На каком бизнесе не прогоришь. С чего начать своё дело чтобы не прогореть? Это должен знать каждый

Рассказывает, на что обратить внимание при запуске собственного бизнеса, и объясняет, почему ни в коем случае это нельзя делать на последние деньги.

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Построение

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

Существует множество идей насчет бизнеса в маленьком городе. Но не все они могут быть расценены как достойные рассмотрения, а тем более – реального воплощения. Изучение подобных материалов едва ли приблизит вас к мечте. Совсем другое дело, если начинающий бизнесмен в маленьком городе сам изучает культурные и экономические особенности своей малой родины, и на их основе предлагает собственный вариант работающего и успешного бизнеса.

Идея такого бизнеса в маленьком городе будет цениться этим человеком намного больше, чем прочитанная где-либо, ведь он приложил собственные усилия и когнитивные способности для ее разработки. Идеи становятся детищем человека, и он склонен изо всех сил заботиться об их воплощении в реальность.

Идея совершенно не обязана выделяться необычностью или свежестью взгляда на привычные вещи, основным требованием к ней должна быть практичность воплощения в реальность, именно это качество позволит вам не просто заниматься бизнесом в маленьком городе, но и зарабатывать при этом деньги. Поэтому, раздумывая над тем, какой можно открыть прибыльный малый бизнес, помните, что он должен, прежде всего, приносить вам гарантированный доход, и уже после этого являться оригинальным или новаторским.

Вам не стоит бояться открывать бизнес, основанный на бледных или скучных идеях, большая часть работающего бизнеса не может похвастаться красотой действа или интересностью процесса. Вовсе нет, обычно деловое предприятие открывается для того, чтобы исполнять обычную, банальную, рутинную работу, и делать это выгодно. Очень даже может быть, что задуманная идея популярна и числится в основных списках идей для бизнеса в маленьком городе, но лучше когда человек сам доходит до нее, она становится ему родной вне зависимости от того, кто был ее первооткрывателем.

Не стоит пренебрегать происхождением плана будущего бизнеса в маленьком городе. Происхождение плана бизнеса имеет большое значение, ведь люди проявляют значительную склонность воплощать в жизнь собственные идеи, в верности которых они уверены. Поэтому свой поиск задумки для бизнеса в маленьком городе можно считать первым необходимым шагом к достижению успеха.

Виды собственного дела, которое можно открыть в маленьком городе

Маленький город предоставляет широкий спектр возможностей для открытия собственного дела. Любое занятие в маленьком городе может быть двух типов:

• ремесло, работающее исключительно по маленькому городу.
• дело, открытое всему огромному миру вокруг вас.

Отличным примером первой группы предприятий является парикмахерская. Она предоставляет услуги по месту их потребления, таким образом, она полностью завязана на месте, где находится. Клиенты не смогут открыть для себя профессионализм ее мастеров, если будут находиться в другом городе. Все связи этого предприятия с окружающим миром ограничиваются обслуживанием заезжих клиентов и закупкой оборудования и расходников.

Однако по большему счету парикмахерская способна отлично функционировать и без всего окружающего ваш город мира. Причиной тому служит то, что услуги, предоставляемые этим предприятием, могут потребляться только по месту их оказания, то же самое относится к большинству прочих продуктов сферы услуг. Именно поэтому деловые люди, работающие в сфере услуг, как правило, не интересуются тем, что происходит за пределами их города, и не хотят открывать окружающий мир для себя и своего предприятия.

Открытые предприятия

Предприятие открытого типа работает совсем по другому принципу. Его руководителю нужно хорошо ориентироваться в ситуации в стране и знать основные тренды времени. Как правило, собственное дело, тесно связанное с внешним миром, может работать в двух направлениях:

1. Оно может завозить товары в город и реализовывать их в нем.
2. Создавать товары или услуги в вашем городе и реализовывать их вовне, ну и, конечно же, внутри города – тоже, если будет соответствующий спрос.

Как видите, принципы действий этих предприятий кардинально различаются, несмотря на то, что оба типа открыты внешнему миру.

