktiivi (kolmas energiapakett). direktiiv).
Kolmas energiapakett näeb ette tootmisvõimsuste (maagaasi ammutamine ja elektrienergia tootmine) eraldamise transpordivõrkudest - gaasitorudest või kõrgepingeliinidest. Vara ja lahususe nõuded ei kehti ainult Euroopa ettevõtetele, vaid ka EL turul tegutsevatele välismaistele energiakontsernidele, sealhulgas OAO Gazpromile. Pärast pikka arutelu kajastas kolmas direktiiv kolme tüüpi vertikaalset lagunemist. Vertikaalse lagunemise esimene ja radikaalseim versioon eitab elektriliinide ja peamiste gaasijuhtmete omandiõigust energia- ja maagaasitootjatele ning kohustab neid müüma oma transpordivõrgu varasid sõltumatule ettevõttele. Teine, kompromisslikum variant võimaldab kaevandus-/tootmisettevõttel säilitada torujuhtmete/kõrgepingeliinide omandiõigus, kuid välistab igasuguse osalemise juhtimises transpordivõrgud, mis antakse üle sõltumatutele süsteemihalduritele. Lõpuks ei välista kolmas, "pehme" variant gaasitarnija omandiõigust ja osalemist võrkude haldamisel, kuigi piiratud küsimustes ja riikliku reguleeriva asutuse rangema kontrolli all, et vältida konkurentsi piiramise katseid. . Torujuhtmete omandiküsimuste reguleerimine kolmandatest isikutest ettevõtete poolt läheb suure tõenäosusega EL-i riigi siseriikliku regulaatori pädevusse, kes peaks gaasi ülekandevõrkudele juurdepääsu avamisel arvestama põhimõtet, et gaasi ülekandevõrkudele juurdepääsu tagamine on vajalik. ELi energiavarustuse usaldusväärsus. Vertikaalse lagunemise võimaluse valik määratakse kindlaks liikmesriigi siseriiklike õigusaktidega. EL-i riigid on kohustatud rakendama kolmanda direktiivi sätted 2011. aastaks.
Olukorra kõige ebasoodsama arengu korral (st kui EL-i liikmesriigid rakendavad vertikaalse lagunemise kõige radikaalsemat versiooni - varaline ja juriidiline eraldatus) võõrandub vertikaalselt integreeritud ettevõttele OAO Gazprom kuuluv gaasiülekande infrastruktuur. Võõrandamise tingimused sätestatakse vastava riigi siseriiklikes õigusaktides. OAO Gazpromi investeeringute kaitse gaasi ülekandevõrku on tagatud rahvusvahelise avaliku õiguse raames, eelkõige jätkuva Venemaa ja EL vahelise partnerlus- ja koostöölepinguga, samuti kahepoolsete lepingutega investeeringute edendamise ja vastastikuse kaitse kohta. , mille Venemaa on allkirjastanud peaaegu kõigi ELi liikmesriikidega.
Venemaa kirjutas alla ja kohaldas pikka aega ajutiselt energiaühenduse lepingut, mis loob õigusliku aluse rahvusvaheliseks koostööks energiaküsimustes. Seda lepingut aga riigiduuma ei ratifitseerinud. ECT-ga ette nähtud transiidivaidluste lahendamise mehhanism osutus 2009. aasta jaanuaris toimunud Vene-Ukraina "gaasikriisi" ajal ebatõhusaks. Eelkõige ei kasutanud seda olukorra lahendamiseks ükski ECTi osalisriik. 20. augustil 2009 teatas Venemaa Euroopa Ühenduse asutamislepingu ajutise kohaldamise lõpetamisest vastavalt artiklile. EÜ artikli 45 lõike 3 punkt a. Seega on EKL ajutine kohaldamine Venemaa jaoks alates 20. oktoobrist 2009 lõpetatud.
Euroopa Liidu gaasidirektiivide sätete rakendamine aitab objektiivselt kaasa gaasi hetke- ja börsikaubanduse turu arengule. Juhtudel, kui pakkumise ja nõudluse vahekorra alusel määratud hetketuru hinnad osutuvad madalamaks pikaajaliste lepingute alusel tarnitud gaasi hindadest, võib gaasi väljavõtmine nende lepingute alusel väheneda. Kuid juhtudel, kui see on majanduslikult otstarbekas, teostab OAO "Gazprom" "spot" tehinguid oma tütarettevõtete kaudu, kasutades selleks tekkivaid võimalusi täiendavate gaasimahtude müümiseks või hinnaarbitraažiks. Samuti tuleb rõhutada, et Euroopa Liit on maagaasi varustuskindluse tagamise meetmeid käsitlevas direktiivis 2004/67/EÜ ametlikult tunnustanud pikaajaliste lepingute olulisust EL-i liikmesriikide gaasivarustuses.
Teine oluline aspekt Euroopa gaasituru liberaliseerimisel on gaasiimportivate riikide energiajulgeoleku tagamine, mis seisneb gaasituru stimuleerimises. tõhus kasutamine energia, alternatiivsete energiaallikate kasutamine, samuti sõltuvuse vähendamine ühest allikast pärit energia impordist. Ettevõte tunnistab selle riski olemasolu, kuid hetkel hinnatakse seda ebaoluliseks, kuna Lääne-Euroopas omatoodangu prognoositase oluliselt langeb kasvava maagaasinõudluse taustal.
OAO Gazpromi saneerimisega seotud riskid.
OAO "Gazprom" vertikaalselt integreeritud struktuur võimaldab tagada Venemaa tarbijatele garanteeritud gaasivarustuse ja Venemaa gaasitarned ekspordiks vastavalt valitsustevahelistele lepingutele ja sõlmitud pikaajalistele lepingutele. JSC "Gazprom" terviklikkuse rikkumine ja selle alusel sõltumatute tootmis-, transpordi- ja muude ettevõtete loomine toob kaasa ühtse tehnoloogilise ahela hävimise, nõrgestab gaasitööstuse juhitavust, tekitab ebakindlust vastutuse jaotamisel. gaasitarned sotsiaalselt tundlikele gaasitarbimissektoritele. Lisaks on selline jaotus seotud suure hulga riskidega mitte ainult ettevõtte enda, vaid ka Venemaa kui terviku jaoks, millest peamised on: risk, et riik kaotab kontrolli strateegilise tööstuse üle, välispoliitilised riskid. , inimtegevusest tingitud katastroofide sagenemise oht ja sellest tulenevalt oht Venemaa energiajulgeolekule.
Venemaa gaasitööstuse jätkusuutlikuks toimimiseks soovib OAO Gazprom pikemas perspektiivis säilitada ettevõtet vertikaalselt integreeritud ettevõttena, mis tagab ühtse gaasivarustussüsteemi usaldusväärse toimimise, sealhulgas gaasi tootmise, transportimise, ladustamise ja tarnimise.
Tööstuse tehnoloogilise innovatsiooniga seotud riskid.
Üks globaalsel nafta- ja gaasiturul tegutsevate ettevõtete konkurentsipositsiooni suuresti määrav tegur on tehniliste ja tehnoloogiliste uuenduste kasutamise tegur.
Uute tehnoloogiate kasutamine võimaldab nafta- ja gaasiettevõtetel saada lisatasu konkurentsieelised suurendades süsivesinike varude uurimise ja arendamise efektiivsust, suurendades välitööde kestust ja taastatavate uuritavate varude mahtu, vähendades oluliselt negatiivset mõju keskkonnale, vähendades samal ajal kogu projektitsükli kulusid.
Gazpromi äriväljavaated on seotud projektide elluviimisega piirkondades, kus on keerukad ja spetsiifilised loodus-klimaatilised ja kaevandusgeoloogilised tingimused, sellega seoses suureneb ka vajadus spetsiaalselt nende projektide jaoks loodud unikaalsete seadmete järele.
Selleks, et pakkuda Ettevõttele uus tehnoloogia Nõutava kvaliteediga ja nõutavates mahtudes tegeleb OJSC "Gazprom" alaliselt teadus- ja arendustegevusega, et luua ülitõhusaid gaasitehnoloogiaid, uusi seadmeid ja materjale. Ettevõte on välja töötanud juhtimis- ja finantsmehhanismi täieliku innovatsioonitsükli elluviimiseks ning Gazpromi teaduse ja tehnika arenduste seeriatootmise etappi viimiseks.
Ebakonventsionaalsetest allikatest pärit gaasitootmise arendamisega seotud riskid
Maagaasi hinnatõus ning teaduse ja tehnoloogia areng viimastel aastakümnetel on suurendanud huvi ebatavaliste maagaasiressursside arendamise vastu. Põhja-Ameerikas prognoositakse mittekonventsionaalsetest allikatest pärit gaasitootmise osakaalu jätkuvat kasvu pikemas perspektiivis. See toob kaasa veeldatud maagaasi impordi vähenemise USA-sse ja veeldatud maagaasi tarnijate poolt väljastatavate mahtude ümbersuunamise Euroopa ja Kirde-Aasia turgudele ning sellest tulenevalt konkurentsi suurenemise neil turgudel.
Ebakonventsionaalsed maagaasivarud (tihe gaas, kivisöekihiga metaan, põlevkivigaas jne) on varude poolest tunduvalt kehvemad kui traditsioonilised gaasiakumulatsioonid, väiksema tihedusega ning nende tootmine nõuab pidevat stimuleerimist ja muid arenenud tehnoloogiaid. Ebakonventsionaalne gaasitootmine võib olla majanduslikult põhjendatud, kui on täidetud mitmed tingimused, millest peamised on püsivalt kõrged gaasihinnad maailmaturul ja märkimisväärsed iga-aastased investeeringud tootmise säilitamiseks.
Keskpikas perspektiivis jääb Venemaa maagaasi tootmine ja tarnimine OAO Gazpromi traditsioonilistel turgudel majanduslikult konkurentsivõimeliseks.
Toodetud maagaasi tootmise ja tarnimise majandusliku konkurentsivõime säilitamiseks traditsioonilised meetodid Gazprom":
Kontrollib tootmise investeerimis- ja tegevuskulusid;
täiustab ja juurutab uusi tehnoloogiaid, mis suurendavad tavagaasi tootmise efektiivsust;
Venemaal on ka suured ebakonventsionaalsed gaasivarud ning OAO Gazprom arendab nende arendamiseks tehnoloogiaid.
Piirkondlikud riskid
Ühe või mitme allpool loetletud riski korral võtab OAO Gazprom kõik võimalikud meetmed negatiivsete tagajärgede minimeerimiseks. Osa riskide neutraliseerimiseks on Emitent võtnud kasutusele mitmeid kaitsemeetmeid, mis on suuremal määral seotud Emitendi tootmisprogrammi elluviimisega, ning välja töötanud võimalikud meetmed Emitendi tegevuseks konkreetse riski korral. Samas tuleb märkida, et vastavatele sündmustele adekvaatsete meetmete esialgset väljatöötamist takistab olukorra arengu ebakindlus ning võetavate meetmete parameetrid sõltuvad suuremal määral igas olukorras olukorra eripärast. konkreetne juhtum. OAO "Gazprom" ei saa garanteerida, et tekkinud negatiivsete muutuste ületamiseks suunatud tegevused viivad olukorra paranemiseni, kuna kirjeldatud tegurid on väljaspool OAO "Gazprom" kontrolli.
Poliitilised ja majanduslikud riskid.
Kooskõlas muutustega poliitilises ja majanduslikus keskkonnas ning pangandus-, kohtu-, maksu-, haldus- ja seadusandlike süsteemide parandamiseks viib Vene Föderatsiooni valitsus ellu mitmeid järjepidevaid reforme, mille eesmärk on stabiliseerida kaasaegset Venemaa majandust ja integreerida. see maailmasüsteemi. Ettevõtlus- ja õigusinfrastruktuuri reformimise käigus säilivad riskid nagu rahvusvaluuta konverteerimatus välismaal, madal likviidsus pikaajaliste laenu- ja investeerimisturgudel ning inflatsioonist kõrgem inflatsioon. arenenud riigid.
Globaliseerumisprotsessiga seotud riskid.
Globaliseerumine majanduslik tegevus on üks peamisi arengusuundi kaasaegne maailm. Globaliseerumise tagajärjed peegelduvad peaaegu kõigi maailma riikide majandusarengus, sealhulgas Venemaa, mis on aktiivse integratsiooni teel. maailmamajandus.
Globaliseerumise tegurid, mis hõlmavad ühtse energiaruumi kujunemist, rahvusvahelise koostöö tugevdamist, globaalsete vertikaalselt integreeritud ettevõtete arengut, konsortsiumide loomist suurte investeerimisprojektide elluviimiseks, toovad kaasa konkurentsi suurenemise, konkurentsipositsioonide tugevdamise. üksikute ettevõtete ja elluviimise vajadusest tuleneva sõltuvuse suurenemisest ühisprojektid.
Globaliseerumise ajastul viib turgude suur vastastikune sõltuvus erinevate majanduste sünkroniseerumiseni ja selle tulemusena võimaluse majanduslanguste või kriiside kiireks ülekandumiseks ühe riigi majandusest teise. Sellistel tingimustel võivad OAO "Gazprom" tururiskid suureneda.
Maailmamajanduse kriisinähtuste arenguga seotud riskid
Pärast sügavat ülemaailmset majanduslanguse perioodi on endiselt suur ebakindlus selle suhtes, kuidas ja millises tempos maailmamajanduse taastumine kulgeb.
Ebasoodsad majandustingimused võivad avaldada negatiivset mõju Kontserni tegevusele.
OAO Gazprom viib ellu ettevõtte finantsstrateegia terviklikku tegevuskava. Gazpromi juhtkonna hinnangul võimaldab väljatöötatud tervikplaan adekvaatselt reageerida olukorra võimalikule halvenemisele. Samas, arvestades suurt ebakindlust maailmamajanduse kriisinähtuste edasise arengu osas, ei ole absoluutset garantiid selle strateegia rakendamisel soovitud tulemuste saavutamine.
Uutesse piirkondadesse ja uutele turgudele sisenemisega seotud riskid.
Gazpromi grupi strateegia ülesehitamise üks põhiprintsiipe on tegevuste mitmekesistamine ja laiendamine – uued turud, uued transpordimarsruudid, uued tooted. Hetkel kuuluvad Gazpromi ettevõtete grupi tooteportfelli maagaas, nafta, naftasaadused, naftakeemia ja veeldatud maagaas. Ettevõte valmistub sisenema uutele eksporditurgudele - USA, Hiina, Jaapan ja Lõuna-Korea. 2007. aastal sisenes Gazprom Grupp projekti Sahhalin-2 enamusaktsionärina, ostes projekti operaatori Sakhalin Energy Investment Company Ltd. 50% ja ühe aktsia. Projekti raames arendatakse Piltun-Astokhskoje nafta- ja Lunskoje gaasimaardlaid. Projekt on keskendunud veeldatud maagaasi tarnimisele Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna riikidesse - kõige dünaamilisemalt arenevale energiaturule, aga ka Põhja-Ameerika läänerannikule. Uutele turgudele sisenemine on seotud nii lisakasu saamise võimalusega kui ka riskidega alahinnata piirkonna riikide majanduslikku ja poliitilist olukorda.
Nii on näiteks Gazprom huvitatud sisenemisest USA maagaasiturule, mille nõudluse tase on ligi veerand globaalsest näitajast. OAO Gazpromi hinnangul võib Ettevõte USA turule sisenemisel seista silmitsi riskidega, mis on seotud ebapiisava kogemusega USA veeldatud maagaasi turusegmendis tegutsemisel ja suure konkurentsiga sellel turul tegutsevate seda tüüpi kütuse tarnijate poolt, samuti nõudluse vähenemine imporditud gaasi järele, mis tuleneb kodumaise gaasi tootmise suurenemisest ebatavalistest allikatest. Kui OAO Gazprom siseneb USA turule, et osaleda väärtusahela muudes elementides, võivad investeerimisprojektide elluviimisega kaasneda täiendavad riskid, mis tulenevad USA-le iseloomulikust gaasituru kõrgest liberaliseerimisest.
Maagaasi transiidiga seotud riskid.
JSC "Gazprom" on riskide mõju all, mis on seotud maagaasi transportimisega läbi transiitriikide territooriumi. Stabiilse poliitilise ja sotsiaalse olukorra puudumine sellistes riikides võib kaasa tuua transiidilepinguliste suhete rikkumisi ja häireid maagaasi tarnimisel Gazpromi ekspordilepingute alusel. Seega täheldati juhtumeid, kui osa Gazpromi maagaasist suunati Ukraina territooriumi läbimisel transportimisel valesti, hoolimata tema huvist Ukraina tarbijate maagaasi transiidi stabiilsuse vastu läbi Venemaa Föderatsiooni territooriumi.
JSC "Gazprom" võtab meetmeid, et minimeerida riske, mis on seotud maagaasi transiidiga läbi Ukraina territooriumi. Nii sõlmisid 2009. aasta jaanuaris Naftogaz Ukrainy ja OAO Gazprom pikaajalised (11 aastat) lepingud gaasitransiidi ja -tarne valdkonnas. Lepingud toimivad üksteisest sõltumatult. See loob lisagarantiid, et 2009. aasta jaanuari alguses tekkinud olukord seoses Ukrainat läbiva gaasitransiidi lõppemisega Euroopa tarbijatele ei kordu.
Lisaks sellele mitmekesistab OAO Gazprom selle riski kompenseerimiseks gaasitarnete ekspordimarsruute. Sellise töö näide on Jamal-Euroopa projekt, mis läbib Valgevene ja Poola territooriumi. Valgevene gaasijuhtme lõik kuulub OAO Gazpromile ja Poola lõik Europol Gazile (OAO Gazpromi, Poola riikliku ettevõtte PGNiG S.A. ja Poola aktsiaseltsi Gaz-Trading ühisettevõte). Maagaasi transiidiga kaasnevate riskide vähendamiseks sõlmiti 2006. aasta detsembris viieaastane leping gaasi tarnimiseks ja transiidiks läbi Valgevene territooriumi aastatel 2007-2011.
JSC "Gazprom" teostab töid gaasijuhtme "Nord Stream" ehitusprojekti elluviimisel, mis on põhimõtteliselt uus trass Venemaa maagaasi ekspordiks Lääne-Euroopasse. Tegemist on ettevõtte ühe prioriteetse pikaajalise projektiga, mis parandab töökindlust ja suurendab Venemaa maagaasi ekspordi mahtu. Gaasijuhe kulgeb otse Venemaalt (Viiburi piirkond) Saksamaale läbi Läänemere, möödudes kolmandatest riikidest.
Plaanis on ehitada kaks torustikku. Nord Streami projekteerimisvõimsus on umbes 55 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas. Teekonna pikkus on üle 1200 km.
Osana Venemaa maagaasitarnete mitmekesistamise strateegiast arendab OAO Gazprom koos Nord Streami projekti elluviimisega South Streami gaasitoru.
South Streami projekt hõlmab gaasi ülekandesüsteemi ehitamist Venemaalt Musta mere kaudu Bulgaaria rannikule ning sealt edasi läbi Lõuna- ja Kesk-Euroopa riikide territooriumide. Projekteeritava süsteemi võimsus võib olla kuni 63 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas. Gaasijuhtme Musta mere osa kogupikkus on umbes 900 km.
OAO Gazprom õpib praegu võimalikud variandid torujuhtme trassi läbimine. Selle projekti elluviimise lõppversiooni valikul lähtutakse selle tehnilise teostatavuse ja majandusliku teostatavuse kriteeriumidest, samuti kaasnevate riskide minimeerimisest.
(Täpsem teave OAO Gazpromi projektide kohta on toodud emitendi tulevaste tegevuskavade punktis 3.3)
Mitterahaliste arveldustega seotud riskid.
OAO Gazpromi tegevust võib negatiivselt mõjutada üksiktarbijate piiratud võimalus Venemaal ja välismaal maksta OAO Gazpromi tarnitud maagaasi eest sularahas. Varem oli OAO Gazprom raske majandusliku olukorra tõttu paljude Venemaa ettevõtetega suheldes sunnitud kasutama erinevaid mitterahaliste arvelduste vorme, sealhulgas veksleid ja võlakirju, osalusi gaasiettevõtetes, aga ka kaupu ja teenuseid, tarbijatele tasuliste gaasitarnetena. Tänaseks ei ole osa Venemaa tarbijate ja endise NSV Liidu riikide tarbijate võlg minevikus tarnitud maagaasi eest täielikult tasutud ning Ettevõttel puuduvad garantiid selle võla täielikuks tasumiseks sularahas.
