Како да се реши недостатокот на обртни средства. Недостаток на сопствени обртни средства, негова пресметка и извори на надополнување на недостатокот на сопствени обртни средства

Недостаток на сопствено обртни средствапроизлегува ако вредноста на сегашниот стандард го надминува износот на сопствените и еквивалентни средства. Недостатокот на сопствени обртни средства, по правило, е резултат на недостаток на планирани профити или незаконска, ирационална употреба на истиот и други негативни фактори што се појавија во процесот. комерцијални активностиорганизации. Недостигот од сопствени обртни средства го покриваат средствата на самата организација, а пред се дел од нето добивката што и останува на располагање се користи за покривање на недостатокот.
Позајмени средства во изворите на формирање обртни средства во современи условистануваат сè поважни и ветувачки. Основна форма позајмени парипретставуваат краткорочни банкарски заеми. Тие ја покриваат привремената дополнителна потреба на организацијата за средства. Привлекувањето на позајмените средства се должи на природата на производството, сложените односи за порамнување и плаќање кои настанаа за време на транзицијата кон пазарна економија, потребата да се надополни недостатокот на сопствен обртн капитал и други објективни причини.
Позајмените средства во вид на заеми се користат поефикасно од сопствените обртни средства, бидејќи тие прават побрз оптек и имаат строго посебна намена, се издаваат за строго одреден период, придружени со наплатата банкарска камата. Ова ја поттикнува организацијата постојано да го следи движењето на позајмените средства и ефективноста на нивното користење. Позајмените средства се собираат не само во форма на краткорочен банкарски заем, туку и во форма на обврски за плаќање, како и други позајмени средства, односно билансот на средствата и резервите на самата организација, кои се привремено не се користат за нивната намена.
Формирањето на сметките што се плаќаат е поврзано, како по правило, со непланирано привлекување средства од други претпријатија, организации или поединци во економскиот промет на претпријатието.

50. Значењето и начините за забрзување на обртот на обртните средства;

Обртни средствапостојано е во движење.

Во секој момент во времето, компанијата купува, произведува, продава, повторно купува итн. Ова обезбедува непрекинати и континуирани процеси на производство и продажба. Обемот на обртните средства мора да биде доволен за производство на производи во опсегот и количината што ги бара пазарот, а во исто време да биде минимален и да не доведе до зголемување на производствените трошоци поради вишокот залихи.

Важен услов за успешно економско управување е рационалното користење на обртните средства. Рационалното користење на обртните средства се рефлектира во забрзувањето на нивниот промет: колку побрзо се завршува циркулацијата, толку е помал износот на обртните средства што му служи на производниот процес.

Ефикасноста на користењето обртни средства се мери со нивните показатели за прометот. Прометот на обртните средства се однесува на времетраењето на последователниот премин на средствата низ одделни фази на производство и промет. Прометот на обртните средства се завршува со кредитирање на средствата на сметката на деловниот субјект.

Прометот на обртните средства не е ист, што зависи од индустријата, организацијата на производството и продажбата на производите, пласманот на обртните средства и други фактори.

Показателите за обртниот капитал се важни за проценка финансиската состојба. Дополнително, зголемувањето на стапката на обрт на обртните средства, сите останати нешта се еднакви, ја зголемува атрактивноста на компанијата од гледна точка на инвестициската активност.

Во согласност со фазите на циркулација на обртните средства, може да се разликуваат три насоки за забрзување на нивниот промет:

1. Во фазата на попис:

Воспоставување на прогресивни стандарди за потрошувачка на суровини, материјали, гориво, енергија;

Систематска проверка на состојбата на залихите во складиштето;

Правилно сметководство и планирање на ресурсите;

Замена на скапи типови материјални ресурсиевтини без да се загрози квалитетот.

2. Во фазата на производство:

Подобрување на квалитетот на производите;

Намалување на загубите во производството;

Интегрирана употреба на суровини и користење на отпадот од производството;

Намалување на времетраењето на производниот циклус и зголемување на неговиот континуитет;

Одржување на ритамот на работа.

3. Во сферата на циркулацијата:

Сеопфатно обезбедување на компанијата со суровини и материјали,

Организација маркетиншко истражување,

Намалување на побарувањата и обврските,

Забрзување продажба на производи,

Подобрување на начините на плаќање за производите.