Первый способ сводится к банальной торговле, обычно это розничная продажа товаров для конечных потребителей. Открыть магазин или другую торговую точку довольно легко. Но именно это и порождает проблему для вас. Наверняка, кто-то в вашем городе уже открыл торговые точки по всем типам товаров, а значит, какую бы вы сферу ни избрали, у вас с самого начала будут конкуренты, при этом их опыт в торговле будет выше, чем тот, какой вы успели накопить. В таких условиях легко решиться на открытие новой торговой точки можно, только при стабильно растущем спросе, а такое бывает только во времена бурного экономического роста. К сожалению, в России эти времена уже прошли, и в ближайшем будущем их возвращение не предвидится.

Если же вы чувствуете, что розничная торговля – это ваше призвание, вы можете попробовать найти еще не занятую нишу. Это довольно тяжело, но все же реально, ведь постепенно вкусы населения меняются, постоянно эволюционируют. Следовательно, покупатель начинает обращать внимание на товары и услуги, которые до последнего времени не пользовались популярностью.

Найдя свою нишу, вы должны оценить, хватит ли того спроса, какой генерирует ваш городок, для того, чтобы позволить вашему магазину иметь достаточный оборот для успешного существования. Если ответ утвердительный и при этом потребление данного вида продукции обещает и дальше возрастать, вам стоит попытать свое счастье. Но ни в коем случае не стоит открывать магазин наобум в надежде на везение, обычно такие поступки заканчиваются разорением любителей прыгать в пропасть без страховки.

Открытие бизнеса на сегодняшний день является едва не единственным способом улучшить свое благосостояние. Ведь не секрет, что большинство россиян не получают в свою потребительскую корзину достаточное количество ресурсов для достойной жизни. Исправить такую ситуацию может только собственное дело - очень сложное, а часто и опасное мероприятие. Так с чего начать свой бизнес таким образом, чтобы он не только смог выдержать трудности любого начинания, но и стал приносить реальную и достойную прибыль?

Знание своих возможностей - залог успеха

Первое, что должен сделать начинающий бизнесмен, - заняться анализом своих ресурсов, средств, навыков.

Не секрет, что открытие любого дела требует некоторых денежных вливаний. Если есть определенная сумма сбережений, то это уже хороший задел. Но не стоит зацикливаться на деньгах. Если их нет у вас, то кто-нибудь другой обязательно обладает нужной суммой. Остается только найти способ получить эти средства в свое распоряжение. Ниже будут рассмотрены несколько эффективных способов получения нужных денежных средств. Сейчас же сосредоточимся на других ресурсах.

К числу ресурсов, кроме денег, причисляются здания, заводы, земля, строения, техника. Но не нужно опускать руки только потому, что у вас нет нефтяной вышки. Для начала своего бизнеса иногда достаточно даже обычного веника. В мире существуют случаи, когда люди начинали дело с лопатой в руках, копая ямы и траншеи, а заканчивали миллионерами, владельцами крупных региональных фирм. Поэтому все предметы труда могут сослужить вам хорошую службу, если вы займетесь бизнесом.

Следует причислить к ресурсам, кроме прочего, и интеллектуальные способности. Если вы имеете диплом юриста, экономиста, социолога, физика, да кого угодно, уже есть определенное направление и возможность чем-то заняться.

Нельзя забывать о своих связях. Нужно проанализировать, с кем преимущественно вы общаетесь. Возможно, среди этих людей найдутся такие, которых можно объединить в одну команду. С помощью такой связки можно развивать одно из направлений бизнеса, выступая посредником между разными специалистами или владельцами определенных возможностей.

Таким образом, проанализировав наличие или отсутствие ресурсов, которые желательно оформить в письменном виде на одном большом листе бумаги, можно приступить к следующему этапу работы по поиску подходящего занятия.

Вернуться к оглавлению

Поиск подходящего занятия

Мы уже имеем определенный спектр возможностей, основанных на наличии собственных ресурсов. Эта работа была проделана не зря. С ее помощью мы смогли отсеять часть сфер деятельности, которая требует наибольших усилий в несвойственных для нас сферах.

Для упрощения дальнейшего изложения материала возьмем на вооружение одну из бизнес-идей и будем на ее примере описывать движение всего комплекса работ, необходимых для успешного начинания. Допустим, что читатель не имеет огромных основных фондов, таких как заводы или специальная техника. Он является простым гражданином Российской Федерации, имеет в своем гараже автомобиль ВАЗ, который ему в свое время подарил давно умерший дед, живет в загородном домике, где есть небольшой огород в 8-10 соток.