Viimastel aastatel on olukord maagaasi tarnete eest tasumisega järk-järgult stabiliseerunud. 2010. aasta I kvartali lõpu seisuga moodustas sularahamaksete osatähtsus Venemaa tarbijatelt laekuvates tuludes 99,8%. Tarbijad Balti vabariikides ja SRÜ riikides tasusid tarnitud maagaasi eest sularahas.
Lähivälismaa gaasi tarbijatest maksavad lepingulisi kohustusi rikkudes JSC Moldovagaz ja JSC Beltransgaz. Sellegipoolest on võimatu garanteerida, et tulevikus Gazpromist mitteolenevatel põhjustel ei teki gaasi eest mitterahalisi makseviise.
Seega on tehingute sularahata arveldamine minevikus ja võib ka tulevikus kahjustada OAO Gazpromi suutlikkust rahastada tegevus- või kapitalikulutusi, mis tuleb teha sularahas, samuti OAO Gazpromi võimet tasuda makse ja teha muid kohustuslikke mahaarvamisi.
Geograafiliste ja kliimatingimustega seotud riskid.
Märkimisväärne osa OAO Gazpromi gaasitoodangust langeb Lääne-Siberile, kus karm kliima raskendab tootmist ja tõstab maagaasi hinda. Arenenud Lääne-Siberi maardlate märkimisväärne geograafiline kaugus peamistest piirkondadest toodete müügi jaoks nõuab märkimisväärseid kulusid gaasi transportimiseks.
Lääne-Siberis Nadõm-Pur-Tazovski piirkonnas asuvad Urengoiski, Jamburgskoje ja Medvežje põllud, mis annavad ajalooliselt Gazpromi kontserni peamise tootmismahu, on tootmise langusfaasis. Lähiaastate gaasitootmise loomulikku langust neis maardlates plaanitakse kompenseerida Južno-Ruskoje välja ja Jamburgskoje välja Kharvutinskaja piirkonna projekteerimisvõimsuse tõstmisega, suurendades tootmist Zapoljarnoje välja Cenomani maardlatest, samuti uute põldude arendamisega Nadõm-Pur-Tazovski rajoonis - Nydinskaja piirkond, Zapadno-Pestsovaja piirkond, Zapoljarnoje ja Pestsovoje väljade alamkriidi maardlad, Urengoskoje välja Achimovi maardlad, Muravlenkovskoje põld. Alates 2012. aastast on kavas kasutusele võtta Jamali poolsaare väljad ja teised gaasitootmisrajatised.
Jamali poolsaare kliimatingimused on karmimad kui OAO Gazpromi peamises tootmispiirkonnas ja Jamali põllud on peamistest tarbijatest veelgi kaugemal. JSC "Gazprom" kavatseb kasutusele võtta progressiivsed tehnilised, tehnoloogilised ja organisatsioonilised lahendused, et vähendada Jamali poolsaare arendamise kulusid ning gaasi tootmis- ja transpordikulusid.
Finantsriskid
Ühe või mitme allpool loetletud riski korral võtab OAO Gazprom kõik võimalikud meetmed negatiivsete tagajärgede minimeerimiseks. Osa riskide neutraliseerimiseks on Emitent võtnud kasutusele mitmeid kaitsemeetmeid, mis on suuremal määral seotud Emitendi tootmisprogrammi elluviimisega, ning välja töötanud võimalikud meetmed Emitendi tegevuseks konkreetse riski korral. Samas tuleb märkida, et vastavatele sündmustele adekvaatsete meetmete esialgset väljatöötamist takistab olukorra arengu ebakindlus ning võetavate meetmete parameetrid sõltuvad suuremal määral igas olukorras olukorra eripärast. konkreetne juhtum. OAO "Gazprom" ei saa garanteerida, et tekkinud negatiivsete muutuste ületamiseks suunatud tegevused viivad olukorra paranemiseni, kuna kirjeldatud tegurid on väljaspool OAO "Gazprom" kontrolli.
Vene Föderatsiooni Keskpanga rahapoliitikaga seotud riskid.
Vene Föderatsiooni Keskpank, kes ajab rahapoliitikat erinevate tema käsutuses olevate instrumentide abil, avaldab mõju finantsturgudele ja rahapakkumisele, mis mõjutab kaudselt ka majandusüksuste tegevust.
Maailma kriisinähtuste tingimustes finantsturgudel Makromajandusliku stabiilsuse säilitamise vahendina kasutas Venemaa Pank rahvusvaluuta kontrollitud devalveerimise strateegiat. Seega on Venemaa keskpank naftahinna languse ja Venemaa kaubandusbilansi järsu halvenemise taustal alates 2008. aasta novembrist rakendanud praktikat laiendada järk-järgult rubla vahetuskursi kõikumiste ulatust kahe valuuta korvi suunas. mis hõlmab USA dollarit ja eurot.
2009. aasta jooksul muutus olukord kodumaisel valuutaturul välistegurite mõjul oluliselt. Venemaa Panga vahetuskursipoliitika nendel tingimustel oli suunatud riigi finantssüsteemi stabiilsuse tagamisele ja ülemaailmse finantskriisi mõjude tasandamisele Venemaa majandusele.
Vastavalt Venemaa Panga poolt kinnitatud ühtse riigi rahapoliitika põhisuundadele aastateks 2010 ja 2011-2012 on Venemaa Panga vahetuskursipoliitika aastatel 2010-2012 suunatud rubla kursi oluliste kõikumiste tasandamiseks. maailma peamiste valuutade korv. Sel perioodil näeb Venemaa Pank oma ülesandena tingimuste loomist inflatsioonisihipõhise rahapoliitika mudeli rakendamiseks, vähendades samal ajal järk-järgult otsest sekkumist vahetuskursi kujunemisprotsessidesse. Samal ajal määratakse vahetuskursi kujunemise parameetrid üleminekul uuele rahapoliitika mudelile, võttes arvesse inflatsiooni ohjeldamise ja majanduse mitmekesistamiseks tingimuste loomist.
Keskpikas perspektiivis keskendub Venemaa Panga rahapoliitiliste instrumentide süsteem loomisele vajalikud tingimused tõhusa intressipoliitika elluviimiseks.
Inflatsioonimäärade ja inflatsiooniootuste alanedes kavatseb Venemaa Pank jätkata refinantseerimismäära ning likviidsuse tagamise ja absorbeerimisoperatsioonide intressimäärade alandamise poliitikat. Venemaa Panga edasised sammud intressimäärade vähendamiseks (muutmiseks) määravad inflatsioonitrendide areng, tootmise ja laenutegevuse dünaamika ning finantsturgude olukord.
Kõik Vene Föderatsiooni Keskpanga meetmed võivad ettevõtte riske nii vähendada kui ka suurendada, mis omakorda mõjutab tema finantstulemusi.
Ülemaailmse finantskriisi oht
Suur ebakindlus maailmamajanduse elavnemise tempo suhtes säilitab võimaluse ettevõtte finantsriskide tekkeks. Ebasoodsate tingimuste püsimine või halvenemine maailma finantsturgudel võib negatiivselt mõjutada OAO Gazpromi võimet võtta uusi laene ja refinantseerida praegust võlaosa samadel tingimustel. Üldine likviidsuse taseme langus võib mõjutada Gazpromi vastaspoolte maksevõimet ja nende võimet tagada ettevõttele võlgade õigeaegne tagasimaksmine.
Ebakindlus kapitaliturgude olukorra arengus võib nõuda Seltsi prognooside ümbervaatamist tulevaste rahavoogude ning finants- ja mittefinantsvarade väärtuse languse eraldiste osas. OAO Gazprom rakendab praegustel tingimustel vajalikke meetmeid kontserni tegevuse jätkusuutliku arengu tagamiseks.
Valuutakursside muutustega seotud riskid
Valuutarisk OAO Gazpromi jaoks on seotud rubla vahetuskursside kõikumisega nende välisvaluutade suhtes, milles osa OAO Gazpromi tuludest, kuludest ja kohustustest on nomineeritud, peamiselt USA dollari ja euro suhtes.
Eelkõige võib OAO Gazpromi kasuminäitajaid negatiivselt mõjutada rubla kallinemine USA dollari või euro suhtes, kuna see võib kaasa tuua tulude vähenemise kuludega võrreldes.
Rubla odavnemine OAO "Gazprom" jaoks võib kaasa tuua täiendavaid kulutusi teenindamiseks ja välisvaluutas fikseeritud kohustuste tagasimaksmiseks. Samuti toob rubla väärtuse langus peamiste valuutade suhtes kaasa välisvaluutas fikseeritud kulude rublaekvivalendi kasvu.
Rubla väärtuse langusega seotud riske saab aga piirata ja isegi osaliselt või täielikult kompenseerida välisvaluutas fikseeritud ekspordilepingutest saadava tulu rubla ekvivalendi suurenemisega, mis moodustab olulise osa (üle 60%) OAO Gazpromi kogutulust.
JSC "Gazprom" omab mitmeid investeeringuid välismaised ettevõtted mille vara puhasväärtus on avatud vahetuskursi muutuste riskile.
Intressimäärade muutustega seotud riskid.
Märkimisväärse osa Gazpromi võlaportfellist moodustavad lääne pankade sündikaatlaenud. Paljude nende laenude teenindamise intressimäär põhineb pankadevaheliste laenude LIBOR/EURIBOR intressimääradel. Nende intressimäärade tõus võib kaasa tuua Gazpromi võla teenindamise kulude tõusu.
Perioodil 2004-2009 püsib Ettevõtte võlaportfellis fikseeritud intressimääraga laenude ja laenude ülekaaluga kaasnev trend, mille tulemusena see risk mõnevõrra väheneb. Alates 2004. aastast on Venemaa turult võetud laenude osakaal ettevõtte võlaportfellis vähenenud, mis on seotud OAO Gazpromi tööga osana võlaportfelli struktuuri parandamisele suunatud strateegia elluviimisest. vähendades selle hoolduskulusid. 2009. aasta aprillis kaasas ettevõte OAO Gazprom Neftis 20% osaluse omandamise rahastamiseks optsiooni alusel ENI-ga pikaajalisi laene Venemaa Föderatsiooni Sberbankilt 3 miljardi USA dollari ulatuses, GPB krediidirisk. Management S.A. summas 600 miljonit dollarit. USA ja Rosselkhozbank summas 600 miljonit USA dollarit.
GPB Credit Risk Management S.A. ja Rosselkhozbanki laenud maksti 2009. aasta septembris ja detsembris täielikult ennetähtaegselt tagasi. vastavalt. 2009. aasta detsembris tehti ka Sberbanki laenu osaline ennetähtaegne tagastamine summas 720 miljonit USD.
Riskid, mis on seotud OAO Gazpromi rahaliste vahendite kaasamisega Venemaa ettevõtete võlakirjade turule.
Praegu on Venemaa turul ringluses neli OAO Gazpromi rublavõlakirjade seeriat A8, seeria A9, seeria A11 ja A13, mis on lastud vastavalt 2006. aasta novembris, 2007. aasta veebruaris ja 2009. aasta juunis.
Venemaa turul ringlevad OAO "Gazprom" rubla tagatislaenud on fikseeritud kupongimääraga. Erinevalt ujuvatest intressimääradest, mis on tavaliselt seotud teatud majandusnäitajatega, võimaldavad fikseeritud intressimäärad tasandada intressiriski ja majandusnäitajate muutuste mõju kupongimäärade väärtusele. Lisaks kaitsevad fikseeritud intressimäärad tulevaste võlakirjade teenindamise kohustuste arvestuslikku summat poliitiliste, majanduslike ja muude tegurite mõju eest.
Inflatsiooni mõjuga seotud riskid.
Tarbijahinnaindeksi muutus mõjutab teatud määral JSC "Gazprom" kasumlikkuse taset ja sellest tulenevalt finantsseisundit ja kohustuste täitmise võimet, kuid see mõju ei ole otsese sõltuvuse tegur.
Gazpromi kasumlikkuse vähene sõltuvus tarbijahinnaindeksi muutustest tuleneb peamiselt sellest, et mõõduka inflatsiooni perioodidel, mil keskpanga rahapoliitika on tavaliselt suunatud rubla kursi hoidmisele, mille tulemuseks on ostujõu langus. omavääringust kompenseeritakse OAO Gazpromi kulude suurenemine siseturul müügist saadavate tulude suurenemisega, kuna vastavalt Vene Föderatsiooni tariifipoliitikale on oodata gaasihindade järkjärgulist tõusu tempos. võrreldav inflatsioonimääraga.
Hoolimata asjaolust, et isegi tarbijahindade olulise tõusuga säilitas OAO Gazprom oma kasumlikkuse, ei ole garantiid, et tarbijahindade võimalik tõus või langus ei too kaasa OAO Gazpromi kasumlikkuse taseme langust tulevikus. OAO "Gazprom" jaoks ei ole võimalik ennustada kriitilist inflatsioonitaset, sest lisaks tarbijahindade tasemele on vaja arvestada rubla reaalse ostujõu muutumist, gaasi olukorda. eksporditurud ja riigi tulevane maagaasitariifide poliitika.
Finantsriskide mõju finantsaruandluse näitajatele.
Vastavalt Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumi 22. juuli 2003. a korraldusele nr 67n arvutatakse rahaliste vahendite kättesaadavuse ja liikumise andmed ümber koostamise kuupäeva seisuga Vene Föderatsiooni Keskpanga vahetuskursiga. finantsaruannete kohta. 1998. aastaga võrreldavad valuutakursside muutused avaldavad olulist mõju rahavoogude aruande kirjetele, mis sisaldavad välisvaluutatehinguid.
Kasumiaruandes kajastatakse muude tulude ja kulude osana positiivsed ja negatiivsed valuutakursi erinevused - vastava vara, sealhulgas nõuete või kohustuste, sealhulgas laenude ja võlakohustuste ümberhindluse tulemus, mille väärtus on väljendatud. välisvaluutas.
valuutas (ümberarvutatud vastavalt Vene Föderatsiooni rahandusministeeriumi 22. juuli 2003. a määrusele N 67n) ja sellest tulenevalt võib nende summal olla oluline mõju Ettevõtte puhaskasumile.
Kuna Gazpromi ekspordinõuded on nomineeritud USA dollarites ja muudes konverteeritavates valuutades, siis välisvaluutade kursi muutus toob kaasa muutuse seda nõuet kajastavates bilansikirjetes.
Välisvaluutade kursi tõus rubla suhtes toob kaasa laenude ja võlakohustuste võlga kajastava bilansikirje suurenemise, kuna on olemas suur konverteeritavas valuutas (USA dollarites või eurodes) nomineeritud krediidiressursside portfell.
Gaasihindade muutused mõjutavad eelkõige Seltsi müügist laekuvat tulu ja avaldavad olulist mõju Seltsi puhaskasumile.
Bilansi suurenemist võivad mõjutada inflatsiooniprotsessid, mille tulemusena kallineb tootmises kasutatavad materjalid ja toorained.
Samuti võivad inflatsiooniprotsessid Venemaa Föderatsiooni majanduses avaldada olulist mõju ettevõtte puhaskasumile, kuna OAO Gazpromi võimalus tõsta siseturul müüdava gaasi hindu on piiratud riikliku regulatsiooniga, st nad ei saa Ettevõte võib muuta sõltuvalt inflatsioonimäärade muutustest ja samal ajal muutuvad ettevõtte kulud, mis on peamiselt väljendatud rublades, vastavalt inflatsioonimääradele.
Juriidilised riskid
Ühe või mitme allpool loetletud riski korral võtab OAO Gazprom kõik võimalikud meetmed negatiivsete tagajärgede minimeerimiseks. Osa riskide neutraliseerimiseks on Emitent võtnud kasutusele mitmeid kaitsemeetmeid, mis on suuremal määral seotud Emitendi tootmisprogrammi elluviimisega, ning välja töötanud võimalikud meetmed Emitendi tegevuseks konkreetse riski korral. Samas tuleb märkida, et vastavatele sündmustele adekvaatsete meetmete esialgset väljatöötamist takistab olukorra arengu ebakindlus ning võetavate meetmete parameetrid sõltuvad suuremal määral igas olukorras olukorra eripärast. konkreetne juhtum. OAO "Gazprom" ei saa garanteerida, et tekkinud negatiivsete muutuste ületamiseks suunatud tegevused viivad olukorra paranemiseni, kuna kirjeldatud tegurid on väljaspool OAO "Gazprom" kontrolli.
Valuutaregulatsiooni muutustega seotud riskid.
OAO Gazprom on välismajandussuhetes osaleja, omab osa oma varadest ja kohustustest välisvaluutas, samuti välisvaluutakontosid vastavalt välisriikide pankades ja nende välisriikides asuvates filiaalides, ettevõte on avatud olulistele riskidele, mis on seotud muutused valuutaregulatsioonis.
Alates 2004. aasta juunist kehtiv välisvaluuta reguleerimise seadus lubab Vene Föderatsiooni valitsusel ja keskpangal võtta meetmeid, et veelgi reguleerida ja tugevdada valuutakontrolli, sealhulgas tehinguid välisväärtpaberitega ja välisvaluutas laenamist Venemaa ettevõtete poolt. Selle seadusega kaotati vajadus hankida keskpangalt konkreetsete tehingute jaoks litsentse. Selle asemel kehtivad välisvaluutatehingute suhtes üldiselt kehtivad piirangud, näiteks kohustuslike reservide kehtestamine keskpangas ja volitatud pankades konkreetsete valuutatehingute jaoks, kontode avamise teatiste rakendamine, teatud muude valuutatehingute tegemine. ja erikontode avamine välisvaluutas arveldamiseks.
Välisvaluutaalaste õigusaktide liberaliseerimise raames jõustus 1. juulil 2006 Venemaa Keskpanga direktiiv 29. märtsist 2006 nr 1689-U, millega tühistati Venemaa Panga reservi nõue teatud tüüpi tehingute läbiviimisel. Venemaa Panga 29. juuni 2004. aasta direktiiviga nr 1465-U ja nr 1577-U 2005. aasta 6. maiga kehtestatud välisvaluutatehingute ning alates 1. jaanuarist 2007. a. Vene Föderatsioon, 17. oktoober 2005, väljaspool Vene Föderatsiooni territooriumi pangas avatud konto (hoiuse) kohustusliku eelregistreerimise kohta.
Välisvaluutaalaste õigusaktide käimasoleva liberaliseerimise taustal võtsid Vene Föderatsiooni valitsus ja keskpank meetmeid, et tugevdada kontrolli valuutatehingute läbiviimise üle. Seega fikseeriti 2006. aasta lõpus seadusandlikult täiendavad nõuded volitatud pankade poolt valuutatehingute andmebaasis kajastatava teabe mahule ning Väärtpaberituru, tolli- ja maksuameti kutseliste osalejate suhtluse tagamise eeskirjad. Välisvaluutakontrolli agendid kinnitati Vene Föderatsiooni Keskpangas. Vene Föderatsiooni valitsuse 17. veebruari 2007. aasta dekreediga nr 98 kinnitati residentide ja mitteresidentide poolt välisvaluuta kontrolliagentidele välisvaluutatehingute käigus tõendavate dokumentide ja teabe esitamise eeskirjad.
Piirangute taastamine, mis vähendavad võimalust konverteerida rublatulu välisvaluutasse ja pöördkonverteerida rublasid kohustusliku repatrieerimise ja konverteerimise nõuete tõttu, võib negatiivselt mõjutada ettevõtte tegevustulemusi ja võimet tasuda laenude ja laenude eest. Tegelikult ei kasutata rubla arveldustes väljaspool Sõltumatute Riikide Ühendust, seega on OAO Gazpromi võimalus kindlustada vahetuskursside muutustega seotud riske muudesse valuutadesse konverteerimise teel. Venemaal reguleerivad rublade konverteerimist teistesse valuutadesse reeglid ja protseduurid, mis piiravad konverteerimise ja maksmise eesmärkide ulatust. välisvaluutad.
Maksuseadusandluse muudatustega kaasnevad riskid.
OAO Gazprom on Venemaa Föderatsiooni üks suurimaid maksumaksjaid, kes maksab föderaalseid, piirkondlikke ja kohalikke makse, eelkõige käibemaksu, ettevõtte tulumaksu, transpordimaksu, ettevõtte kinnisvaramaksu ja maamaksu.
Venemaa makse ja tasusid käsitlevate õigusaktide üheks tunnuseks on nende pidev varieeruvus.