51. Утврдување на планирана потреба од обртни средства по член: „Работа во тек

Процесот на производство мора да продолжи континуирано, а тоа е обезбедено со присуство на постојана заостаната работа во тек, т.е. присуство на постојани залихи на недовршени производи во различни фази на нивната обработка:

Д-Т...П...->Т"-Д"

За работа во тек, потребата од сопствен обрт се пресметува врз основа на производот на два индикатора:

Норми на акции во денови;

Вредности на еднодневните трошоци за бруто производство.

Нормата на акции во денови за завршено производство зависи од два индикатора:

Времетраење на производниот циклус;

Фактор за зголемување на трошоците.

Времетраењето на производниот циклус се мери со времето од првата технолошка операција до целосното производство на производот, неговото прифаќање на пропишан начин и пренесување во складиштето на готовиот производ.

Времетраењето на производниот циклус се определува од следниве фактори:

За време на директната обработка на производот, за ова време ќе се создаде технолошки залиха;

Времето на транспортирање на полупроизводи во рамките на работилницата, помеѓу работилниците, како и времето на транспорт до магацинот - во овој момент - транспортен залиха;

До моментот на акумулација на полупроизводи пред почетокот на секоја наредна операција, се создава работен фонд за овие цели;

До моментот кога полупроизводите се во залиха за да се обезбеди континуитет на производствениот процес, во случај на какви било дефекти, се создава залиха за безбедност.

По времетраењето, се пресметува коефициентот за зголемување на трошоците - потребата да се пресмета коефициентот се должи на фактот што предметите на трудот неопходни за создавање производи, како и другите парични трошоци, не се вклучени во производството веднаш, туку во делови. Во зависност од интензитетот на порастот на трошоците, потребата од обртни средства ќе биде различна.

Во овој поглед, постојат различни видови на производство:

1) со еднообразно зголемување на трошоците (подеднакво се зголемуваат);

2) со нерамномерно зголемување на трошоците;

3) со мешано зголемување на трошоците (некои се зголемуваат рамномерно, некои се зголемуваат нерамномерно).

Недостаток на сопствени обртни средства се јавува доколку вредноста на сегашниот стандард го надминува износот на сопствените и еквивалентни средства. Недостатокот на сопствени обртни средства, по правило, е резултат на недостаток на планирани профити или незаконска, ирационална употреба на нив и други негативни фактори што се појавија во текот на комерцијалните активности на организацијата. Недостигот од сопствени обртни средства се покрива со средствата на недостатокот, се испраќа дел од нето добивката што му останува на располагање.
Позајмените средства во изворите на формирање обртни средства во современи услови стануваат сè позначајни и перспективни. Главната форма на позајмени средства се краткорочните банкарски заеми. Тие ја покриваат привремената дополнителна потреба на организацијата за средства. Привлекувањето на позајмени средства се должи на природата на производството, сложените односи за порамнување и плаќање што се појавија за време на транзицијата кон пазарна економија, потребата да се надополни недостатокот на сопствен обртн капитал и други објективни причини.
Позајмените средства во вид на заеми се користат поефикасно од сопствените обртни средства, бидејќи тие циркулираат побрзо, имаат строго наменета намена, се издаваат за строго одреден период и се придружени со наплата на банкарска камата. Ова ја поттикнува организацијата постојано да го следи движењето на позајмените средства и ефективноста на нивното користење. Позајмените средства се собираат не само во форма на краткорочен банкарски заем, туку и во форма на обврски за плаќање, како и други позајмени средства, односно билансот на средствата и резервите на самата организација, кои се привремено не се користат за нивната намена.
Формирањето на сметките што се плаќаат е поврзано, како по правило, со непланирано привлекување средства од други претпријатија, организации или поединци во економскиот промет на претпријатието.

• 
  Недостаток свој може да се преговара средстваопфатени со средствасамата организација, а пред се да покрие недостаток


• 
  Недостаток свој може да се преговара средстваопфатени со средствасамата организација, а пред се да покрие недостатоксе распределува дел од нето добивката што му останува на располагање.


• 
  Недостаток свој може да се преговара средстваопфатени со средствасамата организација, а пред се да покрие недостатоксе распределува дел од нето добивката што му останува на располагање.


• 
  Недостаток свој може да се преговара средстваопфатени со средствасамата организација, а пред се да покрие недостатоксе распределува дел од нето добивката што му останува на располагање.