С таким набором ресурсов понятным является направление деятельности. Чем же может заняться подобный человек? Попробуем составить список:

1. С помощью авто можно заняться перевозками.
2. На огороде можно оборудовать большую теплицу и выращивать овощи и фрукты.
3. Выращивание продуктов питания, а также их перевозка в регионы, где их продажа является более выгодной.

Третий пункт является сезонным видом заработка. Это означает, что нужно на непригодный для выращивания продуктов питания период найти другое занятие для своего дела.

Все эти идеи лежат на поверхности. Но все почему-то ими не пользуются. Соответственно, нужно разобраться в причинах, почему люди не основывают своего дела.

Во-первых, выращивание продуктов питания - довольно тяжелая работа. Из-за этого большинство не хочет заняться таким бизнесом. Кроме того, она требует от человека, решившего заняться таким видом деятельности, вложений. Но это еще не значит, что вложения возвратятся, ведь неурожаи никто не отменял. Это говорит о существовании рисков. Но и это не самая большая проблема, с которыми сталкиваются люди, занимаясь выращиванием овощей или перевозками. Основная трудность заключается в нахождении клиентов.

Особенно остро эта деталь была бы видна в занятии перевозками. Открытие такого бизнеса не принесет его владельцу выгод, начни он его, не побеспокоившись о достаточном количестве клиентов. Рассмотрим подробнее этот момент создания собственного дела.

Вернуться к оглавлению

База клиентов: как создать?

Любой вид ведения своего дела предусматривает взаимодействие с определенными кругами людей, которым необходимы ваши услуги или товары. Чем больше таких потребителей, тем выше заработок бизнесмена. Непонятно, какая услуга или товар необходимы достаточному количеству нуждающихся для того, чтобы иметь возможность начать прибыльный бизнес.

Эта проблема решается очень просто на самом деле. Но нельзя быть замкнутой личностью. Хотя и это решается. Главное - иметь огромное желание открыть свой бизнес.

Все, что нужно, - это узнать, какие услуги необходимы людям. Как это сделать? Самым естественным способом. Нужно открыть двери своего дома и задать людям соответствующий вопрос. Вот здесь как раз и понадобятся все ваши коммуникативные способности. Чтобы упростить эту работу, лучше подойти к ней комплексно.

Нужно создать опросный лист. Для этого необходимо открыть листик и написать все, что сможет дать ответы на вопрос, в чем из того, что вы можете делать, нуждаются люди. Далее нужно определить целевую аудиторию. Для этого нужно создать паспорт получившегося опросного листа, в который должны входить данные о возрасте, половых характеристиках, статусе опрашиваемого человека. Таким образом в дальнейшем можно будет отсеять часть людей, которым оказываемые вами услуги не нужны по определению.

Естественно, что опрашивать всех очень долго, затратно и хлопотно. Поэтому нужно сделать выборку. Выборка - это количественная характеристика, которая определяет необходимое количество опрошенных для соответствующего количества всего населения, проживающего на определенной территории. Она учитывает такие характеристики, как статус, пол и возраст опрашиваемых.

Примерно для более-менее точного опроса можно ориентироваться на цифру в 2 человека одного возраста, или пола, или статуса на тысячу человек населения. Соответственно, если в вашем поселке проживает 10 000 людей, то вам нужно будет опросить 20 человек в возрасте от 18 до 25 лет (молодежь), 20 - в возрасте от 26 до 50 лет (средний возраст) и 20 человек старше 51 года (пожилые люди). Также нужно будет опросить по 20 людей с низким, средним и высоким статусом. Чаще всего статус определяется по образованию и занимаемой должности. Количество всех опрошенных должно быть поделено поровну по половой характеристике.

Общее количество людей, которых нужно опросить, будет составлять 100 человек. После проведенного опроса настает период подведения итогов и анализа собранных данных. Если люди, как окажется, будут нуждаться в каком-то виде услуг или товаров, то понятно, что вам нужно открыть именно такое дело. Достаточным количеством можно считать цифру в 20-30 человек. Ведь каждые 2 человека высказывают мнение примерно тысячи жителей поселка. А это значительная цифра для занятия бизнесом, даже если в опросе были допущены ошибки. Но нужно помнить, что выбор, кого опрашивать, а кого нет, должен быть случайным. Нельзя опрашивать знакомых, друзей, родственников.