Vene Föderatsiooni maksustamise põhimõtted, millel Venemaa maksusüsteem põhineb, on kehtestatud Vene Föderatsiooni maksuseadustiku (TC RF) esimese osaga. Määrati kindlaks Vene Föderatsiooni maksuseadustiku esimene osa üldreeglid, mis peaks suunama maksuõigussuhete subjekte, tagama nende õigusi ja kohustusi, samuti menetlusnorme, mis hõlbustavad nende õiguste ja kohustuste täitmist.
Konkreetsete maksude tasumisega seotud küsimused on sätestatud Vene Föderatsiooni maksuseadustiku teise osaga, mida samuti regulaarselt muudetakse ja täiendatakse. Vaatamata Vene Föderatsiooni valitsuse kinnitustele maksuseaduste stabiilsuse kohta võetakse igal aastal vastu seadusi, millega muudetakse Vene Föderatsiooni maksuseadustikku konkreetsete maksude arvutamise ja tasumise korra muutmise osas. See raskendab maksumaksjate tegevuse keskmise ja pika perioodi prognooside tegemist.
Majanduskriisi kontekstis on vastu võetud mitmeid maksukoormuse vähendamisele suunatud seadusi. Nii langetati alates 1. jaanuarist 2009 ettevõtte tulumaksu määr 24%-lt 20%-le ning teatud tüüpi põhivarade puhul kehtestati "amortisatsioonipreemia" summas, mis ei ületa 30%.
Samal ajal võeti 2009. aastal vastu rida RF maksuseadustiku muudatusi, mis jõustusid 1. jaanuaril 2010 ja tõid kaasa olulisi muudatusi organisatsioonide maksustamises ja maksustamises. üksikisikud. Näiteks ühtse sotsiaalmaksu asendamine 1. jaanuarist 2010 kindlustusmaksetega vastavalt 24. juuli 2009. aasta föderaalseadusele nr 212-FZ on seotud organisatsiooni koormuse suurenemisega kohustuslike maksete tasumisel, kuna erinevalt UST-st ei ole kindlustusmaksete arvutamisel ette nähtud regressiivse skaala kasutamist. 2010. aastal muudeti mõnevõrra ettevõtte tulumaksu ja üksikisiku tulumaksu (SIK) arvestamise korda dividendidelt ning väärtpaberite ja futuurtehingute finantsinstrumentidega tehtud tehingutelt.
Lisaks võttis Vene Föderatsiooni Riigiduuma esimesel lugemisel vastu Vene Föderatsiooni valitsuse esitatud seaduseelnõu, millega on kavas oluliselt karmistada kontrolli üle. siirdehinnad maksustamise eesmärgil.
Üldiselt saame gaasitööstuse organisatsioonidega seoses rääkida stabiilsest maksukoormusest viimase 5 aasta jooksul. Samas ei saa garanteerida, et selle majandussektori maksukoormus tulevikus ei kasva.
Teatud riskid tulenevad ka Vene Föderatsiooni kohtusüsteemi ebatäiuslikkusest ja erinevate kohtuorganite ühtse seisukoha puudumisest samades vastuolulistes maksuküsimustes. Venemaa õigusaktid ei ole pretsedenti, seetõttu ei mõjuta varasemate kohtumenetluste käigus loodud pretsedendid sarnaste asjade arutamist teistes kohtutes.
Vaatamata asjaolule, et OAO "Gazprom" püüab rangelt järgida maksuseadusandluse nõudeid, ei saa välistada ettevõtte vastu maksunõuete esitamise riske.
OAO "Gazprom" teeb seaduskuuleka maksumaksjana ebatäiuslike ja sageli muutuvate maksuseaduste tingimustes kõik endast oleneva, et neid täita ning vajadusel kaitseb oma seisukohti kohtus.
Ümbertellimisega seotud riskid tollivormistus ja tasude maksmine.
1. Viimase kahe aasta jooksul on OAO Gazprom/OOO Gazprom Export ja tolli vahel tekkinud erimeelsused mitmes võtmeküsimuses, mis puudutavad maagaasi eksporttarnete käigus tollimaksude deklareerimise ja sissenõudmise korda. Seltsi poolt kohtus edasi kaevatud tolli tegevus tunnistati üheselt ebaseaduslikuks. Lisaks esitas Ettevõte kõige pakilisemad teemad aruteluks Vene Föderatsiooni valitsusele, kes pärast nende läbivaatamist 2010. aasta jaanuaris tühistas Vene Föderatsiooni Föderaalse Tolliteenistuse otsused gaasiekspordi dokumentaalse kinnitamise korra kohta. (nõue, korraldusega nr 591, piirimõõtejaamade aktidele koos mahtude jaotusega väliskaubanduslepingute kaupa). Samuti taastati Blue Streami mahtude tollimaksuvaba vormistamine ja maagaasi hinnast allahindluste tolliväärtusest mahaarvamise kord.
Vastavalt vastuvõetud kohtu- ja valitsuse otsustele tagastab Keskenergia Toll varem ebaseaduslikult kogutud tollimaksu.
Selleks, et vältida tulevikus sarnaste tollinõuete esitamise ohtu ja oluliste rahaliste vahendite suunamist Gazpromi kontserni käibest, on vajalik, et tolliliidu tolliseadustik ja föderaalseadus "Vene Föderatsiooni tolliregulatsiooni kohta ", mis jõustusid 1. juulil 2010 (seadus on veel projekti vormis), arvestasid kehtiva Venemaa tolliseadustiku sätetega. Selleks saatis OAO Gazprom/OOO Gazprom Export asjakohased ettepanekud majandusarengu ministeeriumile, Venemaa energeetikaministeeriumile, föderaalministeeriumile. tolliteenistus, samuti tolliliidu komisjonile. Töö nende rakendamisega jätkub.
2. Tollimaksete tasumise tagamise küsimus jääb suhteliselt lahendatuks. Venemaa Föderaalse Tolliteenistuse poolt alates 2008. aastast antud poolaastaload maagaasi eksporditarnete läbiviimiseks ilma tagatist maksmata (kehtib praegu kuni 31. juulini 2010) ning tolliliidu tolliseadustiku ja tolliseadustiku vastavad sätted. Föderaalseaduse "Vene Föderatsiooni tolliregulatsiooni kohta" eelnõu ei välista tulevikus ohtu, et ettevõte keeldub kasutamast maagaasi eksporditollimaksude tasumist kahes osas (50% / 50%) ja võib teha 100% ettemakse jaoks on vaja otsida lisavahendeid 15–20 miljardit rubla kuus tollimaks(ajutise deklaratsiooni esitamisel).
3. Maagaasi viimisel Euroopa riikidesse läbi Ukraina territooriumi transiidina esinevad perioodiliselt riskid, mis on seotud Lääne tarbijatele mõeldud gaasi loata väljavõtmisega. Selline olukord muudab väga keeruliseks Gazprom Exporti väliskaubanduslepingute alusel tarnitud gaasi ekspordimahtude jaotamise ja deklareerimise ning selle tulemusena võib tekkida vajadus pöörduda Rahvusvahelise Arbitraažikohtu poole.
Riskid, mis on seotud OAO Gazpromi põhitegevuse litsentsimise või piiratud käibega objektide (sh loodusvarade) kasutusõiguste litsentsimise nõuete muutumisega.
2010. aasta I kvartalis võeti vastu või jõustusid järgmised normatiivaktid, mis reguleerivad OAO Gazpromi põhitegevuse litsentsimisega seotud küsimusi.
27. detsembri 2009. aasta föderaalseadus nr 374-FZ "Vene Föderatsiooni maksuseadustiku esimese osa artikli 45 ja teise osa peatüki 25.3 muutmise kohta ja teatud seadusandlikud aktid Vene Föderatsiooni määrus, samuti föderaalseaduse "Etüülalkoholi, alkohoolsete ja alkoholi sisaldavate toodete tootmise ja ringlusega seotud tegevuste elluviimise litsentside väljastamise tasude kohta" kehtetuks tunnistamise kohta.
Selle seaduse artikliga 3 muudetakse Vene Föderatsiooni 21. veebruari 1992. aasta seadust N 2395-1 maapõue kohta, mille eesmärk on viia õigusaktid kooskõlla nii, et litsentside väljastamise tasu maksmisega seotud küsimused jäetakse reguleerimisalast välja. maapõueseaduse punkt, kuna riigilõivuga, sealhulgas litsentside väljastamisega seotud suhteid reguleerivad Vene Föderatsiooni maksud ja lõivud.
Vene Föderatsiooni valitsuse 02.02.2010 dekreet N 39 "Maapinnase kasutamisega seotud tööde ohutu läbiviimise riikliku järelevalve eeskirjade ja geoloogiauuringute riikliku kontrolli ja ratsionaalse kasutamise eeskirja muutmise kohta" ja maapõue kaitse”, millega määrati kindlaks riikliku kaevandusjärelevalve organid, nende volitused, õigused, kohustused ja töökord.
Kinnitatud maapõue kasutamisega seotud tööde ohutu läbiviimise riikliku järelevalve eeskiri sätestab riikliku kaevandamise järelevalve teostamise. Föderaalteenistus keskkonna-, tehnoloogia- ja tuumajärelevalve ning selle territoriaalsete organite koostöös föderaalse loodusvarade järelevalve talituse ja selle territoriaalsete asutustega. Samuti on määratletud Rostekhnadzori ülesanded riikliku kaevandusjärelevalve alal (nende hulka kuuluvad eelkõige järelevalve selle üle, et maapõue kasutajad järgivad nõudeid tööstusohutus mäetööde teostamise rajatiste projekteerimisel, ehitamisel, käitamisel, konserveerimisel ja likvideerimisel, järelevalve tööde ohutu läbiviimise nõuete, tööde tehnoloogia nõuete täitmise, ruumimõõtmiste ja kaevandamise määrangute õigsuse üle. parameetrid, mida teostavad maapõue kasutajad jne) . Kehtestatud on riiklikku kaevandusjärelevalvet teostavate Rostechnadzori ametnike nimekiri ning nende isikute volitused, sh. juhtumite arutamiseks haldusõiguserikkumisi ja esildiste koostamine igat liiki maapõue kasutamisega seotud tööde peatamise kohta.
Vastavalt muudatustele, mis on tehtud geoloogiauuringute, maapõue ratsionaalse kasutamise ja kaitse riikliku kontrolli üle (Vene Föderatsiooni valitsuse 12. mai 2005. aasta määrus nr 293), on Rosprirodnadzori volitused riigi valdkonnas. on täpsustatud geoloogilist kontrolli, eelkõige on tuvastatud, et Rosprirodnadzor teostab ka kontrolli ka maapõue kasutajate poolt maavarade riigi maavarabilanssi kandmiseks ja riigi bilansist mahakandmiseks esitatavate materjalide usaldusväärsuse ja kehtivuse üle, takistab maapõue omavoliline kasutamine ja maavarade esinemisalade omavoliline ehitamine, jälgima riigis sisalduvate andmete usaldusväärsust statistiline aruandlus maavarade leiukohtade otsimise, hindamise ja uurimisega ning nende kaevandamisega tegelevad organisatsioonid.
Vene Föderatsiooni valitsuse 03.03.2010 dekreet N 118 "Maavaramaardlate arendamise tehniliste projektide koostamise, heakskiitmise ja heakskiitmise eeskirjade ning muu maavara kasutamisega seotud tööde teostamise projektdokumentatsiooni kinnitamise kohta maapõue krundid, maavaraliikide ja maapõue kasutusviiside lõikes" kehtestas maavaramaardlate arendamise tehniliste projektide ja muu maapõue kasutamisega seotud tööde teostamise projektdokumentatsiooni koostamise, kooskõlastamise ja kooskõlastamise korra, maapõue kruntide liikide lõikes. mineraalid ja aluspinnase kasutusviisid.
Vastavalt kinnitatud Eeskirjale koostab projektdokumentatsiooni maapõue kasutaja või tema kaasatud organisatsioon, lähtudes maapõue kasutaja poolt välja töötatud ja kinnitatud projektikirjeldusest ning olemasolevast maapõue geoloogilisest ja muust teabest. Projekteerimisorganisatsiooni koostatud kirjutab alla volitatud isik projekteerimisorganisatsioon, pitsatiga sertifitseeritud ja maapõue kasutajale kooskõlastamiseks ja kinnitamiseks esitatud. Enne maapõue kasutaja poolt heakskiitmist peab projektidokumentatsioon heaks kiitma föderaalse maapõue kasutamise agentuuri või selle territoriaalse asutuse loodud komisjon. Määratakse kooskõlastamisele kuuluva projektdokumentatsiooni liigid, põhinõuded projekti dokumentatsiooni sisule, selle läbivaatamise ja kinnitamise kord ning tähtajad.
Loodusvarade Ministeeriumi 15. detsembri 2009. a korraldus nr 416 "Maapõhja maapõue kasutusõiguse saamise taotluste läbivaatamise korra muutmise kohta maapõue krundil maavara leiu fakti tuvastamisel, v.a. föderaalse tähtsusega maapõue proovitükk ja föderaalse tähtsusega maapõue proovitükk, mis on klassifitseeritud föderaalse tähtsusega maapõue proovitükiks, kuna maapõue kasutaja, kes tegi maapõue geoloogilisi uuringuid, on leidnud maavara leiukoha omavahendid Venemaa Föderatsiooni Loodusvarade Ministeeriumi 24. jaanuari 2005. a korraldusega N 23 kinnitatud avamaardla maavarade uurimiseks ja kaevandamiseks on täpsustatud maapõue kasutusse andmise korda.
Vastavalt nimetatud korrale (Loodusministeeriumi 24. jaanuari 2005. a korraldus N 23), kui taotleja ettepanekute läbivaatamise tulemuste põhjal tunnistatakse need vastavaks mõistliku kasutamise ja kaitse nõuetele. maapõuest, siis nende alusel koostab föderaalne maapõue kasutamise agentuur või selle territoriaalne organ maapõue kasutamise tingimuste eelnõu. Varem kehtestas kord kohustuse leppida kokku maapõueploki kasutamise tingimuste eelnõu Majandusministeeriumiga osas, mis puudutab maapõue kasutamise investeerimiskohustusi ja nende täitmise tagamise mehhanismi. Nimetatud kohustus leppida kokku maapõue krundi kasutustingimuste eelnõus Majandusarenguministeeriumiga, on korrast välja jäetud.
Loodusvarade ministeeriumi 19. jaanuari 2010. a kinnitatud korraldusega N 13 "Lühiajalise (kuni üheaastase) maapõueploki kasutusõiguse taotluste läbivaatamise korra muutmise kohta" selgitati maapõue andmise korda. lühiajaline kasutamine.
Vastavalt maapõueploki lühiajalise (kuni aasta) kasutusõiguse saamise taotluste läbivaatamise korrale (Loodusministeeriumi korraldus 24.01.2005 N 22), kui läbivaatamise tulemuste alusel. taotleja ettepanekutest maapõue kasutamise tingimuste kohta tunnistatakse need vastavaks maapõue ratsionaalse kasutamise ja kaitse nõuetele , siis nende alusel koostab föderaalne maapõue kasutamise amet maapõue kasutamise tingimuste eelnõu. Varem kehtestas kord maapõueploki kasutamise tingimuste eelnõu kooskõlastamise kohustuse Majandusarenguministeeriumiga maapõue kasutamise investeerimiskohustuste ja nende täitmise tagamise mehhanismi osas. Nimetatud kohustus leppida kokku maapõue krundi kasutustingimuste eelnõus Majandusarenguministeeriumiga, on korrast välja jäetud.
Õiguslikke riske, mis on seotud maapõue kruntide kasutusõiguse kaotamise või kehtivate õigusaktide rikkumisega nende muudatuste tulemusena, OAO Gazprom otseselt ei näe.
Puudub teave muude muudatuste kohta emitendi põhitegevuse litsentsimise või piiratud käibega objektide (sh loodusvarade) kasutusõiguste litsentsimise nõuetes.
Riskid, mis on seotud muudatustega seadusandluses või föderaal- või kohalike ametiasutuste otsustega litsentsimise küsimustes, on väljaspool OAO Gazpromi kontrolli ning Ettevõte ei saa garanteerida, et tulevikus ei toimu selliseid muudatusi, mis võivad negatiivselt mõjutada. Ettevõtte tegevus. Praegu aga eeldused juriidilist olemust Seoses tegevuslubade saamise menetluse keerulisemaks muutumisega või OAO Gazpromi ja tema tütarettevõtete tegevuslubade pikendamise võimaluse vähenemisega, ei tuvastatud.
Muuda riske kohtupraktika OAO "Gazprom" tegevusega seotud küsimustes.
2. augustil 2005 andis Venemaa Föderatsiooni Kõrgema Arbitraažikohtu Presiidium välja määruse nr 16112/03, millega nõuti OAO Sibneftilt (praegu OAO Gazprom Neft) kodanik Zatsarina O.M. kasuks sisse 10 939 913 rubla kahjutasu.
Vene Föderatsiooni kõrgeim vahekohus lähtus oma otsuses asjaolust, et OAO Sibneft kui aktsiate emitent usaldas OAO Sibnefti aktsionäride registri pidamise ja hoidmise registripidajale vastavalt artikli 44 lõikele 4. föderaalseaduse "Aktsiaseltside kohta" punkt ei ole vabastatud vastutusest registri hooldamise ja säilitamise eest. Samas jõudis kohus järeldusele, et juhul, kui aktsiaseltsi ja registripidaja vahelise lepinguga ei nähta ette solidaarset vastutust aktsionäride ees hoidmis- ja ladustamiskohustuse täitmata jätmise või mittenõuetekohase täitmise eest. osanike register, vastutust osanikule isiklikult kontolt aktsiate ebaseadusliku mahakandmisega tekitatud kahju eest peab kandma aktsiaselts ise.
Arvestades, et sarnased nõuded esitati OAO Gazpromi vastu ja kohtud keeldusid neid rahuldamast, usume, et Vene Föderatsiooni kõrgeima arbitraažikohtu 2. augusti 2005. a otsus nr 16112/03 võib mõjutada sarnaste vaidluste lahendamist. tulevikus.
25. septembril 2007 andis Vene Föderatsiooni Kõrgema Arbitraažikohtu Presiidium välja resolutsiooni nr 6194/07, milles kohus märkis aktsionäri ja aktsiaseltsi vahelist vaidlust arutades, et registri pidamine aktsionärid on aktsiaseltsile (emitendile) ettevõtlustegevus. Sellega seoses kannab emitent laitmatut vastutust aktsiate põhjendamatu mahakandmise eest aktsionäride isiklikelt kontodelt (Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 401 punkt 3).
Seoses eeltooduga on OAO "Gazprom" ilma jäetud võimalusest tunnistada oma süü puudumist, kui esitab ettevõtte vastu hagi aktsiate vargusest tekitatud kahju hüvitamiseks (eriti OAO "Rosgazifikatsiya" puhul) ).
Muud muudatused kohtupraktikas OAO Gazpromi tegevusega seotud küsimustes (sealhulgas litsentsimise küsimused), mis võivad negatiivselt mõjutada tema tegevuse tulemusi, samuti käimasolevate kohtuvaidluste tulemusi, milles OAO Gazprom on seotud, kuni kuupäevani aruandekvartali lõpp.
Tegevusriskid
Ühe või mitme allpool loetletud riski korral võtab OAO Gazprom kõik võimalikud meetmed negatiivsete tagajärgede minimeerimiseks. Osa riskide neutraliseerimiseks on Emitent võtnud kasutusele mitmeid kaitsemeetmeid, mis on suuremal määral seotud Emitendi tootmisprogrammi elluviimisega, ning välja töötanud võimalikud meetmed Emitendi tegevuseks konkreetse riski korral. Samas tuleb märkida, et vastavatele sündmustele adekvaatsete meetmete esialgset väljatöötamist takistab olukorra arengu ebakindlus ning võetavate meetmete parameetrid sõltuvad suuremal määral igas olukorras olukorra eripärast. konkreetne juhtum. OAO "Gazprom" ei saa garanteerida, et tekkinud negatiivsete muutuste ületamiseks suunatud tegevused viivad olukorra paranemiseni, kuna kirjeldatud tegurid on väljaspool OAO "Gazprom" kontrolli.
Käimasolevate kohtuvaidlustega seotud riskid ja OAO "Gazprom" võimalik vastutus kolmandate isikute võlgade eest.