• 
  Недостаток свој може да се преговара средстваопфатени со средствасамата организација, а пред се да покрие недостатоксе распределува дел од нето добивката што му останува на располагање.


• 
  Принципи на организација може да се преговара средства може да се преговара средства, функционален
  Недостаток свој може да се преговара средства


• 
  Недостаток свој може да се преговара средствасе јавува ако вредноста на тековниот стандард.
  може да се преговара средства


• 
  Принципи на организација може да се преговара средствапредодреди присуство на нестандардизирани може да се преговара средства, функционален
  Недостаток свој може да се преговара средствасе јавува ако вредноста на тековниот стандард.


• 
  Недостаток свој може да се преговара средствасе јавува ако вредноста на тековниот стандард.
  Најважниот показател за интензитетот на употреба може да се преговара средства– брзината на нивниот промет.


• 
  Принципи на организација може да се преговара средствапредодреди присуство на нестандардизирани може да се преговара средства, функционален
  Недостаток свој може да се преговара средствасе јавува ако вредноста на тековниот стандард.

Пронајдени се слични страници:10

Финансирање на обртни средства

Финансирањето обртни средства преку кредит е прилично честа појава која им помага на производителите да не го запрат процесот на производство на стоки или услуги. Но, неопходно е да се обрне внимание и на пресметување на финансиските придобивки од заемот за производството да не стане непрофитабилно.

Ако претпријатието следи погрешна политика за управување и планирање на обртните средства, тогаш тоа ќе доведе до проблеми од различни видови. Главен проблем ќе биде недостатокот на обртни средства и потребата од дополнително финансирање.

Дефиниција 1

Финансирањето на обртниот капитал е привлекување на дополнителен капитал на компанијата за покривање на недостигот од тековни средства.

Во секој случај, ако компанијата сфати дека нема да може да го покрие дефицитот на обртни средства со сопствени стабилни обврски, тогаш раководството е принудено да прибегне кон позајмени средства однадвор за да не го запре производниот процес.

Финансирањето со долг е заем, може да се земе од банка по камата или микрофинансирање, или, доколку има други извори на заем, тогаш да се користат нивните услуги. Ова не е најпрофитабилниот извор на обртни средства, бидејќи каматата на заемите на крајот ги зголемува трошоците за производство.

Што се обртни средства на едно претпријатие?

Во економијата на едно претпријатие, вообичаено е да се истакне таква ставка од билансот на состојба финансиските извештаи, како „обртни средства“, тие се вклучени во билансната состојба во делот „капитал и резерви“.

Забелешка 1

Без обртни средства, компанијата нема да може да постои на пазарот, или подобро кажано, да спроведува тековни активности, да обезбеди процес на производство на стоки или услуги.

Вообичаено е да се вклучи во обртниот капитал на компанијата сè што на крајот ја пренесува неговата вредност до конечниот резултат. процесот на производство, односно произведени производи.

Обртните средства на една компанија можат да бидат различни, односно да имаат различни класификации во зависност од нивната намена и форма.

Извори на обртни средства

Не е секогаш можно претпријатието да генерира обртни средства од сопствениот капитал, се случува компанијата во моментот да нема финансиски капацитет, или целиот работен капитал да е вложен во друга дејност.

Со оглед на тоа, изворите на формирање на обртни средства на претпријатието можат да бидат:

• Сопствени средства на компанијата;
• Позајмени средства.

Значи, да ги разгледаме подетално нашите сопствени обртни средства и прашањата за нивното формирање во претпријатието. Пред да се започне со производство на стоки на пазарот, потребно е да се формулира политика за водење на сметководство за обртни средства. Сите тековни средства на компанијата мора да се формираат во зависност од внатрешната документација на компанијата, односно тие се наведени во повелбата на компанијата. Нема да наведат колку средства треба да бидат или како треба да се распределат, туку информации од кои извори на претпријатието се формирани и во колкав процент.

Изворите на надополнување на сопствените обртни средства на компанијата можат да бидат:

• Бруто добивката што една компанија ја остварува во текот на годината;
• Амортизација на основните средства на претпријатието, во зависност од начинот на пресметување на амортизацијата, обртните средства може да се надополнуваат секој месец или квартал или година;
• Дополнителни извори на приход. На пример, изнајмувањето не е потребни на компанијатаобласти итн.

Компанијата покрај сопствените обртни средства може да користи и позајмени средства, кои исто така се поделени во неколку категории.