Вернуться к оглавлению

Закон суров, но это закон

Известное латинское выражение на протяжении веков подтверждает свою правоту и для желающих открыть что-то свое. Ведь незнание законов может стать настоящей угрозой не только вашему делу, но и личной свободе. Тем более что у нас действует презумпция: незнание Закона не освобождает от ответственности за его нарушение.

Это не означает, что нужно бояться открыть новое дело. Все, что необходимо, - это воспользоваться последними разработками в области высоких технологий. На сегодняшний день все необходимое законодательство доступно в электронной форме и регулярно публикуется ответственными за эту работу органами. Единственное, что нужно знать, - это где искать необходимую информацию.

В области федерального законодательства определяющими нормативными актами являются Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс, Хозяйственный кодекс, Федеральный закон «О предпринимательстве», Федеральный закон «О рекламе», Федеральный закон «О лицензировании некоторых видов предпринимательской деятельности», другие законодательные акты, регулирующие вопросы в сфере предпринимательской деятельности.

Изучение этого законодательства просто необходимо для того, чтобы не совершить роковую ошибку, а также найти возможность в полном соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Естественно, что лучшим выходом было бы обращение к квалифицированному юристу за соответствующей консультацией.

Вопрос о том, с чего начать свой бизнес с нуля при минимальных затратах и отсутствии опыта, интересует многих. На самом деле, это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.

Однако, правильное начало любого дела – залог его успеха и процветания в будущем. А отсутствие стартового капитала – вовсе не повод отказываться от намеченной идеи.

Как открыть свой бизнес с нуля и не прогореть. Золотые правила

Для того чтобы при открытии своего дела свести к минимуму риск разориться или влезть в долги, необходимо придерживаться ряда несложных правил:

• Прежде чем начать свой , нужно хорошенько подумать, что будет потеряно в случае неудачи.
• Тем, у кого отсутствует опыт, нельзя брать кредиты на открытие собственного дела.
• Следует предусмотреть все варианты развития событий, от самых оптимистических, до самых неприятных, составить план.
• Открывать бизнес на деньги, предназначенные для других семейных целей (лечение, образование детей) не стоит ни при каких обстоятельствах.
• Прежде чем начать свой бизнес, важно тщательно изучить рынок, проанализировать свои силы, возможности и имеющиеся ресурсы.
• Лучше не связываться с сомнительными или суперприбыльными проектами, требующими серьезных финансовых вложений.
• Желательно встретиться с опытными, успешными в бизнесе предпринимателями, побеседовать с ними, взять на заметку их советы.
• Лучше всего начинать свое дело в сфере, наиболее вам близкой.
• Каждый шаг следует формулировать четко, а все предстоящие действия необходимо фиксировать письменно.

Важно: не опускайте руки при первых же трудностях, будьте оптимистом. Соблюдение описанных положений значительно повышает шансы на успех задуманного предприятия.

Любой бизнес начинается с идеи

Прежде чем начать свой бизнес, надо тщательно продумать идею, найти изюминку (хитрость), которая способна дать чуть больше перспективы именно вашему делу и составить план. Насколько идея окажется удачной, будет зависеть успех и прибыль.

Но изюминка сама по себе работать не станет. Нужно создавать те ценности, которые потребителю принесут дополнительную выгоду. Ресторанный бизнес в этом плане настоящий плацдарм для воплощения идей.

Проследить эту схему можно на простом примере. Конкуренция в сфере финансов и кредитов огромная. Некий предприниматель предложил получать кредиты и банковские , не выходя из дома.

Такой новый ход, дал существенное преимущество его банку, ведь клиенты теперь могли экономить свое время и нервы.

И изюминка, и ценность должны быть реальными, осуществимыми. Чаще всего бизнес разоряется не из-за конкуренции, а из-за ошибки ведения дел.

Важно, чтобы была цель, даже в том случае, если бизнес приходится начинать без денег. Она поможет принимать верные решения, наметить план и задачи.

Важно: только конкретная цель и четкий план способны привести к ожидаемому результату.

Лучшие бизнес-идеи при отсутствии денег

Отсутствие собственного капитала вовсе не является поводом отказываться от возможности открыть свое дело. Существует немало вариантов организовать начало бизнеса без денег, то есть с нуля. Вот самые популярные.