Tsiviilseadustik ja 26. detsembri 1995. aasta föderaalseadus nr 208-FZ "Aktsiaseltside kohta" näevad üldjuhul ette, et Venemaa aktsiaseltsi aktsionärid ei vastuta oma äriühingute kohustuste eest ja riskivad ainult oma investeeringute kaotamisega. Neid sätteid ei kohaldata, kui ühel äriühingul ("emaettevõte") on õigus määrata teise äriühingu ("tütarettevõtja") otsuseid. Teatud asjaoludel vastutab emaettevõte solidaarselt selliste otsuste täitmisest tulenevate tütarettevõtja kohustuste eest ning juhul, kui tütarettevõte muutub emaettevõtte tegevuse või tegevusetuse tõttu maksejõuetuks või pankrotti. , vastutab viimane oma võlgade eest. Seetõttu on tütarettevõtete emaettevõte, milles OAO Gazprom omab üle 50% põhikapital Selts võib nende võlgade eest vastutada.
Lisaks kasutab JSC "Gazprom" oma tegevuses kolmandatele isikutele turvalisuse pakkumise tava. Tagatis antakse peamiselt Seltsi tütar- ja sidusettevõtete kohustuste tagatisena. Käenduslepingu tingimuste, samuti Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku sätete kohaselt, kui võlgnik ei suuda oma kohustusi täielikult või osaliselt täita, on võlausaldajal õigus nõuda kohustuse täitmist võlausaldajalt. käendus, mida esindab OAO Gazprom sellises lepingus sätestatud ulatuses.
Selliste kohustuste täitmine võib avaldada teatud negatiivset mõju Seltsi tegevuse tulemustele. Arvestades aga kohtuasjade puudumist, milles OAO Gazprom tegutseb kostjana tütarettevõtete, sidusettevõtete ja muude ettevõtete kohustuste, sealhulgas käenduslepingute alusel, ning väljastatud tagatiste summasid, mis on bilansilise väärtuse suhtes ebaolulised. varade osas ei näe Ettevõte olulisuse kriteeriumi riskides, mis on seotud kolmandate isikute võlgade eest vastutuse tekkimisega.
Riskid, mis on seotud suutmatusega pikendada teatud tegevusliigi või loodusvarade kasutamise litsentse.
JSC "Gazprom" tegutseb vastavalt suurele hulgale maapõue kasutamise õiguse litsentsidele süsivesinike toorainete otsimiseks, uurimiseks ja tootmiseks ning maapõue geoloogiliseks uurimiseks. Seda tüüpi tegevuste reguleerimine toimub peamiselt vastavalt Vene Föderatsiooni 21. veebruari 1992. aasta seadusele nr 2395-1 "Aluspinnase kohta" ja põhimäärustele.
Suurem osa maapõue kasutusõiguse litsentsidest geograafiliste uuringute, süsivesinike uurimise, süsivesinike toormaterjalide tootmise ja maapõue geoloogilise uurimise eesmärgil omavad Ettevõtte tütar- ja sidusettevõtteid. Litsentsid süsivesinike tootmiseks kontserni põldudel hõlmavad perioodi kuni 2011-2039. Enamik litsentse näeb ette nende kehtetuks tunnistamise võimaluse, kui olulised litsentsinõuded ei ole täidetud geoloogiliste uuringute mahu ja ajastuse, maardlate kasutuselevõtu aja, maapõue kasutamise tasude ja maksude õigeaegse maksmise või süstemaatilise teabe andmata jätmine.
OAO Gazprom ja kontserni ettevõtted järgivad üldiselt litsentside nõudeid, võtavad kasutusele kõik vajalikud toimingud litsentside saamiseks ja kehtivuse säilitamiseks ning minimeerivad litsentside peatamise ja tühistamise tõenäosust. Lisaks kavatseb OAO "Gazprom" pikendada olemasolevaid süsivesinikumaardlate litsentse, mis on eeldatavasti tootlikud pärast litsentside kehtivusaja lõppu.
Hetkel puuduvad õiguslikud, majanduslikud ega poliitilised eeldused seoses menetluse keerulisemaks muutumisega ega OAO Gazpromi ja kontserni ettevõtete tegevuslubade pikendamise võimaluse vähenemisega.
Lisaks saadab Ettevõte ettepanekuid Vene Föderatsiooni valitsusele, Riigiduumale ja Venemaa loodusvarade ministeeriumile parandada reguleeriv raamistik aluspinnase kasutamise kohta.
Uurimistegevusega seotud riskid.
JSC "Gazprom" teostab uurimistöid Lääne- ja Ida-Siberi piirkondades, Vene Föderatsiooni mandrilaval, mida iseloomustab kaugus asustusest, keerulised kliima- ja kaevandus- ning geoloogilised tingimused, mis toob kaasa teatud kulusid kulude planeerimisel. süsivesinike leiukohtade otsimise ja uurimise projektide elluviimisest. Uurimistööde maksumus võib neil põhjustel erineda projekti hinnangulisest maksumusest. Selle tulemusel võib ettevõttel tekkida vajadus kohandada uuringuprojektide elluviimist mitmel põhjusel, sealhulgas puurimisprotsessi geoloogiliste ja tehniliste komplikatsioonide tõttu (nafta- ja gaasinäitused, puurimisvedeliku kadu, koobaste teke puurkaev jne). Lisaks võite süsivesinike otsimise ja uurimise projektide elluviimisel saada oodatust erineva tulemuse. Samal ajal on JSC "Gazprom" selliste tööde tegemisel märkimisväärne kogemus ja ta kasutab süsivesinike otsimisel ja uurimisel kõiki olemasolevaid geoloogilisi ja geofüüsikalisi andmeid, mis vähendab selliseid riske.
Keskkonnakaitsega seotud riskid.
OAO Gazpromi tootmistegevus on seotud potentsiaalse keskkonnakahju või -reostuse ohuga. Selle tagajärjeks on tsiviilvastutuse oht ja vajadus teha töid sellise kahju kõrvaldamiseks.
Selliste riskide maandamiseks järgib OAO Gazprom järjepidevat keskkonnapoliitikat (uus keskkonnapoliitika võeti vastu 2008. aasta septembris), jälgib pidevalt oma tegevust, et järgida asjakohaseid keskkonnastandardeid oma tegevuse kõikides etappides, rakendab programme ja meetmeid keskkonna kaitsmiseks. keskkonda ja vähendada mõju keskkonnale.
Sellise tegevuse tulemuseks oli keskkonnareostuse ohu märkimisväärne vähenemine.
Sellegipoolest moodustab OAO "Gazprom" oma finantsplaanides reservid keskkonnareostuse eest vastutuse katmiseks ja teostab selliste juhtumite puhul vastutuskindlustust.
Õnnetuste ja seadmete riketega seotud ohud.
OAO Gazpromi gaasi uurimis-, tootmis- ja transporditegevust võivad mõjutada mitmed tegurid, sealhulgas seadmete rike või rike, võimalikud probleemid tehnoloogiliste protsesside tasandil, vähenemine. tootmisnäitajad alla eeldatava tootmis- või tõhususe taseme, töövaidlused, looduskatastroofid, ilmastikutingimused, Terroriakt või sabotaaži paljudes Gazpromi rajatistes. Ühtne gaasivarustussüsteem tagab samal ajal gaasitarnete süsteemse töökindluse (st selle mis tahes sektsioonis toimuva õnnetuse korral saab tehnoloogiliste ja süsteemidevaheliste hüppajate abil gaasivarustust teostada mööda teisi marsruute). Lisaks jälgib OAO "Gazprom" pidevalt tarbijatele gaasivarustust tagavate süsteemide seisukorda, teostab nende rekonstrueerimist ja moderniseerimist, mis samuti vähendab selliseid riske.
Kulude suurenemise oht
Nafta- ja gaasitööstuse kapitaalehituse ühikukulud kasvasid kriisieelsetel aastatel inflatsioonikiirust ületava kiirusega seoses tooraine, materjalide, komponentide, teenuste, sh metalli, gaasipumpamisseadmete hinnatõusuga. , kaevude puurimise kulud jne.
Seoses toorainehindade langusega globaalsetel tooraineturgudel ja konkurentsi suurenemisega on oodata tegevuskulude taseme langust, kuid see langus ei pruugi olla oodatust nii märkimisväärne, kuna paljud kontserni tarnijad kasutavad imporditud komponente ja seadmeid. , mille hinnad võivad rubla devalveerumise tõttu oluliselt tõusta.
Kasvavate kuludega seotud riskide minimeerimiseks kasutab OAO Gazprom kaubatarnijate, tööde ja teenuste töövõtjate valimiseks hankemenetlusi ning teeb koostööd otse tarnijatega. Ettevõtte kulude optimeerimiseks on välja töötatud ja ellu viidud põhjalik meetmete kava, käimas on töö juhtimise tõhususe, läbipaistvuse ja kulutuste kontrolli parandamiseks.
Riskid, mis on seotud võimalusega kaotada tarbijaid, kelle käive moodustab vähemalt 10% gaasimüügi kogutulust.
Praegu toodab kontsern OAO Gazprom Venemaal umbes 83% kogu gaasitoodangust, transpordib selle ettevõttele kuuluva ühtse gaasivarustussüsteemi magistraaltorustike kaudu ning müüb seda sise- ja välisturgudel.
OAO "Gazprom" on endise NSV Liidu gaasituru peamine tarnija. 2006. aastal tarnis OAO Gazprom gaasi iga-aastaste lepingute alusel Sõltumatute Riikide Liidu riike ning pikaajaliste lepingute alusel Balti riike kuni 2015. aastani (kaasa arvatud). Alates 2007. aastast on sõlmitud keskmise tähtajaga lepingud aastani 2011 gaasi tarnimiseks Moldova Vabariiki ja Valgevene Vabariiki, 2009. aastast hakkas kehtima pikaajaline leping gaasi tarnimiseks Ukrainasse.
Gazprom müüb olulise osa oma maagaasist Euroopa riikidele. Suurema osa ettevõtte tuludest moodustab gaasi eksportmüük.
Maagaasi eksporti Euroopa riikidesse teostab OAO "Gazprom" peamiselt pikaajaliste lepingute alusel hindadega, mis on indekseeritud vastavalt konkureerivate kütuste maailmaturuhindade muutustele. Need hinnad võivad märkimisväärselt kõikuda mitmete Gazpromi kontrolli alt sõltumatute tegurite mõjul.
Teatav risk OAO "Gazprom" jaoks on ettevõtte pikaajaliste lepingute hindade ja gaasihindade erinevus hetketurgudel. Arvestades gaasi pakkumise ülemäärast nõudlust, võivad ettevõtte pikaajaliste lepingute alusel kõrged hinnad negatiivselt mõjutada ostjate gaasi väljavõtmist.
OAO "Gazprom" positsioonid Euroopa gaasiturul on endiselt stabiilsed. Olemasolevate ja äsja sõlmitud pikaajaliste lepingute kindel portfell "take-or-pay" põhimõttel, märkimisväärne ressursibaas ning pidevalt arenevad võimsused gaasi tootmiseks, transportimiseks ja ladustamiseks on tagatiseks olemasolevate positsioonide säilitamiseks.
Pikaajalistel lepingutel põhinev eksporditarnete korraldamine ja "take-or-pay" põhimõtte järgimine on kõige olulisemad tegurid, mis võimaldavad minimeerida Gazpromi gaasiekspordi mahu vähenemise riske. tarned nõudluse ja gaasihindade ajutise vähenemise perioodil välisturgudel.
Tegevus
Venemaa turg.
Vene Föderatsiooni gaasitööstus on riigi majandusarengu ressursside toetamise oluline element. Allolevas tabelis on näidatud gaasitootmise mahud Venemaal, sealhulgas Gazpromi kontserni osakaal:
2020. aastaks võib Gazpromi gaasitoodang, arvestades Venemaa tarbijate efektiivset nõudlust ja soodsaid välisturutingimusi, ulatuda 650-670 miljardi kuupmeetrini. m. Jamalo-Neenetsi autonoomne ringkond, kuhu on koondunud 72% kõigist Venemaa varudest, jääb vaadeldava väljavaate jaoks riigi peamiseks gaasitootmispiirkonnaks. Perioodil kuni 2010. aastani kompenseeritakse gaasitootmise vähenemist peamiselt uute maardlate arendamise kaudu selles piirkonnas ning arendustegevuseks ettevalmistatud horisontide ja arendatud maardlate alade kaudu.
Jamali poolsaarest, aga ka Venemaa põhjamere vetest saavad pikas perspektiivis gaasitootmise strateegilised prioriteetsed piirkonnad.
Teised suuremad gaasitootmispiirkonnad aastatel 2010-2020 on Ida-Siber ja Kaug-Ida. Gaasi tootmist arendatakse Sahhalini avameremaardlate, Krasnojarski territooriumil, Sahha Vabariigis (Jakuutia) ja Irkutski oblastis asuvate süsivesinikuväljade arendamise põhjal.
Paljutõotav valdkond Gazpromi arengus on maagaasi töötlemine Gas to Liquids (GTL) tehnoloogia abil ja sünteetiliste vedelkütuste (GTL) tootmine. GTL tööstuse loomine võimaldab ettevõttel mitmekesistada oma tegevust, tagada tõhus turundus maagaasi töötlemise tooteid, luua kaasaegne süsteem transporti, samuti kasutada madalrõhuga gaasiressursse.
Gaasi kasutamise ümberorienteerimise toetamine kütuselt toormele tagab suurema lisandväärtusega toodete tootmise kasvu. Olemasolevate gaasitöötlemistehaste tehniline moderniseerimine ja rekonstrueerimine on suunatud gaasist väärtuslike komponentide eraldamise suurendamisele, ettevõtete majandusliku efektiivsuse ja keskkonnaohutuse suurendamisele. Süsivesinike ressursi töötlemise süvenemise tulemusena on kavas mootorikütuse, vedelgaaside ja väävli tootmise, polüetüleeni ja välisturu soosimise korral metanooli tootmise suurenemine.
JSC "Gazprom" jätkab aktiivset koostööd föderaalsete täitevvõimudega, et parandada riigi hinnapoliitikat gaasisektoris.
Praegu koosneb Venemaa maagaasiturg ühtse gaasivarustussüsteemi (UGSS) piirkonnas kahest sektorist: reguleeritud ja reguleerimata. JSC "Gazprom" on praktiliselt ainus gaasitarnija turu reguleeritud sektoris ja UGSSi omanik. Igat tüüpi kütuseressurssidest riiklik regulatsioon kehtivad ainult OAO Gazpromi kontserni ettevõtete toodetud ja Venemaa tarbijatele tarnitud maagaasi hinnad. Sõltumatute tootjate müüdava nafta, kivisöe ja gaasi hinnad kujunevad turumehhanismide alusel.
Tuleb märkida, et Venemaa gaasituru liberaliseerimiseks on viimastel aastatel astutud teatud samme. Alates 2006. aasta novembrist kuni 2008. aastani müüs OAO Gazprom gaasi koos sõltumatute tootjate gaasiga Vene Föderatsiooni valitsuse määruse kohaselt piiratud koguses gaasi müümist elektroonilisel kauplemisplatvormil läbi viidud eksperimendi raames. tootjad hindadega, mida riik ei reguleeri.
Eksperimendi käigus müüdi 2006. aasta detsembrist 2008. aasta detsembrini Mezhregiongaz LLC elektroonilisel kauplemisplatvormil umbes 13,3 miljardit kuupmeetrit gaasi, millest umbes 5,8 miljardit kuupmeetrit moodustas sõltumatute tootjate gaas ja umbes 7,5 miljardit kuupmeetrit - OAO gaas. "Gazprom" ja selle sidusettevõtted.
Müügihindade näitajad elektroonilisel kauplemisplatvormil ületasid määratud perioodi reguleeritud hindade taset 38,0%.
Vene Föderatsiooni valitsuse 10. detsembri 2007. aasta dekreet nr 851 "Gaasi müügi eksperimendi jätkamise kohta elektroonilisel kauplemisplatvormil 2008. aastal" võimaldas gaasimüüki suurendada avatud aktsiaseltsil Gazprom ja selle ettevõttel. sidusettevõtted riigi poolt reguleerimata hindadega 5 miljardilt kuupmeetrilt .m 2007. aastal 7,5 miljardi kuupmeetrini 2008. aastal. Tegelikult müüdi 2008. aastal elektroonilisel kauplemisplatvormil 3,1 miljardit kuupmeetrit gaasi OAO Gazpromilt ja tema sidusettevõtetelt ning 2,99 miljardit kuupmeetrit gaasi sõltumatutelt tootjatelt.
Praegu arutab Vene Föderatsiooni valitsus otsuse eelnõu "Gaasi müük börsitehnoloogiate abil", mis annab OAO Gazpromile õiguse müüa börsitehnoloogiaid kasutades kuni 12,5 miljardit kuupmeetrit riigi poolt reguleerimata hindadega. . gaasi 2010. aastal koos mahtude laienemisega kuni 17,5 miljardi kuupmeetrini, alates 2012. aastast.
Lisaks on OAO Gazpromil lubatud vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 28. mai 2007. aasta määrusele nr 333 "Gaasihindade riikliku reguleerimise parandamise kohta" müüa gaasi poolte kokkuleppel kehtestatud hindadega reguleeritud piires. piir- ja miinimumtasemete vahemik järgmistele lõpptarbijate rühmadele (välja arvatud elanikkond):
2007. aasta gaasitarnelepingutes fikseeritud gaasi ostmine;
Gaasi tarnimine, mida teostatakse seoses ühtse gaasivarustussüsteemi laiendamise tööga.
2009. aastal müüdi eelnimetatud tarbijagruppidele 12,9 miljardit kuupmeetrit gaasi. Seejuures moodustas poolte kokkuleppel kehtestatud hindade ületamine nimetatud perioodi vastavatest reguleeritud hulgihindadest keskmiselt 15%.
Vastavalt nimetatud otsusele, teavitamaks gaasituru osalisi gaasi hulgimüügihindade kujunemise põhimõtetest, mis tagavad gaasi tarnimise võrdse tasuvuse välis- ja siseturule, mille rakendamine on kavandatud alates 2011. aastast. Tariifiteenus avaldab kord kvartalis teabe selliste hulgihindade kohta, mis on arvutatud teenuse poolt kehtestatud valemi järgi, oma ametlikul veebisaidil info- ja telekommunikatsioonivõrgus Internet.
Praegu teeb Gazprom koostööd Venemaa majandusarengu ministeeriumi, Venemaa energeetikaministeeriumi ja Venemaa föderaalse tariifiteenistusega konkreetsete meetmete ja tingimuste küsimuses kodutarbijatele tarnitava gaasi hinnakujunduse turupõhimõtetele üleminekuks. asjakohase regulatiivse õigusakti vastuvõtmine.
Euroopa turg.
OAO "Gazprom" positsioonid Euroopa gaasiturul on stabiilsed. Ettevõte on maagaasi ekspordi poolest Euroopas ja maailmas esikohal. Kindel pikaajaliste ekspordilepingute portfell "take-or-pay" põhimõttel, märkimisväärne ressursibaas ning pidevalt arenevad võimsused gaasi tootmiseks, transportimiseks ja ladustamiseks on tagatiseks olemasolevate positsioonide säilitamiseks.
Gaasiekspordi edasises kasvus on eriline roll projekteeritavatel Nord Streami ja South Streami gaasijuhtmetel.
Gazpromi ekspordistrateegia põhineb pikaajaliste lepingute süsteemil koos täiendavate eksporditarnete võimaluste samaaegse kasutamisega lühiajaliselt ja "kohapealselt".
Ettevõtte ekspordistrateegia teine põhielement on ühtse ekspordikanali säilitamise põhimõte. 2006. aasta juulis võeti vastu föderaalseadus "Maagaasi ekspordi kohta", millega anti ainuõigus selle toote eksportimiseks organisatsioonile, kellele kuulub ühtne gaasivarustussüsteem või selle tütarettevõte, mille kapitalis on osalus maagaasi ekspordist. organisatsioon, mis omab ühtset gaasivarustussüsteemi, on 100%. Vastavalt seadusele väljastati LLC Gazprom Export (endine LLC Gazexport) maagaasi ekspordi ainuõiguse kasutamise litsents. LLC Gazprom Export gaasi eksportimise ainuõiguse seadusandlik konsolideerimine on täiendav õiguslik tagatis Venemaa gaasiekspordi usaldusväärsuse tagamiseks.
tõsine lisafunktsioone OAO Gazpromi positsiooni välisturul tugevdab veeldatud maagaasi (LNG) tootmise ja müügi korraldamine ja arendamine. Veeldatud maagaasi tarnete kombineerimine hästi arenenud gaasitranspordi infrastruktuuriga annab tugeva tõuke gaasi ekspordi efektiivsuse tõstmiseks, mitmekesistades samal ajal müügiturge. See võimaldab lisaks gaasitarnete edasisele mitmekesistamisele Euroopa turule siseneda Ettevõtte jaoks ka täiesti uutele turgudele, eelkõige Ameerika Ühendriikidesse ja Aasia-Vaikse ookeani piirkonna riikidesse.