Група на стабилни обврски. Тие исто така може да се наречат свои, но не целосно, бидејќи на крајот компанијата ќе биде принудена да ги врати овие средства. На пример, износ што не е издаден од компанијата платите, кои сè уште не им ги платила на вработените за месецот, неплатени даноци и хонорари, неплатено боледување, социјални придонеси и сл. Односно, до исплата на овие средства на вработените, компанијата всушност има финансиски средства и може да ги инвестира во обртни средства доколку таму има дефицит. Но, во секој случај, во иднина овие пари мора да се исплаќаат на вработените и на државата со закон;

Група позајмени средства. Доколку компанијата разбере дека нема да може да го покрие дефицитот на обртните средства со сопствени стабилни обврски, тогаш раководството е принудено да прибегне кон позајмени средства однадвор за да не го запре производниот процес. Позајмените средства може да се позајмат од банка со камата или микрофинансирање, или, доколку постојат други извори на заеми, тогаш користете ги нивните услуги. Ова не е најпрофитабилниот извор на обртни средства, бидејќи каматата на заемите на крајот ги зголемува трошоците за производство.

Проблеми со обртниот капитал

Во прашањата од производствена природа со обртни средства, периодично се јавуваат разни видови проблеми. Главните проблеми на обртниот капитал вклучуваат:

• Некомпетентна политика за планирање на обртни средства. Овој проблем доведува до недостиг или недостиг на обртни средства во производството. Ова е сериозен проблем за претпријатието, бидејќи неточната финансиска пресметка на потребата од средства на крајот влијае на цената на производите на компанијата, која, поради нејзиниот раст, ја губи својата конкурентна позиција на продажниот пазар;
• Проблемот на погрешна пресметка е потребата од обртни средства за претпријатието. Често се случува пресметката на потребата од обртни средства да не одговара секогаш на фактичката состојба на пазарот, цените постојано растат поради растот и промените на инфлацијата, поради што добавувачите ги менуваат условите за испорака и продажба на стоки, што доведува до зголемување на цената на производствениот процес и како последица на финалните производи, што има негативно влијание врз општа работакомпании.

Така, проблемите поврзани со обртните средства имаат сериозно влијание врз работата на компанијата, бидејќи тие можат да се променат конечни резултатиактивности на компанијата, поточно финалните производи на компанијата, кои се продаваат на пазарот.

Ритамот и кохерентноста на работата на претпријатијата во голема мера зависи од неговата достапност на обртни средства. Вишок обртни средства доведува до неактивност на капиталот, смрт на ресурсите и нивна неефективна употреба. Недостаток на обртни средства го успорува производниот процес и ја забавува стапката на економски промет на претпријатието.

Вишокот и недостигот на обртни средства доведуваат до намалување на економските придобивки и неефикасно користење на ресурсите.

Потребата на претпријатието од обртни средства зависи од следните фактори:

• - обем на производство и продажба;
• - тип на бизнис;
• - скала на активност;
• - времетраење на производниот циклус;
• - структура на капиталот на претпријатието;
• - сезонско работење;
• - сметководствена политикаи платежни системи; услови и практики на кредитирање;
• - ниво на материјално-техничко снабдување;
• - видови и структура на потрошени суровини;
• - стапки на раст на обемот на производство и продажба на производи;
• - квалификации на менаџери и сметководители и други фактори.

Точната пресметка на потребата на претпријатието за обртни средства треба да се заснова на времето поминато на обртните средства во сферата на производството и во сферата на прометот.

Времето потрошено обртни средства во производството покрива:

• - времето во кое обртните средства се во процес на директно функционирање (преработка);
• - време на паузи во производниот процес, што не бара трошоци за работна сила;
• - времето во кое обртните средства остануваат во статус на залиха.

Време поминато со обртни средства во сферата на оптек покрива:

• - времето кога остануваат во вид на остатоци од непродадени производи;
• - Парина касата на претпријатието;
• - време поминато на банкарски сметки и во порамнувања со деловни субјекти.

Вкупно време на обрт на обртните средства се состои од времето што го поминуваат во сферата на производството и во сферата на циркулацијата и е важна карактеристика на ефикасноста на користењето обртни средства.

Во процесот се врши утврдување на потребите на претпријатијата за сопствени обртни средства рационализирање, тие. утврдување на стандардот за обртни средства.