Заработок в интернете

Всемирная сеть в наши дни – отличная платформа для тех, кто желает начать бизнес с минимальными вложениями, а точнее, даже без них. Вариантов заработка в интернете достаточно. Остается только выбрать именно тот, который вам подходит. Самыми популярными являются:

• создание сайтов;
• выгодно оказывать услуги по продвижению сайтов;
• журналистика, копирайтинг, рерайтинг, комментирование за деньги, публикация материалов и т.п.;
• электронная коммерция (спекуляция в сети, онлайн-торговля);
• заработок с помощью социальной сети Твиттер;

Консультирование и обучение (Инфобизнес)

Если у вас что-то получается очень хорошо, то наверняка найдется немало желающих перенять опыт и знания и готовых за это платить. Например, можно посредством скайпа обучать иностранным языкам, востребованы консультации юриста, бухгалтера, врача, преподавателя.

Хороший вариант – создание и продажа своего обучающего курса. Записав один раз, можно неоднократно его продавать, зарабатывая при этом неплохие деньги.

Организация праздников

Такой способ подходит, в первую очередь, для людей творческих. Начало бизнеса без вложений в этой области может включать в себя работу тамадой на свадьбе или клоуном на детском празднике. Но нужно быть готовым к тому, что придется все делать самостоятельно – от саморекламы и написания сценариев до ведения бухгалтерии и налоговой отчетности.

Сдача квартиры в аренду посуточно

Подобный вариант бизнеса весьма актуален в любом крупном городе. Суть идеи заключается в следующем. Надо снять квартиру с бытовой техникой и мебелью на месяц, а сдавать ее посуточно. Таким способом можно заработать не только на оплату аренды на следующий месяц, но и получить неплохой процент сверху.

Открываем автостоянку

Зная, как открыть автостоянку при минимальных вложениях, можно значительно обогатиться. Затрат, конечно, не избежать, но их можно свести к минимуму. Новый проект в этой области будет приносить стабильный доход. Чтобы сэкономить, автостоянку можно устроить на открытой площадке, но лучше предусмотреть навес.

Частный детский сад

Проблема детских садов, к сожалению, до сих пор не решена. Не зная, как открыть свой бизнес с чего начать как преуспеть, можно подумать об организации частного детского сада. Главные составляющие успеха – большая квартира или собственный дом (маленький не подойдет), огромное терпение и любовь к детям. Но в самом начале такого проекта не стоит набирать много детей – все-таки это большая ответственность.

Гостиничный бизнес

Столь громкое название идеи на самом деле подразумевает , куда за умеренную плату можно будет пускать переночевать туристов или гостей города. Однако, чтобы реализовать подобный план, необходимо иметь в собственности жилплощадь, в противном случае такой «гостиничный» бизнес открыть нереально.

1. Рекламный бизнес актуален в наше время.
2. Бизнес с нуля в сфере услуг.

Сфера услуг – самый лучший способ открыть бизнес без денег. Все зависит исключительно от навыков предпринимателя. Вариантов, чем можно заняться, множество: , услуги фотографа, дизайнера, переводчика, репетиторство, массажи, настройка или ремонт компьютеров, строительные, сантехнические, монтажные работы и многое другое.

Строительный бизнес

Тоже можно начинать без денег. В этом случае нужно очертить круг ваших возможностей. Что это будет: установка сантехники, укладка полов, ремонт квартир, дизайн или что-то еще – решать вам.

Строительный бизнес даже в маленьком поселке можно организовать достойно. Создавая свое дело, необходимо придумать фирме название, получить все необходимые разрешения и заняться саморекламой.

Строительный бизнес в таком аспекте если и предполагает стартовый капитал, то очень маленький.

Каким бизнесом выгодно заниматься в деревне

Вопросом заработка озабочены не только проживающие в городе. Актуальна эта проблема и для тех, кто остается в деревне.

Ни для кого не секрет, что в России, в современной деревне царит полное запустение. Однако, открыть свое дело можно и здесь. Кто знает, может быть вы и станете тем человеком, который наладит собственный перспективный сельскохозяйственный бизнес.