OAO "Gazprom" tegevuse tulemused on täielikult kooskõlas gaasitööstuse arengu kaasaegsete suundumustega. Ettevõte kasutab aktiivselt uusi tehnoloogiaid, tõstab gaasitootmise taset olemasolevate ja uute rajatiste võimsuste kasutuselevõtuga, laiendab ja kaasajastab gaasi ülekande infrastruktuuri. Ettevõte on suurim gaasitootmisettevõte, mis transpordib ja tarnib maagaasi ligikaudu 80%-le Venemaa tarbijatest. OAO "Gazprom" on maagaasi ekspordi poolest maailmas ja Euroopas esimesel kohal.
Tingimused
Praegu mõjutavad globaalset nafta- ja gaasiturgu eelkõige mitmed olulised tegurid, mis on turul tegutsevate ettevõtete, sealhulgas OAO Gazpromi konkurentsipositsioonide seisukohalt määrava tähtsusega. Nende tegurite hulka kuuluvad:
· Finantskriisi tagajärjel vähenenud gaasitarbimine. Esialgsetel hinnangutel vähenes gaasitarbimine Euroopa kaugemates riikides 2009. aastal 41 miljardi kuupmeetri võrra. m (ehk umbes 7%) kuni 560 miljardit kuupmeetrit. m. See ei olnud mitte ainult kriisi ja nõudluse vähenemise tagajärg, vaid ka reaktsioon odavamate veeldatud maagaasi täiendavate koguste ilmumisele Euroopas (eriti Katarist), mis kildagaasi kasvu käigus USA turult Euroopasse tõrjuti. tootmine Põhja-Ameerika mandril. USA turult kõrvale suunatud LNG ülepakkumine mõjutab negatiivselt Euroopa hinnataset ja vähendab torugaasi, sh Venemaalt tarnitava gaasi ostu mahtu. Gaasinõudluse langust Euroopas pehmendas osaliselt 2009. aasta jaanuari-märtsi külm ilm. Värskeim gaasitarbimise statistika Euroopa riikides näitab gaasinõudluse järkjärgulist suurenemist 2009. aasta teisel poolel. Turu taastumine pole aga kaugeltki läbi. Juhtivate konsultatsioonifirmade prognooside kohaselt taastub gaasinõudlus aastatel 2011-2013 2008. aasta tasemele.
Samal ajal otsib EL aktiivselt võimalusi gaasisõltuvuse vähendamiseks Venemaast. Eelkõige ehitatakse Euroopas aktiivselt terminale LNG vastuvõtmiseks ning arutatakse kildagaasi kasutamise võimalusi. Nendest allikatest lähtuvalt Euroopa gaasibilansi täiendamise väljavaadete kohta on erinevaid hinnanguid. Seega võib Cambridge Energy Research Associates’i hinnangul LNG osakaal Euroopa gaasitarbimises tõusta 11%-lt 2008. aastal 36%-ni aastaks 2035. Seoses kildagaasiga hindab IEA Euroopa varudeks 15 triljonit m3. kuubik m, mis on võrreldav Jamali varudega. Eeldatavasti sel aastal selguvad uuringupuurimise tulemused ning need võimaldavad täpsemalt hinnata Euroopa majanduslikult taaskasutatavate kildagaasivarude taset.
· Konsolideerimine. Viimastel aastatel on globaalsete nafta- ja gaasiturgude strateegiline ja konkurentsikeskkond tänu ettevõtete aktiivsetele ühinemis- ja ülevõtmisprotsessidele oluliselt muutunud. Need on tingitud soovist suurendada sissetulekuid, suurenenud konkurentsist ning kasvavast potentsiaalist kasutada tegevuste arendamiseks pakutavaid võimalusi.
Tehnika ja tehnoloogia areng. Nafta- ja gaasitööstuse tehnoloogilised uuendused on oluliselt parandanud süsivesinike varude uurimise ja arendamise tehnilisi ja majanduslikke tulemusi. Suurenenud on edukate geoloogiliste uuringute osakaal, kasvanud välitööde kestus ja uuritud varude taastatavusaste, vähendades samas kogu projektitsükli kulusid. Kõik see saavutati tänu aktiivsele ja tõhusat rakendamist uued seadmed ja tehnoloogia. Üldiselt on uued tehnoloogiad muutunud suhteliselt kättesaadavaks kõigile turuosalistele. JSC "Gazprom" püüab oma strateegiliste ja finantseesmärkide saavutamiseks rakendada uusi arenguid praktilises tegevuses.
Keskkonnakaitse ja sotsiaalsed tegurid. Nafta- ja gaasiettevõtted üle maailma seisavad silmitsi kasvavate nõudmistega viia oma tegevust ellu vastavalt keskkonnakaitse vajadusele ja ühiskonna sotsiaalsetele vajadustele. Investorid, tarbijad, valitsusasutused, valitsusvälised organisatsioonid jälgivad järjest tähelepanelikumalt ettevõtete keskkonnategevuse tulemuslikkust, inimõiguste austamist ning alternatiivsete ja taastuvate energiaallikate arengut. Selle tulemusena ootab OAO Gazprom oma põhiturgudel konkurentsi suurenemist.
Tulenevalt olulistest erinevustest tegevustingimustes ettevõtte põhiturgudel ei ole ülaltoodud tegurite mõju Gazpromi tegevusele ühesugune. Lisaks mõjutavad konkreetsele riigile või piirkonnale omased tingimused konkurentsivõimet sageli rohkem kui tööstusharu olulised tegurid.
Peamised tegurid, mis võivad kõige ebasoodsamalt mõjutada Ettevõtte võimet saavutada tulevikus samasuguseid või kõrgemaid tulemusi võrreldes eelmisel aruandeperioodil saavutatud tulemustega, hõlmavad riske, mis on seotud gaasinõudluse vähenemisega Euroopas finants- majanduskriis, mis on seotud gaasi hulgimüügihindade riikliku reguleerimisega siseturul, konkurents teiste maagaasi tarnijate, eeskätt Norra, Alžeeria, Katari, Hollandi, ebakonventsionaalsete gaasitootjate (kildagaas, kivisöekihigaas jne) poolt, samuti alternatiivsete energiakandjate (vedelkütus, kivisüsi) tarnijatelt. OAO Gazpromi tegevuse tulemusi mõjutavad ka sellised tururiskid nagu valuutakursside, intressimäärade ja turuhindade muutus. väärtpaberid.
Ülaltoodud sündmuste tõenäosust ei ole käesoleval hetkel võimalik kindlaks teha, kuna need sündmused/tegurid on enamikul juhtudel ettevõttest väljas.
Peamised tegurid, millel on positiivne mõju JSC "Gazprom" tegevusele, on ettevõtte konkurentsivõime suurenemine tehniliste ja tehnoloogiliste uuenduste kasutuselevõtu ja kasutamise tulemusena gaasi tootmise ja töötlemise valdkonnas. Tänu tsentraliseeritud juhtimisele, suurele hargnemisele ja paralleelsete transporditeede olemasolule on Ettevõtte gaasi ülekandesüsteemil märkimisväärne ohutusvaru ja see on võimeline katkematuks gaasivarustuseks ka hooajaliste tippkoormuste korral. Ettevõte järgib tegevuste mitmekesistamise ja laiendamise strateegiat. Praegu on Gazpromi ettevõtete grupi tooteportfellis maagaas, nafta, nafta, gaasi ja gaasikondensaadi töötlemise tooted, naftakeemiatooted, veeldatud maagaas, elekter ja soojus. Ettevõte valmistub sisenema uutele eksporditurgudele - USA, Hiina, Jaapan ja Lõuna-Korea.
Võistlejad
Konkurents Venemaa turul.
Vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivatele õigusaktidele klassifitseeritakse gaasitranspordi valdkond läbi torujuhtmete, sealhulgas magistraaltorustike, loomuliku monopoolse tegevusena, mille suhtes kohaldatakse riiklikku reguleerimist. Seda tüüpi teenust pakub OAO Gazprom, mis on ühtse gaasivarustussüsteemi omanik. Praegune sõltumatute organisatsioonide OAO Gazpromi gaasi ülekandesüsteemile juurdepääsu kord kehtestati Vene Föderatsiooni valitsuse 14. juuli 1997. aasta määrusega nr 858 "Sõltumatute organisatsioonide juurdepääsu tagamise kohta riigi gaasiülekandesüsteemile". Avatud aktsiaselts Gazprom" muudetud ja täiendatud Vene Föderatsiooni valitsuse 14. juuli 1997. aasta määrusega 3. mai 2001 nr 334 "Gaasitranspordisüsteemidele mittediskrimineeriva juurdepääsu tagamise kohta".
Praegu toodab Gazpromi kontsern Venemaal enam kui 85% kogu gaasitoodangust, transpordib selle ühtse gaasivarustussüsteemi magistraaltorustike kaudu ning müüb sise- ja välisturgudel. Hulgihinnad OAO Gazpromi poolt Venemaa Föderatsiooni tarbijatele müüdava gaasi jaoks, samuti sõltumatutele gaasitootjatele osutatavate gaasitransporditeenuste tariifid kehtestab riigi reguleeriv asutus - föderaalne tariifiteenistus. Sõltumatute gaasitootmisorganisatsioonide osakaal, kellele on antud õigus müüa gaasi nõudluse ja pakkumise alusel vaba (turu)hinnaga, moodustab umbes 15% Venemaa gaasitoodangust. Tingimustes, mil suurem osa gaasi müüakse tarbijatele gaasituru reguleeritud sektoris, on sõltumatutel tootjatel aga piiratud võimalused seda õigust kasutada ning neil, tegutsedes teises - reguleerimata turusegmendis, ei ole neil konkurentsimõju gaasituru reguleeritud sektoris. OAO Gazpromi turgu valitsevat seisundit.
Sõltumatute tarnijate UGSS-i kaudu gaasitranspordi osatähtsus gaasi transpordi kogumahust, %:
Praegu on Gazpromi tegevus Venemaa maagaasiturul konkurentsist väljas. Viimastel aastatel on föderaalsed täitevvõimud OAO Gazpromi ja sõltumatute gaasitootjate osalusel välja töötanud meetmeid edasine areng Föderaalne gaasi hulgimüügiturg (FOG), mille eesmärk on Venemaa gaasituru järkjärguline liberaliseerimine. FORGi moodustamise raames viiakse läbi eksperiment müüa osa gaasist OAO Gazpromile konkurentsitingimustel sõltumatute gaasitootjatega.
Seega alates 2006. aastast müüdi selle eksperimendi raames, mis viidi läbi vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 2. septembri 2006. aasta dekreedile nr 534, elektroonilisel kauplemisplatvormil Gazpromi ja tema sidusettevõtete gaasi koos ettevõtte gaasiga. sõltumatud tootjad reguleerimata riiklike hindadega. 10. detsembril 2007 võttis Vene Föderatsiooni valitsus vastu määruse nr 851 "Gaasi müügi eksperimendi jätkamise kohta elektroonilisel kauplemisplatvormil 2008. aastal", mis nägi ette gaasimüügi suurendamise avatud aktsiaseltsi poolt. Ettevõte Gazprom ja selle sidusettevõtted riigi poolt reguleerimata hindadega 5 kuni 7,5 miljardit kuupmeetrit Samal ajal ei võinud OAO Gazpromi ja tema tütarettevõtete poolt käimasoleva eksperimendi kohaselt müüdud gaasi maht ületada rohkem kui 15% sõltumatute organisatsioonide poolt iseseisvalt elektroonilisel kauplemisplatvormil müüdava gaasi mahtu.
2010. aastal näeb Vene Föderatsiooni valitsuse määruse eelnõu "Gaasi müügi kohta vahetustehnoloogiate abil", mille koostas Venemaa energeetikaministeerium koostöös OAO "Gazprom", ette gaasi maksimaalse aastase koguse suurendamise. müük vahetustehnoloogiate abil: kuni 7,5 miljardit kuupmeetrit. m elektroonilisel kauplemisplatvormil ja kuni 5,0 miljardit kuupmeetrit. m kaubabörsil.
Vaatamata Venemaa gaasituru liberaliseerimise raames toimuvatele muudatustele on aga praegu ennatlik hinnata OAO Gazpromi väljavaateid ja kohta konkurentsitihedal maagaasiturul, samuti välja selgitada võimalikke konkurente.
Konkurents endise NSV Liidu riikide turul.
Ajalooliselt loodi endise NSV Liidu riikide gaasitranspordi põhisüsteem osana NSV Liidu ühtsest gaasivarustussüsteemist, mistõttu on need riigid tehnoloogiliselt sõltuvad gaasitarnetest OAO-le kuuluva gaasijuhtmete põhivõrgu kaudu. Gazprom. OAO "Gazprom" omakorda on neist riikidest sõltuv ka maagaasi transiidi valdkonnas Euroopasse ja Kaliningradi oblastisse. Nendes osariikides, välja arvatud Kesk-Aasia osariigid, puuduvad suured maardlad, mis suudaksid rahuldada nende kodumaist maagaasinõudlust. Pärast Nõukogude Liidu kokkuvarisemist ei suutnud iseseisvad riigid maagaasi tarnete eest täielikult tasuda, mistõttu tekkis märkimisväärne võlg OAO Gazpromi ees. Selle tulemusena pidi OAO "Gazprom" märkimisväärselt vähendama gaasitarneid mõnele SRÜ riigile.
Konkurents Euroopa turul.
JSC "Gazprom" on aastaid olnud suurim maagaasi eksportija maailmas ja eriti Euroopas. Samal ajal konkureerib Gazprom Lääne-Euroopas ja vähemal määral ka Kesk-Euroopas teiste suurte gaasitarnijatega, nagu StatoilHydro (Norra), SONATRAC (Alžeeria), GazTerra (endine Gasunie) (Holland), samuti Katarist pärit "paindlike" LNG kogustega.
Euroopa turul algas pärast 1998. aastal Euroopa Liidu gaasidirektiivi jõustumist, mille eesmärk on turu liberaliseerimine, oluliste struktuurimuutuste protsess, mis kestab tänaseni. Selle tulemusel muutub gaasipakkumise märkimisväärse ülejäägi tingimustes nõudlusest selle energiakandja peamiste tarnijate - Venemaa, Norra, Alžeeria ja Hollandi - vaheline konkurents üha tihedamaks. OAO "Gazprom" kontrollitavad olulised uuritud gaasivarud annavad ettevõttele aga märkimisväärse konkurentsieelise.
Kui maagaasi tootmine Euroopas kipub oma tõestatud varude ammendumise tõttu vähenema, siis Norra suurendab selle energiakandja eksporti.
Praegu katab JSC "Gazprom" ligikaudu 1/4 maagaasi nõudlusest Euroopas. Venemaa maagaasi peamine välisturg on Lääne-Euroopa, mis moodustab ligi kolmveerandi selle kauba ekspordist. Samal ajal annab OAO "Gazprom" ligikaudu kolmandiku oma koguimpordist Lääne-Euroopasse.
Traditsiooniliselt mängib Kesk-Euroopa gaasiturg Gazpromi ekspordipoliitikas olulist rolli tänu oma geograafilisele lähedusele Venemaale ja Venemaa gaasi domineerivale positsioonile sellel. 2008. aastal moodustas see turg enam kui veerandi Ettevõtte maagaasi ekspordist. Vene gaasi osakaal selle energiakandja tarbimises regioonis on hinnanguliselt umbes 60%. OAO "Gazprom" annab ligi 90% Kesk-Euroopa riikide maagaasi koguimpordist.
Tavaliselt on risk sündmus, mis kõige tõenäolisemalt juhtub. Selle tulemusena võib esineda mitmesuguseid juhtumeid - neutraalseid või negatiivseid. Rääkides ökoloogiast, siis negatiivse mõju esinemise tõenäosuse tasemest, inimelule ohtlikest negatiivsetest tagajärgedest, loodusvarade säilimisest, ajaloolisest, kultuurilisest ja materiaalsed varad seotud loodusõnnetuste ja muude teguritega ning kujutavad endast keskkonnariski.
Riskijuhtimine hõlmab üldiselt juhtimisotsuste vastuvõtmist ja rakendamist. Need peaksid parandama töövoogu ja suurendama positiivsete tagajärgede määra riskide ilmnemisel. Keskkonnariski määrast on võimalik aru saada, hinnates keskkonnasündmusi, katastroofe, aga ka saaste mõju keskkonnale.
Vaatleme riskijuhtimise valdkonnas tehtud töö tulemusi JSC Atomredmetzoloto näitel.
ARMZ riskijuhtimise protsessi korraldus
Ettevõte on võtnud reegliks riskihindamise protseduuri läbiviimise planeerimisetapis, samuti riskide maandamise programmide elluviimise.
Vältima ebameeldivaid olukordi Ettevõte juhindub järgmistest aspektidest:
Tehnoloogiliste seadmete moderniseerimine;
Vastavus kõikidele tootmis- ja tehnoloogilise protsessiga seotud eeskirjadele;
Kontrollifunktsiooni rakendamine nii osakondade kui ka väliste organisatsioonide poolt;
Ettevõtete tsiviilvastutuskindlustus kolmandate isikute ja ettevõtete töötajate ees.
JSC Atomredmetzoloto järgib kõiki keskkonnamõjude standardeid ja edendab keskkonnaohutust, mida valitsus nõuab.
Kahjuks väärib märkimist, et looduskeskkond on viimasel ajal inimtegevuse tõttu tugevasti kannatanud. Keskkonnanõudeid rikkudes hävitame, hävitame, reostame ümbritsevat maailma. Võtame näiteks põlevkivigaasi tootmise. Selle kahju kohta keskkonnale võib palju rääkida.
Näiteks seetõttu, et see tegevus on keskkonnaoht, .
Negatiivse keskkonnamõju tegurite klassifikatsioon
Reostuse võib liigitada looduslikuks ja inimtekkeliseks. Looduslikud on põhjustatud loodusnähtustest, nagu üleujutused, vulkaanipursked jne. Antropogeenne reostus tekib inimtegevusest.
Riskijuhtimine äripraktikas
Keskkonnariskide juhtimine ettevõttes on reeglina seotud erinevat tüüpi ülesannetega.
Näiteks aktsia-finantsühing Sistema viib igas kvartalis läbi riskijuhtimise ja sisekontrollisüsteemi tõhususe analüüsi, seejärel hindab ettevõtet ja kõiki tütarettevõtteid ning annab selle kohta aru aktsionäridele. Direktorite nõukogu liikmetele esitatakse aastaaruanne.
Integreeritud riskijuhtimissüsteem aitab tuvastada riske selle kõikides etappides, analüüsida ja korraldada juhtimistasandite kaupa.
2013. aastal lõi Sistema direktorite nõukogu sisekontrolli ja auditi osakonna.
Sisekontrolli ja -auditi osakond viib läbi kontrolltoiminguid, et saada toimingute kohta usaldusväärset teavet. Ja veel üks mitte vähem oluline element sisekontrolli ja auditi osakonna töös on täiustamine kodumaine äri- ettevõtte protsessid.
võtmepunkt tõhus süsteem keskkonnariskide juhtimine on riskide tuvastamine ja otsene töö nendega. Küsimus on selles, kuidas maandada keskkonnariske, et tagada ettevõtte kõigi tegevuste kõrgeim jätkusuutlikkuse tase – see aitab kaasa edule ja vähendab ebaõnnestumiste määra.
Keskkonnariskide juhtimise protsesside jaoks on uurimistulemustel suur tähtsus. Vajalike keskkonnaprojektide koostamise käigus tuleb arvestada kõigi punktidega. Arvesse tuleb võtta nii riski kvantitatiivseid kui kvalitatiivseid omadusi.
Riskide ennetamiseks või vähendamiseks töötatakse välja mitmesuguseid regulatiivseid dokumente. Ja nende dokumentide ulatus võib kehtida mitte ainult ühe ettevõtte, vaid kogu riigi kohta. Nende hulka kuuluvad nii tervisekaitse, töötingimuste parandamise, liiklusohutuse tagamise, müüdavate kaupade kvaliteedi standardiseerimise kui ka keskkonnale kahjuliku mõju vähendamisega seotud seadused ja määrused.