Целта на рационирањето е определување на оптималната големина на обртниот капитал на претпријатието, вклучен во одреден период во сферата на производството и во сферата на прометот.

При составувањето се утврдува потребата од сопствени средства за секое претпријатие финансиски план. Рационирањето на обртните средства се врши во монетарна смисла.

ДО регулирани обртни средства По правило, тие ги вклучуваат сите циркулирачки производни средства, како и дел од циркулационите средства, кои се во форма на остатоци од готови производи во складиштето на претпријатието.

ДО нестандардизирани обртни средства ги вклучува и преостанатите елементи на тиражните средства, т.е. производи испратени до потрошувачите, но неплатени и сите видови средства и населби.

Отсуството на стандарди не значи дека големината на овие елементи на обртните средства може да се менува произволно и неодредено и дека нема контрола врз нив. Во процесот на стандардизација се воспоставуваат приватни и збирни стандарди. Процесот на стандардизација се состои од неколку последователни фази.

Во првата фаза, за секој елемент на стандардизирани обртни средства се развиваат акционерски стандарди.

Норма - ова е релативна вредност што одговара на обемот на залиха на секој елемент на обртниот капитал. Нормата се утврдува во денови на снабдување и значи времетраење на периодот на обезбедување од овој тип материјални средства. Стапката на акции може да се постави како процент, во монетарна смисла, до одредена основа. Врз основа на нормите на залиха и потрошувачка на артикли на залихата, се определува износот на обртните средства потребен за создавање стандардизирани резерви за секој вид обртни средства.

Потоа, со собирање на поединечните стандарди, се пресметува вкупниот стандард. Коефициент на обртни средства претставува паричен израз на планираните залихи на залихите, минимум неопходен за нормалните економски активности на претпријатието.

Се применува следново методи за рационализирање на обртниот капитал:

• - директна сметка;
• - аналитички;
• - коефициент.

Директно броење метод лежи во фактот дека прво се одредува износот на авансни обртни средства за секој елемент, потоа со нивно сумирање се одредува вкупниот износ на стандарди, што е прилично трудоинтензивна операција, но ви овозможува да направите најточни пресметки на приватни и вкупни стандарди.

Аналитички метод се применува кога планскиот период не предвидува значителни промени во условите за работа на претпријатието во однос на претходниот. Пресметката на стандардот се врши на збирна основа, земајќи ја предвид врската помеѓу стапката на раст на обемот на производството и големината на нормализираниот работен капитал во претходниот период.

На метод на коефициент Новиот стандард се одредува врз основа на стариот со воведување промени во него земајќи ги предвид производството, снабдувањето, продажбата на производи, стоки (работи, услуги).

На пример, стандардот на обртните средства авансиран за суровини, основни материјали и купени полупроизводи се определува со формулата

каде N е стандард на обртни средства во залихи на суровини, основни материјали и купени полупроизводи; P - просечна дневна потрошувачка на суровини, набавки, купени полупроизводи; Д - норма на акции во денови.

Цена + други

РЕЗУЛТАТ

(-)

1/2 ЧЕКОРИ – СОПСТВЕНИ НЕТЕКОВНИ И ТЕКОВНИ СРЕДСТВА

Постулатот „Животот е добар“. Купениот (или произведениот) производ е распродаден. Побарувачката ја надминува понудата. Претприемачот е среќен. Сите залихи се продаваат без резерва, нема побарувања, трговијата се врши само врз основа на факти или предвремена исплата, како и со закажување.

ДДС

ПРИХОДИ (ПАРИ`)	ТРОШОЦИ (ПАРИ)
Приходи од продажба
	Стекнување на нетековни средства
РЕЗУЛТАТ

ЧЕКОР 1 – ДЕФИЦИТ НА СОПСТВЕН ОБРТЕН КАПИТАЛ

Постулат: „Алчноста е добра. Алчноста е во право. Алчноста го воздигнува човекот. Алчноста се исплати“.

На претприемачот му е преку глава од неговата фиксна големина на неговиот бизнис. Може да заработи повеќе. За да се зголеми прометот на едно претпријатие, неопходно е да се зголеми обртниот капитал, а исто така е неопходно да се ажурираат основните средства. Сопствените пари веќе не се доволни и покрај тоа што веќе се потрошени на нетековни и тековни средства и веќе се во оптек. Најбрзиот и најлесниот начин е да се зголеми Тековни средствапоради Должен капиталпреку Одложено плаќањена добавувачот. Краткорочните обврски се појавуваат на билансот на состојба. Сега треба да се појави календар за плаќања за да ги контролира навремените плаќања на добавувачите за стоки испорачани на кредит, за да не се одложуваат плаќањата.