Бизнес в деревне или в маленьком городе можно организовать по следующим направлениям:

• Растениеводство – распространенное в деревне дело. Злаковые культуры, картофель, овощи, цветы, горох всегда востребованы на рынках в городе.
• Реализация молочной продукции. В деревне многие держат домашний скот – коров или коз. Так почему бы готовый товар, получаемый от этих домашних животных, не продавать на рынке? Готовый натуральный продукт с охотой будут покупать в городе.
• Птицеводство – неплохой вариант бизнеса в деревне. Кроме мяса и яиц, которые востребованы на рынке, можно продавать птичий пух. Им набивают подушки и одеяла.
• Животноводство весьма распространенное в деревне занятие. Разведение кроликов, коз, свиней, овец, шиншилл, крупного рогатого скота хоть и сопряжено с определенными трудностями, но все же может приносить стабильный доход.
• В деревне можно заниматься и пчеловодством. Такой вид бизнеса также имеет свои особенности и не так прост, как может показаться. Помимо меда, который стоит недешево, вы еще будете получать воск – ценную и полезную вещь. Единственным недостатком такого бизнеса является его сезонность.
• Выращивание раков, разведение рыбы.

Особенностью любого из этих занятий в деревне является возможность начинать свой маленький бизнес без вложения больших денег.

Цветочный бизнес без стартового капитала

Цветочный бизнес можно по-другому назвать праздничным, ведь львиная доля прибыли приходится именно на красные дни календаря. Заниматься таким делом следует в городе.

Овладев агротехнической методикой, можно самостоятельно выращивать растения и получить домашний «цветочный урожай» к определенному сроку.

Реализовать свои растения можно несколькими способами. Возможно, цветочный магазин с охотой приобретет ваш товар. Но для такого варианта клиентов придется подыскивать заранее.

А, может быть, получится организовать цветочный магазин на колесиках для самостоятельной торговли в праздничные дни.

Полученную прибыль лучше откладывать, чтобы в будущем приобрести цветочный киоск или открыть цветочный .

Чтобы организовать цветочный бизнес, не требуется серьезных капиталовложений. Однако, все растения, (включая горшечные), имеют низкую себестоимость, а вот наценка на продукцию порой доходит до 300%. Таким образом, цветочный бизнес сулит в праздничные дни огромную прибыль.

Чтобы организовать домашний цветочный бизнес без денег, потребуются хорошие знания о самом товаре, тщательный уход за ними и терпение. В маленьком городе тоже можно заниматься подобным делом.

Открываем с нуля бизнес такси

Несмотря на то, что рынок такси практически переполнен, составив правильный план действий удастся не только войти в эту сферу, но и удержаться в ней. Бизнес такси актуален как в большом, так и в маленьком городе.

Прежде чем начать свой бизнес, возможно, придется заключить договор с диспетчерской службой. Диспетчерская служба такси объединяет всех таксистов, занимающихся частным извозом.

Водители такси с каждого заказа оплачивают диспетчерской службе определенную сумму или процент.

Такая организация может иметь свой автопарк такси и тогда нужно будет только нанимать водителей. Однако чаще диспетчеры заключают договор с водителем, владеющим автомобилем такси.

Достоинствами бизнеса такси является возможность открыть свое дело с нуля, отсутствие в необходимости помещения и большая перспектива роста. Существенным недостатком является большая конкуренция, поэтому надо продумать все идеи, составить подробный план действий и приступать к реализации задуманного.

Правильно организованное обслуживание, внимание ко всем мелочам и деталям при обслуживании пассажиров, способно сделать популярной конкретную службу такси.

Страховой бизнес без вложений

Страховой бизнес в России – дело серьезное и специфическое. Однако страховой брокер способен открыть свое дело с нуля и начать быстро зарабатывать на продаже услуг в этой сфере.

Для этого надо появиться в страховой компании, взяв с собой лишь паспорт и пенсионное свидетельство, и заполнить заявление о приеме. Сотрудник страховой компании выдаст на руки полисы, которые вы должны будете распространять. Страховой агент должен консультировать людей в этой области и при необходимости заключать с ними договора.

Еще один вариант открыть страховой бизнес предполагает наличие первоначального капитала. Помимо этого, следует рассмотреть идеи, и убедиться в их состоятельности, этого требует страховой бизнес.

Важно обеспечить достаточно хороший приток людей, чтобы получить хорошую прибыль.