Keskkonnariskide analüüs ja hindamine
Riskianalüüsil ja -hinnangul on tõhusa reageerimissüsteemi loomisel võtmeroll. Keskkonnariskide analüüsimiseks ja hindamiseks on vaja välja selgitada ohud ja põhjused.
Sotsiaalsete ja keskkonnariskide tõhusa maandamise tingimuste täitmine aitab kaasa ettevõtete jätkusuutlikule arengule.
Riskijuhtimisprotsess hõlmab potentsiaalselt ohtlike rajatiste ja tehnoloogiate alternatiivsete projektide võrdlust, tuvastades kõige enam ohtlikud tegurid selles etapis kehtivad riskid. Samuti luuakse andmebaase ja teadmistebaase ekspertotsuste tugisüsteemide jaoks. Ja see protsess määrab ka investeeringud, mis on täpselt suunatud riskide vähendamisele.
Oluline on võrrelda riskianalüüsi tulemusi. Pärast seda saate nende vähendamiseks leida erinevaid lahendusi, arvestades, et kõiki neid võimalusi hinnatakse erinevalt. Kõik sõltub selle rakendamiseks vajalikest kuludest. Ja selliseid toiminguid korratakse kuni valitud parim viis probleemi lahendamine.
standardimisprobleemid,ISO 14000
Kaasaegne juhtimisalane kirjandus on täis erinevaid lähenemisviise. Eelkõige kasutavad paljud ettevõtted ISO 9000 (rahvusvaheline kvaliteedijuhtimisstandard), ISO 50001 (energiajuhtimisstandard), ISO 22000 (rahvusvaheline toiduohutuse juhtimisstandard) jt. Seoses ökoloogia teemaga on ISO välja andnud standardi 14 000 – keskkonnajuhtimine.
Tööstusettevõtte keskkonnariskide juhtimine peaks toimuma keskkonnajuhtimissüsteemi raames keskkonnaalaste tegevuste ja tegevuste planeerimise, korraldamise ja elluviimise etappides, aidates kaasa juhtimisotsuste optimeerimisele.
Riskijuhtimise töö korraldamiseks ettevõttes tuleks koostada nimekirjad objektidest, seadmetest, materjalidest, ametitest, ametikohtadest, meeskondadest, mille rike võib põhjustada: katastroofilist kahju; ilmselt suur kahju; kahju, mis on võrreldav kahju ärahoidmise kuludega; väikesed kahjustused.
Ettevõttes keskkonnariskide juhtimise süsteemi ülesehitamise objektiivseks aluseks on aktsepteeritava riski mõiste. Selle kontseptsiooni sisu lähtub kolmest keskkonnariski tasemest erinevatel aegadel: keskkonnariski algtase, s.o idee, arengukava riskitase majanduslik tegevus võtmata arvesse selle analüüsi meetmeid; see risk on teadmata, hindamatu ja seetõttu piisavalt kõrge, kuna juht ei ole valmis tekkivateks keskkonnasündmusteks; hinnanguline keskkonnariski tase, võttes arvesse selle analüüsi meetmeid, mille tulemusena saadi reaalne riskitaseme hinnang; see on analüüsitud risk ja seega rohkemgi madal tase tulenevalt juhi valmisolekust keskkonnamõjudeks; keskkonnariski lõplik (lõplik, vastuvõetav) tase, võttes arvesse väljatöötatud ja rakendatud aktiivseid ja passiivseid meetmeid selle algtaseme vähendamiseks.
Aktsepteeritava riski mõiste põhisätted võib keskkonnariski puhul esitada järgmiselt: keskkonnarisk on sageli juhitav parameeter, mille taset saab ja tuleb mõjutada; esialgse keskkonnariski kõrge tase ei tohiks olla aluseks majanduslike otsuste tegemisest keeldumisele; keskkonnariski detailne analüüs ja selle negatiivseid tagajärgi vähendavate meetmete väljatöötamine võimaldab reeglina teha majanduslikke otsuseid, mida tegelikult rakendatakse vastuvõetaval või vastuvõetaval keskkonnariski tasemel; keskkonnariskide maandamise ülesanne on tasakaalustada majandusotsuse elluviimisest saadavat kasu ja võimalikke kahjusid.
Seega, maandada keskkonnariski tööstus
Ettevõtlus on tasakaalustav toiming võimalike kahjude taseme ja keskkonnariskiga seotud majandusotsuse elluviimisest saadava kasu vahel erinevate keskkonnariski taseme mõjutamise meetodite kasutamise kaudu.
Tööstusettevõtte keskkonnariskide maandamisel tuleks arvestada nende olemust. Sellega seoses toimib ettevõte keskkonnaobjektina, mis on konkreetne sotsiaalne grupp ja selle tegevusest tulenevaid keskkonnariske iseloomustatakse kui tõenäosust selle stabiilsuse muutumiseks ja/või surma (pankroti) tekkeks keskkonna muutuste tõttu. Samas tuleks keskkonnariskide analüüsi ja maandamise ülesannete lihtsustamise seisukohalt pidada esmatähtsaks tõenäolisi muutusi tööstusettevõtte jätkusuutlikkuses seoses keskkonnamuutustega, mis koosnevad: looduskeskkonnast, mis vastab looduslikele keskkonnariskidele; ümbritsev tehnogeenne keskkond, mis tekitab tehnilisi ja keskkonnariske; keskkonna- ja sotsiaalkeskkond, millest tulenevad sotsiaalsed ja keskkonnariskid.
Loodus- ja keskkonnariskid tööstusettevõttele reeglina erilist mõju ei avalda, mistõttu tundub asjakohane hoida neid “rahastuseta”.
Tööstusettevõtte tehniliste ja keskkonnariskide taseme mõjutamise meetoditena soovitatakse kasutada näiteks: riskide vältimist; riski vähendamine; riskide säilitamine (aktsepteerimine); riskide ülekandmine (ülekandmine).
Keskkonnariskidest kõrvalehoidmine tähendab selliste tehniliste ja tehnoloogiliste toimingute ja tegevuste tagasilükkamist, mis toovad kaasa lubamatu tasemega riskide realiseerumise.
Keskkonnariskide hoidmine praegusel tasemel võib tähendada: riskide realiseerumisest tuleneva kahju hüvitamisele suunatud meetmetest keeldumist (“ilma rahastamiseta”); ettevõttes spetsiaalsete reservfondide (omakindlustusfondide või riskifondide) loomine, millest hüvitatakse kahjud keskkonnamõjude ilmnemisel; riigilt toetuste, krediitide ja laenude saamine kahjude hüvitamiseks ja tootmise taastamiseks.
Keskkonnariskide ülekandmine eeldab nende olemasoleva taseme säilitamist koos täieliku või osalise üleandmisega kolmandatele isikutele. See hõlmab kindlustust (vara-, isiku-, vastutuskindlustus), millega kaasneb tehniliste ja keskkonnariskide tasuline üleandmine kindlustusseltsile, samuti erinevad finantsgarantiid ja -tagatised. Keskkonnariskide ülekandmine võib toimuda ka dokumentide (näiteks toodete tarnelepingute) teksti sisseviimisel eriklauslid, mis vähendavad ettevõtte enda vastutust ettenägematute ebasoodsate sündmuste korral või kannavad riskid üle vastaspoolele pärast keskkonnariskide realiseerimine. Keskkonnariskide täielik üleminek võib toimuda allhanke tulemusena, mis tähendab antud juhul keskkonnaohtlike ärivaldkondade müüki.
Kõigist ülaltoodud tehniliste ja keskkonnariskide taseme mõjutamise meetoditest mängib määravat rolli nende vähendamine, mis tähendab kas võimaliku keskkonnakahju suuruse või keskkonnasündmuste tõenäosuse vähendamist ning põhineb tööstusliku tootmise rohelisemaks muutmisel. seotud ennetavate keskkonnaalaste tegevuste rakendamise ja keskkonnasõbraliku tootmise korraldamisega (ingliskeelses transkriptsioonis "cleaner production"), mis on keskkonnameetmete süsteemis mitmeetapilise ümberkujundamise protsessi loogiline lõpuleviimine: "tehnoloogiad" toru ots” – jäätmevaesed, ressursse säästvad tehnoloogiad – tootmine, mis on keskendunud jäätmete tekke vältimisele nende tekkekohtades.
Tööstusettevõtte sotsiaalsete ja keskkonnariskide taseme mõjutamise meetodid on: signalisatsioon; ettevõtte keskkonnapildi parandamise strateegia elluviimine; kahe- ja mitmepoolsete tehingusuhete loomine.
Signaali all mõistetakse ettevõtte käitumist, mis on vastupidine oportunistlikule (s.o omakasupüüdlikule huvile), mis võimaldab veenda huvitatud osapooli oma valmisolekus lahendada mis tahes keskkonnaprobleeme. Signaliseerimise näideteks on nn kontrollitavad enesepiirangud või kohustused keskkonnasektoris, ettevõtte pikaajaline sidumine keskkonnainvesteeringuteks, keskkonnasponsorlus, tingimuslikud lepingud (näiteks kohustus transport ümber varustada
rangemate heitgaasistandardite kehtestamine riigis) jne. Kõik need signaalid peaksid kinnitama tööstusettevõtte keskkonnaalaste kavatsuste ja tegevuste tõsidust ning seeläbi mõjutama avalikkuse ettekujutust tema tegevusega seotud keskkonnariskidest.
Tööstusettevõtte keskkonnakuvandi parandamise strateegia sisaldab ühe võimalusena signaliseerimist, aga ka suhtekorralduse erinevaid vorme. Teine võimalus ettevõtte keskkonnaalase maine parandamiseks on nn keskkonnasõbraliku portfelli ostmine, ostes näiteks taaskasutus- või taaskasutusettevõtte aktsiaid.
Kahe- ja mitmepoolsete tehingusuhete loomine
põhineb peamiselt adekvaatsete institutsioonide kasutamisel ja moodustamisel tööstusettevõtte ja huvitatud isikute vaheliste suhete reguleerimiseks ning eelkõige nendes suhetes toimuvate vahetusprotsesside reguleerimiseks. Niisiis, kokkuvõtteks töölepingud ettevõtte administratsiooni ja personali vahel on võimalik ebasoodsate töötingimuste tervisele avaldatava mõju eest maksta hüvitist palga lisatasude näol ning seeläbi vähendada või kõrvaldada ettevõtte jaoks ebakindlust, mis on seotud nõuete esitamise võimalusega. töötajatelt tervisekahjustuse hüvitamiseks.
Sarnaselt ka institutsioonid, mis reguleerivad ettevõtte suhteid selle poliitiliste ja administratiivsete väliskeskkond. Näiteks võib tuua ettevõttele looduskeskkonna reostamiseks (teatud piirides) väljastatud load (load). Sarnast rolli mängivad KMH ja projektide keskkonnamõjude hindamine. Viimane, mis hõlmab nii projekti riiklikku kui ka avalikku hindamist ning selle elluviimise teostatavuse (majanduslikest, sotsiaalsetest ja keskkonnaaspektidest) kinnitamist, toimib ka investori ja asjaomaste sidusrühmade vaheliste suhete reguleerimise ja vastavate riskide maandamise vahendina. Riskijuhtimise tööriist selles mõttes on keskkonnajuhtimissüsteemide sertifitseerimine nende vastavuse kohta ISO 14001 (GOST R ISO 14001) või EMASi nõuetele.
Lisaks üsna väljakujunenud institutsioonidele, mis võimaldavad sotsiaal-keskkonnariske maandada, on neid üsna palju
kogunenud huvigruppide rühm, kellega suhetes ei ole sellist kindlust (näiteks mitmesugused mitteametlikud keskkonnaorganisatsioonid, kohalikud kogukonnad jne). Nendega suhete reguleerimiseks on vaja arendada uuenduslikke institutsioone. Sel juhul räägime kahe- ja mitmepoolsete tehingusuhete kujunemisest. Kahepoolsed tehingud hõlmavad lepinguline suhe tööstusettevõtte ja selle erinevate sidusrühmade vahel. Samal ajal määrab lepingute vormi ettevõte ja huvitatud isikud iseseisvalt, ilma otsese seoseta ühiskonnas eksisteerivate formaalsete institutsioonidega (keskkonnalitsentsid, sertifikaadid, standardid jne).
Tööstusettevõtte keskkonnariskide mõjutamise võimaluste mitmekesisuse tõttu on vajalik nende võrdleva efektiivsuse analüüs, mille peamised meetodid on: tasuvusmeetod (teine nimi on tasuvusanalüüs) ja kulu- efektiivsuse meetod (teine nimi on tõhususe analüüs). kulud). Tasuvusmeetod põhineb tegevuste elluviimisel oodatava kasu (tulemuste) võrdlemisel nende elluviimise kuludega. Tasuvusmeetodit kasutatakse juhul, kui on tehtud otsus konkreetse eesmärgi saavutamise otstarbekuse kohta keskkonnariskide maandamise valdkonnas. Samas on peamiseks ülesandeks valida sellised tegevused (stsenaariumid), mis tagavad eesmärgi saavutamise kõige väiksema kuluga. Tööstusettevõtte keskkonnariskide ja nende mõjutamise viiside analüüs aitab kaasa selle valdkonna juhtimisotsuste optimeerimisele.
Geoloogilise uurimistegevusega seotud riskid
Ettevõtte peamiseks strateegiliseks eesmärgiks on süsivesinike ressursibaasi suurendamine nii kvantitatiivses kui ka kvalitatiivses mõttes, et tagada vajalik tootmistase, mis omakorda sõltub suuresti geoloogilise uuringutegevuse edukast elluviimisest. Geoloogilise uuringuga seotud peamised riskid on süsivesinike varude kavandatud tasemete mittekinnitamine ja ressursibaasi kvaliteedi objektiivne halvenemine. Ettevõtte oluliseks ülesandeks on uuringute tegemine erinevates geograafilistes piirkondades, sealhulgas ebasoodsate kliimatingimuste ja keskkonnapiirangutega piirkondades, mis sageli toob kaasa kulude suurenemise ohu. Hinnangud sõltuvad mitmetest muutuvatest teguritest ja eeldustest, sealhulgas järgmised:
- tootmispiirkonna ajaloolise tootlikkuse taseme suhe teiste tunnuste poolest võrreldavate piirkondade tootlikkusega;
- geoloogiliste uuringute andmete tõlgendamine;
- riigistruktuuride ja õigustloovate aktide nõuete mõju.
Gazprom Neft juhib geoloogilise uuringuga seotud litsentsiriske, tehes õigeaegselt muudatusi geoloogilise uuringu projektidokumentides.
Riskijuhtimise meetmed
Gazprom Neftil on märkimisväärne kogemus geoloogilises uuringus ning kõige arenenumate geoloogiliste ja geofüüsikaliste meetodite kasutamises süsivesinike otsimisel ja uurimisel, samuti täiustatud tehnoloogiate juurutamisel puurimise ja põllu arendamise valdkonnas, sealhulgas karmides loodus- ja kliimatingimustes. , mis selle tulemusena vähendab selliste riskide esinemise tõenäosust. Ettevõte palkas audiitori DeGolyeri ja MacNaughtoni, kes teostab Gazprom Nefti tütarettevõtete hinnangute põhjal reservide sõltumatut auditit. Gazprom Neft teeb maapõue ratsionaalse kasutamise küsimustes aktiivselt koostööd föderaalse ja territoriaalse tasandi valitsusasutustega.
Litsentsiriskid
Ettevõte teostab oma tegevust maapõue kasutamise alal eri lubasid– maapõue kruntide kasutusõiguse litsentsid, millega määratakse sihtotstarve (maapinna kasutusviis), ruumilised piirid, maapõue kasutamise tähtajad ja kohustuslikud tingimused. Maapõue krundi loata kasutamise eest näevad Vene Föderatsiooni kehtivad õigusaktid ette haldusvastutuse ning mõnel juhul võib kaasneda kriminaalvastutuse oht.
Maapõue kasutamise tingimuste täitmata jätmisega võib kaasneda haldusvastutus koos karistuste määramisega ning maapõue kasutamise oluliste tingimuste korduv (jätkuv) rikkumine võib kaasa tuua litsentsi ennetähtaegse lõpetamise ohu vastavalt Art. Vene Föderatsiooni 21. veebruari 1992. aasta föderaalseaduse nr 2395-1 "Aluspinnase kohta" artikkel 23. Maapõue kasutusõiguse ennetähtaegse lõpetamise korral kannab Ettevõte nii mainega seotud riske kui ka materiaalset kahju, mis on seotud maapõue kasutusõiguse omandamiseks tehtud kulutuste, maapõue krundi arendusse tehtud investeeringute ja tuleneva kapitalisatsiooni vähenemisega. ressursibaasi kaotamiseni.
Riskijuhtimise meetmed
Ettevõte tunnistab maapõue mittelitsentsitava kasutamise lubamatust kategoorilise imperatiivina. Ammendava meetmena maapõue litsentseerimata kasutamise ärahoidmiseks pakub Ettevõte täielikku kaevanduste mõõdistamise tuge uurimise ja tootmispuurimise kõigis etappides.
Üheks peamiseks riskijuhtimise vahendiks on ettevõttes juurutatud automatiseeritud kompleks “Maapõhja kasutamise seiresüsteem” koos väljatöötatud riskimaatriksiga maapõue kasutamise põhiliste (oluliste) tingimuste täitmiseks, mis võimaldab maatriksi järgi hinnata riskide hetkeseisu. näitajaid ja kavandades vastuvõetava riskitaseme tulevikus.
Kord kvartalis vaadatakse litsentsiriskide hetkeseis ja võimalikud olukorrad ning nende vähendamiseks kavandatavate meetmete rakendamine üle alaliste koosolekutel. piirkondlikud komisjonid tütarettevõtete litsentsimiseks.
Üks litsentsiriskide taseme vähendamise meetmeid oli üleminek riskijuhtimiselt litsentsikohustuste juhtimisele. Litsentsikohustuste haldamise põhiidee on viia konkreetset tüüpi uuringu- ja arendusnäitajate füüsilised mahud vastavusse projektidokumentide nõuetega (näiteks nafta- ja gaasipuhastusjaam, süsivesinike tootmistasemed), mis on eelnevalt jäigalt fikseeritud. maapõue kasutamise tingimustes. Ettevõte on saavutanud sihtnäitaja litsentside portfelli uuendamise osas, jättes maapõue kasutustingimustest välja konkreetsed liigid, mahud ja näitajad.
Vastutus maapõue kasutusõiguse litsentside säilitamise eest on pandud Seltsi tütarettevõtete peadirektoritele vastavate ülesannete fikseerimisega nende koolitus- ja tootmiskeskustes.
Projekti riskid
Ettevõte arendab ja viib pidevalt ellu investeerimisprojekte, mille eesmärk on tagada strateegiliste eesmärkide saavutamine, eelkõige tooraine tootmise mahu suurendamine ja toodete kvaliteedi parandamine. Projektide elluviimisel puutub Ettevõte kokku erinevate riskidega, mille elluviimine võib kaasa tuua tähtaegadest kinnipidamise ja (või) projekti maksumuse suurenemise. Riskide tekkimise peamisteks põhjusteks on ebaõige planeerimine, projekti tingimuste ja tööohutusnõuete rikkumised töövõtjate poolt, aga ka uute asjaolude ilmnemine (materjalide kallinemine, vead infrastruktuuri seisukorra hindamisel, seadmete tarnijate vahetus). ).
Riskijuhtimise meetmed
Ettevõte juhib neid riske, pöörates suurt tähelepanu investeerimisprojektide väljatöötamise ja heakskiitmise etapile. 2014. aastal viidi suurprojektide ettevalmistamisse ja elluviimisse riskijuhtimissüsteem. See süsteem põhineb globaalses tööstuses üldtunnustatud lähenemisviisil luua projekti väärtust, rakendades Stage-Gate protsessi koos projekti riskianalüüsiga igas etapis. Nõuded töövõtjatele kujundatakse riskianalüüsi alusel, samuti arvestades projekti elluviimise riigi õigusaktide nõudeid. Lisaks on Ettevõte juurutanud projektide seiresüsteemi.