ДДС:

ПРИХОДИ (ПАРИ`)	ТРОШОЦИ (ПАРИ)
Приходи од продажба	Трошоци + други трошоци
	Стекнување на нетековни средства
РЕЗУЛТАТ

Упретприемачот има голем избор на начини за зголемување на прометот на претпријатието. Ова може да биде не само одложено плаќање од добавувачот, туку и банкарски заеми, или заеми од трети лица или привлекување партнер во бизнисот. Ризиците во оваа фаза се минимални, сè уште не се направени грешки кои би можеле да ја комплицираат работата на претпријатието и да го влошат резултатот.

ЧЕКОР 2 - ЗГОЛЕМУВАЊЕ НА ТРОШОЦИТЕ СО ЗГОЛЕМЕН ПРОМЕТ

Постулат: „Зголемувањето на прометот секогаш води не само до зголемување на приходите и профитот, туку и до зголемување на трошоците“. Секој кој не е подготвен да ги контролира, планира, минимизира и ограничи ризикува огромни финансиски и економски проблеми. Во оваа фаза, буџетирањето треба да се појави во претпријатието со цел прецизно да се поврзат приходите и расходите едни со други и нивниот прием со текот на времето.

Како што претприемачот го зголемува прометот, трошоците за дистрибуција се зголемуваат: трошоците за логистика. Појавување: дефекти, неликвидни средства, погрешно оценување. Готовинскиот тек на излезот почнува постепено да се намалува за износите што произлегуваат од зголемувањето на трошоците за време на логистика, замрзнати во дефекти, неликвидни средства и повторно оценување. Претприемачот сè уште не е подготвен да донесе непопуларни и драстични одлуки за ова прашање; сето тоа виси на билансот на состојба. Обележувањето го надминува износот на загубите, DDS останува позитивен.

ДДС:

ПРИХОДИ (ПАРИ`)	ТРОШОЦИ (ПАРИ)
Приходи од продажба	Трошоци + други трошоци се зголемуваат
	Можно е натамошно стекнување на нетековни средства
РЕЗУЛТАТ	(+) приходите ги надминуваат трошоците

ЧЕКОР 3 – АКУМУЛАЦИЈА НА ТРОШОЦИ, ИЗГЛЕД НА ПОБАРУВАЊА

Како што велеше старецот К. Маркс - „Во основата на која било голем капиталлежи злосторството“.

Основата на готовинскиот тек е уште еден непропадлив постулат:

„ПАРИ – ПРОИЗВОД – ПАРИ“.И ова секогаш претпоставува дека ПАРИТЕ се секогаш поголеми од ПАРИТЕ по делта (маргина). Големината на делтата е речиси еднаква на профитот минус трошоците.

Така, се добива идеален готовински тек без дефицит - т.е. готовински тек во кој излезниот готовински тек е секогаш поголем од влезниот готовински тек готовински тек, и без привлекување дополнителни средства.

За зголемување на продажниот пазар, се развива бизнис план. За да ги задржи редовните клиенти, претприемачот почнува да нуди стоки за одложено плаќање, а има и краткорочни побарувања. Помеѓу преносот на стоката за продажба и примањето пари по нејзината продажба од страна на должниците се појавува готовински јаз. За да се затвори јазот, претприемачот е принуден да зема заеми.Нетековните средства исто така може да продолжат да се зголемуваат. ДДС се намалува и се коригира за износот замрзнат во отпад, неликвидни средства, погрешно оценување и побарувања.

ДДС:

ПРИХОДИ (ПАРИ`)	ТРОШОЦИ
Приходи	Трошоци + други трошоци
	Стекнување на нетековни средства
РЕЗУЛТАТ	(+) Приходите ги надминуваат трошоците

ЧЕКОР 4 – ФОРМИРАЊЕ НА ДЕФИЦИТ НА ПОЗЕМЕН ОБРТЕН КАПИТАЛ

Постулат: „Парите, како и дрогата, можат да бидат брзи или бавни, евтини или скапи“.