Мебельный бизнес

Мебельный бизнес не требует существенных вложений лишь в том случае, если изготавливать мебель самостоятельно. Если требуется закупка готовой продукции, то необходимо учитывать, что окупаемость составляет около 300%, если, конечно, мебельный бизнес правильно организовать.

Начинать производство мебели можно и в гараже, а впоследствии открыть маленький мебельный цех, который не требует больших затрат.

Мебельный бизнес не является узконаправленным предприятием. Чтобы организовать такой «домашний» бизнес, понадобятся пиломатериалы, набор инструментов.

Мебельный цех предназначен для изготовления продукции по готовым эскизам или на заказ.

Расширять свой мебельный бизнес можно постепенно. Сначала изготавливать продукцию самостоятельно, потом можно нанять работников, и вы сами не заметите, как ваш мебельный цех начнет сотрудничать с крупными розничными сетями и в России.

Заниматься таким делом можно как в маленьком городе, так и в большом.

Что нужно знать о бизнесе в гараже

Как бы это странно ни звучало, но и в гараже можно открыть свое дело без денег. Идеи для малого бизнеса в гараже постоянно обновляются. От оригинальности идеи зависят будущие доходы.

Кафетерий, конечно, открыть там не получится, обычно в гараже устраивают производство чего-либо. Можно не оригинальничать и разместить в гараже ремонтную мастерскую для автомобилей. Или заняться изготовлением токарных деталей, если есть опыт в этом деле.

Можно в гараже оказывать услуги ручной автомойки, тюнинга. Или почему бы не предлагать в гараже услуги фотопечати или ксерокса? Многие предприниматели в гараже устраивали базы оптовых продаж.

Воплощая идеи малого бизнеса в гараже, не имея денег, необходимо задуматься о , составлении .

В основу малого бизнеса может быть положено любое занятие, как новый проект, так и хорошо проверенный старый. Неважно, будет это строительный, туристический, ресторанный, рекламный бизнес, удастся открыть автомойку или кафетерий, главное, чтобы идея выгодно существовала.

Несмотря на то, что сил и времени на такие проекты будет затрачено много, результат стоит ожидать не менее выгодный, чем при вариантах со значительным первоначальным капиталом.

Собственный бизнес с нуля, организованный не только в маленьком городе, но и в крупном мегаполисе, имеет одно важное преимущество – удастся избежать риск потерять деньги.

Как начать бизнес с нуля

Буквально каждый день запускаются новые производства, открываются магазины и офисы продаж. Такое бурное развитие коммерции иногда вводит в заблуждение начинающего бизнесмена: ему кажется, будто воплотить в жизнь свои идеи и заработать на них деньги довольно легко. Но это, разумеется, не так.

Приступая к разработке деловой стратегии, необходимо учитывать многочисленные факторы, которые могут оказать отрицательное влияние на становление и развитие бизнеса, а также принимать во внимание нюансы, о которых многие просто не догадываются.

Самые распространенные ошибки новичков

Чаще всего бизнес начинающих предпринимателей прогорает из-за того, что они допускают следующие ошибки:

• Неумение обозначать цели. Зачастую люди берутся за дело, вдохновленные случайной идеей. Они весьма смутно представляют себе, что следует сделать для достижения успеха. Бывает и по-другому: человек видит перед собой конкретную цель, но она оказывается слишком амбициозной и труднодостижимой.
• Пренебрежение планированием и неумение распределять время.
• Слишком скромный стартовый капитал.
• Отсутствие рекламы или ее неэффективность.
• Низкий уровень знаний о специфике своего бизнеса.
• Неуверенность в себе и недостаток мотивации.

Успешный предприниматель принимает решения, опираясь на всесторонний анализ актуальной информации и уделяя должное внимание планированию. Как правило, на первых порах владельцу бизнеса приходится довольствоваться только собственными знаниями и опытом. Но часто их оказывается недостаточно, в результате чего и возникают ошибки.

Крайне пагубно сказывается на развитии бизнеса негативный настрой его владельца. Если человек не умеет мыслить в оптимистическом ключе, он столкнется с непреодолимыми трудностями при попытке «поднять» свое дело. Зацикленность на негативном опыте – путь к провалу. Поэтому, вместо того чтобы предаваться отчаянию, потерпевшему неудачу бизнесмену нужно проанализировать свои ошибки и изучить возможности их исправления.