Inimressursiriskid
Ettevõtte äritegevus sõltub kõrgelt kvalifitseeritud võtmetöötajatest ning vajaliku arvu kvalifitseeritud töötajate puudumine, eriti inseneri- ja tehnoloogiavaldkonnas, võib kaasa tuua personalipuudusega seotud riske. Ettevõtte edu sõltub suuresti võtmetöötajate, sealhulgas kvalifitseeritud tehniliste töötajate pingutustest ja võimetest, samuti ettevõtte võimest selliseid töötajaid ligi meelitada ja hoida. Konkurents Venemaal ja välismaal võib personalivaldkonnas teravneda, kuna tööturul on piiratud arv kvalifitseeritud spetsialiste. Suutmatus kaasata uusi kvalifitseeritud töötajaid ja/või säilitada olemasolevaid kvalifitseeritud töötajaid võib negatiivselt mõjutada Ettevõtte atraktiivsust tööandjana. Nõudlus ja sellega seotud kulud oskustööliste järele eeldatavasti kasvavad jätkuvalt, peegeldades olulist huvi nende vastu teistes tööstusharudes ja kogukonnaprojektides.
Riskijuhtimise meetmed
Ettevõte pakub turvalisi, konkurentsivõimelisi töökohti palgad ja pakub töötajatele koolitusi spetsiaalselt loodud programmide kohta. Lisaks täiustab Ettevõte värbamisprotseduure ning rakendab meetmeid personali voolavuse vähendamiseks ja personali enesearengu stimuleerimiseks.
Töökaitse ja tööohutusega seotud riskid
Ettevõte on avatud töötajate, seadmete, hoonete ja rajatiste ohutusega seotud riskidele. Ettevõtte põhitegevust võivad negatiivselt mõjutada paljud tegurid, sealhulgas seadmete rikked või rikked, töövaidlused, töötajate ja kolmandate isikute vigastused, looduskatastroofid, poliitilised vaidlused ja terrorirünnakud. Ükskõik milline neist riskiteguritest võib avaldada olulist negatiivset mõju Ettevõtte äritegevusele, finantsseisundile ja tegevustulemustele.
Riskijuhtimise meetmed
Nende riskide vähendamiseks rakendab Ettevõte laiaulatuslikku integreeritud programmi, mille eesmärk on tagada ohutud tingimused töötajate töö ja ohutus tootmisprotsessid. See programm on kooskõlas maailma parimate tavadega ja põhineb tootmisjuhtide rolli suurendamisel kõigil tasanditel tööohutuse tagamisel. Ettevõte rakendab edukalt rahvusvahelist kogemust naftafirmad kohandades seda oma tootmiskohtade tingimustega. Eelkõige on Ettevõte juurutanud käitumisohutusauditeid, intsidentide sisejuurdlust nende põhjuste väljaselgitamiseks ja kõrvaldamiseks, transpordiohutusprogrammi rakendamine, riskianalüüsi juurutamine kõrge riskiga töö käigus, suuremahulised koolitused, koolitused. ja seminare korraldatakse kõikidele organisatsiooni tasanditele. Tootmisohutuse juhtimissüsteem on sertifitseeritud vastavalt rahvusvahelisele standardile OHSAS 18001, juurutatakse pideva täiustamise põhimõtet ning lähiaastateks on valitud selle süsteemi prioriteetsed valdkonnad. 2016. aasta on ettevõttes kuulutatud tööohutuse aastaks.
Keskkonnariskid
Gazprom Nefti tootmistegevus on seotud potentsiaalse ohuga tekitada ülemäärast keskkonnamõju, mis võib kaasa tuua tsiviilvastutuse ja töö vajaduse vastava kahju kõrvaldamiseks. Ettevõte on täielikult teadlik oma vastutusest ühiskonna ees ohutute töötingimuste loomise ja soodsa keskkonna hoidmise eest, jälgib pidevalt oma tegevust vastavate keskkonnastandardite järgimise nimel ning viib ellu keskkonnakaitseprogramme. Edaspidi võivad kasvada keskkonnanõuete või -kohustuste täitmisega kaasnevad kulud.
Riskijuhtimise meetmed
Gazprom Nefti keskkonnakaitsepoliitika eesmärk on tagada Venemaa Föderatsiooni kehtivate keskkonnaalaste õigusaktide nõuete täitmine, investeerides märkimisväärseid vahendeid keskkonnakaitsemeetmetesse, sealhulgas selliste tehnoloogiate kasutamisesse, mis minimeerivad negatiivset mõju keskkonnale. Selliste tegevuste tulemusel vähenes oluliselt keskkonnareostusega seotud riskide tõenäosus. Ettevõte jälgib ka muudatusi keskkonnaalastes õigusaktides riikides, kus ta tegutseb.
Suurus: px
Alusta näitamist lehelt:
ärakiri
1 GAASITRANSPORDI ETTEVÕTETE UDC RISKIJUHTIMINE (GAZPROM TRANSGAZ TOMSK LLC NÄITEL) V.E. Zaikovsky (inseneriettevõtluse osakonna vanemõppejõud) (Riiklik Teadusuuringute Tomski Polütehniline Ülikool, Riiklik Teadusuuringute Tomski Polütehniline Ülikool) Iga majandusüksuse tegevusega kaasnevad riskid. Riskid tuleb tuvastada, nende mõju hinnata ja asjakohaselt juhtida. Artiklis on klassifitseeritud gaasitranspordiettevõtte riskid ja tuuakse näiteid nende juhtimisest ettevõtte poolt. On näidatud, et riskijuhtimisel kasutatakse kogu omavahel seotud juriidiliste, organisatsiooniliste, halduslike, majanduslike, insenertehniliste ja muude meetmete kompleksi. Riskijuhtimist ettevõttes defineeritakse kui juhtimisotsuste tegemise ja elluviimise pidevat tsüklilist protsessi, mis koosneb riskide tuvastamisest, hindamisest ja mõõtmisest, riskidele reageerimisest, tulemuslikkuse jälgimisest, tegevuste planeerimisest riskide juhtimiseks ja jälgimiseks. Riskijuhtimine on osa ettevõtte üldisest juhtimisprotsessist, mille eesmärk on optimeerida riskide suurust ja laieneda kõikidele praktilise tegevuse valdkondadele. suurim Vene ettevõte OJSC Gazprom on globaalsete energiaettevõtete seas liider, kes järgib uute turgude arendamise, tegevuste mitmekesistamise, tarnekindluse tagamise poliitikat, meelitab aktiivselt investoritelt raha oma projektide elluviimiseks ja aktsiaselts teavitab võlausaldajaid ja aktsionäre oma tegevusega seotud riskidest. JSC "Gazprom" tütarettevõtted liiguvad kooskõlas valduse strateegiaga, täidavad oma kohaloleku territooriumil kohalikke ülesandeid, kannavad osaliselt emaettevõtte riske. LLC "Gazprom transgaz Tomsk" (edaspidi ettevõte) on OJSC "Gazprom" idapoolseim gaasitranspordiettevõte. Teostab tootmistegevust 12 Vene Föderatsiooni moodustavas üksuses, Ida-, Lääne-Siberis ja Kaug-Idas, töötajate arv on üle 6,5 tuhande inimese. Seoses OAO Gazpromi suuremate gaasi ülekandeprojektide elluviimises osalemisega suureneb peamiste gaasitrasside pikkus ja Ettevõtte töötajate arv aastas % võrra. Praegu pööravad OAO "Gazprom" üldiselt ja eriti OOO "Gazprom transgaz Tomsk" suurt tähelepanu tööstuse ja selle üksikute allsüsteemide jätkusuutlikule arengule. Arengu jätkusuutlikkuse analüüs hõlmab kesk- ja pikaajaliste prognooside väljatöötamist koos mitmekülgsete hinnangutega erinevatele riskidele ja nende juhtimisele. Samas mõistetakse "riskianalüüsi" all terviklikku, teaduslikult põhjendatud metoodikat majandustegevuse ja selle tagajärgede tõenäosuslikuks prognoosimiseks suure määramatuse tingimustes, eriti pikaajalises perspektiivis. Riski mõiste sisaldab tõenäolist ohu mõõdikut või teatud objekti jaoks kehtestatud ohtude kogumit teatud aja jooksul tekkivate võimalike kahjude näol. Gaasitranspordiettevõtte riskide analüüsi tulemusena tuvastati 2 suurt rühma: strateegilised riskid (seotud projekti tegevused) ja ettevõtte jooksva (põhi)tegevusega seotud riskid. OOO Gazprom transgaz Tomsk riskijuhtimine toimub vastavalt 4 standardstrateegiale: kõrvalehoidmine, ülekandmine, vähendamine, aktsepteerimine. 1
2 I. Strateegilised (projekti)riskid 1. Uutele piirkondadele ja uutele turgudele sisenemisega seotud riskid Gazpromi juhtimiskomitee esimehe A.B. Milleri sõnul määrati ettevõte vastutavaks OAO Gazpromi loodud ja omandatud gaasi ülekandesüsteemide (GTS) käitamise eest Ida-Siberi ja Kaug-Ida piirkondades. Seoses perspektiivsete ülesannete elluviimise algusega on ettevõttel plaanis tegutseda uutes piirkondades, kus ebakindluse tingimustes toimub territoriaalne laienemine. Ettevõtte filiaalid luuakse selleks, et saada vajalikku töökogemust uutes piirkondades. Seltsi suhtluse tõhustamiseks vastavate piirkondade riigiasutuste, ettevõtete, äriühingute ja organisatsioonidega tagatakse Seltsi filiaalide tegevusele info- ja analüütiline tugi ning tehakse aktiivset tööd suhete loomiseks avalikkuse ja avalikkusega. meedia. Ettevõtte strateegia on suunatud vastastikku kasulikule koostööle regionaalvõimudega OAO Gazpromi ülesannete täitmiseks ja Ida gaasiprogrammi elluviimiseks ning seda viiakse ellu viljakas koostöös riigi territoriaalsete asutustega. 2. Uute gaasi ülekandeprojektide elluviimisega kaasnevad riskid Seoses OAO Gazpromi territoriaalse ulatuse laiendamisega määrati Ettevõte tellijaks gaasi ülekanderajatiste ehitamisel Ida-Siberi ja Kaug-Ida piirkondades. kellel puudub kogemus selliste suurte projektide elluviimisel nagu Power of Siberia gaasijuhe. Vastavalt põhimõtetele projekti juht põhjendatud juhised korralduslik tegevus OOO Gazprom transgaz Tomsk Ida-Siberis ja Kaug-Idas, sealhulgas loomine organisatsiooniline struktuur, koolituskeskuse organiseerimine, projektijuhtimine etappide kaupa eluring, sh ehitatavate objektide, nende projekteerimise, planeeringute ja ehitusgraafikute väljatöötamine ning valminud objektide kasutuselevõtt terviklik uuring, riskijuhtimissüsteemi juurutamine investeerimisprojektide elluviimiseks. 3. Seotud riskid vertikaalne integratsioon ja tegevuste mitmekesistamine 2
3 Tooraine- ning kütuse- ja energiabaasi tugevdamiseks laiendas OAO Gazprom oma tegevuse ulatust, omandades Habarovski gaasitranspordiettevõtte OAO Daltransgaz aktsiad, pannes kohustuse viia oma juhtimissüsteem OAO Gazpromi standarditele vastavaks. Ettevõte. Juhtimisstruktuuri parandamiseks otsustas OAO Gazprom läbi viia ka OOO Gazprom invest Vostok ettevõttega ühinemise menetluse. Igasugune ebaõnnestunud ühinemine või omandamine võib avaldada negatiivset mõju Ettevõtte mainele, finantsseisundile ja tulemuslikkusele. Ettevõte täiustab pidevalt ettevõtte sisemist juhtimissüsteemi, et tõsta oma tegevuse efektiivsust. Käimas on töö selle nimel, et viia organisatsiooni struktuur kooskõlla OAO Gazpromi korporatiivsete nõuetega, sealhulgas kinnitatud töötajate arvu standardite ja ettevõtte juhitavuse standarditega, kasutusele on võetud kvaliteedijuhtimissüsteem, mis põhineb rahvusvaheline standard ISO 9001:2008. Ettevõte on kogunud positiivseid kogemusi omandatud varade integreerimisel ettevõtte tegevusse ja nende vastavusse viimisel Gazpromi korporatiivsete nõuetega. Ettevõttes kehtivaid juhtimisprotseduure ja käimasolevaid juhtimistõhususe parandamise projekte on plaanis laiendada ka integreerivatele ettevõtetele, kuna need mõjutavad ettevõtte tegevust. Vastavalt OAO Gazpromi informatiseerimisstrateegiale on käimas töö ühtse inforuumi loomise nimel, teostatakse projekte vertikaalselt integreeritud infohaldussüsteemide, automatiseeritud eelarvehaldussüsteemi, genereerimise automatiseeritud süsteemi loomiseks. konsolideeritud aruandlus. Käimasolev töö suurendab ettevõtete aruandluse läbipaistvust esmastest andmeallikatest peamiste tulemusnäitajate ja riskideni. II. Ettevõtte tegevustegevusega seotud riskid 1. Geograafiliste ja kliimatingimustega seotud riskid Ettevõte haldab gaasi magistraalsüsteeme, mis kulgevad läbi Uurali, Siberi ja Kaug-Ida föderaalringkondade territooriumi. Kliimaomadused ja tegevuspiirkondade kauge geograafiline asukoht mõjutavad oluliselt Ettevõtte tegevust. Märkimisväärne osa gaasitranspordi mahust langeb Lääne-Siberile, kus karm kliima tõstab maagaasi transportimise kulusid. Gaasi ülekandesüsteemi ehitamine Ida-Siberis toimub veelgi raskemates loodus- ja kliimatingimustes. Lühiajalised ilmastikutingimused võivad teatud määral mõjutada gaasi väljavõtmist ja Ettevõtte tulude laekumist. Selle tõenäosusliku iseloomuga teguri mõju gaasitranspordile mitme aasta jooksul on aga tähtsusetu, kuna vastastikune kompenseerimine toimub külma ja sooja talve vaheldumise tulemusena. 3
4 Ettevõte rakendab edukalt tõhus tehnoloogilised protsessid karmi jaoks kliimatingimused . Rakendatakse programme ülekandesüsteemi ja gaasi ülekandesüsteemi toimimise tõhustamiseks. Ettevõte osaleb aktiivselt valdkondlike programmide väljatöötamises ja elluviimises energiaressursside kasutamise efektiivsuse ja energiasäästu parandamiseks. 2. Tootmisrajatiste käitamisega seotud riskid Ettevõttel on ohtlikud tootmisrajatised ning ettevõtte põhiline tootmistegevus maagaasi transportimisel on seotud paljude tehnoloogiliste, tehniliste ja klimaatiliste riskidega, kuna samuti personali ja kolmandate isikute negatiivse tegevuse riskid, sealhulgas personali eksimuste, varguste, terroriaktide, sabotaaži riskid. Nende riskide realiseerimine võib põhjustada olulist kahju Ettevõtte varalistele huvidele ning tuua kaasa tootmise ja majandustulemuste languse. Samas nõuab loodus- ja inimtegevusest tingitud õnnetuste ning muude ebasoodsate sündmuste tagajärgede likvideerimine märkimisväärseid rahalisi kulutusi. Ettevõtte ja OAO Gazpromi investeerimisprogrammide elluviimisel on esmaseks ülesandeks tagada investeerimisobjektide ehituse (rekonstrueerimise) lõpuleviimine, mis on muuhulgas seotud ehitus- ja paigaldusriskidega, mida iseloomustab suur kahjutase. Gaasi ülekandesüsteemi toimimise stabiilsus tagatakse täiustatud diagnostikameetodite kasutuselevõtu, rekonstrueerimise ja kaasajastamise kaudu. Seltsi gaasi ülekandesüsteem tagab gaasitarnete usaldusväärsuse, mis tähendab, et avarii korral tema mistahes lõigul saab gaasi tarnida teisi teid pidi ning õnnetuse tagajärjed on likvideeritud niipea kui võimalik. Õnnetuste likvideerimise kiire kiiruse tagab Seltsi personali professionaalsus, vajaliku tehnika olemasolu ning materiaal-tehniliste ressursside avariivaru. Ettevõte on välja töötanud, heaks kiitnud ja rakendab rahvusvahelisel standardil OHSAS 18001:2007 põhinevat töötervishoiu ja tööohutuse poliitikat, mille eesmärk on luua ohutud töötingimused ning säilitada töötajate elu ja tervis, samuti tagada ohtlike tootmisrajatiste töökindlus. . Gaasi ülekandesüsteemi stabiilse töö tagamiseks ning loodus- ja inimtegevusest põhjustatud õnnetuste ning muude kõrvalnähtude (sh terrorirünnakud ja sabotaaž) tagajärgede likvideerimiseks eraldatavate rahaliste vahendite minimeerimiseks on kehtestatud terviklik kindlustuskaitse. on korraldatud Seltsi varaliste huvide kindlustus, sealhulgas varakindlustus, vastutuskindlustus ohtlike tootmisrajatiste ehitamiseks, remondiks ja käitamiseks. neli
5 3. Keskkonnareostusega kaasnevad riskid Ettevõtte tegevusega kaasneb oma olemuselt oht kahjustada keskkonda. Keskkonna kahjustamise või selle saastamise tagajärjel on võimalikud: õiguslikud tagajärjed, sh vastutusele võtmine; rahalised kulud, mis on seotud trahvide ja tekitatud kahju hüvitamisega; ärilise maine kahjustamine. Ettevõte järgib järjepidevat keskkonnapoliitikat, rakendab programme ja meetmeid keskkonnamõjude vähendamiseks, rahastab keskkonnategevust, juurutab progressiivseid ressursse säästvaid ja muid keskkonnatehnoloogiaid. Ettevõtte keskkonnajuhtimissüsteem on edukalt läbinud rahvusvahelise standardi ISO 14001:2004 nõuetele vastavuse sertifikaadi. Toimuvad projektieelsed keskkonnauuringud, kavandatavate tegevuste keskkonnamõju hindamine ning projektide keskkonnaekspertiis. Kõikidel rajatiste ehitamise, käitamise ja dekomisjoneerimise etappidel teostatakse kontrolli keskkonnaalaste õigusaktide ja ettevõtte keskkonnastandardite nõuete täitmise üle, korraldatakse keskkonnaseiret ning töötatakse välja ja rakendatakse keskkonnameetmeid. Ettevõtte kaskokindlustuse osana on ohtlike tootmisrajatiste ehitamiseks ja käitamiseks tagatud vastutuskindlustus, mis tagab keskkonnale tekitatud kahju hüvitamise ja minimeerib negatiivsete finantstagajärgede riski. Ettevõtte keskkonnateave on avatud. 4. Loodusvarade kasutuslubade ja muude litsentside uuendamata jätmise ohud Ettevõte kasutab loodusvarasid vastavalt maapõue kasutusõiguse lubadele põhjavee kaevandamiseks, samuti teostab litsentseeritud tegevust vastavalt omandatud nõuetele. litsentsid. Enamik litsentse annab võimaluse need peatada, muuta või tühistada, kui litsentsilepingute nõuded ei ole täidetud. Ettevõtte saadud litsentsid hõlmavad perioodi Venemaa seadusandlus näeb ette litsentsi uuendamise võimaluse, kuid ei anna litsentsisaajale tingimusteta õigust uuendada. viis
6 Ettevõte järgib rangelt litsentside nõudeid, rakendab vajalikke meetmeid, et minimeerida litsentside kehtetuks tunnistamise, peatamise või muutmise tõenäosust. Teostatakse süstemaatilist järelevalvet litsentside kasutamise ja litsentsimisalaste õigusaktide üle. 5. Kulude suurenemise riskid Nafta- ja gaasitööstuse kapitaalehituse ühikukulud kasvasid kriisieelsetel aastatel inflatsiooni ületava kiirusega seoses toorainete, materjalide, komponentide, teenuste, sh metalli hindade tõusuga, gaasipumpamisseadmed jne. Kriisi ajal teatud kaubaartiklite kulud stabiliseerusid või isegi vähenesid, kuid edaspidi on siiski võimalus kulude kasvu ületada. Ettevõte kasutab tarnijate valimiseks konkurentsiprotseduure ja töötab otse tarnijatega. Teostatakse põhitoodete turuhindade jälgimist, tarnijate hinnakujunduse kontrolli. Edukalt on tehtud tööd Seltsi tegevuse teabe läbipaistvuse parandamiseks ning jätkub konkursimenetluste täiustamine. 6. OAO Gazpromi kolmandate isikute kinnisvara ja maatükkide õiguste registreerimisega seotud riskid. Kinnisvarale ja maatükile vormistatud õiguste puudumine võib negatiivselt mõjutada ohutu käitamine tootmisrajatised ja suurendavad investeeringute ehitamisel viibimise ohtu. Gaasi ülekandesüsteemi intensiivne arendamine ettevõtte asukohapiirkondades tõi esile vajaduse minimeerida ühtse gaasivarustussüsteemi objektide turvatsoonide rikkumise riski. Ettevõte teeb intensiivset ja õigeaegset tööd õiguste registreerimisel nii tootmishoonete asukohaks kasutatavatele maatükkidele kui ka kinnisvaraobjektidele. Aktiivselt kasutatakse ettevõtte huvide kaitsmiseks õiguslikke meetodeid, sealhulgas pöördumist kohtusse kinnisvara ja maatüki õiguste kinnitamisel ja hilisemal registreerimisel. Elektroonilise andmebaasi "Kinnisvara omandiõiguste registreerimise ühtne register" abil korraldati seiresüsteem filiaalide kinnisvaraobjektide õiguste registreerimiseks ja vastava teabe edastamiseks piirkondadest OAO "Gazprom" keskkontorisse. ". Ühiskond korraldab laiaulatuslikku 6
7 teha tööd puhvertsoonide rikkumiste ennetamiseks ja kõrvaldamiseks, koostades puhvertsoonide kaardid (plaanid) ja kandes nende kohta vastava teabe riigi kinnisvarakatastrisse. Säästva arengu protsessis on oluline mitte ainult mõista võimalikke riske, mis on seotud gaasitööstuse ja selle allsektorite mitmemõõtmelise arenguga, eriti Gazprom Transgaz Tomski gaasiülekandesüsteemide rekonstrueerimise ja arendamise programmide rakendamisel. Riski üldisel või selle mis tahes liigi hindamisel on vaja rakendada meetmeid selle riski maandamiseks, kasutades kõiki omavahel seotud õiguslikke, organisatsioonilisi, haldus-, majandus-, inseneri- ja muid meetmeid, mille eesmärk on vähendada või ennetada võimalikke või olemasolevad kahjud. Ettevõtte riskijuhtimissüsteemi tuleks käsitleda ettevõtte juhtimissüsteemi olulise komponendina, mis tagab vastuvõetava tööstus- ja keskkonnaohutuse taseme, ressursside optimaalse kasutamise ja organisatsiooni tõhusa toimimise arengu muutlikkuse tingimustes. VIITED 1. OAO "Gazprom" strateegia [Elektrooniline ressurss]. URL: (juurdepääsu kuupäev:). 2. Markelov V.A. Regionaalsete gaasitranspordirajatiste rekonstrueerimine ja arendamine süsteemianalüüsi alusel (OOO Gazprom transgaz Tomsk näitel). Diss. cand. tehnika. Teadused. Moskva, OAO "Gazprom" peamised riskitegurid [Elektrooniline ressurss]. URL: (juurdepääsu kuupäev:). Riiklikud uuringud Tomski Polütehniline Ülikool NR TPU Venemaa, Tomsk, prosp. Lenina, 30 Tel.: 8 (3822) Faks: 8 (3822) URL: 7
UDK 65.014.1 IDAGAASI PROGRAMMI SÄTETE RAKENDAMINE PROJEKTIJUHTIMISE METOODIKA ABIGA V.E. Zaikovsky (sotsiaal- ja humanitaartehnoloogiate instituudi vanemõppejõud) (riiklik
Zaikovski Viktor Eduardovitš TPÜ sotsiaal- ja humanitaartehnoloogiate instituudi inseneriettevõtluse osakonna õppejõud. E-post: [e-postiga kaitstud] Teaduslikud huvid: UDK 65.014.1
Kinnitatud OAO SUEKi direktorite nõukogu poolt 27. novembril 2007 OAO SUEKi ETTEVÕTETE SOTSIAALPOLIITIKA 27. novembril 2007
INNOVATIIVSED NOORTEPROJEKTID - PROFESSIONAALSE KULTUURI ARENG VEKTOR U CH N O -T
TÜRKMENISTANI SEADUS PÕHITRANSPORTI KOHTA
TOMSKI RIIKLIKÜLIKOOLI BÜLETÄÄN 2012 Majandusteadus 2(18) UDK 65.014.1
UDC 005.334 PROJEKTI ELUTSÜKLI RISKIJUHTIMINE Starkova A.S. Teadusnõustaja professor Moshkovich L.I. Siberi föderaalne ülikool Investeerimisotsusüks tähtsamaid ärisid
Direktorite nõukogu aruanne OAO Gazpromi arengu kohta aastal prioriteetsed valdkonnad tegevus 2011. aastal toimus 101 OAO Gazpromi direktorite nõukogu koosolekut (millest 12 toimusid in presentia, 89 in absentia).