Претприемачот седи на иглата на позајмените средства и засега ужива. Во оваа фаза, со секој нов циклус, апсолутно сите показатели во претпријатието се зголемуваат.

Залихите во магацинот се зголемуваат, но квалитетот на набавките и асортиманот се намалуваат поради зголемување на обемот на залихи.

Претприемачот почнува да ја дава стоката на одложување, вклучително и на непознати купувачи. Поради конкуренцијата на пазарот, старите купувачи мораат да ги намалат цените. Обележувањето престанува да ги покрива загубите на претприемачот од замрзнувањето на средствата во тековните средства: залихи, дефекти, неликвидни средства, рекласирање, побарувања. Лошите побарувања се појавуваат поради немање анализа и следење на финансиската состојба на должниците.

Еден начин радикално да се реши проблемот со побарувањата е Факторинг. Се разбира, тоа е ефикасно решение за борба против празнините во готовина и побарувањата и го зголемува прометот. Некои, исто така, нудат администрација на побарувања. Но, ефектот од факторингот ќе биде краткотраен. И ќе биде исто како на некој зависник од хероин да му даваат кокаин. Краткорочниот резултат ќе биде позитивен, бидејќи додавањето на брзи, скапи пари од факторинг на бавни, евтини кредитни пари ќе има ефект само на краток рок - максимум 1-2 квартали. Но, тоа нема да го реши проблемот радикално.

ДДС:

ПРИХОДИ (ПАРИ`)	ТРОШОЦИ
Приходи	Трошоци + други трошоци
	Стекнување на нетековни средства
РЕЗУЛТАТ	Можеби (+), ако ситуацијата на пазарот ви дозволува да добиете висока ознака и профитабилноста не падне, дури и покрај скриените и очигледни загуби

ЧЕКОР 5 – ДЕФИЦИТ НА ПОЗЕМЕН ОБРТЕН КАПИТАЛ

Постулат: „Кога се дрогираш, главната работа е да не брзаш“.

Во оваа фаза, Ентерпрајз е веќе искусен зависник од дрога. Седи на иглата на позајмените обртни средства. Сепак, тоа функционира. Машината за преместување пари, стока и генерирање загуби е во полн ек. Ако пазарните услови се променат и трговските маржи паднат, ризикот од неисполнување на кредитот се зголемува на најмалку 50%. Се зависи од тоа кој и како ќе се однесува во дадена ситуација.

Дел од средствата се замрзнати во неликвидни средства, дефекти, неусогласени, дел од средствата се замрзнати во побарувања и лоши побарувања. Претпријатието има зголемена побарувачка за кредитни средства за надополнување на обртните средства поради нивниот недостиг.

Паралелно со зголемувањето на лимитите за кредитирање, започнува уште еден одамна задоцнет внатрешен процес - намалување на трошоците. Бидејќи најлесно е да се скрати тој што е во близина, процесот започнува со намалување на платите на персоналот.

Тоа пак води кон формирање на две паралелни опозициски движења во колективот. „Движење на персонал во природа“, кои одат на други места, често со истите пари. И „Движењето за ограбување на пленот или експропријација на експропријаторите во име на компензација за нивните загуби на платите.“ Во ова движење, луѓето толку храбро и со таква имагинација почнуваат да го ограбуваат сопственикот што едноставно се восхитувате на талентот Освен тоа, ако порано тоа се правеше за да се зголеми нивниот просечен приход, понекогаш не врзан за профитот на претпријатието, сега тоа се прави од чисто идеолошки причини.

Кога ознаката добиена од продажба, како и позајмените средства, не е доволна за навремено порамнување со добавувачите и банките, постои недостиг на позајмени обртни средства, ликвидност на претпријатието и неисполнување на обврските. Завеса!!!

Комуникацијата помеѓу клиентот и банката во оваа фаза не е спектакл за оние со слабо срце. Тие повеќе на некои местапотсетува на разговор помеѓу Хакстер и зависник од дрога. Заемопримачот може да ги употреби следните зборови и изрази: „Ќе го земеме во кој било процент!“, „Нема пазар, ме знаеш одамна“, „Итно ни треба!“, „Навистина, колку можеш ли брзо да дадеш?“, „Колку брзо можам да ги добијам овие пари?“, и на крајот - „Што точно треба да направам за да ги добијам овие пари побрзо?“

Обидот да се решат сите наталожени проблеми со добивање нови кредити и рефинансирање на старите не дава резултати.