Коммерсанты, которые не пытаются преодолеть трудности, а ищут способ убежать от них, рано или поздно закрывают свое дело.

Как открыть бизнес и не наделать ошибок

История знает множество имён успешных коммерсантов, которые начали свою деятельность без всякой поддержки. Многим из них на этапе раскрутки приходилось обходиться минимальным капиталом.

Люди, которым удается «встать на ноги» несмотря ни на что, отличаются от основной массы. Чем же? Главным образом следующими качествами:

Позитивным настроем, колоссальной верой в себя и умением прислушиваться к своим ощущениям. Предпринимательская деятельность – это занятие для тех, кто знает себе цену и умеет идти вперед, невзирая на трудности.

Поэтому, прежде чем нырять в коммерцию с головой, будущему предпринимателю необходимо освоить следующие полезные навыки:

1. 1. Позитивно мыслить.
2. 2. Сосредотачиваться на выполнимых задачах. Путь к достижению желаемой цели должен быть поделен на этапы. Каждый этап – это решение каких-либо задач. Предпринимателю нужно научиться планированию. Для этого следует составлять список задач на каждый день, а вечером подводить итоги. Список масштабных целей и задач – это и есть последовательный план развития бизнеса. Важно не только составлять перечни, но и действительно реализовывать задуманное.
3. 3. Не общаться с теми, кто действует на вас угнетающе или не верит в успех дела.
4. 4. Ограничить расходы на отдых, развлечения и занятия второстепенной важности.
5. 5. Быть в курсе последних тенденций в той области коммерции, в которой вы работаете. Ценность фактов, свежей информации и новых знаний нельзя преуменьшать. Чтобы добиться успеха, надо заниматься самообразованием, следить за тем, что происходит у конкурентов и брать на вооружение эффективные бизнес-решения.
6. 6. Привлекать единомышленников и инвесторов. Без помощи единомышленников (или вкладчиков) сложно продвинуться в бизнесе, особенно если он требует инвестиций извне.
7. 7. Сформировать свою команду. От квалифицированных сотрудников зависит многое. Бухгалтерией, юридическим вопросами и вопросами налогообложения должны заниматься специалисты с соответствующим образованием и опытом, а не люди со стороны. Заинтересованная, лояльная команда поможет в принятии сложных решений, а совет профессионала убережет от ошибок. Не у каждого новоиспеченного коммерсанта есть возможность привлечь в свою фирму специалистов высокого класса, и зачастую владельцы бизнеса, стремясь сэкономить, сами пытаются решать вопросы юридического характера и вести бухгалтерию. Но этот подход не только малоэффективен, но и опасен. Следствием такой инициативы нередко становятся потеря денег и банкротство.
8. 8. Развивать бизнес: исследовать рынок, рассчитывать затраты и ценовой диапазон. Нужно научиться адекватно оценивать финансовые возможности фирмы. Средств должно хватать на покрытие обязательных расходов. Кроме того, владельцу бизнеса следует озаботиться созданием резерва на случай непредвиденных ситуаций и незапланированных трат.
9. 9. Заключать договора не на словах, а на бумаге. В них должны быть четко прописаны нюансы взаимоотношений с партнерами. Заключая соглашение, важно предусмотреть все варианты развития событий – как положительные, так и отрицательные. Письменные договоренности исключают возможность недопонимания между партнерами и предупреждают многие проблемы, в том числе юридического характера.

Целесообразно ли копирование успешных бизнес-моделей

Вне всякого сомнения, да. Заимствование хорошо зарекомендовавших себя схем ведения бизнеса полезно всем начинающим предпринимателям. Если человек, решивший открыть собственное дело, возьмет на вооружение разработки предшественников в интересующей его сфере, примет во внимание их ошибки и будет использовать действующую стратегию, у него есть все шансы не только не прогореть, но и вырваться вперед, а также обойти конкурентов, постигающих азы коммерческой деятельности своим умом.

Но, само собой, не всякий пример достоин подражания. Присматриваться надо только к самым успешным представителям отрасли. При этом важно учитывать специфические факторы и условия развития собственного бизнеса. Чем быстрее предприниматель освоит чужую стратегию и адаптирует ее к реальности, тем быстрее достигнет признания и успеха.