Transneft AVATUD AKTSIASÜHING NAFTA TRANSPORTIDEKS TRANSNEFT TELLIMUS Kuupäev ^ Moskva ...... OAO AK Transneft ajakohastatud keskkonnapoliitika rakendamise kohta
Erialakood: 08.00.05 Majandus ja rahvamajanduse juhtimine Eriala valem: Selle eriala raames majandussüsteemid, nende teke, kujunemine, areng, prognoosimine.
AstraZeneca ÜLEMAALNE TERVISHOIU-, OHUTUS-, TERVISE- JA KESKKONNAPOLIITIKA (SHE) KELLELE POLIITIKA ON? POLIITIKA MÄÄRATAB ETTEVÕTJA KOHUSTUSED OHUTUSVALDKONNAS,
OÜ GAZPROM DOBYCHA KRASNODAR KESKKONNAJUHTIMISSÜSTEEMI KOHTA EMS BASICS 2 KESKKONNAJUHTIMISSÜSTEEMI KOHTA OÜ GAZPROM DOBYCHA KRASNODAR Ettevõtte tootmisüksused asuvad Krasnodaris,
PETERBURGI VALITSUSE OTSUS nr 1359, 2. november 2006, ÜHENDRIIGI HÄDAOLUKORDADE ENNETAMISE JA ABI SÜSTEEMI PEETERBURI TERRITORIAALSÜSTEEMI KOHTA
KINNITUD PJSC TGC-1 direktorite nõukogu otsusega 03.07.2017 Protokoll 2 KOKKULEHTUD PJSC TGC-1 juhatuse auditikomitee 30. mai 2017 otsusega protokoll 5 JUHTMISPOLIITIKA
Teema 3. Keskkonnakontroll Keskkonnakontrolli rakendamise nõuded Kontroll keskkonnakaitse valdkonnas (keskkonnakontroll) - meetmete süsteem, mille eesmärk on ennetada, avastada.
SISUKORD: 1. ÜLDSÄTTED... 3 2. SISEJUHTSISÜSTEEMI EESMÄRGID... 4 3. SISEJUHTSÜSTEEMI TOIMIMISPÕHIMÕTTED... 5 4. SISEJUHTSÜSTEEMI PROTSESSID... 6RE5.STRUKT SÜSTEEMIST
OAO LUKOIL Töötervishoiu ja tööohutuse programm OAO LUKOIL peab oma olulisimaks kohustuseks ühiskonna ees töökaitse ja tööohutuse tagamise küsimusi. Säilitamine
Kinnisvarahalduse ja maakasutuse spetsialistide täiendõpe ja erialane ümberõpe Gazpromi korporatiivinstituudis Jevgeni Pavlovitš Politov, ettevõtte direktor
4 465* "/A $t. MAJANDUS JA JUHTIMINE VENEMAA KAASAEGSES ELEKTRITÖÖSTUSES Ettevõtete energeetikaülikooli poolt soovitatud koolituse, ümberõppe ja täiustamise süsteemi käsiraamatuna
VENEMAA FÖDERAATSIOONI VALITSUSE OTSUS 15. aprillist 2014 N 327 VENEMAA FÖDERAATSIOONI RIIKLIKU PROGRAMMI "FÖDERAALNE VARA HALDAMINE" KINNITAMISE KOHTA (muudetud 31. märtsil 2017)
Aserbaidžaani Vabariigi tsiviilkaitseseadus See seadus määrab kindlaks tsiviilkaitse õiguslikud alused ja põhimõtted, reguleerib avalikke suhteid tsiviilkaitse valdkonnas. Artikkel
“KINNITUD” aktsiaseltsi “Kasakhstan Temir Zholy” direktorite nõukogu 19. oktoobri 2009 otsusega protokoll 6 “KINNITUD” Aktsiaseltsi riskikomitee otsusega
4 Teaduslik ja tehniline kogumik VESTI GAS SCIENCE UDC 504.06:622.279 N.B. Pystin, G.S. Akopova, N.V. Popadko, E.V. Kosolapova, N. Yu. Kruglova Keskkonnakompleksse meetmete rakendamise seire
KINNITUD OAO Gazpromi OAO Gazavtomatika aktsionäride üldkoosoleku otsusega 09.06.2009 (protokoll 5 06.22.2009) / S.V. Yatsenko kood ettevõtte juhtimine Avatud aktsiaselts
KINNITATUD JSC Giprospetsgaz aktsionäride üldkoosoleku otsusega 20. 29. mai 2009 aasta juhatuse esimees üldkoosolek aktsionärid Vovk V.S. Avatud Aktsiaseltsi ühingujuhtimise koodeks
Tadžikistani Vabariigi valitsuse määruse eelnõu joogiveevarustuse valdkonna arvestuse pidamise korra heakskiitmise kohta Vastavalt Tadžikistani Vabariigi seaduse "On joogivesi
KINNITUD PJSC MegaFon direktorite nõukogu 29. mai 2019 otsusega protokoll 308 (372) Riskijuhtimise ja sisekontrollisüsteemi korralduspoliitika 2 SISUKORD 1. ÜLDSÄTTED JA VALDKOND
VENEMAA FÖDERATSIOONI VALITSUSE MÄÄRUS 27. augustist 2005 N 1314-r [kriitiliste rajatiste ja (või) potentsiaalselt ohtlike rajatiste seire föderaalse süsteemi kontseptsiooni heakskiitmise kohta
KINNITUD Rosnefti direktorite nõukogu otsusega 30. juulil 2015. Protokoll 03.08.2015 2 Jõustus 30. detsembril 2015 30. detsembri 2015. aasta korraldusega 658 ETTEVÕTTE POLIITIKA
Tadžikistani Vabariigi energeetikaseadus See seadus määratleb põhilised organisatsioonilised ja õiguslikud põhimõtted ning meetodid vabariigi energiavaldkonna majandustegevuse reguleerimiseks.
UDK 651.01 + 502.33 SUSU Teadus: 67. teaduskonverentsi materjalid Volkova antud praktilisi nõuandeid organisatsioon
Terviklik kinnisvarahaldus Lahenduse kirjeldus Kinnisvarahaldussüsteemi eesmärk ja ulatus... 2 Süsteemi ulatus:... 2 Kinnisvarahalduslahenduse põhiülesanded
VELIKY NOVGORODI HALDUS 9. oktoobri 2014. a OTSUS N 5309 VELIKY NOVGORODI VALLAPROGRAMMI "VELIKY NOVGOROD 2014. AASTAL OMAVALITSUSTE HALDAMINE" KINNITAMISE KOHTA - AASTA
Lisa 1 korraldusele _397_ 09.04.2018 JSC "GosNII" Kristall strateegia "tööohutuse ja töökaitse valdkonnas GOST - osariigi standard Venemaa Föderatsiooni HPO ohtlik tootmisüksus OT -
Ministeerium teostab kehtestatud tegevusvaldkonnas järgmisi volitusi: 1) esitab Põhja-Osseetia-Alania valitsusele reguleerivate õigusaktide eelnõud kehtestatud valdkonnaga seotud küsimustes
MASINATÖÖSTUSE ETTEVÕTE FINANTS- JA INVESTEERIMISALASÜSTEEMIDE DIAGNOSTIKA VANUNTS R. V. (Moskva) Masinaehitusettevõtte finants- ja investeerimisallsüsteemide diagnoosimise protsessis
UDC 621.64+004.8+574 SÜSTEEMI ANALÜÜSI PROBLEEMIDE LAHENDUS GEOOÖKOLOOGILISTE RISKIDE MINIMEERIMISEKS KOMPLEKSETES PEAGAASITÕRUSTIKUDES Kazak AS, Samsonov RO. VNIIGAZ/GAZPROM e-post: [e-postiga kaitstud]
ETTEVÕTETE VARA HALDUS Tarkvarapakett organisatsiooni raamatupidamise ja kinnisvarahalduse jaoks saate tellida BFT lahenduste online-esitluse ettevõtte kodulehel www.bftcom.com Automation
HANTI-MANSIISKI LINNA HALDUS Hantõ-Mansiiski autonoomne ringkond - Jugra KORD 11. november 2016 255-r Hantõ-Mansiiski linna 2017. aasta eelarve ja maksupoliitika põhisuundadest
SAKHA VABARIIGI (JAKUUTIA) VALITSUSE OTSUS 15. mai 2013 N 135 AVALIK-ERAPARTNERLUSE ARENDAMISE MÕISTE KOHTA SAHHA VABARIIGIS (JAKUUTIAS) Põhimõtete ja peamiste kindlaksmääramiseks
II. Asutuse eesmärgid, õppeaine ja tegevused 2.1. Asutuse tegevuse eesmärgid on: 1) Omski piirkondliku või omavalitsustevahelise tähtsusega avalike teede haldamine.
10. Riikliku programmi elluviimise riskide analüüs ja riskijuhtimismeetmete kirjeldus riikliku programmi elluviimiseks Prognoosimine on oluline riikliku programmi edukaks elluviimiseks.
LÕPETAMISE KVALIFIKATSIOONITÖÖDE TEEMAD eriala "MAJANDUS JA JUHTIMINE ETTEVÕTTES (EHITUSEL)" üliõpilastele Plokk 1. Ettevõtete (organisatsioonide) finantsmajandusliku tegevuse analüüs
15. mai 2013 135 Avaliku ja erasektori partnerluse arendamise kontseptsioonist Sahha Vabariigis (Jakuutias) Vabariigi riikliku poliitika elluviimise põhimõtete ja põhisuundade kindlaksmääramiseks.
1 VENEMAA FÖDERATSIOONI PRESIDENDI MÄÄRUS VENEMAA FÖDERATSIOONI RIIGI TÖÖSTUSOHUTUSE ALAPOLIITIKA ALUSTE ALUSTE KOHTA AJASTAJAKS 2025 JA EDASINE PERSPEKTIIV Rakendamise tagamiseks
TŠELJABINSKI PIIRKONNA AIC INVESTEERIMISE ATRAKTIIVSUS 282 I.A. Petrova Põllumajandussektori investeerimisprotsessi arendamisel on kõige olulisem tegur aktiivsus valitsusagentuurid võim investeeringute loomisel
IV riskijuhtimissüsteem 78 79 Riskijuhtimissüsteem 34 Otsus nõukogu 11. detsembril 2014, protokoll A01 / 223-PR-NS. 35 ALROSA Group püüab tagada tõhusa toimimise
Projekt "Peterburi kliimastrateegia perioodiks 2030" Ivan Aleksandrovitš Serebritski, looduskorralduse, keskkonnakaitse ja keskkonnakaitse komitee aseesimees
Keskkonnakaitse, energiasääst ja töökaitse nafta- ja gaasikompleksis: uuendused, tehnoloogiad, väljavaated 43 UDC 54:622.691.2 A.N. Palchikov, N.B. Pystin, G.S. Akopova, E.V. Dorokhova kriteeriumid
Fiskaalriskide juhtimine kui täiendav tegur riigieelarveliste organisatsioonide tegevuse tõhususe tagamisel Riigieelarve täitmise tagamisel. eelarvelised organisatsioonid
Riigikorporatsiooni Rosatom ja selle organisatsioonide ÜHTNE VALDKONDLIK KESKKONNAPOLIITIKA 2 Sisukord 1. Eesmärk ja ulatus... 3 2. Mõisted, lühendid ja lühendid... 3 3. Sissejuhatavad sätted...
VENEMAA FÖDERATSIOONI VALITSUSE OTSUS N 941, 24. oktoober 2013, JURIIDILISELE ISIKUTELE EELARVEINVESTEERIMISE OTSUSTE TEGEMISE EESKIRJADE KINNITAMISE KOHTA
Rostovi oblasti Martõnovski rajooni administratsioon OTSUS nr 1342 24. september 2014 Martõnovski rajooni eelarve- ja maksupoliitika põhisuunad 2015. 2017 Vastavalt artiklile
Strateegiline ja kriisivastane juhtimine Majanduskriisid. Kriisivastase juhtimise kontseptsioon ja olemus. Sotsiaal-majanduslike süsteemide kriiside mõiste. Arengu põhjused ja dünaamika
VENEMAA FÖDERATSIOONI VALITSUSE 27. augusti 2005. aasta korraldus N 1314-r
Sisukord 1. IC "Kontakt"... 3 1.1. IC "Kontakt" kohta... 3 1.2. IC "Kontakt" eelised... 4 1.3. IC "Kontakt" missioon... 5 1.4. IK "Kontakt" arengustrateegia... 5 1.5. IC "Kontakt" väärtused... 5 2. Ettevõte
KESKKONNAMÕJU HINDAMISE LÄBIVIIMISE PÕHJENDUS UURISKAERU 3 Pridutskoy piirkonna EHITUS puurimisjäätmete ladestamise osas Evenki territooriumil asuvasse mudakaevu.
14 Teaduslik ja tehniline kogumik VESTI GAS SCIENCE UDC 620.9:622.279 A.G. Iškov, P.G. Tsybulsky, N.B. Pystin, G.A. Khvorov, M.V. Yumashevi strateegia juhtimismeetodite kujundamiseks OAO Gazprom Keys
KINNITUD OAO NOVATEKi juhatuse poolt (protokoll 170, 01. september 2014) koos juhatuse poolt heaks kiidetud täienduste ja muudatustega (protokoll 173 12. märts 2015, protokoll 184 10.
OJSC Bank BelVEB sisekontrollisüsteem ja pangandusosalus, mille emaorganisatsioon on OJSC Bank BelVEB. Vastavalt Valgevene Vabariigi õigusaktide nõuetele OJSC-s
Hoonekompleksi Shpakovsky A. L., Dorokh V. M. OAO "NII Stroyekonomika" struktuuriline ümberkorraldamine Minsk, Valgevene Valgevene Vabariigi hoonetekompleks ühendab umbes viit tuhat äriüksust
ROSATOM STATE CORPORATION JA SELLE ORGANISATSIOONIDE KESKKONNAPOLIITIKA ALUSED ROSATOM STATE CORPORATION JA SELLE ORGANISATSIOONIDE KESKKONNAPOLIITIKA ALUSED
8 Kavandatavate tegevuste elluviimiseks vajalike KMH kooskõlastuste, lubade ja ekspertarvamuste tegemise peamised ülesanded ja viisid. Töö põhiülesanded: Töö olemuse ja ulatuse väljaselgitamine ja hindamine
OMAVALITSUSE INVESTEERIMISSTANDARD soodsa investeerimiskliima tagamiseks Saratovi oblasti Ershovski munitsipaalrajoonis. valla piirkond 2014 Esimehe sissejuhatus
Keskkonnaaudit Yanin Ivan Andreevich M-1511 Keskkonnaauditi kontseptsioon Keskkonnaaudit on sõltumatu hinnang majandusüksuse ja muude tegevuste vastavuse kohta seaduses sätestatud nõuetele kaitse valdkonnas.
Ettevõtte standard PJSC Irkutskenergo tööohutuspoliitika Kasutusele võetud, et asendada STP 001.068.114-2008 MA KINNITAN Peadirektor PJSC Irkutskenergo O.N. Prichko (kuupäev)
Lisa 5 KINNITUD JSC TransContainer direktorite nõukogu otsusega 18. detsembril 2013 (protokoll 6) Direktorite nõukogu esimees Zh.B. Rymzhanova Ettevõtte juhtimissüsteemi kontseptsioon
JSC RusHydro strateegiline plaan perioodiks kuni 2015 ja kuni 2020 RusHydro strateegiline plaan perioodiks kuni 2015 ja kuni 2020, kinnitatud direktorite nõukogu poolt
TÖÖOHUTUSE JUHTIMISSÜSTEEMI LOOMINE TÖÖANDJA UUS VASTUTUS
Khaperskaja Alena Vasilievna TPÜ sotsiaal- ja humanitaartehnoloogiate instituudi juhtimisosakonna õppejõud. E-post: [e-postiga kaitstud] Teadusvaldkonnad: logistika, keskkonnajuhtimine,
NOVGORODI PIIRKONNA VALITSUSE KORD 16.07.2019 203-rg Veliky Novgorod Investeerimisprojekti äriplaani ligikaudse vormi kinnitamise kohta Vastavalt 28.03.2016 piirkondlikule seadusele 945-OZ