ДДС:

ПРИХОДИ (ПАРИ`)	ТРОШОЦИ
Приходи	Трошоци + други трошоци
	Стекнување на нетековни средства
РЕЗУЛТАТ	(-) Трошоците ги надминуваат приходите

Дијагноза. Итно бара хоспитализација и лекување во клиника за лекување лекови во местото на живеење.

Методи за лекување на зависност од позајмени обртни средства.

Нема лек, но има решенија кои можат да го намалат интензитетот на страстите.

1. Во различни банки, пресметката на кредитниот лимит за надополнување на обртните средства може да се ограничи на 50-70% од просечниот месечен промет. Овој механизам не функционира бидејќи Има и други банки со други методи, подготвени да дадат повеќе или повеќе. Можете исто така да преговарате со добавувачите и да ги зголемите лимитите за заеми. Факторингот не бара обезбедување и промет на тековната сметка, туку го зголемува целокупното должничко оптоварување на претпријатието.

Овој конфликт со целокупното оптоварување на долгот може да се реши само од самото претпријатие со ограничување на неговите задолжувања. Банките можат да ги ограничат или намалат лимитите всушност по 1 месец - по читањето на кварталните извештаи, нема повеќе мобилни и објективни методи за следење на финансиската состојба на заемопримачот. Доколку заемопримачот донел погрешни одлуки или претрпел загуби во првиот месец од извештајниот квартал, банката ќе може да го дознае и документира ова само 3 месеци по поднесувањето на состојбата. Се согласувам, 3 месеци се долго време за акумулирање грешки и правење нови.

2. Не привлекувајте краткорочни заеми за решавање на долгорочни проблеми, како на пример отворање на нови малопродажен простор, изградба, стекнување на основни средства. Логиката на заемопримачот е едноставна - најлесно се добиваат пари во оптек, така што мојот промет го вложувам во експанзија, а дефицитот го покривам со краткорочни заеми.

Има уште поегзотични опции за финансирање на долгорочни инвестиции. Доколку заемопримачот не може да добие инвестициски заем, вклучително и поради финансиски показатели, потоа зема краткорочни кредити и ќе ги рефинансира според рокот.

Во моето сеќавање, и двете шеми доведоа до технички неисполнувања и барања за продолжување на заемопримачите поради неусогласеност во финансискиот циклус, враќањето на проектот и условите за отплата на заемот. Вториот пат поочигледно завршува со неисполнување на обврските и ликвидносна криза во претпријатието.

3. Заемопримачот мора да има целосен сет на финансиски механизми за решавање внатрешни задачи. Буџетирањето ви помага да ги контролирате и планирате вашите приходи и расходи. Но, ова не е доволно. Потребни се документи за внатрешна директива на гранична вредностдефекти, неликвидни средства, преквалификација со нејзино припишување на прометот на претпријатието. Побарувањата мора да бидат јасно регулирани според условите, видовите и износите. Мора да се следи финансиската состојба на должниците. Честопати, банките, кога го анализираат заемопримачот, го губат од вид ризикот од неотплата на побарувањата, што само заемопримачот може реално да го процени, вклучително и со вклучување на банката во анализата на билансот на состојба на должникот.

ЕПИЛОГ.

Сиромаштијата и богатството се како две различни страни на иста паричка. Сиромаштијата или недостатокот на капитал е причината што го турка претприемачот да позајмува на Богатството, а богатството преку позајмување капитал и преку повлекување на рентата од оптек е причината што доведува до неговата зависност од заеми. Има ли златна средина во овој маѓепсан круг? Мислам не. Нема друг избор. Само заеми. Освен, се разбира, ако нема тесен џеб со рубли за нафта и гас или бесплатен владин имот. Во краен случај, постојат и колумбиски или авганистански инвестициски фондови, како и Владимирско-централни заеднички фондови.

Развојот на бизнисот секогаш вклучува реинвестирање на заработката со цел да се зголеми обемот на бизнисот и неговиот промет. Дури и ако целта е последователна продажба на овој бизнис.

Играта е секогаш голема. И ако ние зборуваме занема што да се прави за растечкиот пазар, или за зголемување на уделот на пазарот, со мала или средна фиксна нето вредност. Затоа, афоризмот „земаш туѓо и за кратко, но го подаруваш своето и засекогаш“ звучи многу релевантно во однос на нашата тема.